品管員日清日高工作法基本信息

作者：沈方楠編著

叢書名：崗位人員日清日高工作手冊系列叢書

出版社：廣東經(jīng)濟(jì)出版社

ISBN：9787545402681

出版日期：2009 年8月

開本：16開

頁碼：247

版次：1-1

《品管員日清日高工作法》是由廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版的。

明確作業(yè)動態(tài)，掌控日事內(nèi)容；分解作業(yè)流程，提供日事方法；細(xì)化作業(yè)內(nèi)容，全面日清管理；檢驗關(guān)鍵工序，提供日高方案。

《品管員日清日高工作法》提供了簡明易懂的日事工作方法、注重細(xì)節(jié)執(zhí)行的日清表格和邏輯清晰的日高提升方案，展示了全新的品管員工作技術(shù)。品管員只要將日清日高工作法靈活套用在自身的工作中，即可實現(xiàn)精準(zhǔn)、高效的作業(yè)過程，迅速贏取職場優(yōu)勢位置。

第一章 崗位人員日清日高工作法

一、崗位人員日清日高的意義

1.培養(yǎng)崗位人員對事的控制能力

2.養(yǎng)成遵守秩序、堅守標(biāo)準(zhǔn)的工作習(xí)慣

3.形成權(quán)責(zé)清晰、賞罰分明的工作氛圍

4.培養(yǎng)崗位人員不斷提升的工作理念

5.為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障和推動力

二、崗位人員的日清日高模式

1.崗位人員日清日高工作模型

2.崗位人員日清日高工作表

第二章 品質(zhì)宣傳管理日清日高

一、品質(zhì)政策宣傳管理日清日高

1.品質(zhì)政策宣傳管理日事工作法

2.品質(zhì)政策宣傳管理日清工作法

3.品質(zhì)政策宣傳管理日高提升方案

附：品質(zhì)政策宣傳管理支持性表單

二、品質(zhì)現(xiàn)況展示管理日清日高

1.品質(zhì)現(xiàn)況展示管理日事工作法

2.品質(zhì)現(xiàn)況展示管理日清工作法

3.品質(zhì)現(xiàn)況展示管理日高提升方案

附：品質(zhì)現(xiàn)況展示管理支持性表單

三、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)展示管理日清日高

1.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)展示管理日事工作法

2.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)展示管理日清工作法

3.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)展示管理日高提升方案

附：品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)展示管理支持性表單

四、品質(zhì)改善效果展示管理日清日高

1.品質(zhì)改善效果展示管理日事工作法

2.品質(zhì)改善效果展示管理日清工作法

3.品質(zhì)改善效果展示管理日高提升方案

附：品質(zhì)改善效果展示管理支持性表單

五、品質(zhì)改善提案管理日清日高

1.品質(zhì)改善提案管理日事工作法

2.品質(zhì)改善提案管理日清工作法

3.品質(zhì)改善提案管理日高提升方案

附：品質(zhì)改善提案管理支持性表單

六、零缺陷宣傳管理日清日高

1.零缺陷宣傳管理日事工作法

2.零缺陷宣傳管理日清工作法

3.零缺陷宣傳管理日高提升方案

附：零缺陷宣傳管理支持性表單

第三章 樣品品質(zhì)管理日清日高

一、樣品制作品質(zhì)管理日清日高

1.樣品制作品質(zhì)管理日事工作法

2.樣品制作品質(zhì)管理日清工作法

3.樣品制作品質(zhì)管理日高提升方案

附：樣品制作品質(zhì)管理支持性表單

二、樣品采購品質(zhì)管理日清日高

1.樣品采購品質(zhì)管理日事工作法

2.樣品采購品質(zhì)管理日清工作法

3.樣品采購品質(zhì)管理日高提升方案

附：樣品采購品質(zhì)管理支持性表單

三、樣品外發(fā)品質(zhì)管理日清日高

1.樣品外發(fā)品質(zhì)管理日事工作法

2.樣品外發(fā)品質(zhì)管理日清工作法

3.樣品外發(fā)品質(zhì)管理日高提升方案

附：樣品外發(fā)品質(zhì)管理支持性表單

四、樣品存放品質(zhì)管理日清日高

1.樣品存放品質(zhì)管理日事工作法

2.樣品存放品質(zhì)管理日清工作法

3.樣品存放品質(zhì)管理日高提升方案

附：樣品存放品質(zhì)管理支持性表單

五、樣品變更品質(zhì)管理日清日高

1.樣品變更品質(zhì)管理日事工作法

2.樣品變更品質(zhì)管理日清工作法

3.樣品變更品質(zhì)管理日高提升方案

附：樣品變更品質(zhì)管理支持性表單

六、樣品報廢管理日清日高

1.樣品報廢管理日事工作法

2.樣品報廢管理日清工作法

3.樣品報廢管理日高提升方案

附：樣品報廢管理支持性表單

第四章 進(jìn)料檢驗管理日清日高

一、進(jìn)料檢驗計劃管理日清日高

1.進(jìn)料檢驗計劃管理日事工作法

2.進(jìn)料檢驗計劃管理日清工作法

3.進(jìn)料檢驗計劃管理日高提升方案

附：進(jìn)料檢驗計劃管理支持性表單

二、進(jìn)料檢驗過程管理日清日高

1.進(jìn)料檢驗過程管理日事工作法

2.進(jìn)料檢驗過程管理日清工作法

3.進(jìn)料檢驗過程管理日高提升方案

附：進(jìn)料檢驗過程管理支持性表單

三、進(jìn)料檢驗單據(jù)管理日清日高

1.進(jìn)料檢驗單據(jù)管理日事工作法

2.進(jìn)料檢驗單據(jù)管理日清工作法

3.進(jìn)料檢驗單據(jù)管理日高提升方案

附：進(jìn)料檢驗單據(jù)管理支持性表單

四、進(jìn)料檢驗標(biāo)示管理日清日高

1.進(jìn)料檢驗標(biāo)示管理日事工作法

2.進(jìn)料檢驗標(biāo)示管理日清工作法

3.進(jìn)料檢驗標(biāo)示管理日高提升方案

附：進(jìn)料檢驗標(biāo)示管理支持性表單

五、進(jìn)料檢驗記錄管理日清日高

1.進(jìn)料檢驗記錄管理日事工作法

2.進(jìn)料檢驗記錄管理日清工作法

3.進(jìn)料檢驗記錄管理日高提升方案

附：進(jìn)料檢驗記錄管理支持性表單

第五章 制程檢驗管理日清日高

一、首件檢驗管理日清日高

1.首件檢驗管理日事工作法

2.首件檢驗管理日清工作法

3.首件檢驗管理日高提升方案

附：首件檢驗管理支持性表單

二、巡檢管理日清日高

1.巡檢管理日事工作法

2.巡檢管理日清工作法

3.巡檢管理日高提升方案

附：巡檢管理支持性表單

三、末件檢驗管理日清日高

1.末件檢驗管理日事工作法

2.末件檢驗管理日清工作法

3.末件檢驗管理日高提升方案

附：末件檢驗管理支持性表單

第六章 成品檢驗管理日清日高

第七章 不合格品管理日清日高

第八章 品質(zhì)工具管理日清日高

第九章 品質(zhì)成本管理日清日高

全逆作法

當(dāng)逆作地下結(jié)構(gòu)的同時還進(jìn)行地上結(jié)構(gòu)的施工，則稱為全逆作法。

半逆作法

當(dāng)僅逆作地下結(jié)構(gòu)而并不同步施工地上結(jié)構(gòu)時，則稱為半逆作法。

部分逆作法

部分結(jié)構(gòu)采用順作法，部分采用逆作法的地下施工方法。

分層逆作法

此方法主要是針對四周圍護(hù)結(jié)構(gòu)，是采用分層逆作，不是先一次整體施工完成。分層逆作四周的圍護(hù)結(jié)構(gòu)是采用土釘墻。