《品管員日清日高工作法》提供了簡明易懂的日事工作方法、注重細節(jié)執(zhí)行的日清表格和邏輯清晰的日高提升方案,展示了全新的品管員工作技術(shù)。品管員只要將日清日高工作法靈活套用在自身的工作中,即可實現(xiàn)精準(zhǔn)、高效的作業(yè)過程,迅速贏取職場優(yōu)勢位置。
《品管員日清日高工作法》是由廣東經(jīng)濟出版社出版的。
明確作業(yè)動態(tài),掌控日事內(nèi)容;分解作業(yè)流程,提供日事方法;細化作業(yè)內(nèi)容,全面日清管理;檢驗關(guān)鍵工序,提供日高方案。
作者:沈方楠編著
叢書名:崗位人員日清日高工作手冊系列叢書
出版社:廣東經(jīng)濟出版社
ISBN:9787545402681
出版日期:2009 年8月
開本:16開
頁碼:247
版次:1-1
《大設(shè)計》無所不在。在會議室和戰(zhàn)場上;在工廠車間中也在超市貨架上;在自家的汽車和廚房中;在廣告牌和食品包裝上;甚至還出現(xiàn)在電影道具和電腦圖標(biāo)中。然而,設(shè)計卻并非只是我們?nèi)粘I瞽h(huán)境中的一種常見現(xiàn)象,它...
本書分為上篇“平面構(gòu)成”和下篇“色彩構(gòu)成”兩個部分,每一部分的最后章節(jié)選編了一些本校歷年來學(xué)生的優(yōu)秀作品作為參考,圖文并茂、深入淺出。此外,本書最后部分附有構(gòu)成運用范例及題型練習(xí),可供自考學(xué)生參考。本...
本書從招貼的起源、發(fā)展到現(xiàn)代招貼設(shè)計的運用,闡述了招貼的分類、功能及設(shè)計形式等基本知識。全書以圖文并茂的形式講述了如何將理論知識運用到實際的招貼設(shè)計中。全文內(nèi)容基礎(chǔ),表述深度恰當(dāng),以簡單的理論知識引領(lǐng)...
第一章 崗位人員日清日高工作法
一、崗位人員日清日高的意義
1.培養(yǎng)崗位人員對事的控制能力
2.養(yǎng)成遵守秩序、堅守標(biāo)準(zhǔn)的工作習(xí)慣
3.形成權(quán)責(zé)清晰、賞罰分明的工作氛圍
4.培養(yǎng)崗位人員不斷提升的工作理念
5.為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障和推動力
二、崗位人員的日清日高模式
1.崗位人員日清日高工作模型
2.崗位人員日清日高工作表
第二章 品質(zhì)宣傳管理日清日高
一、品質(zhì)政策宣傳管理日清日高
1.品質(zhì)政策宣傳管理日事工作法
2.品質(zhì)政策宣傳管理日清工作法
3.品質(zhì)政策宣傳管理日高提升方案
附:品質(zhì)政策宣傳管理支持性表單
二、品質(zhì)現(xiàn)況展示管理日清日高
1.品質(zhì)現(xiàn)況展示管理日事工作法
2.品質(zhì)現(xiàn)況展示管理日清工作法
3.品質(zhì)現(xiàn)況展示管理日高提升方案
附:品質(zhì)現(xiàn)況展示管理支持性表單
三、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)展示管理日清日高
1.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)展示管理日事工作法
2.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)展示管理日清工作法
3.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)展示管理日高提升方案
附:品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)展示管理支持性表單
四、品質(zhì)改善效果展示管理日清日高
1.品質(zhì)改善效果展示管理日事工作法
2.品質(zhì)改善效果展示管理日清工作法
3.品質(zhì)改善效果展示管理日高提升方案
附:品質(zhì)改善效果展示管理支持性表單
五、品質(zhì)改善提案管理日清日高
1.品質(zhì)改善提案管理日事工作法
2.品質(zhì)改善提案管理日清工作法
3.品質(zhì)改善提案管理日高提升方案
附:品質(zhì)改善提案管理支持性表單
六、零缺陷宣傳管理日清日高
1.零缺陷宣傳管理日事工作法
2.零缺陷宣傳管理日清工作法
3.零缺陷宣傳管理日高提升方案
附:零缺陷宣傳管理支持性表單
第三章 樣品品質(zhì)管理日清日高
一、樣品制作品質(zhì)管理日清日高
1.樣品制作品質(zhì)管理日事工作法
2.樣品制作品質(zhì)管理日清工作法
3.樣品制作品質(zhì)管理日高提升方案
附:樣品制作品質(zhì)管理支持性表單
二、樣品采購品質(zhì)管理日清日高
1.樣品采購品質(zhì)管理日事工作法
2.樣品采購品質(zhì)管理日清工作法
3.樣品采購品質(zhì)管理日高提升方案
附:樣品采購品質(zhì)管理支持性表單
三、樣品外發(fā)品質(zhì)管理日清日高
1.樣品外發(fā)品質(zhì)管理日事工作法
2.樣品外發(fā)品質(zhì)管理日清工作法
3.樣品外發(fā)品質(zhì)管理日高提升方案
附:樣品外發(fā)品質(zhì)管理支持性表單
四、樣品存放品質(zhì)管理日清日高
1.樣品存放品質(zhì)管理日事工作法
2.樣品存放品質(zhì)管理日清工作法
3.樣品存放品質(zhì)管理日高提升方案
附:樣品存放品質(zhì)管理支持性表單
五、樣品變更品質(zhì)管理日清日高
1.樣品變更品質(zhì)管理日事工作法
2.樣品變更品質(zhì)管理日清工作法
3.樣品變更品質(zhì)管理日高提升方案
附:樣品變更品質(zhì)管理支持性表單
六、樣品報廢管理日清日高
1.樣品報廢管理日事工作法
2.樣品報廢管理日清工作法
3.樣品報廢管理日高提升方案
附:樣品報廢管理支持性表單
第四章 進料檢驗管理日清日高
一、進料檢驗計劃管理日清日高
1.進料檢驗計劃管理日事工作法
2.進料檢驗計劃管理日清工作法
3.進料檢驗計劃管理日高提升方案
附:進料檢驗計劃管理支持性表單
二、進料檢驗過程管理日清日高
1.進料檢驗過程管理日事工作法
2.進料檢驗過程管理日清工作法
3.進料檢驗過程管理日高提升方案
附:進料檢驗過程管理支持性表單
三、進料檢驗單據(jù)管理日清日高
1.進料檢驗單據(jù)管理日事工作法
2.進料檢驗單據(jù)管理日清工作法
3.進料檢驗單據(jù)管理日高提升方案
附:進料檢驗單據(jù)管理支持性表單
四、進料檢驗標(biāo)示管理日清日高
1.進料檢驗標(biāo)示管理日事工作法
2.進料檢驗標(biāo)示管理日清工作法
3.進料檢驗標(biāo)示管理日高提升方案
附:進料檢驗標(biāo)示管理支持性表單
五、進料檢驗記錄管理日清日高
1.進料檢驗記錄管理日事工作法
2.進料檢驗記錄管理日清工作法
3.進料檢驗記錄管理日高提升方案
附:進料檢驗記錄管理支持性表單
第五章 制程檢驗管理日清日高
一、首件檢驗管理日清日高
1.首件檢驗管理日事工作法
2.首件檢驗管理日清工作法
3.首件檢驗管理日高提升方案
附:首件檢驗管理支持性表單
二、巡檢管理日清日高
1.巡檢管理日事工作法
2.巡檢管理日清工作法
3.巡檢管理日高提升方案
附:巡檢管理支持性表單
三、末件檢驗管理日清日高
1.末件檢驗管理日事工作法
2.末件檢驗管理日清工作法
3.末件檢驗管理日高提升方案
附:末件檢驗管理支持性表單
第六章 成品檢驗管理日清日高
第七章 不合格品管理日清日高
第八章 品質(zhì)工具管理日清日高
第九章 品質(zhì)成本管理日清日高
格式:ppt
大?。?span id="yb9monv" class="single-tag-height">1.0MB
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評分: 3
某上市地產(chǎn)集團OEC日清工作法——該稿件屬于某上市地產(chǎn)集團的總經(jīng)理辦公室編制的改變工作戰(zhàn)略方式策劃稿。 日清工作法來自于某集團。作為國內(nèi)家電企業(yè)的領(lǐng)袖,某集團一直以高效、靈活和快速的市場反應(yīng)著稱,“日清工作法”的實施也是海爾成功的重要秘訣。 ...
格式:pdf
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頁數(shù): 2頁
評分: 4.4
重要 今日計劃 目標(biāo)分配 完成 ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ 計劃外任務(wù) ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ 重要 今日計劃 目標(biāo)分配 完成 ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ 計劃外任務(wù) ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ 重要 今日計劃 目標(biāo)分配 完成 ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ 計劃外任務(wù) ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ ○ ○ ○ ○ ○ ○ □ 番茄記錄 番茄記錄 日期: 2016年 月 日 星期 日期: 2016年 月 日 星期 日期: 2016年 月 日
今后,工地拆遷產(chǎn)生的垃圾必須日拆日清,工程完成后7日內(nèi)要清場完畢,以便更有效地解決市政建設(shè)及房屋拆除帶來的環(huán)境污染問題。18日,記者從市城鄉(xiāng)建委獲悉,《合肥市建設(shè)系統(tǒng)大氣污染防治專項工作方案》已經(jīng)出臺,該方案將從5月份起全面實施,提高全市文明施工水平,有效遏制施工揚塵對城市空氣質(zhì)量影響。
為了防范揚塵污染,全市工地很快將開展綜合整治。根據(jù)要求,2018年6月30日前,建筑面積1萬平方米及以上的建筑施工工地主要揚塵產(chǎn)生點要安裝揚塵在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控裝置并與建設(shè)、環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng),實行施工全過程監(jiān)控,并嚴(yán)格考核。
拆除作業(yè)現(xiàn)場必須圍擋并噴霧,產(chǎn)生的渣土和垃圾必須通過專用通道或采用容器吊運,嚴(yán)禁凌空拋撒。工地拆遷工程的垃圾日拆日清,工程完成后7日內(nèi)清場完畢。
建委相關(guān)人士表示,從今年5月1日到2019年2月28日為該方案全面實施階段,主管部門會綜合運用日常巡查、隨機抽查和遠程監(jiān)控等手段,加強監(jiān)管。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未達到要求的工地,立即責(zé)令停工整改。對違反法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),嚴(yán)肅查處,并記入誠信信息系統(tǒng)。
全市還將開展混凝土攪拌站揚塵污染防治專項督查,近期重點解決已建料場大棚與生產(chǎn)規(guī)模不匹配問題、鏟車作業(yè)區(qū)無降塵抑塵措施問題、攪拌主機和筒倉收塵設(shè)施不符合強制脈沖要求問題,規(guī)范廢水、污水、廢渣處理,規(guī)范出入口自動沖洗裝置安裝使用等。
同時,推進綠色攪拌站建設(shè),新建、遷建攪拌站原則上按照綠色攪拌站標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),鼓勵改建攪拌站采用綠色攪拌站標(biāo)準(zhǔn)。出臺綠色攪拌站激勵政策,積極引導(dǎo)、扶持綠色攪拌站建設(shè)健康發(fā)展,并配合屬地政府取締非法經(jīng)營攪拌站。
各類混凝土攪拌站,攪拌主機、粉料筒倉加裝強制集塵設(shè)施收塵;建污水沉淀池回收利用生產(chǎn)污水,鼓勵生產(chǎn)企業(yè)采用污水、廢渣零排放措施;安裝混凝土罐車出場自動沖洗設(shè)施,對出入車輛全部沖洗;限制超量運載混凝土,加裝防滴漏裝置。
合建宣 合肥晚報 ZAKER合肥記者 吳奇
全逆作法
當(dāng)逆作地下結(jié)構(gòu)的同時還進行地上結(jié)構(gòu)的施工,則稱為全逆作法。
半逆作法
當(dāng)僅逆作地下結(jié)構(gòu)而并不同步施工地上結(jié)構(gòu)時,則稱為半逆作法。
部分逆作法
部分結(jié)構(gòu)采用順作法,部分采用逆作法的地下施工方法。
分層逆作法
此方法主要是針對四周圍護結(jié)構(gòu),是采用分層逆作,不是先一次整體施工完成。分層逆作四周的圍護結(jié)構(gòu)是采用土釘墻。
主體 | |
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品牌 | 日清 |
型號 | PS 8 |
類型 | 閃光燈電池包 |
適用機型 | 佳能 |
規(guī)格 | |
尺寸 | 234mmx140mmx107mm |
重量 | 1338g |