PQA定義

PQA相當于一個小公司的產品質量管理者和流程質量管理者。PQA確保產品開發(fā)按照公司既定的流程進行，全流程統(tǒng)籌協(xié)調各功能領域的質量保證活動。PQA是產品開發(fā)流程和質量活動的引導、培訓者，是產品和流程過程質量活動的審計和監(jiān)控者。PQA是產品質量策劃者，是產品級質量目標和質量控制計劃的制訂者，是產品質量目標執(zhí)行和質量計劃執(zhí)行的分析、監(jiān)控者。

1.2.1 培訓、引導PDT按照產品開發(fā)流程運作；

1.2.2 策劃產品質量，提出產品質量策略，制定產品質量保證和具體產品質量控制計劃；

1.2.3 作為產品中QA工作的總負責人，全流程統(tǒng)籌協(xié)調產品的質量活動，協(xié)調各個功能領域QA的質量問題；

1.2.4 作為技術評審的過程專家，組織技術評審，保證會議公正公平和評審結果的有效性；

1.2.5 產品開發(fā)流程執(zhí)行情況的評估和產品質量風險評估，制定風險評估機制和風險控制辦法；

1.2.6 接受關于產品開發(fā)流程和產品質量保證的咨詢，并給予獨立權威性的指導；

1.2.7 跟蹤和監(jiān)控流程執(zhí)行質量和階段性產品質量達成情況；

1.2.8 完成產品開發(fā)質量月報，提交給LPDT，供決策參考；

1.2.9 向PAC匯報產品團隊流程和產品開發(fā)質量總體報告；

1.2.10 提出產品開發(fā)流程的優(yōu)化需求；

1.2.11 參加產品手冊的審核和評審。2100433B

第一章 品質管理與企業(yè)發(fā)展

第一節(jié) 品質管理的沿革及現狀

第二節(jié) 品質管理與企業(yè)發(fā)展的關系

第二章 品質管理部門架構及運作

第一節(jié) 供應商品質保證（SQA）

第二節(jié) 來料品質控制（IQC）

第三節(jié) 制程/半成品/出貨品質保證（IPQC/PQA/FQA）

第四節(jié) 品質工程和缺陷分析系統(tǒng)（QE/DAS）

第三章 品質管理體系的標準化運作

第一節(jié) ISO9000質量體系簡介

第二節(jié) 質量體系審核

第三節(jié) ISO9000質量體系2000版介紹

第四節(jié) 質量認證

第四章 過程品質控制

第一節(jié) 產品質量計劃

第二節(jié) 統(tǒng)計過程控制

第三節(jié) 測量系統(tǒng)分析

第五章 品質檢驗

第一節(jié) 抽樣檢驗的統(tǒng)計原理

第二節(jié) 抽樣檢驗

第三節(jié) 品質成本分析

第四節(jié) 可靠性分析和可靠性實驗

第五節(jié) 評價品質水平的幾個重要指標

第六章 品質改善

第一節(jié) 實驗設計

第二節(jié) 潛在缺陷模式和影響分析

第三節(jié) 品質改善計劃

第七章 品質統(tǒng)計技術

第一節(jié) 統(tǒng)計技術在品質管理中的應用

第二節(jié) 品質管理七手法

第八章 6sigma理論

第一節(jié) 6sigma基本理論

第二節(jié) 6sigma突破工具

第三節(jié) 6sigma推廣策略

第四節(jié) 6sigma實施步驟

第九章 零缺陷理論

第一節(jié) 零缺陷理論

第二節(jié) 零缺陷系統(tǒng)與品質成本

第三節(jié) 零缺陷理論應用實例

第十章 電腦在品質管理中的應用

第一節(jié) DAS系統(tǒng)

第二節(jié) MIS系統(tǒng)

第三節(jié) 統(tǒng)計技術電算化

第十一章 培訓

第一節(jié) 品質理念

第二節(jié)培訓

附錄

附表1 T分布表

附表2 F分布表

附表3 卡方分布表

附表4 正態(tài)分布表

附表5 樣本表 2100433B