作品名稱 | 企業(yè)人力資源管理設(shè)計(jì) | 作????者 | 秦志華 |
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作品出處 | 清華大學(xué)出版社 | ISBN | 9787302343233 |
出版日期 | 2014年 |
秦志華,哲學(xué)博士,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授,企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師,中國(guó)人民大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心副主任,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)副秘書長(zhǎng)。
長(zhǎng)期從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研究教學(xué)和企業(yè)管理咨詢工作,為本科生、研究生、MBA和EMBA講授管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理等多門課程,為國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)和股份制企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問 。
第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)、員工管理
與人力資源 1
第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 1
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 1
二、經(jīng)濟(jì)契約 3
三、計(jì)劃組織 5
第二節(jié)企業(yè)員工隊(duì)伍 7
一、員工隊(duì)伍的性質(zhì) 8
二、員工隊(duì)伍建設(shè) 14
三、員工隊(duì)伍管理 20
第三節(jié)企業(yè)人力資源 24
一、企業(yè)人力資源的性質(zhì) 24
二、企業(yè)人力資源管理 29
三、企業(yè)人力資源價(jià)值 33
小結(jié) 38
參考文獻(xiàn) 38
第二章企業(yè)人力資源狀況
與管理改進(jìn) 39
第一節(jié)人力資源管理機(jī)理 39
一、企業(yè)人力資源的作用 39
二、企業(yè)人力資源的改進(jìn) 46
第二節(jié)人力資源刻畫指標(biāo) 57
一、企業(yè)人力資源狀況 57
二、企業(yè)人力資源效益 61
三、企業(yè)人力資源措施 65
第三節(jié)人力資源改進(jìn)方式 69
一、人力資源問題的性質(zhì) 69
二、人力資源問題的確認(rèn) 73
三、人力資源改進(jìn)的措施 77
小結(jié) 83
參考文獻(xiàn) 84
第三章企業(yè)內(nèi)部分工與職位
分析 85
第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)與職位體系 85
一、分工協(xié)作的方式 85
二、工作職位管理 90
三、職位體系設(shè)計(jì) 94
第二節(jié)職位工作分析 97
一、工作分析的任務(wù) 97
二、工作分析的方式 101
三、工作分析的實(shí)踐 106
第三節(jié)職務(wù)價(jià)值評(píng)估 110
一、職位評(píng)價(jià)的性質(zhì) 110
二、職位評(píng)價(jià)的方法 114
三、職位評(píng)價(jià)的實(shí)踐 117
小結(jié) 120
參考文獻(xiàn) 120
第四章企業(yè)員工分類與人力
資本投資 123
第一節(jié)員工標(biāo)準(zhǔn)塑造 123
一、員工甄選標(biāo)準(zhǔn) 123
二、員工素質(zhì)模型 126
第二節(jié)員工分類管理 134
一、提煉員工標(biāo)準(zhǔn) 134
二、劃分員工類型 137
三、進(jìn)行分類管理 141
第三節(jié)人力資本投資 145
一、人力資本投資 146
二、企業(yè)人力資本投資 149
三、企業(yè)專用性人力資本
投資 152
小結(jié) 156
參考文獻(xiàn) 156
第五章企業(yè)績(jī)效管理與業(yè)績(jī)
考評(píng)工作 159
第一節(jié)企業(yè)績(jī)效管理 159
一、企業(yè)績(jī)效管理的性質(zhì) 159
二、企業(yè)績(jī)效管理工作 166
三、績(jī)效管理體制的運(yùn)作 172
第二節(jié)員工績(jī)效改進(jìn) 177
一、員工績(jī)效的界定 177
二、員工績(jī)效的指標(biāo) 180
三、員工績(jī)效的管理 182
第三節(jié)員工考評(píng)工作 188
一、員工考評(píng)工作體系 188
二、人力資源部門的作用 194
三、考評(píng)工作體制建設(shè) 199
參考文獻(xiàn) 203
第六章企業(yè)薪資分配與獎(jiǎng)酬
管理改進(jìn) 205
第一節(jié)企業(yè)薪資分配 205
一、企業(yè)分配的性質(zhì) 205
二、員工薪資獎(jiǎng)酬 209
三、薪酬分配要求 215
第二節(jié)薪資獎(jiǎng)酬管理 217
一、薪酬管理工作 217
二、薪酬管理內(nèi)容 224
三、薪酬管理體制 228
第三節(jié)薪酬管理設(shè)計(jì) 235
一、薪酬模式設(shè)計(jì) 235
二、薪酬政策設(shè)計(jì) 241
小結(jié) 246
參考文獻(xiàn) 246
第七章企業(yè)組織行為與員工
定價(jià)機(jī)制 249
第一節(jié)企業(yè)行為整合 249
一、企業(yè)內(nèi)部關(guān)系 249
二、企業(yè)統(tǒng)一行動(dòng) 255
第二節(jié)組織行為規(guī)則 260
一、組織行為模式 260
二、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則 265
第三節(jié)員工定價(jià)機(jī)制 270
一、員工定價(jià)機(jī)制的含義 270
二、員工定價(jià)機(jī)制的結(jié)構(gòu) 273
三、員工定價(jià)機(jī)制的建設(shè) 277
小結(jié) 282
參考文獻(xiàn) 283
第八章企業(yè)人力資源與管理
機(jī)制建設(shè) 285
第一節(jié)人力資源管理工作 285
一、人力資源管理活動(dòng) 285
二、人力資源管理層次 291
第二節(jié)人力資源管理體制 297
一、人力資源管理體系 297
二、人力資源管理機(jī)制 303
第三節(jié)人力資源管理發(fā)展 308
一、人力資源管理實(shí)踐狀況 308
二、人力資源管理分析模型 312
小結(jié) 319
參考文獻(xiàn) 320 2100433B
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行人力資源配置,是企業(yè)人力資源管理的立足點(diǎn),涉及人、財(cái)、物等不同資源要素配置和人力資源本身不同要素配置兩個(gè)層面的問題。為此必須把人力資源管理納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中,使之為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)合理地發(fā)揮作用?!镀髽I(yè)人力資源管理工作階梯叢書:企業(yè)人力資源管理設(shè)計(jì)》探討如何設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)并使之有效運(yùn)行,適用于中高層人力資源管理工作者。
企業(yè)人力資源管理設(shè)計(jì)
作者:秦志華
定價(jià):42元
印次:1-1
ISBN:9787302343233
出版日期:2014.03.01
印刷日期:2014.01.20
出版社:清華大學(xué)出版社
人力資源管理,工商企業(yè)管理,工程造價(jià)哪個(gè)比較好
工程造價(jià),比較容易找工作,專業(yè)性強(qiáng),但后期發(fā)展就要看個(gè)人興趣的廣泛度了。人力資源管理,如果進(jìn)國(guó)企、外企、合資企業(yè),還有點(diǎn)前途。工商企業(yè)管理,如果本科畢業(yè)能讀個(gè)國(guó)外的MBA就更好了(這個(gè)專業(yè)很費(fèi)錢)。
畢業(yè)論文:企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
--------------前言-------------- 人事管理系統(tǒng)是一個(gè)企事業(yè)單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于企事業(yè)單位的決策者和管理者來(lái)說都至關(guān)重要,所以人事管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼?..
人工成本=企業(yè)從業(yè)人員工資總額+社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用+住房費(fèi)用+其他人工成本 1)勞動(dòng)分配率,是指人工成本總量與增加值的比率。表示在一定時(shí)期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值中用于支付人工成本的...
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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理——第一部分:人力資源管理綜述,第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法,第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理。ppt格式,76頁(yè)。
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分析了企業(yè)人力資源管理狀態(tài),探討了建筑企業(yè)人力資源管理模式方法。
書評(píng)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人力資源發(fā)展的變化,使人力資源管理處于企業(yè)管理的核心地位。為此,人力資源管理必須突破原有的單純“管人”的思維定勢(shì)和運(yùn)作方式,進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。人力資源管理戰(zhàn)略服從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬設(shè)計(jì)等都必須進(jìn)行改革。
《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理設(shè)計(jì)》主要以具體操作介紹為主,同時(shí)兼顧理論分析的內(nèi)容,具體論述了人力資源規(guī)劃、崗位研究、人員招聘和錄用,員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展,薪酬管理與控制等。
本書從質(zhì)量管理視角分析企業(yè)人力資源管理架構(gòu)、模塊和關(guān)鍵流程,以此建立企業(yè)人力資源管理質(zhì)量評(píng)價(jià)理論和方法。全書共分5章,第1章重點(diǎn)討論企業(yè)人力資源管理質(zhì)量的理論基礎(chǔ);第2章提出企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)及質(zhì)量問題,并進(jìn)行了系統(tǒng)討論;第3章提出企業(yè)人力資源管理質(zhì)量評(píng)價(jià)理論;第4章提出企業(yè)人力資源管理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法;第5章討論影響企業(yè)人力資源管理質(zhì)量的3個(gè)關(guān)鍵因素。