瑞典花楸產(chǎn)地生境

原產(chǎn)于于瑞典南部。中國(guó)遼寧沈陽(yáng)引種栽培。喜濕，喜陰，耐寒。

常綠落葉喬木，白面子樹(shù)物種，芽及嫩枝都有白色絨毛，羽狀復(fù)葉，葉緣上部有齒，葉表色暗綠，葉背粉白?；ㄆ?-6月，果實(shí)圓形，紅色，10月成熟。屬于中型落葉樹(shù)種，樹(shù)高10-20米，樹(shù)干直徑約60厘米。

在北歐通常種在道路兩旁或城市公園內(nèi)，非常適應(yīng)城市街道的環(huán)境。 2100433B

1856年André Oscar Wallenberg（1816 - 1886）創(chuàng)辦瑞典北歐斯安銀行（SEB），是瑞典首都斯德哥爾摩的第一家私人銀行。在經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展期，這家銀行快速成為很多高速成長(zhǎng)型企業(yè)的重要支持。1877年的經(jīng)濟(jì)驟然衰退，很多企業(yè)瞬即陷入困境。 為了挽救這些企業(yè)，瑞典北歐斯安銀行與部分企業(yè)進(jìn)行債務(wù)重組，企業(yè)將債款轉(zhuǎn)為股權(quán)，令瑞典北歐斯安銀行成為很多企業(yè)的股東，如今這些公司仍然屬于銀瑞達(dá)的核心投資。為協(xié)助這些企業(yè)站穩(wěn)腳跟，銀行的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變，透過(guò)對(duì)公司施加戰(zhàn)略性的影響力，銀行從過(guò)去單純的債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭髽I(yè)創(chuàng)建價(jià)值的企業(yè)所有人。瓦氏家族也開(kāi)始尋找新興的企業(yè)和進(jìn)取的企業(yè)家進(jìn)行合作。銀瑞達(dá)的這一商業(yè)理念一直延續(xù)至今。

1916年，瑞典政府頒布了一項(xiàng)銀行法，禁止銀行擁有公司股權(quán)，這導(dǎo)致瑞典北歐斯安銀行分成兩個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)：瑞典北歐斯安銀行和銀瑞達(dá)投資公司。因此，銀瑞達(dá)成為了擁有阿特拉斯·科普柯（AtlasCopco）和斯堪尼亞（Scania）等公司股權(quán)的主要股東。

1917年：銀瑞達(dá)在斯德哥爾摩證券交易所上市

1946年：瑞典斯德哥爾摩私人銀行成立了投資公司。遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的雅各布·瓦倫博格 (1892–1980) 選任為銀瑞達(dá)董事會(huì)主席。

1971年 - 1972年：瑞典斯德哥爾摩私人銀行和Skandinaviska Banken合并，Export-Invest投資公司由此應(yīng)運(yùn)而生。銀瑞達(dá)變得更為獨(dú)立，從銀行中分離出來(lái)。

1978年：馬庫(kù)斯·瓦倫博格（Marcus Wallenberg）(1899–1982)被選任為銀瑞達(dá)董事會(huì)主席。Claes Dahlb?ck被任命為銀瑞達(dá)總裁和首席執(zhí)行官。

1982年：皮特·瓦倫博格(Peter Wallenberg)被選任為銀瑞達(dá)董事會(huì)主席。

1984年—1991年：銀瑞達(dá)對(duì)核心投資進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整 核心投資調(diào)整包括：出售Kema Nobel及開(kāi)展下列并購(gòu)：STORA/Billerud、STORA/Papyrus、 STORA/ Swedish Match、ASEA/Brown Boveri、STORA/Feldmühle Nobel及利樂(lè)/阿伐拉法合并。薩博-斯堪尼亞（Saab-Scania）和通用汽車(chē)共同組建薩博汽車(chē)公司（Saab Automobile）。OM Gruppen公司成立。

1991年：銀瑞達(dá)和Providentia合力，共同申購(gòu)薩博-斯堪尼亞發(fā)行的股票。對(duì)薩博-斯堪尼亞股票的成功申購(gòu)，標(biāo)志著銀瑞達(dá)成為一個(gè)多元化的實(shí)業(yè)控股公司。薩博-斯堪尼亞從ASEA/ABB分離出來(lái)后，在斯德哥爾摩證券交易所上市。

1992年：銀瑞達(dá)和Providentia合并

1994年：銀瑞達(dá)并購(gòu)了Export-Invest。瑞典北歐斯安銀行(SEB)和AEA成立，同時(shí)EQT也成立。

1995年：薩博-斯堪尼亞分離為兩個(gè)獨(dú)立的公司 - 斯堪尼亞有限公司 (Scania AB) 和薩博有限公司（Saab AB）。其目的是在合適的時(shí)機(jī)，拓展兩個(gè)公司的所有權(quán)。銀瑞達(dá)創(chuàng)業(yè)投資的前身Novare Kapital成立了。

1996年：銀瑞達(dá)出售了斯堪尼亞55%的股票。斯堪尼亞在斯德哥爾摩證券交易所和紐約證券交易所上市。為了給薩博汽車(chē)公司再次募集資金，銀瑞達(dá)和通用汽車(chē)達(dá)成了選擇權(quán)協(xié)議，以便對(duì)該公司的長(zhǎng)期所有權(quán)進(jìn)行規(guī)范。

1997年：銀瑞達(dá)將其持有的TV4股份出售給了芬蘭報(bào)業(yè)集團(tuán)（Aamulehti）。銀瑞達(dá)參與了OM Gruppen 和 斯德哥爾摩證券交易所的合并。在S-E-Banken和Trygg-Hansa合并形成新的SEB集團(tuán)之際，銀瑞達(dá)也參與其中。Percy Barnevik被選任為銀瑞達(dá)董事會(huì)主席。

1998年：英國(guó)航空變成了薩博有限公司（Saab AB）的股東之一。薩博有限公司時(shí)為上市公司。STORA和Enso合并成立了斯道拉恩索（Stora Enso）。Astra和Zeneca商議合并事宜。

1999年：銀瑞達(dá)和沃爾沃（Volvo）達(dá)成協(xié)議，出售所持的斯堪尼亞的全部股份。但是歐盟競(jìng)爭(zhēng)總署沒(méi)有批準(zhǔn)這個(gè)交易。Astra 和 Zeneca的交易達(dá)成。薩博有限公司申購(gòu)Celsius。Percy Barnevik被任命為銀瑞達(dá)總裁和首席執(zhí)行官。

2000年：銀瑞達(dá)將持有的斯堪尼亞股份出售給了大眾汽車(chē)公司。銀瑞達(dá)對(duì)b -business合伙人及imGO進(jìn)行投資。銀瑞達(dá)與香港和記黃埔有限公司一道，共同收購(gòu)3 Scandinavia，這是銀瑞達(dá)又一個(gè)重要的投資舉措。瑞士只有四家企業(yè)獲得UMTS執(zhí)照，而3 Scandinavia就是其中之一。

2001年：銀瑞達(dá)增持愛(ài)立信和瑞典北歐斯安銀行的股份，并減持斯道拉恩索、SKF、北歐航空公司的股份。通用汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)銀瑞達(dá)為薩博汽車(chē)公司發(fā)行的已售可轉(zhuǎn)換債券貸款。

2002年：銀瑞達(dá)增持ABB、伊萊克斯、愛(ài)立信、瑞典北歐斯安銀行和WM-data的股份，并減持對(duì)先正達(dá)（Syngenta）的全部股票。銀瑞達(dá)參與愛(ài)立信新增股發(fā)行事宜。Claes Dahlb?ck被選任為銀瑞達(dá)董事會(huì)主席。

2003年：銀瑞達(dá)按比例認(rèn)購(gòu)ABB新增股股份，并減持對(duì)Volvo的全部股票。Tessera在納斯達(dá)克上市。

2004年：銀瑞達(dá)減持阿斯利康的部分股份，增持斯堪尼亞的股份。3 Scandinavia成為該地區(qū)領(lǐng)先的3G運(yùn)營(yíng)商。

2005年：為確保有強(qiáng)大的金融靈活性，銀瑞達(dá)出售了部分所持的ABB、阿斯利康、斯堪尼亞和瑞典北歐斯安銀行股票。在私募股權(quán)方面，銀瑞達(dá)也完成了一些成功的運(yùn)作，譬如：出售Bredbandsbolaget 和Tessera。雅各布·瓦倫博格成為銀瑞達(dá)新一屆董事會(huì)主席。B?rje Ekholm被任命為銀瑞達(dá)總裁和首席執(zhí)行官。

2006年：銀瑞達(dá)和EQT收購(gòu)了Gambro. Husqvarna 從伊萊克斯拆分出來(lái)。將WM-data公司出售給LogicaCMG (英國(guó))。由于MAN（德國(guó)）惡意競(jìng)購(gòu)斯堪尼亞，致使銀瑞達(dá)和大眾汽車(chē)公司先后退出了對(duì)斯堪尼亞股票的申購(gòu)。

2007年：MAN（德國(guó)）收回對(duì)斯堪尼亞的惡意競(jìng)購(gòu)，并達(dá)成協(xié)議將OMX出售給迪拜證券交易所（Borse Dubai）。銀瑞達(dá)通過(guò)與摩根士丹利（Morgan Stanley Principal Investments）合作，獲得了墨尼克醫(yī)療用品有限公司的股份。在將Gambro分拆為三個(gè)獨(dú)立的實(shí)體之后，銀瑞達(dá)將Gambro醫(yī)療保健公司售出。銀瑞達(dá)在年底進(jìn)行了好幾個(gè)核心投資，其市場(chǎng)地位又得以增強(qiáng)。

2008年：銀瑞達(dá)出讓OMX給Nasdaq/Borse Dubai，出讓斯堪尼亞給大眾汽車(chē)。兩次交易都獲得可觀的回報(bào)。并選擇性的附加投資現(xiàn)持有的公司，而且獲得Lindorff。銀瑞達(dá)以強(qiáng)有力的財(cái)政狀況結(jié)束了2008年。

2009年：銀瑞達(dá)投資Biovitrum公司，并促成了Biovitrum公司和Swedish Orphan International的合并(合并以前由銀瑞達(dá)創(chuàng)業(yè)投資控股)。同年，銀瑞達(dá)購(gòu)進(jìn)瑞典北歐斯安銀行(SEB)和胡斯華納(Husqvarna)新發(fā)行的股票。

皮特瓦倫博格、馬庫(kù)斯瓦倫博格和雅各布瓦倫博格曾經(jīng)先后多次在北京或斯德哥爾摩與中國(guó)的高層領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤，如江澤民、朱镕基、吳邦國(guó)、溫家寶以及吳儀等。

瓦氏家族最初的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)成為最終為“瑞典工業(yè)革命”做出了巨大貢獻(xiàn)。100年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)使瑞典從19世紀(jì)中期一個(gè)貧困的歐洲國(guó)家一躍發(fā)展為世界上最富有的國(guó)家之一。

150年來(lái)，瓦氏家族一直保持著優(yōu)良的傳統(tǒng)，即篤信自由市場(chǎng)，為股東提升集團(tuán)資產(chǎn)，加快環(huán)球拓展步伐。這一理念蘊(yùn)含了誠(chéng)懇的對(duì)話(huà)、堅(jiān)韌執(zhí)著的精神，以及深切的責(zé)任感。它的影響已經(jīng)傳遞給第五代繼承人。每代瓦氏家族繼承人都遵守著André Oscar Wallenberg 100多年前設(shè)定的基本原則：好學(xué)、尊重、忠誠(chéng)、勤奮。

現(xiàn)在Jacob Wallenberg（生于1956）和他的兄弟Peter Wallenberg Jr.（小Peter，生于1959）都加入銀瑞達(dá)董事會(huì)，Jacob Wallenberg任董事會(huì)主席。Marcus Wallenberg（生于1956，Jacob 和小Peter 的堂兄弟），是銀瑞達(dá)的前任CEO，現(xiàn)任SEB銀行主席。Peter Wallenberg（老Peter，生于1926年）是Jacob和小Peter的父親，現(xiàn)任銀瑞達(dá)名譽(yù)主席。

瓦氏家族與中國(guó)的關(guān)系可以追溯到幾十年前。1987年至2005年，公司高層老Peter、Jacob和Marcus每年都會(huì)在北京或斯德哥爾摩與中國(guó)的高層領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤，如江澤民、朱镕基、吳邦國(guó)、溫家寶以及吳儀等。

銀瑞達(dá)總部設(shè)在瑞典，是一家在全球均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的上市控股公司，涉足中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間可以追溯到一個(gè)多世紀(jì)前。銀瑞達(dá)目前是北歐地區(qū)最大的實(shí)業(yè)控股公司，是多家頂尖跨國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)期主要股東，包括ABB、阿特拉斯·科普柯（Atlas Copco）、阿斯利康制藥（AstraZeneca）、愛(ài)立信（Ericsson）、伊萊克斯電器公司（Electrolux）和瑞典北歐斯安銀行（SEB）。

目前銀瑞達(dá)在北京、香港和東京均設(shè)有辦事處，主要負(fù)責(zé)投資亞洲地區(qū)處于擴(kuò)張階段的技術(shù)型公司，以及大中華地區(qū)成熟的中型企業(yè)。

銀瑞達(dá)的歷史可以追溯到1856年瑞典斯德哥爾摩第一家私人銀行--瑞典北歐斯安銀行（SEB）的成立。1916年成立銀瑞達(dá)，時(shí)值瑞典北歐斯安銀行的股權(quán)被轉(zhuǎn)入實(shí)業(yè)控股公司，以延續(xù)瓦氏家族投資及創(chuàng)建公司的傳統(tǒng)。

銀瑞達(dá)長(zhǎng)期活躍于全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)，透過(guò)全資子公司-銀瑞達(dá)創(chuàng)業(yè)投資有限公司（IGC）和部分控股公司-殷拓集團(tuán)（EQT）從事業(yè)務(wù)。

銀瑞達(dá)的投資領(lǐng)域主要包括美國(guó)、北歐和亞洲的非上市公司，現(xiàn)占集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)10%到15%。截止2006年12月31日，銀瑞達(dá)的總資產(chǎn)凈值達(dá)1590億瑞典克朗，85%為上市公司，私有企業(yè)占15%。最大的投資在瑞典北歐斯安銀行（SEB）、愛(ài)立信（Ericsson）和阿特拉斯·科普柯（Atlas Copco），攤占集團(tuán)總資產(chǎn)的45%。

事鍛造生產(chǎn)，于1857年開(kāi)始生產(chǎn)起重鏈條。直至20世紀(jì)70年代，新的德國(guó)焊接設(shè)備提高了焊接質(zhì)量，80級(jí)高強(qiáng)度鏈條問(wèn)世并形成了起重工程的核心。

1977年，固力保并購(gòu)了一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)安全索具、連接環(huán)和吊鉤的鍛造工廠，成為專(zhuān)業(yè)制造起重配件的生產(chǎn)廠家。1985年和1987年，固力保并購(gòu)兩家瑞典公司并由此引入了新的概念產(chǎn)品：柔性吊帶、張緊裝置和其它捆綁系固設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)范圍。1988年，并購(gòu)美國(guó)強(qiáng)生制造公司，生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)計(jì)的滑車(chē)和滑輪，并成為該行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。

2000年，GUNNEBO率先推出了全新有效的概念產(chǎn)品“靈活配置”固拉倍鏈條索具，使起重裝配變得更為迅速和簡(jiǎn)單，固拉倍的優(yōu)勢(shì)包括：

（1）由新的100級(jí)材料制成，強(qiáng)度增加25%；

（2）所有頂部組件不超過(guò)三個(gè)部件；

（3）本身具有鏈腿調(diào)節(jié)功能，不需要增加額外部件。

2004年年初，德國(guó)同業(yè)工傷事故保險(xiǎn)聯(lián)合會(huì)（BG）推出了新的100級(jí)部件規(guī)范，固力保起重設(shè)備是全球率先通過(guò)該新規(guī)范的公司之一。

今天，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和進(jìn)一步的國(guó)際化是公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一部分。通過(guò)集團(tuán)在歐洲、美國(guó)和澳洲的銷(xiāo)售公司以及在許多其它市場(chǎng)的銷(xiāo)售代理，固力保起重半數(shù)以上的產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)際市場(chǎng)。

截止2007年，GUNNEBO已發(fā)展成為全球擁有16家子公司、雇員人員1500人，年銷(xiāo)售額達(dá)到2億歐元的跨國(guó)集團(tuán)公司，其GUNNEBO品牌名列世界起重行業(yè)三大品牌之一，并將一如既往致力于成為該行業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者。