如何做好機(jī)電工務(wù)員圖書目錄

來源：筑龍教育

在機(jī)電工程項(xiàng)目上如何提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量、成本和進(jìn)度的圓滿完成，做好項(xiàng)目組織策劃、成本控制、質(zhì)量管理以及項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的工作就越發(fā)的重要。

機(jī)電施工管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的一些問題

（1）工程的管理比較落后，在設(shè)計(jì)上也不夠科學(xué)。

現(xiàn)今，有很多企業(yè)合同管理人員并不能夠全面的了解其專業(yè)性，而在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程施工的管理時(shí)，管理水平也比較落后。很多企業(yè)的管理模式?jīng)]有創(chuàng)新，處于傳統(tǒng)的、跟不上科技化腳步的管理。統(tǒng)計(jì)工程在結(jié)束之后的工作量不是非常精確，在設(shè)計(jì)方面的問題會(huì)直接對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行影響。

（2）造價(jià)管理不清晰，安裝不夠規(guī)范。

一些企業(yè)在進(jìn)行施工的時(shí)候購(gòu)買到質(zhì)量差并且價(jià)格高的產(chǎn)品，通過把定額工程量進(jìn)行擴(kuò)大從而讓子項(xiàng)目的套價(jià)有所提高。而造價(jià)管理的不清晰，導(dǎo)致預(yù)算超支。

（3）設(shè)計(jì)不規(guī)范，配合也不夠協(xié)調(diào)。

目前我國(guó)沒有對(duì)機(jī)電產(chǎn)品的型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定。所以設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不明確很容易造成貨品的訂購(gòu)錯(cuò)誤，需要更換或是重新購(gòu)買。

管理上需要注意的幾點(diǎn)

施工管理

（1）施工的進(jìn)度管理。

在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝施工的進(jìn)度管理方面，可以很清楚的看出施工單位的反應(yīng)能力和設(shè)備的供應(yīng)利用率。一般我們可以通過工程的施工進(jìn)度表進(jìn)行檢查和管理。一般弱電的施工進(jìn)度表都是根據(jù)施工的順序進(jìn)行建立的。主要是包括設(shè)計(jì)施工的安裝圖，進(jìn)行管線的施工，驗(yàn)收設(shè)備，安裝設(shè)備、調(diào)試設(shè)備和初開通以及驗(yàn)收等幾個(gè)階段。

（2）施工界面的管理。

機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行安裝和施工的時(shí)候要在施工內(nèi)容的界面上面進(jìn)行協(xié)調(diào)和劃分。需要開始進(jìn)行工程時(shí)候就要把資料整理，熟悉相關(guān)的人員，分部、分項(xiàng)地收集整理和匯總，讓材料管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)和自覺性得到提高。

（3）施工的組織管理。

把調(diào)試工程師、安裝工人、技術(shù)人員和管理人員的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行合理的安排?？梢詼p少不必要的勞力流失。同時(shí)還可以通過立體交叉平等流水作業(yè)等科學(xué)的形式進(jìn)行施工進(jìn)度的提高。

工程技術(shù)管理

在對(duì)弱電工程進(jìn)行管理的時(shí)候，需要把每個(gè)施工階段的安裝工藝和設(shè)備的技術(shù)條件進(jìn)行認(rèn)真了解。雖然進(jìn)行施工的工作時(shí)間并不長(zhǎng)，但是電氣設(shè)備非常昂貴，因此在鋪設(shè)管線完成之后，剩下的設(shè)備安裝都需要在后期進(jìn)行完成。

在進(jìn)行解體或是整理的安裝施工之前，都需要首先開箱進(jìn)行檢查設(shè)備，數(shù)目進(jìn)行點(diǎn)清，然后核對(duì)型號(hào)。安裝母線要對(duì)密集型插接母線進(jìn)行絕緣的檢查，然后完成母線通過信道的濕作業(yè)，不能夠有任何的額外應(yīng)力在開關(guān)設(shè)備連接中。

現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，如果有設(shè)計(jì)文件和實(shí)際施工有不相符的內(nèi)容，都需要進(jìn)行記錄，然后調(diào)試和開通系統(tǒng)，把技術(shù)管理數(shù)據(jù)和檔案進(jìn)行建立。

質(zhì)量管理

科技在不斷的發(fā)展，人們的生活也隨之不斷的提高，然后生活的質(zhì)量要求，是跟我們生活中建筑工程的使用功能和質(zhì)量要求在不斷的提高而提高，我們會(huì)對(duì)建筑時(shí)機(jī)電設(shè)備的一些質(zhì)量安全進(jìn)行重視。

越是高檔的建筑物，越是重視機(jī)電設(shè)備在安裝時(shí)候的高要求，不僅僅是協(xié)調(diào)和統(tǒng)一整個(gè)建筑環(huán)境和機(jī)電設(shè)備之間，讓建筑更加美觀，還需要盡量的減少震動(dòng)，減少噪聲的污染，創(chuàng)造美好的建筑區(qū)環(huán)境。

因此，在安裝建筑機(jī)電施工的過程中，必須要建立一套非常完善的管理質(zhì)量體系，讓建筑工程施工的規(guī)劃得到整體布局，發(fā)展并且提高施工的技術(shù)，對(duì)操作機(jī)電設(shè)備的人員素質(zhì)修養(yǎng)和施工的管理水平得到提高，讓更加協(xié)調(diào)并且科學(xué)的進(jìn)行施工管理，最終施工質(zhì)量得到保障和保證。

機(jī)電施工工程的驗(yàn)收管理

施工單位在申請(qǐng)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位組織的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行共同的堅(jiān)守。每個(gè)分享的工程進(jìn)行檢驗(yàn)是否達(dá)到要求，項(xiàng)目工程的設(shè)備是否能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。民用的項(xiàng)目工程能否讓系統(tǒng)功能進(jìn)行正常的使用，如果驗(yàn)收都合格，那么就辦理移交的手續(xù)。

（1）機(jī)電安裝工程在驗(yàn)收時(shí)的依據(jù)有以下相關(guān)資料:

涉及引進(jìn)外資工程或是進(jìn)口設(shè)備；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定和主管部門關(guān)于工程竣工的規(guī)定；工程總承包的合同；業(yè)主或是主觀部門有關(guān)審批、修改和調(diào)整的文件；國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備說明書；施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更通知書；可行性研究報(bào)告。都需要根據(jù)世界銀行的規(guī)定和合同約定進(jìn)行項(xiàng)目編制而進(jìn)行完成報(bào)告。

（2）機(jī)電施工工程在竣工后進(jìn)行的結(jié)算管理。

完成機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目后，驗(yàn)收簽證并且整理交工的資料通過相關(guān)責(zé)任方進(jìn)行簽字確認(rèn)，完成工程造價(jià)的調(diào)整和施工圖預(yù)算，辦理完成設(shè)計(jì)變更方面的簽證手續(xù)，由于建設(shè)單位造成的工期延誤、機(jī)具閑置和人員窩工等經(jīng)濟(jì)賠償都已經(jīng)得到了建設(shè)單位的認(rèn)可之后，向工程的發(fā)包方進(jìn)行最后的工程價(jià)款結(jié)算。承包方和發(fā)包方按照簽署的有法律效力的補(bǔ)充協(xié)議和工程合同。和國(guó)家相關(guān)部門進(jìn)行辦法的標(biāo)準(zhǔn)和文件規(guī)定進(jìn)行竣工的決算?？⒐るA段通過貨幣指標(biāo)和實(shí)物數(shù)量作為計(jì)量的單位，建設(shè)單位進(jìn)行結(jié)算報(bào)告的編制，最終讓竣工項(xiàng)目從籌建到竣工交付使用的所有財(cái)務(wù)情況、建設(shè)成果和全部建設(shè)費(fèi)用的總結(jié)性文件綜合反映出來。收集并且整理和分析相關(guān)依據(jù)資料填寫竣工的結(jié)算報(bào)表。

在建筑機(jī)電施工管理中的一點(diǎn)建議

（1）我國(guó)在安裝機(jī)電工程的管理方面還不夠成熟，在管理人員的培訓(xùn)方面也比較落后。而機(jī)電安裝工程需要工作人員具備多方面、各層次的領(lǐng)域知識(shí)，因此工作人員不僅需要對(duì)基本理論知識(shí)的掌握，還需要具備實(shí)際作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

（2）合理的建立安裝團(tuán)隊(duì)。首先要確保施工的正確性，積極的建立一個(gè)良好的溝通平臺(tái)和管理團(tuán)隊(duì)。不僅僅重視組織管理，還需要把進(jìn)度管理進(jìn)行結(jié)合嗎，讓每個(gè)施工的過程都能夠合理的調(diào)配施工隊(duì)伍，讓施工任務(wù)能夠高效并且按時(shí)的完成。

（3）工程質(zhì)量進(jìn)行巡查的工作需要加強(qiáng)。質(zhì)量管理過程中，檢查的范圍都很大，那么質(zhì)量管理工作就無法做到很全面，無法正確的判斷出工程的進(jìn)展，需要增加工程質(zhì)量上的巡查工作才能夠保證工程的質(zhì)量。

（4）物業(yè)能源方面的管理。我國(guó)目前的機(jī)電物業(yè)管理都非常的粗放，因此在能源的管理方面，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)能源的消耗控制不足，造成大量能源的消耗和浪費(fèi)。我們需要提高機(jī)電設(shè)備在無業(yè)管理方面的管理技術(shù)，讓機(jī)電設(shè)備能夠減少能源消耗，并且節(jié)能改造。

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【學(xué)員問題】如何做好監(jiān)理？

【解答】查看一：防水工程

對(duì)于隱蔽性的防水工程，最主要的是施工要做到細(xì)致入微。首先，裝修前，施工人員要做24小時(shí)閉水試驗(yàn)，在確定沒有滲漏現(xiàn)象后，再清理地面雜物，鏟掉松動(dòng)部分，然后用水泥沙漿把坑洼不平的地方抹平，再對(duì)整個(gè)大面進(jìn)行平整。閉水試驗(yàn)也可起到分清、確定防水工程責(zé)任的作用，有滲漏現(xiàn)象責(zé)任在開發(fā)商；無滲漏現(xiàn)象裝修后再有滲漏，責(zé)任在裝修公司。

如做衛(wèi)生間防水，洗浴時(shí)水會(huì)濺到鄰近的墻上，如沒有防水層的保護(hù)，隔壁墻和對(duì)頂角墻易潮濕發(fā)生霉變，所以一定要在鋪墻面瓷磚之前，做好墻面防水，一般情況下墻面要做30厘米高的防水處理，但是非承重的輕體墻，就要將整面墻做防水，至少也要做到1.8米高。特別要注意邊角，嚴(yán)格防止其發(fā)生滴漏，實(shí)際上大多數(shù)防水層漏水都是邊角部位，所以只要把這些地方做好了，出現(xiàn)滲漏的可能性就會(huì)減少。

查看二：墻面與龍骨

假如墻面與龍骨違反了操作規(guī)程也輕易發(fā)現(xiàn)不了。比如因頂棚整體或局部塌落，吊頂就變成了“掉頂”。

查看三：吊頂

吊頂與樓板以及龍骨與飾面板結(jié)合不好，或承重過大，易造成“掉頂”。

按規(guī)定，吊頂龍骨不得扭曲、變形，安裝好的龍骨應(yīng)該牢固、可靠，四周水平偏差不得超過5毫米；超過3公斤重的吊燈或吊扇都不能懸掛在吊頂龍骨上，而應(yīng)該另設(shè)吊鉤。如果吊頂使用石膏板做飾面板，其厚度應(yīng)該在9毫米左右。

查看四：零碎

1、冷熱水管混接

白色為冷水管，紅色為熱水管，把冷水管和熱水管混合接起來。

存在隱患：冷熱水管的伸縮率是不同的，由于熱脹冷縮，造成冷水管破裂漏水。

規(guī)范操作：按顏色區(qū)分冷熱水管，嚴(yán)格操作。

2、使用107膠水

裝修中使用107膠水。

存在隱患：由于107膠水所含甲醛和苯等有毒物質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)，國(guó)家已明令禁用。

規(guī)范操作：目前市場(chǎng)上還沒有純天然無污染的膠水，替代品是108膠水。但一定要認(rèn)準(zhǔn)較好的牌子，認(rèn)準(zhǔn)有檢測(cè)報(bào)告的產(chǎn)品。

3、電線沒有套絕緣管

在施工時(shí)將電線直接埋到墻內(nèi)，導(dǎo)線沒有用絕緣管套好，電線接頭直接裸露在外。

存在隱患：這樣非常不安全，入住后可能會(huì)因?yàn)槟撤N原因，比如電線老化而導(dǎo)致電線破損造成電線短路；同時(shí)，一旦出現(xiàn)電線斷掉的情況根本無法換線，只有砸墻敲地。

規(guī)范操作：電線鋪設(shè)必須在外面加上絕緣套管，同時(shí)電路接頭不要裸露在外面，應(yīng)該安裝在線盒內(nèi)，分線盒之間不允許有接頭。

4.隨意拆改水路

在業(yè)主不懂裝修的情況下，誤導(dǎo)業(yè)主隨意拆改水路，浪費(fèi)錢財(cái)。

存在隱患：浪費(fèi)錢財(cái)僅是一方面，在拆改水路時(shí)一旦沒有密封好或缺乏試壓，會(huì)導(dǎo)致水管爆裂。

規(guī)范操作：該改動(dòng)管線時(shí)就動(dòng)，不該動(dòng)時(shí)堅(jiān)決不能動(dòng)。

5.強(qiáng)弱電放置一起

典型的偷工減料。把強(qiáng)電如照明電線和弱電如電話線、網(wǎng)絡(luò)線放在一個(gè)管內(nèi)或盒內(nèi)，少鋪一根管，省時(shí)省力。

存在隱患：打電話、上網(wǎng)時(shí)會(huì)有干擾。同時(shí)一根管內(nèi)穿線過多也有發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)。

規(guī)范操作：強(qiáng)弱電應(yīng)分開走線，嚴(yán)禁強(qiáng)弱電共用一管和一個(gè)底盒。

6.長(zhǎng)度不夠無連接配件

因絕緣管長(zhǎng)度不夠，此處恰好為一轉(zhuǎn)彎，不放置連接配件，在與接線盒交接處露出一節(jié)。

存在隱患：入住長(zhǎng)時(shí)間后可能會(huì)因?yàn)榫€路老化而造成漏電。

規(guī)范操作：在管口和接線盒之間應(yīng)該有東西連接。

7.重復(fù)布線

大量重復(fù)布線，多用材料，浪費(fèi)業(yè)主的財(cái)力物力。

存在隱患：一旦線路出現(xiàn)問題，在有如“天羅地網(wǎng)”的布局中很難檢測(cè)。

規(guī)范操作：周密安排，在不超過管的容量40%的情況下，同一走向的線可穿在一根管內(nèi)。但必須把強(qiáng)弱電分離。

8.線管被后續(xù)工程損壞

典型的野蠻施工。管線鋪好后又在地上開槽，結(jié)果打穿已鋪好的管線。

存在隱患：入住后可能才會(huì)發(fā)現(xiàn)家中某個(gè)房間沒有電，只能把家中所有的線一根根檢測(cè)，重新穿線。

規(guī)范操作：在鋪好管線的地方不能再次施工。

如果已損壞，在換線時(shí)嚴(yán)禁中途接線。電路負(fù)荷較大時(shí)，穿線管內(nèi)電線的接頭處容易打火花而發(fā)生火災(zāi)。

9.膩?zhàn)赢?dāng)水泥用

典型的粗制濫造。有不少的工地上，施工隊(duì)的錯(cuò)誤是明知故犯的，橫向開槽不說，線管布線完成后，竟用膩?zhàn)臃郛?dāng)做水泥用。

存在隱患：裝修時(shí)橫向開槽破壞了整樓體的承重，原設(shè)計(jì)的抗震能力降低。

規(guī)范操作：用于封堵線槽的水泥，必須與原有結(jié)構(gòu)的水泥配比一致，以確保其強(qiáng)度。

10.電線不分色

所有的線用了一種顏色，貪圖省工。

存在隱患：一旦線路出現(xiàn)問題，再次檢測(cè)分不清線。

規(guī)范操作：底盒接線包線布用不同標(biāo)志的包扎?；鹁€用紅色線及紅色包布，零線用藍(lán)、綠、黑色，應(yīng)用同種顏色包線布包扎，接地線應(yīng)用黃、綠、藍(lán)線。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。