書????名 | 如何理解建筑 | 作????者 | [美]維托爾德·雷布琴斯基(Witold Rybczynski) |
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類????別 | 建筑/藝術(shù) | 原作品 | How Architecture Works |
譯????者 | 金政延 | 出版社 | 浙江教育出版社 |
出版時間 | 2019年12月 | 頁????數(shù) | 324 頁 |
定????價 | 89.9 元 | 開????本 | 16 開 |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787553678566 |
維托爾德·雷布琴斯基(Witold Rybczynski)
國際知名城市歷史學家,暢銷書作家,建筑評論家,賓夕法尼亞大學建筑學榮譽教授。長期為《紐約時報》《時代周刊》《大西洋月刊》《紐約客》等報刊撰寫建筑和城市方面的專題文章。著有《嬗變的大都市》等作品。2007年,美國國家建筑博物館授予他“文森特·斯庫利獎”(Vincent Scully Prize) 。
引言 建筑是如何運作的001
01 概念:一棟建筑的來源017
02 環(huán)境:棲身之所051
03 場地:呈現(xiàn)方式的決定因素083
04 平面:建筑的根本109
05 結(jié)構(gòu):建造過程137
06 表皮:第一印象159
07 細部:理念的表現(xiàn)方式185
08 風格:視覺邏輯215
09 歷史:靈感或累贅243
10 品位:對美的認知和捕捉275
專業(yè)詞匯表309
參考資料324 2100433B
● 大多數(shù)人對建筑的了解都停留在一知半解的名勝古跡,或者時常被忽略的生活背景,其實建筑對我們來說是最容易接觸到藝術(shù)形式。因此,提升對建筑的理解力,優(yōu)化欣賞建筑的思維,是每一個追求生活品味的現(xiàn)代人需要掌握的技能。
● 作者雷布琴斯基教授在本書中向讀者提供了一套理解建筑的框架,涵蓋了10個思考維度,并通過介紹現(xiàn)代豐富多彩的建筑和眾多知名建筑師的設(shè)計理念與實現(xiàn)過程,帶領(lǐng)讀者深入體驗建筑的本質(zhì) 。
筑起源于人類勞動實踐和日常生活遮風雨、避群害的實用目的,是人類抵抗自然力的第一道屏障。從而可知,建筑是人類為自己創(chuàng)造的物質(zhì)生活環(huán)境,即人類生活所必需的居住和活動的場所,也是為滿足人們生活、生產(chǎn)或從事其...
建筑是指建筑物和構(gòu)筑物的通稱,是人類用物質(zhì)材料修建或構(gòu)筑的居住和活動的場所。建筑藝術(shù).是指按照美的規(guī)律,運用建筑藝術(shù)獨特的藝術(shù)語言,通過空間、形體、比例、均衡、節(jié)奏、色彩、裝飾等多種因素的協(xié)調(diào)統(tǒng)—,通...
依據(jù)《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》規(guī)定:建筑工程五方責任主體是指承擔建筑工程項目建設(shè)的建設(shè)單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設(shè)計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位...
格式:pdf
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頁數(shù): 3頁
評分: 4.7
介紹了建筑面積的概念和作用, 并對計算工程建筑面積的新《規(guī)范》與舊規(guī)則進行了比較。
格式:docx
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頁數(shù): 未知
評分: 3
正確理解建筑幕墻及門窗節(jié)能技術(shù)[10個誤區(qū)]——《民用建筑規(guī)定》出臺之后,在實踐中,很多開發(fā)商、材料商、生產(chǎn)廠家,甚至于媒體,碰到了方方面面的問題,主要是對節(jié)能技術(shù)規(guī)范標準的理解存在誤區(qū)。我列出了10個,供大家參考。 第一、誤區(qū):《公共建筑...
《認識建筑》和《理解建筑》是以新異翔實的圖像、簡潔明晰的文字構(gòu)成的姊妹書?!墩J識建筑》從建筑學的角度,《理解建筑》從文明和建筑史的角度,全方位介紹了建筑這門空間藝術(shù)的特征與歷史,為國內(nèi)建筑文化圖書中所僅見?!独斫饨ㄖ诽骄苛烁鱾€不同歷史時期和不同國家所取得的建筑成就,以及那些在建筑歷史上的杰出人物。本書400余幅照片,100余組線圖和多角度的敘述文字,展示了95項人類文明、建筑成就和杰出人物。
建筑業(yè)成本管理應(yīng)該從“全員性”、“過程性”和“實時性”這三個特性上加以認識。
“全員性”。建筑業(yè)成本管理在空間上覆蓋施工企業(yè)的管理部門及施工項目的各項管理崗位。施工項目成本交給施工項目部管理,企業(yè)仍負有對施工項目部的制造成本管理組織、指導、監(jiān)督的責任。同時企業(yè)還需要對施工項目成本管理體系進行不斷的監(jiān)督和完善,利用技術(shù)、信息、資源來支持項目施工成本降低。同時“全員性”還有另一層含義。工程項目施工的每一項活動都會涉及施工成本,每一個管理崗位的工作都與成本管理相關(guān)聯(lián),負有成本責任。也就是說成本是業(yè)務(wù)管理的經(jīng)濟結(jié)果按會計方式進行的歸集,是全員工作的結(jié)果,而不是會計部門的專屬工作。
“過程性”。建筑工程成本控制的對象是每一個直接耗費及其關(guān)聯(lián)過程。其控制內(nèi)容包含成本計劃,成本計劃的執(zhí)行、成本監(jiān)督、成本核算和成本考核。由于成本管理每項活動都要納入目標管理,遵循PDCA循環(huán),決定了成本管理的“過程性”。
“實時性”。沒有反饋就沒有管理。在實際工程中會有許多修改和變化,造成項目成本控制模型發(fā)生變化,所以要求成本管理要能夠?qū)崟r地對施工過程各種具體問題做出反饋。而反饋必須基于成本信息的實時收集,同時必須實時對信息進行綜合處理和調(diào)整后作出響應(yīng),因此實時性是成本管理的最重要的特性。
馬克·布薩利(Marco Bussagli),1957年出生于意大利羅馬,意大利羅馬智慧大學建筑系教授及當代藝術(shù)史教授。自1985年以來,一直與意大利百科全書機構(gòu)合作,并在意大利廣播公司擔任顧問。