中文名 | 弱矩陣組織 | 外文名 | weak matrix organization |
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一種矩陣型組織結構。以職能為基礎設置,職能經理擁有全部權力,項目經理只是充當一個項目協調員和促進員的角色。項目在每個職能部門都有一個小組長,項目產品開發(fā)過程由一個小組傳遞到另一小組所組成。
現在市場的價格戰(zhàn)太離譜了,導致很多的商家都必須用低價來吸引客戶,所以產品質量往往都得不到保障。力弘(LHLEEHAM)提供全系列會議視聽系統(tǒng)矩陣切換控制器,包含產品有同軸矩陣系列AHD/TVI...
簡單來說就是:讓你負責一個項目,但是你又沒有什么權限。典型的例子是:現在公司委任你為項目經理,分配給你10個員工,而這些員工都各有上司,不完全受你管制,想來就來,想走就走,而你又沒有權限管他們。這種組...
樓上恐怕還是不大了解,數字矩陣首先信號是數字信號,數字信號包括:SDI(標清)、HD-SDI(高清)這兩種以前都是廣播級信號,都是在廣播電視應用的,但是現在隨著電視會議的發(fā)展,已經出現高清電視會議系統(tǒng)...
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矩陣函數求導 首先要區(qū)分兩個概念:矩陣函數和函數矩陣 (1) 函數矩陣 ,簡單地說就是多個一般函數的陣列, 包括單變量和多變量函數。 函數矩陣的求導和積分是作用在各個矩陣元素上,沒有更多的規(guī)則。 單變量函數矩陣的微分與積分 考慮實變量 t 的實函數矩陣 ( )( ) ( )ij m nX t x t ×= ,所有分量函數 ( )ijx t 定義域相同。 定義函數矩陣的微分與積分 0 0 ( ) ( ) , ( ) ( ) . t t ij ijt t d d X t x t X d x d dx dx τ τ τ τ ? ? ? ??? ???= =? ??? ?? ?? ? ?? ?∫ ∫ 函數矩陣的微分有以下性質: (1) ( )( ) ( ) ( ) ( )d d dX t Y t X t Y t dt dt dt + = + ; (2) ( ) ( ) ( )( ) ( ) ( )
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第五章 矩 陣 §5.1 矩陣的運算 1.計算 421 421 421 963 642 321 ; 412 503 310 231 4102 2013 ; n n b b b aaa 2 1 21 ,,, ; n n bbb a a a ,, 21 2 1 ; 113 210 121 121 011 132 113 210 121 . 2.證明,兩個矩陣 A 與 B 的乘積 AB 的第 i 行等于 A 的第 i 行右乘以 B, 第 j 列等于 B的第 j 列左乘以 A. 3.可以按下列步驟證明矩陣的乘法滿足結合律: (i) 設 B=( ijb )是一個 n p矩陣.令 j = njj bjbb ,,2,1 是 B的第 j 列, j=1,2,? ,p. 又 設 pxxx ,,, 21 是 任 意 一 個 p 1 矩 陣 . 證 明 : B = ppxxx 211 . (ii)設 A 是一個
弱矩陣型組織什么是弱矩陣組織
弱矩陣組織結構(如圖)基本保留項目的職能組織結構的大部分主要特征,弱矩陣組織的應用但在組織系統(tǒng)中為更好地實施項目,建立相應明確的項目管理班子。項目班子由各職能部門屬下的職能人員或職能組所組成,這樣針對某一項目就有對項目總體負責的項目管理班子。然而,在弱矩陣組織結構中并未明確對項目目標負責的項目經理,即使有項目負責人,他的角色只不過是一個項目協調者或項目監(jiān)督者,而不是一個管理者。
弱矩陣組織保留了職能型組織的許多特點,項目經理的角色更像協調人員而非一個管理者。
對于技術簡單的項目適合采用弱矩陣型組織。主要是因為:技術簡單的項目,各職能部門所承擔的工作,其技術界面是明晰的或比較簡單,跨部門的協調工作很少或很容易做。
按項目經理權力大小及其它項目特點,矩陣型組織分為弱矩陣、平衡型矩陣和強矩陣。
矩陣型組織應用
在矩陣型組織里,項目經理的角色類似于總經理,負責整合公司有關資源來完成項目目標。職能經理的角色類似于技術專家,對高質量地完成所承擔的產品任務負責。每個職員有兩個經理——項目經理和職能經理,項目性職責向項目經理匯報,職能性職責向職能經理匯報。
弱矩陣組織保留了職能型組織的許多特點,項目經理的角色更像協調人員而非一個管理者。
對于技術簡單的項目適合采用弱矩陣型組織。
為什么呢?因為技術簡單的項目,各職能部門所承擔的工作,其技術界面是明晰的或比較簡單,跨部門的協調工作很少或很容易做。
對于有中等技術復雜程度而且周期較長的項目,適合采用平衡型矩陣組織。
采用平衡型組織結構,需要精心建立管理程序和配備訓練有素的協調人員才能取得好的效果。
在強矩陣組織中,具有項目型組織的許多特點:擁有專職的、具有較大權限的項目經理以及專職的項目管理人員。對于技術復雜而且時間相對緊迫的項目,適合采用強矩陣組織。