書????名 | 輸變電工程后評價 | 作????者 | 中電聯(lián)電力發(fā)展研究院 |
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出版社 | 中國電力出版社 | 出版時間 | 2018年1月 |
頁????數(shù) | 220 頁 | 定????價 | 62 元 |
開????本 | 16 開 | 裝????幀 | 平裝 |
ISBN | 9787519814458 |
前言
第一章 后評價概述
第一節(jié) 后評價概念
第二節(jié) 后評價起源與發(fā)展
第三節(jié) 中國電網(wǎng)工程后評價發(fā)展歷程
第二章 后評價方法論
第一節(jié) 調(diào)查收資方法
第二節(jié) 市場預(yù)測方法
第三節(jié) 對比分析方法
第四節(jié) 綜合評價方法
第三章 后評價工作組織與管理
第一節(jié) 后評價工作組織流程
第二節(jié) 后評價成果主要形式
第三節(jié) 后評價成果應(yīng)用方式
第四章 輸變電工程后評價內(nèi)容
第一節(jié) 項目概況
第二節(jié) 項目實施過程評價
第三節(jié) 項目實施效果評價
第四節(jié) 項目經(jīng)濟效益評價
第五節(jié) 項目環(huán)境效益評價
第六節(jié) 項目社會效益評價
第七節(jié) 項目可持續(xù)性評價
第八節(jié) 項目后評價結(jié)論
第九節(jié) 對策建議
第五章 輸變電工程后評價實用案例
第一節(jié) 項目概況
第二節(jié) 項目實施過程評價
第三節(jié) 項目實施效果評價
第四節(jié) 項目經(jīng)濟效益評價
第五節(jié) 項目環(huán)境效益評價
第六節(jié) 項目社會效益評價
第七節(jié) 項目可持續(xù)性評價
第八節(jié) 項目后評價結(jié)論
第九節(jié) 對策建議
附錄1 輸變電工程后評價參考指標集
附錄2 輸變電工程后評價收資清單
附錄3 輸變電工程后評價報告大綱2100433B
本套書圍繞電網(wǎng)基建工程后評價的實施進行了深入的介紹與經(jīng)驗總結(jié),明確項目后評價概念,厘清電網(wǎng)基建工程項目后評價的發(fā)展歷程與存在問題,梳理項目后評價常用方法,提出電網(wǎng)基建工程項目后評價工作管理程序、工作內(nèi)容及評價成果應(yīng)用方式,介紹電網(wǎng)基建工程項目后評價主要內(nèi)容。 本書為輸變電工程分冊。
消息來自:電力專業(yè)人才網(wǎng) 2013.1.25輸變電,是電廠向電網(wǎng)輸電,它是將低電壓升高(如50萬伏)進行遠離輸電,同樣的功率電壓越高電流越小,電流小在線路上的損耗小。輸變電一般在電力行業(yè)中...
電流的輸送往往導致因線路發(fā)熱造成損耗,所以在輸送的時候都是通過變電升高電壓,讓電流變小以減少發(fā)熱損耗。高壓電具有很高的危險性,且目標電器也不需要如此高壓,這就需要通過變電降低電壓。由于在電流輸送的過程...
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評分: 4.4
在項目完成后,由于對項目的評估和檢測不夠,政府很難了解整個工程項目的質(zhì)量完成的情況。這就要求施工參建單位共同重視工程后評估的工作。本文以粟林輸變電工程后評估報告說明項目后評估應(yīng)監(jiān)督和評估的環(huán)節(jié)。
項目后評價階段是指工程項目的后評價是工程項目竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營一段時間后,對項目進行系統(tǒng)評價的一種技術(shù)經(jīng)濟活動。
后評價內(nèi)容主要包括:①影響評價——對項目投產(chǎn)后各方面的影響進行評價;②經(jīng)濟效益評價——對項目投資、國民經(jīng)濟效益、財務(wù)效益、技術(shù)進步和規(guī)模效益、可行性研究深度等進行評價;③過程評價——對項目的立項決策、設(shè)計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進行評價。我國開展的工程項目后評價一般按3個層次組織實施,即項目法人的自我評價、項目所在行業(yè)的評價和各級發(fā)展計劃部門(或主要投資方)的評價。2100433B
(一)項目后評價的概念:
項目后評價是指對已完成的項目的規(guī)劃目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)客觀的分析。在中國項目后評價不僅是工程咨詢的一項重要任務(wù),也是建立和實施政府行政問責制的一個重要基礎(chǔ)。作用:(1)項目后評價總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗,為未來項目的決策和提高投資決策管理水平提出建議;(2)后評價還對受評項目實施運營中出現(xiàn)的問題提出改進建議,提高投資效益。對于經(jīng)營性項目,一般是在項目投產(chǎn)運營3-5年后進行后評價。
(二)項目后評價的任務(wù):
一般由項目決策者、主要投資者提出并組織,法人也可以組織項目后評價,項目后評價應(yīng)由獨立的咨詢機構(gòu)或?qū)<襾硗瓿?,也可由投資評價決策者組織獨立專家共同完成。“獨立”是指從事項目后評價的機構(gòu)和專家應(yīng)是沒有參加項目前期和工程實施咨詢和管理服務(wù)的機構(gòu)和個人,主要完成的任務(wù)包含:1.對項目全過程回顧總結(jié):2.對項目效果和效益的分析評價:3.項目的目標和持續(xù)性的評價:4.總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出對策和建議。
(三)項目后評價的原則和特點:
1、獨立性:指評價不受任何內(nèi)外的干擾,自始至終堅持客觀公正的原則。2、反饋功能:和項目前評價相比,后評價的最大特點是信息的反饋,評價的最終目標是將評價結(jié)果反饋到?jīng)Q策部門,作為新項目立項和評估的基礎(chǔ),作為調(diào)整投資規(guī)劃和政策的依據(jù)。
建設(shè)項目后評價
其目的是通過對項目投資全過程的綜合研究,衡量和分析項目的實際情況及其與預(yù)計情況的差距,確定有關(guān)預(yù)測和判斷是否正確并分析其原因,從而總結(jié)經(jīng)驗教訓,為今后改進公路建設(shè)項目的決策、設(shè)計、施工、管理等工作創(chuàng)造條件,并為改善和提高項目的投資效益和改善營運狀況提出切實可行的對策與措施。
后評價的主要內(nèi)容包括對公路項目的前期工作的后評價;對項目實施階段內(nèi)容的后評價;對項目營運狀況的后評價等。評價指標的確定和評價方法的選擇,是后評價的重點。2100433B