四川創(chuàng)優(yōu)工程項目管理有限公司

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施制度：

1.項目要根據(jù)承擔(dān)工程特點制定高標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和方針。

2.項目部成立創(chuàng)優(yōu)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實施，主要負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報資料，及時收集施工過程中的有關(guān)原始資料、圖片（包括音像資料），按照要求整理、裝訂成冊。

3.成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.完善技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放及現(xiàn)場指導(dǎo)制度。

5.緊緊依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量。針對路基、橋梁、隧道施工中的一些技術(shù)難題、復(fù)雜問題，組織力量，大力開展科技攻關(guān)，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新檢測檢驗手段，實現(xiàn)工程建設(shè)上水平、上臺階。

6.廣泛開展全面質(zhì)量管理活動，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識。充分發(fā)動群眾，圍繞創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃開展全面質(zhì)量教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，把創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃通過具體操作者落實在每一個工序中,同時開展QC攻關(guān)活動，通過PDCA循環(huán)，提高工程質(zhì)量。

7.強化過程控制，堅決克服質(zhì)量通病。各單位要把克服質(zhì)量通病作為提高工程質(zhì)量的一項重要工作來抓，對每出現(xiàn)的一個通病都要高度重視，堅決整改，整改不徹底、不達(dá)標(biāo)不允許進(jìn)入下道工序。

8.不斷提高施工工藝，以工藝保質(zhì)量。先安排施做一批項目作為工藝標(biāo)準(zhǔn)示范段。要求做好實施計劃書，認(rèn)真作好工藝示范標(biāo)準(zhǔn)段的施工，一次通過監(jiān)理驗收，并及時總結(jié)，為大面積施工提供數(shù)據(jù)、參數(shù)及科學(xué)依據(jù)。

9.落實各項安全防護(hù)措施，確保施工安全。各單位在抓施工質(zhì)量的同時要高度重視安全工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保各項安全措施落實到位，杜絕職工(含民工)因工死亡事故和重大責(zé)任事故。

10.做好環(huán)保、水保工作。環(huán)保、水保達(dá)標(biāo)是國優(yōu)工程評比的一項重要內(nèi)容，要高度重視環(huán)保、水保工作，施工中要堅持“三同時”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項目環(huán)水保制度。

11.建立“三檢”制度，并監(jiān)督檢查落實。

12.加強內(nèi)業(yè)管理，確保創(chuàng)優(yōu)資料的準(zhǔn)確性、完整性。

13.加強項目質(zhì)量計劃實施的檢查、監(jiān)督工作。

14.建立完善的獎罰制度。