1.當(dāng)建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模很大時(shí),不可能選擇一個(gè)施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理,也沒有一個(gè)施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理;
2.由于建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間要求緊迫,業(yè)主忙于開工,來不及等左右施工圖全部出齊,只有邊設(shè)計(jì)邊施工.
3.業(yè)主有足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付多家施工單位.
4.將工程進(jìn)行分解發(fā)包,業(yè)主可以盡可能地照顧各種關(guān)系;
例如:某辦公樓建設(shè)項(xiàng)目中,業(yè)主將打樁工程發(fā)包給甲方施工單位,將主體土建工程發(fā)包給乙施工單位,將機(jī)電工程發(fā)包給丙施工單位,將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位等等.2100433B
也可以這樣表述,所謂平行承發(fā)包,是指業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各方簽訂合同。各設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系是平行的,各施工單位之間的關(guān)系也是平行的,各材料設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系也是平行的。
實(shí)行平行承發(fā)包都有如下特點(diǎn):
1.費(fèi)用控制(投資控制)
2.進(jìn)度控制
3.質(zhì)量控制(符合質(zhì)量控制的他人控制原則)
4.合同管理
5.安全管理
6信息管理
7.組織與協(xié)調(diào)
平行承發(fā)包模式的概念,特點(diǎn),與監(jiān)理模式
平行承發(fā)包模式的概念:所謂平行承發(fā)包,是指業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各方簽訂合同。各設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系是平行...
1、甲方為業(yè)主和總包單位,乙方是一個(gè)采購單位,這種情況下簽訂的合同屬于采購合同。 2、甲方為業(yè)主和總承包單位,乙方是一個(gè)施工單位,這種情況下簽訂的合同屬于分包合同。
適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法,勞務(wù)外包適用合同法。 勞務(wù)外包可以是個(gè)人,也可以是法人或其他實(shí)體;勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法規(guī)定設(shè)立的法人實(shí)體。 3 勞動(dòng)者管理的責(zé)任主體不同。這是兩...
施工平行承發(fā)包的一般工作程序?yàn)?施工圖設(shè)計(jì)完成→施工招投標(biāo)→施工→完工驗(yàn)收.
施工平行承發(fā)包定義
施工平行承發(fā)包,又稱分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制的目標(biāo)要求等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽定施工承包合同的形式.
也可以這樣表述,所謂平行承發(fā)包,是指業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各方簽訂合同。各設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系是平行的,各施工單位之間的關(guān)系也是平行的,各材料設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系也是平行的。
1.當(dāng)建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模很大時(shí),不可能選擇一個(gè)施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理,也沒有一個(gè)施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理;
2.由于建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間要求緊迫,業(yè)主忙于開工,來不及等左右施工圖全部出齊,只有邊設(shè)計(jì)邊施工.
3.業(yè)主有足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付多家施工單位.
4.將工程進(jìn)行分解發(fā)包,業(yè)主可以盡可能地照顧各種關(guān)系;
例如:某辦公樓建設(shè)項(xiàng)目中,業(yè)主將打樁工程發(fā)包給甲方施工單位,將主體土建工程發(fā)包給乙施工單位,將機(jī)電工程發(fā)包給丙施工單位,將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位等等.
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建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議 甲方: _________ 乙方: _________ 為了在工程建設(shè)中防止各種不正當(dāng)行為的發(fā)生,促進(jìn)本單位 的黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)國(guó)家和 _________有關(guān)工程承發(fā)包和廉政建 設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及 _________關(guān)于《_________》,特訂立如下協(xié)議: 一、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)共同自覺遵守國(guó)家和 _________關(guān)于黨風(fēng)廉 政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于建設(shè)工程承發(fā)包的各項(xiàng)規(guī)定。 二、甲方及其工作人員應(yīng)做到: (一)甲方工作人員(含家屬、子女,下同)不得以任何形式 向乙方索要贊助和收受回扣等好處費(fèi)。 (二)甲方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與乙方的正常業(yè)務(wù)交往,不得接 受乙方的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得向乙方索要(或接受) 通訊工具、交通工具、家電及高檔辦公用品,不得在乙方報(bào)銷任 何應(yīng)由單位或個(gè)人支付的費(fèi)用。 (三)甲方工作人員不得參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)和 高消費(fèi)的娛樂
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長(zhǎng)期以來,非法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠經(jīng)營(yíng)是我國(guó)建筑市場(chǎng)長(zhǎng)期并存的三大痼疾,也是審計(jì)人員在建筑工程承發(fā)包審計(jì)中關(guān)注的重要內(nèi)容。本文就此與大家做一探討。
為什么要選擇施工平行承發(fā)包模式?或者在什么情況下可以考慮施工平行承發(fā)包模式呢?
(1)當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模很大,不可能選擇一個(gè)施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理,也沒有一個(gè)施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理;
(2)由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫,業(yè)主急于形式,來不及等所有的施工圖全部出齊,只有邊設(shè)計(jì)、邊施工;
(3)業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位;
(4)將工程分解發(fā)包,業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系。
對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包,發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包,也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包。
施工平行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制的要求等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。
平行承發(fā)包的一般工作程序?yàn)槭┕D設(shè)計(jì)完成→施工招投標(biāo)→施工→完工驗(yàn)收。一般情況下,發(fā)包人在選擇施工承包單位時(shí)通常根據(jù)施工圖進(jìn)行施工招標(biāo),即施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,每個(gè)施工承包合同都可以實(shí)行總價(jià)合同。
優(yōu)點(diǎn):平行承發(fā)包模式,由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作,有利于縮短工期、控制質(zhì)量,也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。
缺點(diǎn):合同數(shù)量多,會(huì)造成合同管理困難;工程造價(jià)控制難度大,表現(xiàn)為一是工程總價(jià)不易確定,影響工程造價(jià)控制的實(shí)施;二是工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格.增加了工程造價(jià)控制難度;三是在施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多,導(dǎo)致工程造價(jià)增加。
在建設(shè)工程平行承發(fā)包模式下,工程監(jiān)理委托方式有以下兩種主要形式:(1)業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理;(2)建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。