本刊設有管理論壇、協(xié)會工作、信用體系建設、信息化建設、封面文章、探索與研究、重點工程建設、項目管理等欄目。

施工企業(yè)管理造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN1000×2500mm 查看價格 查看價格

廣西巨龍管業(yè)

 m 13% 廣西巨龍管業(yè)有限公司
JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN1600×2500mm 查看價格 查看價格

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JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN3000×2500mm 查看價格 查看價格

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JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN3400×2500mm 查看價格 查看價格

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JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN1600×2500mm 查看價格 查看價格

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JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN2400×2500mm 查看價格 查看價格

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JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN3800×2500mm 查看價格 查看價格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進施工法用鋼筒混凝土管) DN4000×2500mm 查看價格 查看價格

廣西巨龍管業(yè)

 m 13% 廣西巨龍管業(yè)有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以內(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年11月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以內(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年10月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年9月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為150-200m(含200m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年9月信息價
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(含100m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年8月信息價
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價格 查看價格

臺·月 深圳市2022年8月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
企業(yè)管理費 企業(yè)管理費|1湛江師范學院 1 查看價格 0 廣東  湛江市 2010-03-12
入廊企業(yè)管理 包含入廊企業(yè)信息登記、查詢等功能,方便管理人員了解和管理入廊企業(yè)的資料信息,具體包括企業(yè)類型、企業(yè)地址、企業(yè)性質、企業(yè)資質、公司電話、主要聯(lián)系人、稅務等記號、銀行賬戶等信息.|1套 1 查看價格 蘇州光格設備有限公司 全國   2021-03-26
"虛擬園區(qū)"管理平臺-企業(yè)管理系統(tǒng) 實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)基本信息的電子化管理,主要包括企業(yè)基本信息管理、企業(yè)生產信息管理、企業(yè)發(fā)展信息管理、企業(yè)宣傳信息管理、企業(yè)人才信息管理|1套 3 查看價格 廣州圖南軟件科技有限公司 全國   2017-09-27
“虛擬園區(qū)”管理平臺-企業(yè)管理系統(tǒng) 實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)基本信息的電子化管理，主要包括企業(yè)基本信息 管理、企業(yè)生產信息管理、企業(yè)發(fā)展信息管理、企業(yè)宣傳信息 管理、企業(yè)人才信息管理|1套 1 查看價格 深圳市寶萊克科技有限公司 廣東  陽江市 2017-07-27
客房主要木皮 WD 2001 定制顏色型號:榆木816 表面做法:啞光半封閉漆+硬化漆|45.1347m2 3 查看價格 廣州市望京山木業(yè)有限公司    2015-07-02
主要空間入口名稱 2800×300×23|50個 3 查看價格 廣州市匠能金屬制品有限公司 廣東   2022-03-08
主要出入口 30cm×10cm|5個 1 查看價格 廣州市大仟裝修材料有限公司 廣東  廣州市 2017-08-30
主要診療科牌 /|1套 3 查看價格 廣東雙子標識科技有限公司 全國   2019-10-31

本刊宗旨是宣傳黨和國家有關工程建設施工的方針政策、法律法規(guī),探討施工管理理論,介紹建設施工企業(yè)深化改革、加強管理過程中的新問題、新思想、新方法和新經驗,傳遞國內外各類最新建設信息,推動建設施工企業(yè)的管理現(xiàn)代化。

開本： 大16開

ISSN： 1001-9251

CN： 11-2651/F

郵發(fā)代號： 82-390

歷史沿革：

現(xiàn)用刊名：施工企業(yè)管理

創(chuàng)刊時間：1985

施工企業(yè)管理主要欄目常見問題

  • 施工企業(yè)管理費的計取

    小規(guī)模納稅企業(yè)，同樣也需要計取企業(yè)管理費

  • 施工項目管理與施工企業(yè)管理的關系是什么？（分享）

    項目管理一般情況下是由企業(yè)派駐的一個項目經理部來管理，因此項目部是按照企業(yè)對工程項目下達的管理目標和與建設單位簽訂的承包合同以及相關的法律法規(guī)、標準對工程的準備階段、施工階段和竣工驗收階段進行全面全方...

  • 請問施工管理費與施工企業(yè)管理費的區(qū)別

    你說的“企業(yè)管理費”是在清單計價模式里的“查看單價構成”里看到的吧，那你再看清單計價模式的費用匯總里沒有管理費這一項的。 你又說的“施工管理費”是在定額計價模式里最后的“費用匯總”里有顯示，你可以把費...

一、國有大型施工企業(yè)實施主輔分離、輔業(yè)改制、發(fā)展混合所有制經濟、轉變企業(yè)經營機制、增強企業(yè)活力方面的成功經驗；

二、按照新企業(yè)資質就位后，積極培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司，提高企業(yè)工程總承包能力，在更高層次上合作和競爭的做法和經驗；

三、積極投身國家和地方重點開發(fā)項目和基礎設施建設，推行BOT、BT經營方式，確保工程質量和工期，實現(xiàn)市場主體各方“共贏”的做法和經驗；

四、大力實施“人才興企”戰(zhàn)略，調整人才結構，加強智力投資，培養(yǎng)高素質的經營管理人才、科技人才和高級技工人才隊伍，加速企業(yè)發(fā)展的做法和經驗；

五、積極推進企業(yè)信息化建設和管理創(chuàng)新，大力提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的做法和經驗；

六、貫徹實施“走出去”方針，學習國際先進技術和管理方法，加快與國際慣例接軌，提高國際工程承包能力，積極開拓國際市場方面的做法和經驗；

七、實施工程項目規(guī)范化管理，探索研究新的項目管理方式，不斷提高項目管理總體水平，提高項目經濟效益的做法和經驗；

八、貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，落實安全生產責任制，抓好安全預防措施、制訂安全生產事故預案，減少和防止安全事故的做法和經驗；

九、加強企業(yè)文化建設，改進和完善思想政治工作，發(fā)揚團隊精神，增強企業(yè)凝聚力，保證和促進各項生產建設任務勝利完成的做法和經驗。2100433B

施工企業(yè)管理主要欄目文獻

淺談ERP系統(tǒng)在建筑施工企業(yè)管理中的主要作用 淺談ERP系統(tǒng)在建筑施工企業(yè)管理中的主要作用

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頁數(shù)： 4頁

評分： 4.3

福建省工業(yè)設備安裝有限公司(以下簡稱:福建安裝)ERP系統(tǒng)于2003年上線應用,經過六年多的不斷優(yōu)化與完善,這套基于德國SAP軟件運行的ERP系統(tǒng)目前在福建安裝的經營生產過程中發(fā)揮著重要作用。

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中國施工企業(yè)管理協(xié)會《施工企業(yè)管理》《施工管理簡訊》1992年宣傳報道要點 中國施工企業(yè)管理協(xié)會《施工企業(yè)管理》《施工管理簡訊》1992年宣傳報道要點

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大小：972KB

頁數(shù)： 未知

評分： 4.7

根據(jù)全國施工工作會議精神和1992年施工工作安排,經中施企協(xié)第五次通聯(lián)會討論和刊訊編委會審議通過,現(xiàn)將《中國施工企業(yè)管理協(xié)會〈施工企業(yè)管理〉〈施工管理簡訊〉1992年宣傳報導要點》和《〈施工企業(yè)管理〉優(yōu)秀論文評選辦法》刊登。望各協(xié)會、會員企業(yè)通聯(lián)員和廣大讀者參考本《要點》;緊緊抓住搞好大中型企業(yè)的熱點、難點,密切結合本企業(yè)的具體情況,選擇不同的課題或題目研討、總結寫出有觀點、有分析、有事實,理論與實踐相結合的有力度和深度的文章。

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《現(xiàn)代工程與施工企業(yè)管理》以工程管理面臨的實際問題為對象，根據(jù)現(xiàn)代管理理論，以資源最優(yōu)配置和成本控制為手段，研究工程和施工企業(yè)管理的策略與措施；以核心競爭力為優(yōu)勢，分析施工企業(yè)進入國際工程建設市場的可行性與戰(zhàn)略步驟；提出現(xiàn)代工程施工企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針；建立現(xiàn)代工程和施工企業(yè)管理的體系與制度。

《現(xiàn)代工程與施工企業(yè)管理》可作為工程管理及相關專業(yè)的高年級本學生和研究生的教學參考書，也可供工程管理人員以及施工企業(yè)領導者和技術人員閱讀。

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施工企業(yè)管理費分析是對施工企業(yè)的管理費計劃完成情況及其原因分析。施工企業(yè)管理費，按照國營施工企業(yè)會計制度規(guī)定，包括以下內容：(1) 工作人員工資。(2) 建安工人輔助工資。(3) 工資附加費。(4) 辦公費。(5) 差旅交通費。(6) 固定資產使用費。(7) 工具用具使用費。(8) 勞動保護費。(9)檢驗試驗費。(10) 工程保修費。(11) 利息支出。(12) 職工教育經費。(13)上級管理費。(14) 外單位管理費。(15)其他費用。

其中絕大部分費用項目，并不隨工作量變動而變動，一般稱為固定費用。因此，施工企業(yè)管理費的分析，以施工企業(yè)管理費計劃為依據(jù)，結合實際支出，采用比較法，將施工企業(yè)管理費實際數(shù)與計劃數(shù)進行對比，計算出節(jié)約或超支額，從總體上分析施工企業(yè)管理費計劃完成情 況。為了分析其計劃完成的原因，應在總額分析的基礎上，對各項目進行分析。2100433B

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目 錄

第一章 鐵路施工企業(yè)管理概述

第一節(jié) 鐵路施工企業(yè)

第二節(jié) 鐵路施工企業(yè)管理

第三節(jié) 鐵路施工企業(yè)管理現(xiàn)代化

第二章 經營決策與經營計劃

第一節(jié) 鐵路施工企業(yè)的經營決策

第二節(jié) 經營決策的定量方法

第三節(jié) 經營計劃

第三章 工程項目招標和投標

第一節(jié) 工程項目招標和投標概述

第二節(jié) 工程項目招標

第三節(jié) 工程項目投標

第四節(jié) 投標策略

第五節(jié) 國際工程承包

第四章 建設工程施工合同

第一節(jié) 建設工程施工合同的概述

第二節(jié) 建設工程施工合同的簽訂

第三節(jié) 施工合同管理

第四節(jié) 建設工程施工合同示范文本

第五節(jié) FIDIC土木工程合同條件介紹

第六節(jié) 施工索賠

第五章 施工組織設計

第一節(jié) 施工組織設計

第二節(jié) 新建工程指導性施工組織設計

第三節(jié) 既有線改建工程施工組織設計

第四節(jié) 電氣化工程施工組織設計

第六章 工程概預算

第一節(jié) 工程概預算的概念與作用

第二節(jié) 工程定額

第三節(jié) 設計概算的編制

第四節(jié) 施工圖預算的編制

第五節(jié) 鐵路工程概預算的編制

第六節(jié) 施工預算的編制與“兩算”對比

第七章 工程項目建設監(jiān)理

第一節(jié) 建設監(jiān)理概述

第二節(jié) 工程項目建設監(jiān)理的任務和監(jiān)理組織

第三節(jié) 鐵路施工階段監(jiān)理的程序和內容

第四節(jié) 工程項目實施階段參建各方的關系

第八章 質量管理

第一節(jié) 質量管理和全面質量管理概述

第二節(jié) 鐵路施工企業(yè)質量管理

第三節(jié) 鐵路工程質量檢查和質量評定

第四節(jié) 質量成本管理

第五節(jié) GB/T1900092―ISO9000－87質量

管理和質量保證系列標準簡介

第九章 技術管理

第一節(jié) 施工企業(yè)技術管理的任務和內容

第二節(jié) 技術管理制度

第三節(jié) 企業(yè)標準化與計量管理

第四節(jié) 施工技術管理

第十章 施工機械設備管理

第一節(jié) 施工機械設備管理概述

第二節(jié) 機械設備的使用、保養(yǎng)與更新

第三節(jié) 全員設備管理

第十一章 全員安全管理

第一節(jié) 全員安全管理概述

第二節(jié) 事故的調查處理與工程保險

第三節(jié) 心理學和生理學在全員安全管理中的

應用

后記

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