以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理理論為指導(dǎo),本書(shū)對(duì)水利工程的建后管理問(wèn)題作了系統(tǒng)而理性研究。主要內(nèi)容包括:水利工程管理組織的特殊法人性質(zhì)分析及基本管理方式選擇;規(guī)范化的管理體制、建管機(jī)制,以及內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理制度設(shè)計(jì);水利工程市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)制、基本原理和方法。
本書(shū)主要供水利工程決策部門(mén)、水利工程經(jīng)營(yíng)管理,以及水利工程建設(shè)管理人員閱讀。并適合作中高級(jí)管理人員的在職培訓(xùn)教材,也可供水利經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的大專院校師生參考。
本書(shū)是作者多年來(lái)結(jié)合水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐,學(xué)習(xí)、研究、探索水利工程經(jīng)營(yíng)管理的心得體會(huì)與研究成果總結(jié)。并在書(shū)中提出了一些作者自己的見(jiàn)解,有助于拓寬水利管理體制改革思路,豐富水利工程經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容和方法,值得大家閱讀。
序
前言
導(dǎo)言
第一章 水利工程管理概述
第一節(jié) 水利
第二節(jié) 水利工程
第三節(jié) 水利工程管理
第二章 水利工程管理的特殊法人性質(zhì)
第一節(jié) 特殊法人的基本性質(zhì)
第二節(jié) 特殊法人與一般法人
第三節(jié) 特殊法人與一般法人的特殊形式
第四節(jié) 特殊法人與政府的非經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)
第五節(jié) 特殊法人與非營(yíng)利組織
第三章 水利公營(yíng)資產(chǎn)管理體制
第一節(jié) 體制建立的基本原則
第二節(jié) 立體規(guī)制的三個(gè)層次
第三節(jié) 政府管轄方式的選擇
第四節(jié) 體制的規(guī)范性與選擇性
第四章 水利工程建設(shè)和公營(yíng)企業(yè)設(shè)立
第一節(jié) 水利工程建設(shè)和管理概述
第二節(jié) 規(guī)范地規(guī)劃與立法
第三節(jié) 資本金的來(lái)源與籌集
第四節(jié) 工程建設(shè)的一種模式——項(xiàng)目公司
第五節(jié) 公營(yíng)企業(yè)的組織構(gòu)建
第六節(jié) 政府運(yùn)作的基本要求
第五章 水利工程管理的法人治理結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 董事會(huì)
第二節(jié) 總經(jīng)理
第三節(jié) 職工代表大會(huì)
第四節(jié) 制衡和監(jiān)督機(jī)制
第六章 公營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部管理制度
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策制度
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度
第三節(jié) 審計(jì)監(jiān)督制度
第四節(jié) 人事管理和崗位責(zé)任制度
第五節(jié) 工資報(bào)酬制度
第七章 水利工程經(jīng)營(yíng)管理新理念
……
第八章 水利工程經(jīng)營(yíng)機(jī)制和產(chǎn)品管理
第九章 水利工程產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)
第十章 水利公營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理
第十一章 水利公營(yíng)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理
主要參考文獻(xiàn)2100433B
請(qǐng)問(wèn)下圖水利工程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是指施工單位還是甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
施工單位的資質(zhì)
水利工程管理的管理內(nèi)容:開(kāi)展水利工程檢查觀測(cè);組織進(jìn)行水利工程養(yǎng)護(hù)修理;運(yùn)用工程進(jìn)行水利調(diào)度;更新工程設(shè)備,適當(dāng)進(jìn)行技術(shù)改造。工作方法是:一、制訂和貫徹有關(guān)水利工程管理的行政法規(guī);二、制定、修訂和執(zhí)行...
個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該套土地開(kāi)發(fā)整理預(yù)算定額
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在生態(tài)環(huán)境日益成為人類生存和發(fā)展最重要資源的今天,企業(yè)的綠色化建設(shè)與管理已經(jīng)成為企業(yè)能否獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要手段.綠色質(zhì)量管理將能源資源的高效利用、生態(tài)環(huán)境的友好與企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)的結(jié)合起來(lái),是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段.新時(shí)代下,我國(guó)水利產(chǎn)業(yè)的需求在不斷擴(kuò)大,但我國(guó)水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的資源環(huán)境壓力,因此,我國(guó)水利產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路,這也是我國(guó)水利企業(yè)完善綠色質(zhì)量管理的迫切性與重要性.在分析我國(guó)水利工程企業(yè)綠色質(zhì)量管理面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)基礎(chǔ)上,指出我國(guó)水利工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)全過(guò)程的綠色質(zhì)量管理建設(shè),構(gòu)建全員參與的綠色質(zhì)量管理激勵(lì)機(jī)制,注重綠色質(zhì)量管理的可持續(xù)性優(yōu)化,加強(qiáng)企業(yè)綠色質(zhì)量文化建設(shè),在不斷獲得企業(yè)自身可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn).
水利工程管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)水利工程運(yùn)行、維護(hù)和管理任務(wù)的各類機(jī)構(gòu)。根據(jù)水利工程經(jīng)濟(jì)屬性的不同,分事業(yè)單位和企業(yè)單位兩類。以社會(huì)效益為主、公益性較強(qiáng)的甲類水利工程,其管理機(jī)構(gòu)通常按事業(yè)建制設(shè)立,對(duì)其中具有一定自收自支能力的管理機(jī)構(gòu)實(shí)行企業(yè)化管理。以經(jīng)濟(jì)效益為主、兼有一定社會(huì)效益的乙類水利工程,其管理機(jī)構(gòu)按照現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立,公司法人全面承擔(dān)水利工程的策劃、籌資、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還、資產(chǎn)的保值和增值責(zé)任。
《水泥生產(chǎn)企業(yè)化驗(yàn)室達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)規(guī)范》(DB34/T 3763-2020)規(guī)定了水泥生產(chǎn)企業(yè)的化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)的總則、評(píng)價(jià)管理要求、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、人力資源、質(zhì)量管理要求、評(píng)價(jià)的步驟、評(píng)價(jià)組人員及評(píng)價(jià)細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室證書(shū)發(fā)放、監(jiān)督管理和復(fù)查換證、以及附則。該標(biāo)準(zhǔn)適用于所有水泥及熟料生產(chǎn)企業(yè)的化驗(yàn)室達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)工作。
《水泥生產(chǎn)企業(yè)化驗(yàn)室達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)規(guī)范》(DB34/T 3763-2020)的制定,有助于進(jìn)一步加強(qiáng)安徽省水泥企業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰?,使水泥企業(yè)的各項(xiàng)管理工作合理化、規(guī)范化、制度化、高效化,最終提升整個(gè)水泥行業(yè)的質(zhì)量水平。 2100433B