生命周期代表產(chǎn)品

Android應(yīng)用程序的生命周期

Android應(yīng)用程序由Activity，Service，BroadCast Receiver,Content Provider這四個(gè)組件構(gòu)成。

大部分情況下，每個(gè)Android應(yīng)用程序都將運(yùn)行在自己的Linux進(jìn)程當(dāng)中。當(dāng)這個(gè)應(yīng)用的某些代碼需要執(zhí)行時(shí)，進(jìn)程就會(huì)被創(chuàng)建，并且將保持運(yùn)行，直到該進(jìn)程不再需要，而系統(tǒng)需要釋放它所占用的內(nèi)存，為其他應(yīng)用所用時(shí)才停止。

Android一個(gè)重要并且特殊的特性就是，一個(gè)應(yīng)用的進(jìn)程的生命周期不是由應(yīng)用程序自身直接控制的，而是由系統(tǒng)，根據(jù)運(yùn)行中的應(yīng)用的一些特征來決定的，包括：這些應(yīng)用程序?qū)τ脩舻闹匾?、系統(tǒng)的全部可用內(nèi)存。

對于應(yīng)用開發(fā)者來說，理解不同的應(yīng)用組件（特別是Activity、Service、Intent Receiver）對應(yīng)用進(jìn)程的生命周期的影響，這是非常重要的。如果沒有正確地使用這些組件，將會(huì)導(dǎo)致當(dāng)應(yīng)用正在處理重要的工作時(shí)，進(jìn)程卻被系統(tǒng)銷毀的后果。

對于進(jìn)程的生命周期，一個(gè)普遍的錯(cuò)誤就是：當(dāng)一個(gè)Intent Receiver在它的onReceiveIntent（）方法中，接收到一個(gè)Intent后，就會(huì)從這個(gè)方法中返回。而一旦從這個(gè)方法返回后，系統(tǒng)將會(huì)認(rèn)為這個(gè)Intent Receiver不再處于活動(dòng)狀態(tài)了，也就會(huì)認(rèn)為它的宿主進(jìn)程不需要了（除非宿主進(jìn)程中還存在其它的應(yīng)用組件）。從而，系統(tǒng)隨時(shí)都會(huì)銷毀這個(gè)進(jìn)程，收回內(nèi)存，并中止其中還在運(yùn)行的子線程。問題的解決辦法就是，在Intent Receiver中，啟動(dòng)一個(gè)Service，這樣系統(tǒng)就會(huì)知道在這個(gè)進(jìn)程中，還有活動(dòng)的工作正在執(zhí)行。

為了決定在內(nèi)存不足情況下銷毀哪個(gè)進(jìn)程，Android會(huì)根據(jù)這些進(jìn)程內(nèi)運(yùn)行的組件及這些組件的狀態(tài)，把這些進(jìn)程劃分出一個(gè)“重要性層次”（如圖1）。

1、前臺進(jìn)程是擁有一個(gè)顯示在屏幕最前端并與使用者做交互的Activity（它的onResume（）方法已被調(diào)用）的進(jìn)程，也可能是一個(gè)擁有正在運(yùn)行的 Intent Receiver（它的onReceiveIntent（）方法正在運(yùn)行）的進(jìn)程。在系統(tǒng)中，這種進(jìn)程是很少的，只有當(dāng)內(nèi)存低到不足于支持這些進(jìn)程的繼續(xù)運(yùn)行，才會(huì)將這些進(jìn)程銷毀，通常這時(shí)候，設(shè)備已經(jīng)達(dá)到了需要進(jìn)行內(nèi)存整理的狀態(tài)，為了保障用戶界面不停止響應(yīng)，只能銷毀這些進(jìn)程；

2、可見進(jìn)程是擁有一個(gè)用戶在屏幕上可見的，但并沒有在前臺顯示的Activity（它的onPause（）已被調(diào)用）進(jìn)程。例如：一個(gè)以對話框顯示的前臺Activity在屏幕上顯示，而它后面的上一級Activity仍然是可見的。這樣的進(jìn)程是非常重要的，一般不會(huì)被銷毀，除非為了保障所有的前臺進(jìn)程正常運(yùn)行，才會(huì)被銷毀。Android進(jìn)程一般存在少量的可見進(jìn)程，只有在特殊情況下，Android系統(tǒng)才會(huì)為保證前臺進(jìn)程的資源而清除可見進(jìn)程。

3、服務(wù)進(jìn)程是擁有一個(gè)由startService（）方法啟動(dòng)的Service的進(jìn)程。盡管這些進(jìn)程對于使用者是不可見的，但他們做的通常是使用者關(guān)注的事情（如后臺音樂播放器正在播放音樂或后臺上傳下載數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）。因此，除非為了保障前臺進(jìn)程和可見進(jìn)程的正常運(yùn)行，系統(tǒng)才會(huì)銷毀這種進(jìn)程。

4、后臺進(jìn)程是擁有一個(gè)用戶不可見的Activity（onStop（）方法已經(jīng)被調(diào)用）進(jìn)程。這些進(jìn)程不直接影響用戶的體驗(yàn)。如果這些進(jìn)程正確地完成了自己的生命周期，系統(tǒng)會(huì)為了以上三種類型進(jìn)程，而隨時(shí)銷毀這種進(jìn)程以釋放內(nèi)存。通常會(huì)有很多這樣的進(jìn)程在運(yùn)行著，因此這些進(jìn)程會(huì)被保存在一個(gè)LRU列表中，以保證在內(nèi)存不足時(shí)，用戶最后看到的進(jìn)程將在最后才被銷毀。

5、空進(jìn)程是那些不擁有任何活動(dòng)的應(yīng)用組件的進(jìn)程。保留這些進(jìn)程的唯一理由是，作為一個(gè)緩存，在它所屬的應(yīng)用組件下一次需要時(shí)，縮短啟動(dòng)的時(shí)間。同樣的，為了在這些緩存的空進(jìn)程和底層的核心緩存之間平衡系統(tǒng)資源，系統(tǒng)會(huì)經(jīng)常銷毀這些空進(jìn)程。

當(dāng)要對一個(gè)進(jìn)程進(jìn)行分類時(shí)，系統(tǒng)會(huì)選擇在這個(gè)進(jìn)程中所有活動(dòng)的組件中重要等級最高者作為依據(jù)。

一個(gè)Activity通常是一個(gè)單獨(dú)的屏幕，Activity生命周期是指Activity從啟動(dòng)到銷毀的過程。系統(tǒng)中的Activity被一個(gè)Activity棧所管理。當(dāng)一個(gè)新的Activity啟動(dòng)時(shí)，將被放置到棧頂，成為運(yùn)行中的Activity，前一個(gè)Activity保留在棧中，不再放到前臺，直到運(yùn)行中的Activity退出為止。

Activity表現(xiàn)為四種狀態(tài)：

⒈活動(dòng)狀態(tài)（Active or Running）：也稱為運(yùn)行狀態(tài)，處于Activity棧頂，在用戶界面中最上層，完全能被用戶看到，能夠與用戶進(jìn)行交互；

⒉ 暫停狀態(tài)（Paused）：Activity失去焦點(diǎn)，Activity界面被部分遮擋，該Activity不再處于用戶界面的最上層，且不能夠與用戶進(jìn)行交互。一個(gè)暫停狀態(tài)的Activity依然保持活力（保持所有的狀態(tài)，成員信息，與窗口管理器保持連接），但是在系統(tǒng)內(nèi)存不夠用的時(shí)候?qū)⒈粴⒌簦?

⒊停止?fàn)顟B(tài)（Stopped）：Activity在界面上完全不能被用戶看到，也就是說這個(gè)Activity被其他Activity全部遮擋，但它依然保持所有狀態(tài)和成員信息，只是它不再可見，它的窗口被隱藏；

⒋非活動(dòng)狀態(tài)（Killed）：當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)存需要被用在其他地方的時(shí)候，一個(gè)停止?fàn)顟B(tài)的Activity被殺掉。

如果一個(gè)Activity是Paused或者Stopped狀態(tài)時(shí)可以被恢復(fù)，也可以被刪除。一個(gè)被刪除（殺掉）的Activity如果需要重新恢復(fù)就需要重啟。

圖2顯示了Activity的重要狀態(tài)轉(zhuǎn)換，矩形框表明Activity在狀態(tài)轉(zhuǎn)換之間的回調(diào)接口，帶有顏色的橢圓形表明Activity所處的狀態(tài)。在圖2中，Activity有三個(gè)關(guān)鍵的循環(huán)：

整個(gè)生命周期，從onCreate（）開始到onDestroy()結(jié)束。Activity在onCreate（）設(shè)置所有的“全局”狀態(tài)，在onDestory（）釋放所有的資源。例如：某個(gè)Activity有一個(gè)在后臺運(yùn)行的線程，用于從網(wǎng)絡(luò)下載數(shù)據(jù)，則該Activity可以在onCreate（）中創(chuàng)建線程，在onDestory（）中停止線程。

可見的生命周期，從onStart（）開始到onStop（）結(jié)束。在這段時(shí)間，可以看到Activity在屏幕上，盡管有可能不在前臺，不能和用戶交互。在這兩個(gè)接口之間，需要保持顯示給用戶的UI數(shù)據(jù)和資源等，例如：可以在onStart中注冊一個(gè)Intent Receiver來監(jiān)聽數(shù)據(jù)變化導(dǎo)致UI的變動(dòng)，當(dāng)不再需要顯示時(shí)候，可以在onStop（）中注銷它。onStart（），onStop（）都可以被多次調(diào)用，因?yàn)锳ctivity隨時(shí)可以在可見和隱藏之間轉(zhuǎn)換。

前臺的生命周期，從onResume（）開始到onPause（）結(jié)束。在這段時(shí)間里，該Activity處于所有 Activity的最前面，和用戶進(jìn)行交互。Activity可以經(jīng)常在resumed和paused狀態(tài)之間切換，例如：當(dāng)設(shè)備準(zhǔn)備休眠時(shí)，當(dāng)一個(gè)Activity處理結(jié)果被分發(fā)時(shí)，當(dāng)一個(gè)新的Intent被分發(fā)時(shí)。

Activity的整個(gè)生命周期都定義在下面的接口方法中，所有方法都可以被重載。所有的Activity都需要實(shí)現(xiàn) onCreate（）去初始化設(shè)置，大部分Activity需要實(shí)現(xiàn)onPause（）去提交更改過的數(shù)據(jù)，當(dāng)前大部分的Activity也需要實(shí)現(xiàn)onFreeze（）接口，以便恢復(fù)在onCreate（）里面設(shè)置的狀態(tài)。2100433B

國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO1993年6月成立了負(fù)責(zé)環(huán)境管理的技術(shù)委員會(huì)TC207，負(fù)責(zé)制訂生命周期評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。繼1997年發(fā)布了第一個(gè)生命周期評價(jià)國際標(biāo)準(zhǔn)ISO14040《環(huán)境管理生命周期評價(jià)原則與框架》后，先后發(fā)布了ISO14041《環(huán)境管理生命周期評價(jià)目的與規(guī)范的確定和清單分析》、ISO14042《環(huán)境管理生命周期影響評價(jià)》、ISO14043《生命周期評價(jià)中的生命周期解釋》、ISO/TR14047《ISO14042應(yīng)用示例》和ISO/TR14049《ISO14041應(yīng)用示例》等文件。

昆蟲學(xué)定義：昆蟲的卵（或幼蟲和若蟲）從離開母體到成蟲性成熟產(chǎn)生后代為止的個(gè)體發(fā)育過程，稱為生命周期（lifecycle）或1個(gè)世代（generation），完成一個(gè)世代所需要的時(shí)間，稱為世代歷期。

生命周期理論有兩種主要的生命周期方法——一種是傳統(tǒng)的、相當(dāng)機(jī)械的看待市場發(fā)展的觀點(diǎn)（產(chǎn)品生命周期/行業(yè)生命周期）；另外一種更富有挑戰(zhàn)性，觀察顧客需求是怎樣隨著時(shí)間演變而由不同的產(chǎn)品和技術(shù)來滿足的（需求生命周期）。

產(chǎn)品/行業(yè)生命周期是一種非常有用的方法，能夠幫助企業(yè)根據(jù)行業(yè)是否處于成長、成熟、衰退或其他狀態(tài)來制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。

這種方法假定，企業(yè)在生命周期中(發(fā)展、成長、成熟、衰退)每一階段中的競爭狀況是不同的。例如：發(fā)展——產(chǎn)品/服務(wù)由那些“早期采納者“購買。他們對于價(jià)格不敏感，因此利潤會(huì)很高。而另一方面，需要大量投資用于開發(fā)具有更好質(zhì)量和大眾化價(jià)格的產(chǎn)品，這又會(huì)侵蝕利潤。

在這種方法中，由于假定事情必然會(huì)遵循一種即定的生命周期模式，這種方法可能導(dǎo)致可預(yù)測的而不是有創(chuàng)意的、革新的戰(zhàn)略。

生命周期概念更有建設(shè)性的應(yīng)用是需求生命周期理論。這個(gè)理論假定，顧客（個(gè)人、私有或公有企業(yè)）有某種特定的需求（娛樂、教育、運(yùn)輸、社交、交流信息等）希望能夠得到滿足。在不同的時(shí)候會(huì)有不同的產(chǎn)品來滿足這些需求。

技術(shù)在不斷發(fā)展，人口的統(tǒng)計(jì)特征隨著時(shí)間而演變，政治環(huán)境則在不同的權(quán)力集團(tuán)之間搖擺不定，消費(fèi)者偏好也會(huì)改變。與其為了保衛(wèi)特定的產(chǎn)品而戰(zhàn)，倒不如為了確保你能夠繼續(xù)滿足顧客需求而戰(zhàn)。

許多電視機(jī)生產(chǎn)商看到了他們處于成熟的電視機(jī)市場上，卻沒有看到自己還處在一個(gè)正在不斷成長中的家庭娛樂市場上。于是他們放棄了這個(gè)市場，眼睜睜地看著它同錄像機(jī)、家庭電腦以及未來的HDTV（高清晰度電視）一道進(jìn)入了爆炸式的成長中。

有廣義和狹義之分。狹義是指本義--生命科學(xué)術(shù)語，即生物體從出生、成長、成熟、衰退到死亡的全部過程。廣義是本義的延伸和發(fā)展，泛指自然界和人類社會(huì)各種客觀事物的階段性變化及其規(guī)律。

產(chǎn)品生命周期理論是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家雷蒙德·弗農(nóng)于1966年在《產(chǎn)品生命周期中的國際投資與國際貿(mào)易》中提出的。它從產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)變化出發(fā)，分析了產(chǎn)品的生命周期以及對貿(mào)易格局的影響。他認(rèn)為，制成品和生物一樣具有生命周期，會(huì)先后經(jīng)歷創(chuàng)新期、成長期、成熟期、標(biāo)準(zhǔn)化期和衰亡期五個(gè)不同的階段。

生命周期評價(jià)的定義較多，目前具有代表性的有以下三種：

第一種

產(chǎn)品生命周期評價(jià)是一個(gè)評價(jià)與產(chǎn)品、工藝或行動(dòng)相關(guān)的環(huán)境負(fù)荷的客觀過程，它通過識別和量化能源與材料使用和環(huán)境排放，評價(jià)這些能源與材料使用和環(huán)境排放的影響，并評估和實(shí)施影響環(huán)境改善的機(jī)會(huì)。該評價(jià)涉及產(chǎn)品、工藝或活動(dòng)的整個(gè)生命周期，包括原材料提取和加工，生產(chǎn)、運(yùn)輸和分配，使用、再使用和維護(hù)，再循環(huán)以及最終處置（國際環(huán)境毒理學(xué)和化學(xué)學(xué)會(huì)）。

第二種

產(chǎn)品生命周期評價(jià)是評價(jià)一個(gè)產(chǎn)品系統(tǒng)生命周期整個(gè)階段，從原材料的提取和加工，到產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、市場營銷、使用、再使用和產(chǎn)品維護(hù)，直至再循環(huán)和最終廢物處置的環(huán)境影響的工具（聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署）。

第三種

產(chǎn)品生命周期評價(jià)是對一個(gè)產(chǎn)品系統(tǒng)的生命周期中輸入、輸出及其潛在環(huán)境影響的匯編和評價(jià)（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織）。

綜述

上述的定義都是圍繞著產(chǎn)品對環(huán)境的影響評價(jià)而作出的。這與該思想在環(huán)境領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用有很大關(guān)系。從更大范圍來看，該定義還有些狹窄，為了讓更多的領(lǐng)域接受這個(gè)概念，其內(nèi)涵應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大。

著者將其定義為：生命周期評價(jià)就是對某物從產(chǎn)生到消亡以及消亡后所產(chǎn)生的效應(yīng)進(jìn)行全過程的評價(jià)。

LCA研究起源于20世紀(jì)60年代的能源危機(jī)，在70年代初期，該研究主要集中在包裝廢物問題上，如美國中西部研究所（Midwest Research Institute，簡稱MRI）對可口可樂公司的飲料包裝瓶進(jìn)行的，從原材料采掘到廢棄物最終處置的全程跟蹤與定量研究。20世紀(jì)70年代中期，全生命周期評價(jià)的研究焦點(diǎn)是能源問題和固體廢棄物方面。

生命周期評價(jià)起源于20世紀(jì)60年代，由于能源危機(jī)的出現(xiàn)和對社會(huì)產(chǎn)生的巨大沖擊，美國和英國相繼開展了能源利用的深入研究，生命周期評價(jià)的概念和思想逐步形成。值得說明的是，生命周期評價(jià)后來在生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。

綜觀生命周期評價(jià)歷程，其發(fā)展可以分為三個(gè)階段。

20世紀(jì)70年代初期，該研究主要集中在包裝廢棄物問題上，如美國中西部研究所(MidwestRe-searchInstitute,簡稱MRI)對可口可樂公司的飲料包裝瓶進(jìn)行評價(jià)研究,該研究試圖從原材料采掘到廢棄物最終處置,進(jìn)行了全過程的跟蹤與定量研究,揭開了生命周期評價(jià)的序幕。

20世紀(jì)70年代中期，生命周期評價(jià)的研究引起重視，一些學(xué)者、科研機(jī)構(gòu)和政府投入了一定的人力、物力開展研究工作。在此階段，研究的焦點(diǎn)是能源問題和固體廢氣物方面。,歐洲、美國一些研究和咨詢機(jī)構(gòu)依據(jù)相關(guān)的思想，探索了有關(guān)廢物管理的方法，研究污染物排放、資源消耗等潛在影響，推動(dòng)了LCA向前發(fā)展。

20世紀(jì)80年代，“尿布事件”在美國某州引起人們的關(guān)注。所謂的“尿布事件”就是禁止和重新使用一次性尿布引發(fā)的事件。在期出，由于一次性尿布的大量使用，產(chǎn)生了大量的固體垃圾，填埋處理這些垃圾需要大量的土地，壓力很大，于是議會(huì)頒布法律禁止使用一次性尿布而改用多次性尿布，由于多次性尿布的洗滌，增加了水資源和洗滌劑消耗量，不僅加劇了該州水資源供需矛盾，而且加大了水資源污染，該州運(yùn)用生命周期的思想對使用還是禁止一次性尿布進(jìn)行了重新評估，評估結(jié)果表明，使用一次性尿布更加合理，一次性尿布得以恢復(fù)使用?！澳虿际录笔巧芷谠u價(jià)比較典型的例子之一，影響較大。

由于環(huán)境問題的日益嚴(yán)重，不僅影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且威脅人類的生存，人們的環(huán)境意識普遍高漲，生命周期評價(jià)獲得了前所未有的發(fā)展的機(jī)遇。

1990年8月，國際環(huán)境毒理學(xué)和化學(xué)學(xué)會(huì)（SETAC）在有關(guān)生命周期評價(jià)的國際研討會(huì)上，首次提出了“生命周期評價(jià)”的概念，并成立了LCA顧問組，負(fù)責(zé)LCA方法論和應(yīng)用方面的研究。從1990年開始，SETAC已在不同國家和地區(qū)舉辦了20多期有關(guān)LCA的研討班，發(fā)表了一些具有重要指導(dǎo)意義的文獻(xiàn)，對LCA方法論的發(fā)展和完善以及應(yīng)用的規(guī)范化作出了巨大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，歐洲一些國家先后制定了一系列促進(jìn)LCA的政策和法規(guī)，如“生態(tài)標(biāo)志計(jì)劃”、“生態(tài)管理與審計(jì)法規(guī)”、“包裝及包裝廢物管理準(zhǔn)則”等，LCA開始在全球教育、交流、公共政策、科學(xué)研究和方法學(xué)研究等各方面獲得大量應(yīng)用。如日本已完成數(shù)十種產(chǎn)品的LCA。1993年出版的《LCA原始資料》，是當(dāng)時(shí)最全面的LCA活動(dòng)綜述報(bào)告。

歐洲生命評價(jià)開發(fā)促進(jìn)會(huì)促進(jìn)會(huì)（SPOLD）是一個(gè)工業(yè)協(xié)會(huì)，對生命周期評價(jià)也開展了系列工作，近年來致力于維護(hù)和開發(fā)SPOLD格式、供清單分析和SPOLD數(shù)據(jù)網(wǎng)使用。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署1998年在美國舊金山召開了“走向LCA的全球使用”研討會(huì)，其宗旨是在全球范圍內(nèi)更多地使用LCA，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，此次會(huì)議提出了在全球范圍內(nèi)使用LCA的建議和在教育、交流、公共政策、科學(xué)研究和方法學(xué)開發(fā)等方面的行動(dòng)計(jì)劃。

國際標(biāo)準(zhǔn)化組織1993年6月成立了負(fù)責(zé)環(huán)境管理的技術(shù)委員會(huì)TC207，負(fù)責(zé)制訂生命周期評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。繼1997年發(fā)布了第一個(gè)生命周期評價(jià)國際標(biāo)準(zhǔn)ISO14040《生命周期評價(jià)原則與框架》后，先后發(fā)布了ISO14041《生命周期評價(jià)目的與范圍的確定，生命周期清單分析》、ISO14042《生命周期評價(jià)生命周期影響評價(jià)》、ISO14043《生命周期評價(jià)生命周期解釋》、ISO/TR14047《生命周期評價(jià)ISO14042應(yīng)用示例》和ISO/TR14049《生命周期評價(jià)ISO14041應(yīng)用示例》。

生命周期成本法產(chǎn)品

產(chǎn)品生命周期成本法在成本企劃、價(jià)值工程乃至成本工程中得到了很好的運(yùn)用。例如，價(jià)值工程的核心就是以最低的成本來可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能。這里所說的成本特指產(chǎn)品生命周期成本，包括產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到淘汰整個(gè)生命周期的成本。通俗地講，產(chǎn)品生命周期成本法的計(jì)算內(nèi)容涉及產(chǎn)品生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后三個(gè)階段。

具體來說，產(chǎn)品生命周期會(huì)歷經(jīng)三個(gè)階段：生產(chǎn)——使用— — 報(bào)廢。從生產(chǎn)者的角度看，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)歷研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)、試制、小批量生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)直到停止生產(chǎn)的整個(gè)過程，這個(gè)過程可稱為產(chǎn)品生命周期過程。從顧客的角度看，自產(chǎn)品購人經(jīng)過使用直至報(bào)廢的過程，是產(chǎn)品的使用和報(bào)廢期，也是生產(chǎn)者售后服務(wù)的過程。以產(chǎn)品生命周期跨度為基礎(chǔ)，按照成本細(xì)分結(jié)構(gòu)模式，產(chǎn)品生命周期成本的結(jié)構(gòu)劃分：

(1)生產(chǎn)者成本。研究開發(fā)成本是企業(yè)研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、工藝規(guī)程制定費(fèi)、原材料和半成品試驗(yàn)費(fèi)等。產(chǎn)品研制的結(jié)果具有不確定性，其開發(fā)設(shè)計(jì)成本能否得到補(bǔ)償不易確定，所以在會(huì)計(jì)上將其在當(dāng)期列為支出是合乎情理的，但在成本管理中必須對其進(jìn)行單獨(dú)歸集以供有關(guān)決策之用。制造成本是產(chǎn)品在制造過程中發(fā)生的料、工、費(fèi)等成本。營銷成本是為推銷產(chǎn)品和提高顧客滿意度而發(fā)生的成本。

(2)消費(fèi)者成本。消費(fèi)者成本是從顧客的角度來確認(rèn)產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域后發(fā)生的各種成本，包括產(chǎn)品的運(yùn)行成本、維修成本和養(yǎng)護(hù)成本等。

(3)社會(huì)責(zé)任成本。社會(huì)責(zé)任成本是立足于產(chǎn)品生命周期終了時(shí)的成本。企業(yè)必須對產(chǎn)品生命周期終了時(shí)的廢棄處置成本進(jìn)行確認(rèn)和分配，以保證產(chǎn)品在使用期滿后得到適當(dāng)?shù)奶幹?例如，德國要求在其境內(nèi)銷售產(chǎn)品的公司回收其包裝物。這種做法把處置產(chǎn)品和元件的成本轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)商身上。擴(kuò)大了成本計(jì)量的會(huì)計(jì)主體范圍和會(huì)計(jì)期問，對于實(shí)現(xiàn)整體的競爭優(yōu)勢具有重要意義。

生命周期成本法資產(chǎn)

資產(chǎn)生命周期成本法以項(xiàng)目投資為對象，從時(shí)間價(jià)值的角度拓展生命周期成本法的應(yīng)用。在資產(chǎn)投資決策中，不能簡單地選擇初始購買成本最低的方案，而應(yīng)該從資產(chǎn)獲得直到最終報(bào)廢整個(gè)生命周期的角度來進(jìn)行投資決策。因此，以生命周期的長期觀點(diǎn)來進(jìn)行投資決策，資產(chǎn)生命周期成本法就應(yīng)該從時(shí)間價(jià)值的角度全面分析其成本構(gòu)成要素，以便將生命周期不同時(shí)期內(nèi)的成本還原到項(xiàng)目投資的源頭，為投資決策服務(wù)。

從時(shí)間價(jià)值的角度分析資產(chǎn)生命周期成本，不僅要考慮不同時(shí)期成本的構(gòu)成和周期的跨度，還要考慮折現(xiàn)。決策者首先要確定所有的未來成本和效益，并通過折現(xiàn)方法將其還原為現(xiàn)值，這樣才能評價(jià)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。所以，在資產(chǎn)生命周期成本法下應(yīng)確定周期成本、周期跨度和貼現(xiàn)率。資產(chǎn)生命周期成本包括初始投資成本、運(yùn)行維護(hù)成本和處置成本。

(1)初始投資成本。購買成本是對土地、廠房、設(shè)備等的估價(jià)，該成本可以根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)確定。融資成本是指為籌集資金所發(fā)牛的成本。其他成本主要有機(jī)器設(shè)備的安裝成本和操作人員的培訓(xùn)成本。

(2)運(yùn)行維護(hù)成本。運(yùn)行維護(hù)成本的控制對于整個(gè)資產(chǎn)生命周期成本的降低是至關(guān)重要的，其控制的重點(diǎn)是對運(yùn)行維護(hù)成本與停工維修成本的權(quán)衡。有計(jì)劃和預(yù)防性的維護(hù)措施可以降低停工維修成本，但同時(shí)叉消耗了企業(yè)的資源。另外，如果減少了運(yùn)行維護(hù)成本，又會(huì)增加停工維修成本。可見，最關(guān)鍵的足尋找運(yùn)行維護(hù)的最佳成本水平，追求資產(chǎn)生命周期成本最小化。

(3)處置成本。計(jì)算資產(chǎn)生命周期終了時(shí)的處置成本，并將其從資產(chǎn)的剩余價(jià)值中扣除。

周期跨度和貼現(xiàn)率的確定是資產(chǎn)生命周期成本法的關(guān)鍵，因項(xiàng)目和投資環(huán)境而異。周期的涵義可以理解為功能周期、物理周期、技術(shù)周期、經(jīng)濟(jì)周期和社會(huì)周期等。而貼現(xiàn)率不僅反映投資獲利能力，也反映通貨膨脹的影響 關(guān)于貼現(xiàn)率的選擇存在著不同的觀點(diǎn)，主要有：

①借人資金的當(dāng)前利率或預(yù)期利率；

②期望的投資報(bào)酬率；

③財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定的企業(yè)借款的最低利率；

④ 長期國庫券的利率減去預(yù)期的通貨膨脹率

生命周期成本法勞動(dòng)力

類似于產(chǎn)品和資產(chǎn)，對于企業(yè)生產(chǎn)體系中的另一要索—— 勞動(dòng)力，也可以運(yùn)用生命周期成本法分析其成本構(gòu)成。勞動(dòng)力生命周期成本法計(jì)算的是員工從應(yīng)聘到離職整個(gè)雇傭期間的全部成本。這個(gè)雇傭期間同樣可以劃分為三個(gè)階段：招聘—— 工作—— 離職。按照成本細(xì)分結(jié)構(gòu)模式，勞動(dòng)力生命周期成本的結(jié)構(gòu)劃分：

(1)雇傭成本。勞動(dòng)力生命周期初期的成本相對較高，其中包括招聘成本和新員工的培訓(xùn)成本。雇傭成本好比資產(chǎn)投資項(xiàng)目的初始購買、安裝成本。

(2)操作成本。新員工掌握生產(chǎn)技能后就可以進(jìn)入實(shí)際操作階段，這時(shí)的勞動(dòng)力成本逐漸下降，趨向平均工資水平。該階段的勞動(dòng)力成本主要是員工工資和獎(jiǎng)金，還有一般的管理費(fèi)用。操作成本好比資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)成本。

(3)工作環(huán)境成本。如果工作非常繁重且單調(diào)乏味，員工就會(huì)很快疲憊不堪以致離開工作崗位。這樣的工作環(huán)境會(huì)給企業(yè)帶來額外的并且可能會(huì)隨時(shí)間推移而遞增的成本，如曠工成本、醫(yī)療開支、傷殘撫恤金等。工作環(huán)境成本好比資產(chǎn)的維修成本和最終的處置成本。

家庭的生命周期理論開始于20世紀(jì)30年代，最早由希爾和漢森提出，它是在綜合多個(gè)學(xué)科的基礎(chǔ)上提出來的，正式運(yùn)用到家庭工作上是20世紀(jì)50年代，興盛于70年代，代表人物是希爾、杜瓦爾任何家庭都有生命周期，包括：生理需求、文化規(guī)范和人的愿望和價(jià)值觀，家庭發(fā)展的任務(wù)是滿足人們成長的需要，否則家庭會(huì)產(chǎn)生不愉快。

進(jìn)入到20世紀(jì)90年代，代際取向的家庭治療師貝蒂卡特和莫妮卡將家庭生命周期理論融入了新的元素，他們認(rèn)為家庭生命周期理論這一概念為人們提供一個(gè)有用的框架，用來預(yù)見家庭都要經(jīng)歷的發(fā)展階段，提供了對于家庭“問題出現(xiàn)在過去的經(jīng)歷，現(xiàn)在試圖去處理任務(wù)，將來要往哪里去的視野。這是一種關(guān)注家庭能力的更積極的角度，認(rèn)為家庭能夠保持穩(wěn)定性和連續(xù)性的同時(shí)，能完善并改變其結(jié)構(gòu)。

綜合生命周期成本法的以上具體應(yīng)用可以得出，生命周期成本法的關(guān)鍵是確定生命周期和成本分類。對于生命周期成本法在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，還可以用一個(gè)生產(chǎn)體系中傳統(tǒng)的LCC曲線圖來表示。生命周期成本法下產(chǎn)品、資產(chǎn)、勞動(dòng)力的生命周期和成本分類的確定，基本上可以套用“浴缸曲線”，并且可以稍作變動(dòng)。

生命周期成本法取得階段

這是生命周期的開始，揭開了生產(chǎn)體系的序幕。產(chǎn)品的研究與開發(fā)、資產(chǎn)的初始投資、勞動(dòng)力的招聘均屬于取得階段的活動(dòng)。取得階段的時(shí)間跨度隨各生產(chǎn)要素的不同而有所變化，其成本卻是整個(gè)生命周期中最高的。

生命周期成本法運(yùn)行階段

生產(chǎn)要素獲得后，接下來進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段。產(chǎn)品進(jìn)入顧客的使用階段，資產(chǎn)面臨運(yùn)行維護(hù)和停工維修的權(quán)衡階段，勞動(dòng)力開始掌握勞動(dòng)技能并進(jìn)入實(shí)際操作階段。運(yùn)行階段是整個(gè)生命周期成本較低且相對穩(wěn)定的時(shí)期。

生命周期成本法處置階段

生命周期終了之時(shí)，是生產(chǎn)要素的處置階段。產(chǎn)品使用期滿的廢棄處置、資產(chǎn)生命周期終r的處置成本、勞動(dòng)力因工作而產(chǎn)生的疾病傷殘等，表示生命周期進(jìn)入了不再獲利的處置階段，其處置成本將有所上升。2100433B