石油工程建設單位項目管理指導手冊

《石油建設工程項目管理指導手冊(試行版)》是中國石油天然氣集團公司根據(jù)我國建設主管部門的精神編制的專門針對我國石油天然氣建設工程的PMC指導手冊，用于指導石油天然氣項目的建設。 《石油建設工程項目管理指導手冊(試行版)》主要內容包括：總則、PMC模式的運作方式、PMC承包商的選定以及PMC模式下項目各參與方的職責劃分、策劃、EPC總承包商的選定、合同管理、設計管理、采購管理、施工管理、試運行與驗收管理、進度管理、投資管理、質量管理、HSE管理、信息文控管理等。書后附有石油建設工程項目管理承包PMC體系文件清單、PMC管理用表格清單、石油建設工程項目管理承包合同示范文本（試行本）。

李建林、李紅瑞、楊厚天等編著的這本《石油工程隱患風險分級控制手冊》系統(tǒng)規(guī)范了石油工程隱患管理，建立了物探、鉆井、試油(氣)、錄井、測井、固井、壓裂酸化等11個專業(yè)的隱患風險分級標準，對于石油服務企業(yè)查治隱患、規(guī)范現(xiàn)場管理具有較強的指導作用。

《建設單位工程項目管理要覽》是針對建設單位和建設工程項目代理單位，如何進行工程項目管理的指導性讀物?！督ㄔO單位工程項目管理要覽》以國家及上海市現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、政策和有關的規(guī)定、規(guī)范、標準為依據(jù)編著的，內容針對工作需要，不求全而求精，注重實用性。全書共31個專題，300多個條目。凡是建設工程項目管理過程中遇到的主要事項和主要工作環(huán)節(jié)的內容，在這里都可以找到，從而使讀者得到有益的提示和引導。因此它既是建設單位工程項目管理的業(yè)務指導書，也是具有使用價值的工具書?！督ㄔO單位工程項目管理要覽》作者徐梅、葛忠梁、史國瑞等是在建設領域長期工作的專家和實際工作者，熟悉建設單位的工作特點和需求，使《建設單位工程項目管理要覽》在內容選材、讀者定位、編輯形式等方面，比較切合實際。