中文名 | 石月亮鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)綜合服務(wù)中心 | 負(fù)責(zé)承辦 | 鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、科技、畜牧 |
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定????位 | 綜合性養(yǎng)老服務(wù)中心 | 特????點(diǎn) | 服務(wù)一流、功能齊備 |
老年人口規(guī)模越來越龐大。老年人口的比重的日益增大會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、文化心態(tài)、社會(huì)發(fā)展帶來一系列影響,已成為當(dāng)前重大的社會(huì)問題。人口老齡化引起家庭規(guī)模和家庭結(jié)構(gòu)的變化,使傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老功能不斷弱化,迫切要求發(fā)展以社區(qū)社區(qū)為中心的各項(xiàng)社會(huì)福利和社會(huì)服務(wù)事業(yè),以補(bǔ)充家庭養(yǎng)老功能的不足。為滿足我市老齡人口日益增長的物質(zhì)和文化需求,發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)、提高服務(wù)檔次、改善老齡人口的生活環(huán)境已十分迫切。擬在我市建設(shè)一個(gè)環(huán)境一流、服務(wù)一流、功能齊備,同時(shí)能滿足全市或周邊地區(qū)老人安享晚年的集酒店式公寓、休閑、娛樂、健身、康復(fù)為一體的綜合性養(yǎng)老服務(wù)中心。 2100433B
(一)負(fù)責(zé)承辦鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、科技、畜牧、交通、水利、扶貧、民族、發(fā)改、林業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等服務(wù)性工作;
(二)根據(jù)縣級(jí)總體項(xiàng)目安排,研究提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃,組織籌備項(xiàng)目建設(shè)的前期工作;
(三)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目安排管理工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;
(四)參與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,配合上級(jí)部門負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的后期評(píng)價(jià)工作;
(五)完成鄉(xiāng)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。
煤礦安全改造項(xiàng)目建議書格式 一、總論(一)項(xiàng)目背景'1、項(xiàng)目名稱2、承辦單位概況3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)4、項(xiàng)目提出的理由與過程二)項(xiàng)目概況1、擬建地點(diǎn)2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)3、項(xiàng)目投入總資金及...
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心 管理職位
鄉(xiāng)鎮(zhèn)公較其他公來說,針對(duì)性、可操作性更強(qiáng),往往是一些與實(shí)際聯(lián)系緊密的問題。
為社區(qū)人民服務(wù),為社區(qū)人民看家,要說單位還算不上。只能算社區(qū)管理中心。
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山頭鄉(xiāng)便民服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案 為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,提升行政服務(wù)水平,加快 我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,決定建立 鄉(xiāng)便民服務(wù)中心,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案: 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論、 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展 觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,緊緊圍繞建設(shè)社 會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo)要求, 以暢通縣、 鄉(xiāng)、村“三級(jí)服務(wù)體系” 建設(shè)為主線,以依法行政為原則,以“親民、為民、便民” 為宗旨,不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)領(lǐng)域, 全面推行政務(wù)公開, 為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境提供動(dòng)力,為我鄉(xiāng) 經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。 二、工作目標(biāo) 堅(jiān)持“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”原則,凡于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾密切 相關(guān)的審批和服務(wù)事項(xiàng),都應(yīng)在中心集中辦理,或全程代理 服務(wù),為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 三、組織機(jī)構(gòu) “山頭鄉(xiāng)便民服務(wù)中心”為鄉(xiāng)人民政府的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。內(nèi) 設(shè)主任一名,由
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白坪鄉(xiāng)人民政府綜合服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房工程 第1頁 第一章 項(xiàng)目概述 1.1 項(xiàng)目概況 1、項(xiàng)目名稱:白坪鄉(xiāng)人民政府綜合服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房工程 2、項(xiàng)目建設(shè)單位:白坪鄉(xiāng)人民政府 3、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建 4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:金小蘭 5、建設(shè)地址:白坪鄉(xiāng)民新街 66號(hào) 6、項(xiàng)目總投資: 192萬元 7、資金來源:自籌 1.2 建議書的目的 白坪鄉(xiāng)綜合服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房工程項(xiàng)目建議書的目的是在工 程投資決策前,對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各方面的情 況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究;對(duì)擬定的室內(nèi)環(huán)境改造方案和技術(shù) 方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證;對(duì)項(xiàng)目改造成后的社會(huì)效 益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià);在此基礎(chǔ)上,綜合研究建設(shè)工程的技 術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性以及建設(shè)的可能性和可行性。由 此確定該工程是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論性的意見,為區(qū)府 辦和有關(guān)行政主管單位最終決策提供科學(xué)的、可靠的依據(jù),并作 為開展下
頭橋衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目效果圖。
本報(bào)訊
(褚楚) 前不久,筆者在頭橋鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)看到,項(xiàng)目主體已經(jīng)封頂。項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人吳工介紹,整個(gè)工程分成A、B、C等3個(gè)區(qū)域同步施工,A區(qū)大樓一共3層,目前2層墻體砌筑已結(jié)束,正在進(jìn)行第3層施工;B區(qū)1層墻體施工已完成,2層開始動(dòng)工,C區(qū)域墻體砌筑全部結(jié)束。
“近年,全區(qū)大力實(shí)施惠民醫(yī)療工程,我們結(jié)合全鎮(zhèn)地域、人口分布、群眾衛(wèi)生需求以及現(xiàn)有醫(yī)療資源狀況等多方因素,決定將現(xiàn)有的頭橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和紅橋衛(wèi)生院兩家一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源整合,為頭橋群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更方便的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)?!鳖^橋鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
筆者了解到,該項(xiàng)目總投資4500萬元,占地21畝,總建筑面積8000多平方米,建設(shè)一棟3層門診住院綜合樓,內(nèi)設(shè)門診科室、醫(yī)技、防保、住院等區(qū)域。項(xiàng)目于8月底已正式啟動(dòng)建設(shè),預(yù)計(jì)12月下旬主體驗(yàn)收,力爭年底前外墻粉刷、屋面工程全部結(jié)束,明年2月初開始拆外墻腳手架。
談及衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部規(guī)劃,吳工將幾張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙一一鋪開,各個(gè)功能區(qū)一目了然。A區(qū)是住院樓,1層是醫(yī)技,2至3層是病房,B區(qū)是門診、治療室、手術(shù)室等,C區(qū)是辦公區(qū)和變電房。整個(gè)片區(qū)呈“凹”字形布局,一體化設(shè)計(jì)更凸顯了人性化。他解釋,居民從檢查、治療、住院全在一個(gè)封閉區(qū)域內(nèi),不同于原衛(wèi)生院各功能區(qū)分散各處,常常需要各棟樓來回走流程,新衛(wèi)生服務(wù)中心投入使用后看病“足不出戶”,就醫(yī)流程更規(guī)范合理。
此外,對(duì)老百姓來說,新衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療衛(wèi)生條件大大提高了,新增了不少體檢中心、康復(fù)中心等切合百姓需要的功能區(qū)域,投入使用后還會(huì)新添一批新型精密醫(yī)療設(shè)備?!拔覀兊淖≡翰坎粌H病房床位達(dá)到近百張,每個(gè)病房里都配齊了醫(yī)用氧氣、負(fù)壓、呼叫系統(tǒng)等醫(yī)用設(shè)備,連病房淋浴、空調(diào)等生活設(shè)施也比以前全面,大大增加了病人住院治療的舒適度。”頭橋鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)科負(fù)責(zé)人說。
據(jù)了解,新建衛(wèi)生服務(wù)中心力求最大程度整合資源。不僅頭橋、紅橋兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu)都面臨醫(yī)學(xué)專業(yè)人才的匱乏,尤其是成熟型人才,合并后各臨床科室的醫(yī)務(wù)人員基本可以得到人才互補(bǔ),各臨床科室都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而且兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備都存在老化、超期服役等問題,都急需購置新型醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院合并后將統(tǒng)籌購置,能減少重復(fù)投資。
說起該項(xiàng)目選址,該鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)科負(fù)責(zé)人介紹,原頭橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于鎮(zhèn)區(qū)鎮(zhèn)中路,紅橋衛(wèi)生院位于鎮(zhèn)區(qū)紅星路,兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu)直線距離就達(dá)到2公里,多方考量后,決定將新衛(wèi)生服務(wù)中心選在兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間,沿江高等級(jí)公路兩側(cè)附近,既兼顧原服務(wù)人群需要,將輻射范圍最大化,交通也更為便利。
“之前摔跤傷了骨頭,還要跑到紅橋衛(wèi)生院,那邊中醫(yī)骨傷科看得效果不錯(cuò),現(xiàn)在合并了,以后不小心跌了碰了也不用跑遠(yuǎn)找醫(yī)生了!”家住頭橋鎮(zhèn)的居民李秀芳說。
棗莊市市場(chǎng)監(jiān)管綜合服務(wù)中心是棗莊市市場(chǎng)監(jiān)管綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)。
所獲榮譽(yù)
2020年12月,被評(píng)為2020年度山東省省級(jí)文明單位。 2100433B
日前,被業(yè)內(nèi)專家譽(yù)為“西北鳥巢”的西咸空港綜合保稅區(qū)事務(wù)辦公服務(wù)中心工程成功應(yīng)用建筑信息模型(BIM)、鋼筋混凝土超長結(jié)構(gòu)“跳倉法”施工技術(shù)、項(xiàng)目綜合信息管理系統(tǒng)等10項(xiàng)新技術(shù),降低了施工成本,提高了施工效率,獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的探索實(shí)踐
西咸空港綜合保稅區(qū)事務(wù)辦公服務(wù)中心工程地下1層、地上7層,總建筑面積70203平方米,建筑高度29米,采用型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),68條球面曲肋組成一個(gè)類球面,是國內(nèi)罕見的空間混合受力體系?!叭幸豁敗斌w型定位構(gòu)思精巧,整個(gè)建筑外造型酷似“飛碟”,被業(yè)內(nèi)專家譽(yù)為“西北鳥巢”。
在如此復(fù)雜的結(jié)構(gòu)施工中,中鐵二十局六公司西咸空港項(xiàng)目部創(chuàng)造了“50天完成48312根素土擠密樁,完成1632根混凝土灌注樁;180天完成2.2萬立方米地下室筏基混凝土澆筑施工;70天完成7000噸鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工”的施工記錄。鋼結(jié)構(gòu)施工是該工程施工重中之重,6836個(gè)鋼構(gòu)件中有5268個(gè)造型尺寸惟一,尤其是球面曲肋曲率不一,加工制作和吊裝難度大。
在空間結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體量大、測(cè)量定位難度大的情況下,項(xiàng)目部如何確保工程進(jìn)度和工程安全質(zhì)量控制工作顯得尤為重要。
建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的全面應(yīng)用解決了這一難題,施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控到位,進(jìn)度可控,文明施工氛圍濃厚,得到了各方的充分認(rèn)可,并順利通過了陜西省省級(jí)文明工地驗(yàn)收。
BIM建??夭慕岛墓?jié)約成本
作為大型復(fù)雜建筑,該工程存在大量的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用,施工難度大、成本風(fēng)險(xiǎn)高。傳統(tǒng)的施工管理模式已不能適應(yīng)新的需要。項(xiàng)目部在施工中以科技為先導(dǎo),率先在西北地區(qū)全面應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)先的建筑信息模型(BIM)虛擬建造,提前對(duì)各專業(yè)進(jìn)行碰撞檢測(cè),優(yōu)化施工方案,解決了成本控制、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量、管線綜合等難題,達(dá)到復(fù)雜結(jié)構(gòu)簡單化、復(fù)雜構(gòu)件精準(zhǔn)化施工。同時(shí)利用BIM建模,在施工準(zhǔn)備階段根據(jù)結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)和深化設(shè)計(jì)查找碰撞點(diǎn),提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,解決結(jié)構(gòu)與建筑及安裝專業(yè)間的矛盾,避免在施工過程中返工。項(xiàng)目部還通過BIM建模獲取準(zhǔn)確實(shí)物量,制定了有針對(duì)性的采購計(jì)劃,限額領(lǐng)料,控制材料消耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。
通過BIM信息技術(shù)的全面應(yīng)用,解放了生產(chǎn)力,使得工程量計(jì)算精度達(dá)99%以上、工期提前率達(dá)10%、成本降低率達(dá)5%。2013年12月12日,中鐵二十局集團(tuán)BIM技術(shù)交流會(huì)成功在該項(xiàng)目部召開,拉開了集團(tuán)BIM技術(shù)研究和應(yīng)用的序幕。有關(guān)人員提出BIM技術(shù)將逐漸在該局重點(diǎn)工程項(xiàng)目全面推廣,優(yōu)化重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)的管理效率和管理流程,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
"跳倉法"施工及信息技術(shù)解難題
由于該工程地下室筏基混凝土達(dá)2.2萬立方米,裂縫控制和防滲問題是該工程施工控制的重點(diǎn)。經(jīng)過多方論證,工程采用“跳倉法”施工成功地解決了大體積混凝土裂縫控制和防滲問題。他們將地下室分成6個(gè)區(qū)域,每道施工工序完成后轉(zhuǎn)戰(zhàn)下個(gè)施工區(qū)域繼續(xù)施工,各道工序交叉作業(yè)、互不影響,很好地避免了窩工、待工現(xiàn)象,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了流水作業(yè)。工期縮短了近1/3,現(xiàn)場(chǎng)不用再堆積大量的模板、支撐等周轉(zhuǎn)材料,降低了施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度,也降低了成本。
創(chuàng)新還體現(xiàn)在項(xiàng)目綜合信息管理系統(tǒng)(PM系統(tǒng)和OA辦公系統(tǒng))的應(yīng)用。將工程施工原始數(shù)據(jù)錄入PM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理自動(dòng)化、辦公自動(dòng)化、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)、人力資源管理等信息化管理,使得項(xiàng)目管理精細(xì)化。每位職工利用智能手機(jī)可隨時(shí)隨地登錄OA賬號(hào),查閱文件、辦理工作流程。OA系統(tǒng)解決了工程項(xiàng)目工作人員辦公地點(diǎn)流動(dòng)性大、多室外工作的弊端,提高了工作效率,并能隨時(shí)了解公司發(fā)展的狀況。
經(jīng)過建設(shè)者的不斷努力與探索,該工程應(yīng)用了建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)中的清水混凝土模板技術(shù)(新型組合木模)解決了型鋼混凝土柱模板加固難度大且不易保證混凝土質(zhì)量的難題,并達(dá)到了清水效果;屈曲約束支撐(UBB)安裝技術(shù)增強(qiáng)了建筑物抗震能力;高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用(四級(jí)鋼HRB500)可減少鋼筋用量,降低造價(jià);粘滯阻尼墻安裝技術(shù)增強(qiáng)了建筑物的消能減震作用。
據(jù)該項(xiàng)目部總工程師何琳介紹,該工程提前15天實(shí)現(xiàn)主體鋼結(jié)構(gòu)封頂,節(jié)約成本約1000萬元。