《物料過程控制一本通:物料管理簡(jiǎn)單講》理論與實(shí)踐完美結(jié)合,為讀者講述物料管理的精髓與基礎(chǔ)工作,并分別對(duì)物料需求計(jì)劃、物料采購控制、來料品質(zhì)檢驗(yàn)、倉庫物料管理、庫存管理運(yùn)作等物料管理作業(yè)一一作了詳盡地介紹,讓讀者清楚地了解,物料管理中需要做什么和怎么做?!段锪线^程控制一本通:物料管理簡(jiǎn)單講》主要內(nèi)容包括:物料管理解析;物料管理基礎(chǔ)工作;物料需求計(jì)劃;物料采購控制;來料品質(zhì)檢驗(yàn);倉庫物料管理;庫存管理運(yùn)作。
書名 | 物料過程控制一本通 | 出版社 | 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 |
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頁數(shù) | 258頁 | 開本 | 32 |
品牌 | 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 | 作者 | 段慶民 |
出版日期 | 2014年1月1日 | 語種 | 簡(jiǎn)體中文 |
ISBN | 9787545426991 |
誰能給我整套GMP物料管理標(biāo)準(zhǔn)和物料管理操作標(biāo)準(zhǔn)文件?
醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)GMP與GMP認(rèn)證實(shí)務(wù)全書》內(nèi)容簡(jiǎn)介: GMP是一個(gè)國際通用的概念,是指藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范。是對(duì)藥品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上所有可能發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行管理和控制的一整套管理程序和管理標(biāo)準(zhǔn)。美國食品藥...
物料管理流程里的封樣管理制度的用處:限度樣品:是為了檢查評(píng)定某一良品程度或不良品程度的樣品,在無法用現(xiàn)有測(cè)量工具去測(cè)量去表述的直觀的實(shí)物樣品稱為限度樣品,比如面料顏色上限樣品,下限樣品,便于檢查比對(duì)判...
(1)針對(duì)開料標(biāo)準(zhǔn)不明確,規(guī)定工程技術(shù)部制定各款產(chǎn)品《開料圖》及材料損耗標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)開工之前發(fā)放到生產(chǎn)車間,由車間主管組織作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)和要求。(2)制訂《物料領(lǐng)發(fā)、退補(bǔ)控制卡》,規(guī)定物料領(lǐng)用統(tǒng)一由計(jì)...
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評(píng)分: 4.6
喜盈門國際建材家具連鎖企業(yè) 裝修物料管理規(guī)定 (上海 ) 1、吊頂輕鋼龍骨的覆面龍骨(副龍骨)不得低于國標(biāo) 50×0.6 毫米 ,吊頂輕鋼龍骨的承載龍 骨(主龍骨)不得低于國標(biāo) 60×1.0 毫米 (拉法基 ,龍牌 ,可耐福 ) 2、吊桿(拉桿、螺紋釘)直徑不得小于 8毫米。 3、鋼化玻璃必須有 3C標(biāo)志,并在 12mm以上鋼化。 5、照明線材為 BYJ/BV1.5m2以上的阻燃線(ZB-BV1.5、BYJ1.5)。(熊貓,起帆,遠(yuǎn)東,勝華)。 穿線套管嚴(yán)禁使用 PVC管,只能使用 KBJ/JDG金屬套管 ,燈線使用金屬軟管。 6、石膏板主要以(可耐福 ,拉法基 ,龍牌)為參考品牌。 7、施工電源線材均要求為絕緣良好的三芯橡膠電源線。 8、施工使用的排插無損壞、無包纏、無燒痕。 9、涂料、油漆必須使用國家認(rèn)可的環(huán)保材料以(多樂士、立邦等)為參考品牌?;鶎影逅⒎?火涂料。 10、使用工具
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評(píng)分: 4.5
- 1 - 物料管理 一、概述 ◆ 物料 指原料、輔料、包裝材料。 就生物制品而言,原料系指生物制品生產(chǎn)過程中使用的所有生物材料和化 學(xué)材料,不包括輔料。輔料系指生物制品在配制過程中所使用的輔助材料,如佐劑、穩(wěn)定劑、賦形劑等。 ◆ 物料管理 系指藥品生產(chǎn)所需原輔料、包裝材料的購入、儲(chǔ)存、發(fā)放和使用過程中的管理。其基本要求是: 1、未經(jīng)檢驗(yàn)合格批準(zhǔn)發(fā)放的物料不得用于生產(chǎn); 2、必須防止物料的混淆和交叉污染; 3、物料管理工作應(yīng)具有可追溯性。 ◆ 物料管理的目標(biāo): 保證為藥品生產(chǎn)提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、足量的物料。 ◆ 物料管理重點(diǎn) 購進(jìn)物料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 進(jìn)口物料必須經(jīng)國家批準(zhǔn)。 不合格物料應(yīng)嚴(yán)格管理。 危險(xiǎn)品物料的收、儲(chǔ)、發(fā)管理。 標(biāo)簽全過程管理。 二、物料采購原則 1、必須按內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求和采購計(jì)劃采購 ⑴標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)表 物料名稱 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) 原輔料 國家藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高于法定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)
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《生產(chǎn)經(jīng)理一本通》重點(diǎn)解決了:交貨拖期,庫存積壓,資金滯留,質(zhì)量不穩(wěn),訂單走空,效率低下等重點(diǎn)問題。這些問題到底從哪里產(chǎn)生,在生產(chǎn)管理過程中如何尋找一些規(guī)律性的東西,同時(shí)針對(duì)某些個(gè)性化問題采取哪些方式、方法,也就是通過我們管理者的技巧如何解決生產(chǎn)管理過程中滯后的各種問題,將是《生產(chǎn)經(jīng)理一本通》重點(diǎn)分析和解決的內(nèi)容。