物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書
《物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書》是2004年出版的圖書，作者是本書編委會。
目錄
- 物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書圖書目錄
- 物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書造價信息
- 物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書內(nèi)容簡介
- 物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書常見問題
- 物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書文獻
- 物業(yè)管理實務教程目錄
- 最新煤礦企業(yè)內(nèi)部會計控制與稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃實務全書內(nèi)容簡介
- 智慧BIM應用于資產(chǎn)管理和運營維護 的思考及解決方案
物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書基本信息
| 書????名 | 物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書 | 作????者 | 本書編委會 |
|---|---|---|---|
| 定????價 | 350元 | 出版社 | 吉林音像出版社 |
| 出版時間 | 2004年4月 | 裝????幀 | 精裝 |
| 開????本 | 16開 | ||
物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法
第一篇物業(yè)管理總論
第一章物業(yè)管理概述
第二章物業(yè)管理機構設置
第三章物業(yè)管理市場的管理體制
第四章物業(yè)管理程序
第五章物業(yè)工程管理
第二篇物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理
第一章物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理概述
第二章物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理機構
第三章物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)申請
第四章物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理監(jiān)督
第五章物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理法律責任
第六章物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理文書寫作
第三篇物業(yè)管理企業(yè)資產(chǎn)運營概論
第一章物業(yè)管理企業(yè)資產(chǎn)運營概述
第二章物業(yè)管理企業(yè)籌資管理
第三章物業(yè)管理企業(yè)資產(chǎn)運營成本費用管理
第四章物業(yè)管理企業(yè)資產(chǎn)資產(chǎn)運營收入和利潤
第五章物業(yè)管理企業(yè)外幣業(yè)務
第六章物業(yè)管理企業(yè)企業(yè)清算
第七章物業(yè)管理企業(yè)財務分析
第四篇物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)運營
第一章物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)運營概述
第二章物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)投資
第三章物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊
第四章物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)收益
第五章物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)核算
第六章物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)清理清查
第五篇物業(yè)管理企業(yè)流動資產(chǎn)運營
第一章物業(yè)管理企業(yè)流動資產(chǎn)運營概述
第二章物業(yè)管理企業(yè)貨幣資金運營
第三章物業(yè)管理企業(yè)應收賬款運營
第四章物業(yè)管理企業(yè)存貨運營
第六篇物業(yè)管理企業(yè)無形資產(chǎn)運營
第一章物業(yè)管理企業(yè)無形資產(chǎn)運營概述
第二章物業(yè)管理企業(yè)企業(yè)文化建設
第三章物業(yè)管理企業(yè)人力資源運營管理
第四章物業(yè)管理企業(yè)對外宣傳管理
第五章物業(yè)管理企業(yè)其他無形資產(chǎn)運營
第七篇物業(yè)管理企業(yè)其他資產(chǎn)運營
第一章物業(yè)管理企業(yè)遞延資產(chǎn)運營
第二章物業(yè)管理企業(yè)其他資產(chǎn)運營
第八篇物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控
第一章物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控概述
第二章物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部人事監(jiān)控
第三章物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)控
第四章物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計監(jiān)控
第五章物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部法律監(jiān)控
第六章物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部其他監(jiān)控
第九篇典型案例分析
典型案例分析
第十篇相關法律法規(guī)
相關法律法規(guī)2100433B
物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書造價信息
欣怡書城經(jīng)營《物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書》,《物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書》是由專業(yè)人員編寫,內(nèi)容豐富的《物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書》純屬正版圖書,放心購買《物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書》，您可放心使用《物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書》。
物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書常見問題
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申請成立物業(yè)公司辦理資質(zhì) （一）提交材料 1、企業(yè)資質(zhì)申請 2、營業(yè)執(zhí)照； 3、企業(yè)章程； 4、驗資證明（注冊資本50萬元以上）； 5、企業(yè)法定代表人的身份證明； 6、企業(yè)法人代表、總經(jīng)理的任職文件，...
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建筑施工企業(yè)，作為“建筑工程五方責任主體”中的重要一員，是將項目工程從設計意圖變?yōu)閷嶓w建筑的具體實施者。其技術工藝、財務實力、人才儲備與管理能力，以及受到的來自外部市場、各類自然災害等因素的影響，將直...
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建筑資質(zhì)年檢各地區(qū)不是很一樣的，多數(shù)都是不需要年檢，只是動態(tài)考核，抽檢。 營業(yè)執(zhí)照必須年檢，如果二年沒參加年檢又被吊銷的可能性，工商年檢只要資料齊全沒問題，當時即可完成年檢
物業(yè)管理管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法及資產(chǎn)運營、內(nèi)部監(jiān)控實務全書文獻
拆遷企業(yè)資質(zhì)管理辦法
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頁數(shù)： 4頁
評分： 4.5
成都市中心城區(qū)拆除企業(yè)資質(zhì)管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強拆除企業(yè)資質(zhì)管理，規(guī)范拆除企業(yè)行為，根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理 規(guī)定》、《四川省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實施細則》及市政府有關規(guī)定，結合我市實際情況， 制定本辦法。 第二條 在我市錦江、青羊、金牛、武侯、成華區(qū)（含成都高新區(qū)，以下簡稱中心城 區(qū)）范圍內(nèi)實施《爆破與拆除工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)》的監(jiān)督管理，適用本辦法。 第三條 在中心城區(qū)從事城市房屋拆除施工的拆除企業(yè)， 必須取得《爆破與拆除工程專 業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)》、 《安全生產(chǎn)許可證》。拆除企業(yè)實施爆破拆除的，應同時取得《爆破作業(yè)單 位許可證》（經(jīng)營性）或《爆炸物品使用許可證》。 第四條 在中心城區(qū)從事城市房屋拆除施工的拆除企業(yè)，必須攜帶拆除企業(yè)資質(zhì)等級證 明、安全生產(chǎn)資格證明及營業(yè)執(zhí)照等資料到市房產(chǎn)管理部門備案。 未辦理備案手續(xù)的不得在中心 城區(qū)承攬城市房屋拆除施工業(yè)務。 第五條 市
《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》2007版
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頁數(shù)： 7頁
評分： 4.7
1 建設部關于修改《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的決定 建設部令第 164號 《建設部關于修改〈物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法〉的決定》已于 2007年 10月 30 日經(jīng)建設部第 142次常務會議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。 建設部部長 汪光燾 二○○七年十一月二十六日 建設部關于修改《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì) 管理辦法》的決定 建設部決定對《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》 (建設部令第 125號)作如下修改： 一、刪去第十七條、第十八條、第二十二條。 二、將“物業(yè)管理企業(yè)”修改為“物業(yè)服務企業(yè)”。 此外，對條文順序作相應的調(diào)整。 本決定自發(fā)布之日起施行?！段飿I(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》根據(jù)本決定作相應的 修改，重新發(fā)布。 物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)管理辦法 （2004年 3月 17日建設部令第 125號，2007年 11月 26日根據(jù)《建設部關于修改 <物 業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法 >的決定》修正） 2 第
第一韋 物業(yè)管理實務概論
第一節(jié) 物業(yè)管理實務的概念、性質(zhì)與特點
一、物業(yè)管理實務的概念
二、物業(yè)管理實務的性質(zhì)
三、物業(yè)管理實務的特點
第二節(jié) 物業(yè)管理實務的目標、宗旨與基本內(nèi)容
一、物業(yè)管理實務的目標與宗旨
二、物業(yè)管理實務的基本內(nèi)容
三、物業(yè)管理實務的基本環(huán)節(jié)
第三節(jié) 物業(yè)管理實務的運作程序和管理原則
一、物業(yè)管理實務的運作程序
二、物業(yè)管理實務的管理原則
第四節(jié) 我國物業(yè)管理實務的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
一、我國物業(yè)管理實務發(fā)展的階段回顧
二、我國物業(yè)管理實務發(fā)展現(xiàn)狀
三、我國物業(yè)管理實務中存在的主要問題及原因分析
四、我國物業(yè)管理實務的發(fā)展趨勢
思考題
第二章 物業(yè)服務企業(yè)
第一節(jié) 物業(yè)服務企業(yè)的設立
一、物業(yè)服務企業(yè)的概念和特征
二、物業(yè)服務企業(yè)的目標定位
三、物業(yè)服務企業(yè)的類別
四、物業(yè)服務企業(yè)的設立
五、物業(yè)服務企業(yè)的三個管理層次
第二節(jié) 物業(yè)服務企業(yè)的權利、義務和法律地位
一、物業(yè)服務企業(yè)的權利
二、物業(yè)服務企業(yè)的義務
三、物業(yè)服務企業(yè)的法律地位
第三節(jié) 物業(yè)服務企業(yè)的資質(zhì)管理
一、資質(zhì)概述
二、資質(zhì)等級標準
三、資質(zhì)等級的申報
四、資質(zhì)等級的功能
五、日常資質(zhì)管理
第四節(jié) 物業(yè)服務企業(yè)的機構設置
一、物業(yè)服務企業(yè)機構設置原則
二、物業(yè)服務企業(yè)的組織形式
三、物業(yè)服務企業(yè)常設崗位及其職責范圍
第五節(jié) 物業(yè)服務企業(yè)制度與內(nèi)部管理機制
一、物業(yè)服務企業(yè)制度的分類
二、物業(yè)服務企業(yè)制度建立的原則
三、物業(yè)服務企業(yè)制度制定應注意的事項
四、物業(yè)服務企業(yè)的內(nèi)部管理機制
思考題
第三章物業(yè)服務企業(yè)人力資源管理40
第一節(jié)物業(yè)服務企業(yè)人力資源管理概述40
一、人力資源概念40
二、物業(yè)服務企業(yè)的人力資源管理41
三、人事管理規(guī)劃42
第二節(jié)員工招聘43
一、物業(yè)服務企業(yè)的用工方式43
二、員工招聘計劃44
三、員工招聘的主要形式45
四、員工的選拔46
五、員工的錄用與簽約48
第三節(jié)物業(yè)服務企業(yè)員工的培訓49
一、培訓工作的內(nèi)容和任務49
二、培訓的基本原則、方法和技巧50
第四節(jié)物業(yè)服務企業(yè)人力資源的日常管理與考核52
一、物業(yè)服務企業(yè)人力資源的日常管理52
二、物業(yè)服務企業(yè)員工的績效考核55
思考題59
第四章前期物業(yè)管理60
第一節(jié)前期物業(yè)管理概述60
一、前期物業(yè)管理的界定60
二、前期物業(yè)管理的意義62
三、前期物業(yè)管理的內(nèi)容與工作63
第二節(jié)物業(yè)的竣工驗收與接管驗收64
一、物業(yè)竣工驗收64
二、物業(yè)接管驗收65
第三節(jié)物業(yè)入住管理70
一、入住管理的準備70
二、入住管理的實施73
三、入住的有關手續(xù)文件74
第四節(jié)物業(yè)裝修管理77
一、概述77
二、依據(jù)78
三、主要內(nèi)容79
四、相關文件82
五、措施87
六、注意事項及相關責任界定89
思考題90
第五章物業(yè)服務企業(yè)的風險管理91
第一節(jié)物業(yè)風險概述91
一、物業(yè)風險的定義91
二、物業(yè)風險產(chǎn)生的條件92
三、物業(yè)風險的類別93
第二節(jié)物業(yè)服務企業(yè)的風險管理95
一、風險管理的內(nèi)涵95
二、物業(yè)服務企業(yè)面臨風險的原因分析95
三、物業(yè)服務企業(yè)的風險管理96
四、物業(yè)風險控制和防范的方法97
第三節(jié)物業(yè)服務企業(yè)日常管理中的風險規(guī)避98
一、物業(yè)服務企業(yè)規(guī)避風險的原則98
二、規(guī)避物業(yè)風險的主要措施98
三、完善管理，規(guī)避風險106
思考題107
第六章區(qū)分所有108
第一節(jié)建筑物區(qū)分所有108
一、建筑物區(qū)分所有的定義108
二、建筑物區(qū)分所有權的內(nèi)容和特征109
三、區(qū)分所有的特例——居住區(qū)區(qū)分所有110
四、建筑物區(qū)分所有權的一般類型111
五、建筑物區(qū)分所有認定的特殊問題112
六、建筑物區(qū)分所有權理論的實踐意義112
第二節(jié)共用部分與共有權113
一、建筑物區(qū)分所有權人的共用部分113
二、居住區(qū)區(qū)分所有共用部分114
三、業(yè)主共有權115
四、區(qū)分所有權人的權利和義務116
第三節(jié)區(qū)分所有權下的相鄰關系118
一、物業(yè)相鄰關系的概念和法律特征118
二、處理物業(yè)相鄰關系的原則119
三、物業(yè)相鄰關系糾紛的種類及處理方法120
思考題123
第七章業(yè)主大會與業(yè)主委員會124
第一節(jié)業(yè)主和非業(yè)主使用人124
一、業(yè)主與非業(yè)主使用人124
二、業(yè)主成員權126
三、業(yè)主的權利126
四、業(yè)主的義務127
五、業(yè)主與居民的區(qū)別128
第二節(jié)業(yè)主大會128
一、業(yè)主大會的概念及性質(zhì)128
二、業(yè)主大會的成員組成128
三、業(yè)主大會的職能129
四、業(yè)主大會的召開129
五、業(yè)主大會召開應注意的事項131
第三節(jié)業(yè)主委員會131
一、業(yè)主委員會的概念、特征和性質(zhì)131
二、業(yè)主委員會的組建133
三、業(yè)主委員會的職能133
四、業(yè)主委員會的運作134
五、業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)之間的關系135
第四節(jié)業(yè)主自治管理規(guī)范137
一、管理規(guī)約及其作用137
二、管理規(guī)約的主要內(nèi)容138
三、管理規(guī)約的訂立與修改139
四、管理規(guī)約中的基本關系140
五、管理規(guī)約的生效與效力141
六、管理規(guī)約在實際操作中應注意的事項142
思考題142
第八章房屋維修管理143
第一節(jié)房屋維修管理概述143
一、房屋維修的概念143
二、房屋維修的特點和原則143
三、房屋維修管理的概念、職責與特點145
四、房屋維修管理的意義146
第二節(jié)房屋維修及維修管理內(nèi)容146
一、房屋維修的內(nèi)容146
二、房屋維修管理的內(nèi)容150
第三節(jié)房屋維修工程的組織與管理153
一、計劃階段的工作內(nèi)容153
二、實施階段的工作內(nèi)容154
三、整理階段的工作內(nèi)容155
第四節(jié)房屋維修標準和考核指標156
一、房屋維修標準156
二、房屋維修的考核指標157
第五節(jié)房屋維修與養(yǎng)護技能158
一、地基、基礎維修養(yǎng)護158
二、磚砌體結構的維修160
三、鋼筋混凝土結構的維修161
四、樓地面工程的維修163
五、屋面工程的維修165
六、門窗工程的維修168
七、裝飾工程的養(yǎng)護維修169
思考題172
第九章物業(yè)設備設施管理173
第一節(jié)物業(yè)設備設施管理概述173
一、房屋設備的分類173
二、設備管理內(nèi)容174
三、設備的保養(yǎng)與維修175
第二節(jié)給排水設備設施的維修與管理177
一、給排水設備系統(tǒng)簡介177
二、給排水設備設施管理內(nèi)容178
三、給排水設備設施管理機構構成及職責178
四、給排水設備設施日常操作管理179
五、給排水設備設施運行管理180
六、給排水設備設施的維修養(yǎng)護管理181
第三節(jié)空調(diào)設備設施的維修與管理185
一、空調(diào)系統(tǒng)的組成、分類及主要設備設施185
二、空調(diào)設備設施的管理內(nèi)容186
三、中央空調(diào)系統(tǒng)設備設施日常操作管理187
四、中央空調(diào)設備設施運行管理187
五、中央空調(diào)設備設施維修養(yǎng)護管理189
第四節(jié)供暖設備設施的維修與管理190
一、供暖系統(tǒng)組成190
二、供暖系統(tǒng)的物業(yè)管理模式191
三、供暖設備設施的資料管理192
四、供暖設備設施的運行管理192
五、供暖設備設施維修養(yǎng)護管理195
第五節(jié)供電設備設施的維修與管理196
一、供電設備設施構成196
二、供電設備設施管理的內(nèi)容197
三、供電設備設施的安全管理198
四、供電設備設施的運行管理199
五、供電設備設施的維修管理201
第六節(jié)電梯設備的維修與管理202
一、電梯設備的組成202
二、電梯安全管理204
三、電梯運行管理205
四、電梯維修管理206
思考題208
第十章物業(yè)公共秩序管理209
第一節(jié)物業(yè)公共秩序管理概述209
一、物業(yè)公共秩序管理概念及特點209
二、物業(yè)公共秩序管理的基本原則210
三、物業(yè)公共秩序管理的主要內(nèi)容及規(guī)章制度211
第二節(jié)物業(yè)公共治安秩序管理212
一、物業(yè)公共治安秩序管理的概念212
二、物業(yè)公共治安秩序管理的方式212
三、公共治安秩序管理的機構設置與職責劃分212
四、物業(yè)公共治安秩序管理的主要內(nèi)容213
五、緊急事故處理216
第三節(jié)物業(yè)公共交通秩序管理218
一、車輛管理218
二、交通秩序管理221
三、停車場的租賃222
第四節(jié)物業(yè)公共消防秩序管理224
一、消防基本知識224
二、公共消防秩序管理制度226
三、公共消防設備設施管理228
思考題231第十一章物業(yè)環(huán)境管理232
第一節(jié)物業(yè)環(huán)境管理概述232
一、物業(yè)環(huán)境及其管理232
二、物業(yè)環(huán)境管理的原則233
三、物業(yè)環(huán)境管理的內(nèi)容234
第二節(jié)物業(yè)環(huán)境的保潔管理237
一、保潔管理概述237
二、保潔管理的原則237
三、保潔管理的機構設置與職責劃分238
四、保潔管理的工作內(nèi)容239
五、保潔管理的工作標準240
六、保潔管理檢查規(guī)程242
第三節(jié)物業(yè)環(huán)境的綠化管理242
一、物業(yè)綠化的概念與功能242
二、物業(yè)環(huán)境綠化系統(tǒng)的組成243
三、綠化管理的機構設置與職責劃分243
四、綠化管理工作的主要內(nèi)容244
五、綠化管理的質(zhì)量要求和相關指標246
六、綠化管理應注意的事項247
七、綠化藥品的使用和保管248
思考題248
參考文獻249 2100433B
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日前，在一次內(nèi)部沙龍及技術研討會中，中國建造師聯(lián)盟/中國房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、住博會年度中國BIM技術交流會暨優(yōu)秀案例作品展示會組委會秘書長、北京弘潔建英科技有限公司董事長廖益林先生，針對BIM技術在資產(chǎn)管理及運營維護中的延伸應用，做了一個詳細的報告。
廖秘書長認為，從2013年到2016年，經(jīng)過幾年高強度的利用和大力的推廣，建筑業(yè)基本都已經(jīng)了解BIM是什么、BIM在工程中的具體應用點以及BIM如何輔助進行項目管理提升等。在此基礎上，廖秘書長提出了了BIM在不同階段的發(fā)展及應用：
1）BIM1.0的三維建模，實現(xiàn)了可視化和錯落碰缺等功能；
2）BIM2.0在實現(xiàn)分析與優(yōu)化的基礎上，增加了例如節(jié)能分析、管道壓力分析等功能，有的還加上了時間和成本等，號稱為BIM5D，也稱為智能建筑；（修改的專業(yè)詞匯不知是否有誤）
3）BIM3.0（BIM2.0+FM）—EIM是運營維護系統(tǒng)，此階段的BIM技術+資產(chǎn)管理系統(tǒng)，就形成了基于BIM技術的企業(yè)信息模型EIM和運營維護系統(tǒng)；
4）BIM4.0(BIM3.0+BIM3.0+～)技術，此階段為BIM技術+各種傳感智慧城市系統(tǒng)+資產(chǎn)管理系統(tǒng)；
這四代的BIM技術，分別給以了BIM不同階段的應用。
但目前為止，BIM如何在資產(chǎn)管理和運營維護管理中應用，使原來平面化、系統(tǒng)化的資產(chǎn)管理和運營維護管理成為三維可視化，管理平臺化，確實是BIM技術的一個難題?，F(xiàn)在新建建筑物逐漸減少，而已經(jīng)完成的存量建筑物越來越多，在這些建筑物上應用運維管理系統(tǒng)，是實現(xiàn)精細化資產(chǎn)管理的需要，而BIM與智慧城市的物聯(lián)網(wǎng)的連接，更是時代的需要。在大數(shù)據(jù)時代，BIM將作為大數(shù)據(jù)中的一部分，實現(xiàn)云利用，并且能與物聯(lián)網(wǎng)等綜合集成運用，從而實現(xiàn)智慧BIM。
前述BIM技術+FM資產(chǎn)管理系統(tǒng)，就形成了基于BIM的運維系統(tǒng)，這是第三代的BIM技術；但如果能再集成各種不同的設備設施系統(tǒng)、傳感系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等等，使管理成為基于三維可視化的智慧管理，能自動、有智慧地進行各項設備設施、傳感系統(tǒng)、安保系統(tǒng)等，則是第四代的BIM技術，智慧BIM運維集成系統(tǒng)就是基于BIM的第四代BIM技術。
由此而言，基于BIM的資產(chǎn)管理、運營維護和智慧城市，將構成最新一代的BIM技術--智慧BIM。
在基于BIM模型的運營維護管理系統(tǒng)中，可以進行施工文檔資料的管理、建筑設備管理、能源運行管理、資產(chǎn)安保管理、突發(fā)事件管理、人員管理等一系列管理。BIM就如可視化的智能圖書館，保存了建筑物豐富的信息資料，可搜索、查閱、定位、調(diào)用和管理。點擊建筑模型上的某一構件，如防火門，模型馬上顯示它所有屬性資料，如品牌、生產(chǎn)廠商、規(guī)格、出廠日期、保修期限、質(zhì)保書、安裝日期、安裝人員姓名，具有可追溯性。同時，它還會自動發(fā)出報警和預警，如有些設備使用壽命到期可發(fā)出預警，對設備、能源異常使用情況BIM會自動發(fā)出警報。
再加上物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)后，通過安裝不同功能的傳感器，例如溫濕度、二氧化碳濃度、氧氣濃度、PM2.5檢測傳感器以及人流鑒測等傳感器，就能在BIM模型中有效地顯示此時此刻不同部位各種環(huán)境參數(shù)及其他需要用的參數(shù)，這是過去傳統(tǒng)的二維圖紙所無能為力的。尤其是應對突發(fā)事件更顯示它強大的功能，如發(fā)生火災、漏水、搶劫等突發(fā)惡性事件時可以通過BIM技術迅速定位建筑內(nèi)部復雜的通道和出入口以控制災難蔓延和事態(tài)擴展，這樣就不會陷于盲目處置手忙腳亂的境地。
北京弘潔建英科技有限公司在湖北實施的某項目中，就應用了智慧BIM系統(tǒng)，該項目中處于地下7-10米深處，因此該項目除了要求進行資產(chǎn)管理外，還要求對人身安全做更多的保障。所以該項目在每個區(qū)內(nèi)都安裝了氧氣、二氧化碳、甲烷、一氧化碳，以及滲水、壓力差、溫濕度等傳感器，通過這些傳感器感知環(huán)境各項參數(shù)，同時管理平臺與通風、采暖空調(diào)等勾通連接，當環(huán)境參數(shù)報警時，自動啟動修復環(huán)境，例如氧氣濃度降低、二氧化碳濃度或一氧化碳濃度升高，這時除了報警告知外，管理平臺自動啟動風機加大排風量和進風量，提升氧氣濃度，降低二氧化碳和一氧化碳濃度確保生命安全；同時，通過管理平臺中的BIM模型，能輕松地了解到事發(fā)地的設施設備安裝情況和運轉(zhuǎn)情況，制訂維修方案，并輕松地讓工人找到這些設施設備，提高維修的速度和質(zhì)量；
如溫度或濕度大幅度提高，管理平臺也同樣可以在報警告知同時進行環(huán)境修復處理，工人可以通過BIM系統(tǒng)輕松了解事發(fā)地設施設備安裝情況和運轉(zhuǎn)情況，急速進行修復。
綜上所述，在城市化進程不斷加速的同時，因新增減少，存量增加，人工成本上漲，跨省和跨國公司增多等等這些諸多的因素，都要求社會上必須有高效、智慧的資產(chǎn)管理系統(tǒng)來管理日益龐大的、分布全國各地乃至全世界的資產(chǎn)，也要求必須有智慧城市系統(tǒng)來確保人身的安全、舒適和健康。
微信里就有說過，一維的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，二維的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，三維的智能科技產(chǎn)業(yè)，世界的發(fā)展，其實就是不斷向更高維的方向發(fā)展。
最后，廖秘書長表示，基于BIM技術的弘潔建英科技W-BIM--“智慧BIM運維集成系統(tǒng)”，能有效地進行基于BIM的資產(chǎn)管理，大型或綜合的、復雜的運營維護管理，智慧的城市管理等。尤其是在人防、地鐵、醫(yī)院以及開發(fā)區(qū)領域，有較強的針對性解決方案。
而基于BIM的智慧BIM運維集成，也是大數(shù)據(jù)時代BIM應用的最高級形式。這個過程將逐步實現(xiàn)BIM應用及城市管理的智慧化、精細化，使人民的生活更加美好，更加舒適、安全。
中國建造師聯(lián)盟/中國房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和住博會年度BIM技術交流暨優(yōu)秀案例作品展示會組委會，將不斷引導BIM技術的新用途、新方向，為建設美麗中國而努力！
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