西安麓川商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司

1 XX投資控股有限公司資金運(yùn)營(yíng)管理暫行辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司資金運(yùn)營(yíng)管理工作，規(guī)范資金運(yùn)作，在保證 資金安全的前提下，提高資金使用效率，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本 辦法。 第二條 本辦法所指資金范圍，包括公司自有資金、對(duì)外負(fù)債等 形成的各類性質(zhì)資金， 該類資金在資金運(yùn)營(yíng)期內(nèi)， 可供公司統(tǒng)一安排 運(yùn)營(yíng)方案、自主調(diào)配使用。 第三條 本辦法適用于 XX投資控股有限公司。 第二章 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)劃分 第四條 公司成立資金運(yùn)營(yíng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)研究決 策公司金融產(chǎn)品投資、 股權(quán)投資、委托貸款、委托金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理、 向全資或控股公司資金拆借等資金運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)。 由總經(jīng)理?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)，成員由公司分管項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、資金財(cái)務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)、金融發(fā)展部 的分管負(fù)責(zé)人組成。 第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括以下方面： 1. 對(duì)公司金融產(chǎn)品投資、 自營(yíng)投資、委托貸款等重大資金安排事 項(xiàng)進(jìn)行審

淺析建材國(guó)際貿(mào)易有限公司運(yùn)營(yíng)管理方式 摘要：建材國(guó)際貿(mào)易有限公司是中國(guó)建材集團(tuán)物流貿(mào)易板塊中的一個(gè)重要企業(yè)。中建 材國(guó)貿(mào)自從 2004 年以來(lái)，業(yè)務(wù)量大幅度提升，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，不僅與國(guó)內(nèi)多家 企業(yè)形成了戰(zhàn)略合作的友好關(guān)系， 還與世界各地其他多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)成為了合作 伙伴。在國(guó)際企業(yè)激烈的發(fā)展環(huán)境下，中建材國(guó)貿(mào)是如何把其打造成為行業(yè)領(lǐng)先的全球 化企業(yè)品牌，本文將會(huì)淺要分析本公司的運(yùn)營(yíng)管理方式。 關(guān)鍵詞 ：經(jīng)營(yíng)環(huán)境 戰(zhàn)略管理 組織管理 人力資源 一、中建材國(guó)貿(mào)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 首先，從它的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，建材這個(gè)行業(yè)是比較多元化的，在多數(shù)行業(yè)中都是必 不可少的。傳統(tǒng)建材是我們常見(jiàn)的，現(xiàn)在出現(xiàn)了許多新型建筑材料，比如無(wú)機(jī)非金屬新 材料、非金屬礦產(chǎn)品及制品工業(yè)，雖然這些新材料和新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的領(lǐng)域并不大，但是 它的應(yīng)用進(jìn)入一些技術(shù)含量高的高科技領(lǐng)域，比如航天，國(guó)防，電子通訊技術(shù)以及節(jié)能 環(huán)保產(chǎn)業(yè)