現(xiàn)代療養(yǎng)院服務(wù)管理目錄

第1章　現(xiàn)代療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)概論

第一節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)的概念與特性

一、服務(wù)的一般概念

二、療養(yǎng)服務(wù)的概念

三、療養(yǎng)服務(wù)的功能

四、療養(yǎng)服務(wù)的特性

第二節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

一、健康需求與療養(yǎng)服務(wù)

二、科技發(fā)展與療養(yǎng)服務(wù)

三、療養(yǎng)院轉(zhuǎn)型升級與療養(yǎng)服務(wù)

第三節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)的發(fā)展趨勢

一、服務(wù)需求遞增化

二、服務(wù)業(yè)態(tài)跨界化

三、服務(wù)技術(shù)多元化

四、服務(wù)追求人性化

五、服務(wù)過程規(guī)范化

六、服務(wù)支持智能化

第2章　現(xiàn)代療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)管理體系

第一節(jié)　服務(wù)管理基本理論

一、基本概念

二、基本觀點

三、基本范疇

第二節(jié)　服務(wù)管理體系

一、服務(wù)管理職責(zé)

二、服務(wù)資源管理

三、服務(wù)實現(xiàn)

四、服務(wù)測量分析與改進

第三節(jié)　現(xiàn)代療養(yǎng)院服務(wù)管理的特殊性

一、環(huán)境的自然性

二、保障的多元性

三、技術(shù)的集成性

四、人才的緊迫性

五、服務(wù)的延伸性

六、配套的完備性

七、文化的親情性

八、標準的嚴肅性

第3章　現(xiàn)代療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)創(chuàng)新

第一節(jié)　服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與特性

一、服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)涵界定

二、服務(wù)創(chuàng)新的特性與實質(zhì)

三、療養(yǎng)服務(wù)創(chuàng)新的形成和意義

第二節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)創(chuàng)新的動力機制

一、創(chuàng)新動力研究

二、創(chuàng)新的動力模型

三、療養(yǎng)服務(wù)創(chuàng)新的動力因素

第三節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)創(chuàng)新的實施

一、確立療養(yǎng)服務(wù)新理念

二、創(chuàng)新療養(yǎng)服務(wù)模式

三、把握療養(yǎng)服務(wù)創(chuàng)新原則

四、再造療養(yǎng)服務(wù)創(chuàng)新流程

第4章　現(xiàn)代療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)形象與品質(zhì)

第一節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)形象

一、內(nèi)容

二、影響因素

第二節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)品質(zhì)

一、品質(zhì)特性

二、構(gòu)成要素

三、評定標準

第三節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)形象傳播與品質(zhì)塑造

一、形象的傳播

二、品質(zhì)的塑造

第5章　現(xiàn)代療養(yǎng)院療養(yǎng)技術(shù)服務(wù)管理

第一節(jié)　技術(shù)服務(wù)的任務(wù)和特點

一、任務(wù)

二、特點

第二節(jié)　自然療養(yǎng)因子在療養(yǎng)技術(shù)服務(wù)中的應(yīng)用管理

一、氣候療法

二、日光療法

三、海水療法

四、礦泉療法

五、泥療

六、景觀療法

七、療養(yǎng)地

第三節(jié)　常用診療方法在療養(yǎng)技術(shù)服務(wù)中的應(yīng)用管理

一、物理療法

二、體育療法

三、心理療法

四、中醫(yī)療法

五、藥物療法

六、營養(yǎng)療法

七、檢診技術(shù)

第四節(jié)　療養(yǎng)技術(shù)服務(wù)類別與管理

一、保健療養(yǎng)

二、康復(fù)療養(yǎng)

三、特勤療養(yǎng)

四、健康管理

第6章　現(xiàn)代療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量管理

第一節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量內(nèi)涵與維度

一、特性

二、內(nèi)涵

三、維度

第二節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量管理體系的建立與實施

一、質(zhì)量管理體系

二、質(zhì)量管理的原則與要求

三、質(zhì)量管理的基本理論與應(yīng)用

第三節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量評價與控制

一、質(zhì)量評價

二、質(zhì)量控制

第7章　現(xiàn)代療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)文化

第一節(jié)　概述、主要特征與功能

一、概述

二、主要特征

三、功能

第二節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)文化構(gòu)建與傳播

一、構(gòu)建的內(nèi)容

二、構(gòu)建的載體

三、構(gòu)建的途徑

第三節(jié)　療養(yǎng)文娛活動的組織實施

一、基本原則

二、組織管理措施

三、療養(yǎng)院常見文娛活動的組織實施

第8章　現(xiàn)代療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)保障人員管理

第一節(jié)　人力資源規(guī)劃

一、目的和任務(wù)

二、制訂原則

三、內(nèi)容

四、作用

五、編制流程

六、人力資源規(guī)劃的考評

第二節(jié)　員工的培訓(xùn)和開發(fā)

一、培訓(xùn)和開發(fā)的重要性

二、培訓(xùn)和開發(fā)的目的和原則

三、員工隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標

四、員工培訓(xùn)與開發(fā)的核心內(nèi)容

五、員工培訓(xùn)與開發(fā)的有效性標準

六、考核

七、員工行為規(guī)范

第三節(jié)　員工的績效管理

一、績效管理的作用

二、績效管理的目標設(shè)定

三、績效考評的實施

四、績效考評內(nèi)容

五、績效考評方法

第9章　現(xiàn)代療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)信息技術(shù)管理

第一節(jié)　概述

一、作用

二、內(nèi)容

三、前景

第二節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)信息技術(shù)建設(shè)方法和途徑

一、需求分析

二、基本原則

三、組織實施

第三節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)信息技術(shù)的應(yīng)用

一、信息技術(shù)在院前服務(wù)中的應(yīng)用

二、信息技術(shù)在院中服務(wù)中的應(yīng)用

三、信息技術(shù)在院后服務(wù)中的應(yīng)用

四、信息技術(shù)在療養(yǎng)服務(wù)中應(yīng)用的優(yōu)勢體現(xiàn)

第10章　現(xiàn)代療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)后勤保障管理

第一節(jié)　概述

一、管理的特點

二、管理的基本方法

第二節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)的物資與生活服務(wù)管理

一、物資管理

二、生活服務(wù)管理

三、車輛運輸及通訊設(shè)備

第三節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)財務(wù)管理

一、財務(wù)計劃管理

二、財務(wù)管理

三、資金管理

四、財務(wù)監(jiān)督

五、成本核算管理

第四節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)環(huán)境與設(shè)施管理

一、建筑和設(shè)施設(shè)計要求

二、環(huán)境管理

三、設(shè)施管理

第11章　現(xiàn)代療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)失誤與補救

第一節(jié)　概述

一、服務(wù)失誤與服務(wù)補救的概念

二、服務(wù)失誤的原因、后果與屬性

三、服務(wù)補救的特點與意義

第二節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)補救的程序與管理

一、預(yù)應(yīng)程序與管理

二、執(zhí)行程序與管理

第三節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)補救原則、方式與措施

一、補救原則

二、補救方式

三、補救措施

第12章　現(xiàn)代療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)營銷

第一節(jié)　概述

一、基本概念

二、療養(yǎng)服務(wù)營銷的意義

第二節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)營銷策略與營銷組合

一、營銷策略

二、營銷組合

第三節(jié)　療養(yǎng)服務(wù)營銷組織、計劃與方式

一、營銷組織

二、營銷計劃

三、營銷方式2100433B

《現(xiàn)代療養(yǎng)院服務(wù)管理》涵蓋了療養(yǎng)院的整個服務(wù)過程，是現(xiàn)代療養(yǎng)院的服務(wù)流程精解。全書共12章，首先介紹了現(xiàn)代療養(yǎng)院服務(wù)基本概念、管理體系、形象與品質(zhì)，突出了服務(wù)管理體系的構(gòu)建、服務(wù)管理模式的創(chuàng)新，并在療養(yǎng)技術(shù)服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量管理、信息技術(shù)與后勤保障管理、服務(wù)營銷管理、服務(wù)失誤與補救、服務(wù)保障人員管理等方面進行了系統(tǒng)論述，具有一定的理論性、實用性和啟發(fā)性，既可作為療養(yǎng)院各專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的教材，又可供廣大療養(yǎng)院管理人員、醫(yī)學(xué)院校師生、衛(wèi)生行政部門和有關(guān)學(xué)會人員及社會大眾閱讀參考。

前言

1 概論

2 醫(yī)院、療養(yǎng)院綠地的布局形式及構(gòu)圖原則

3 醫(yī)院、療養(yǎng)院綠地造景及設(shè)計要素的使用

4 醫(yī)院、療養(yǎng)院綠地設(shè)計

5 醫(yī)院、療養(yǎng)院綠地種植設(shè)計

6 醫(yī)院、療養(yǎng)院綠地景觀施工與管理

7 計算機輔助園林設(shè)計圖的制作

8 實例分析

附錄

參考文獻

后記

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中國鐵道建筑總公司興城療養(yǎng)院地理環(huán)境優(yōu)越

該院地處興城市中心。東臨錦州，西接山海關(guān)，與南、北戴河相呼映，形成沿渤海旅游圈。轄區(qū)的古城、首山、溫泉、海賓、菊花島自然風(fēng)光秀麗，使該院宛處人間仙境。

中國鐵道建筑總公司興城療養(yǎng)院氣候涼爽宜人

院住地屬北溫帶亞濕潤河北氣候區(qū)，年平均氣溫10.2度，七月份平均最高氣溫23．9度，年平均風(fēng)速2．3米/秒。是康復(fù)治療、召開會議、學(xué)術(shù)交流、度假旅游的勝地。

中國鐵道建筑總公司興城療養(yǎng)院交通通信便捷

院距興城火車站6公里。京哈鐵路、京沈高速斜慣市區(qū)。每日22輛次特、快列車在興城停車。東距錦州72公里。西距山海關(guān)115公里。每逢旅游旺季，院內(nèi)設(shè)東至閭山、遼沈戰(zhàn)役紀念館筆架山；西至南戴河、北戴河、山海關(guān)、老龍頭、孟姜女廟、九門口水上長城兩條旅游專線。大客車、面包車、小轎車、使用方便。

中國鐵道建筑總公司興城療養(yǎng)院食宿娛樂方便

7棟療養(yǎng)樓高、中、低檔房間俱全；5個餐廳可容納600人就餐；8個會議室和千個俱樂部可接待1400人的會議：歌舞廳、圖書室、籃球場、體療室、游藝室、設(shè)施齊全；洗礦泉、沖浪浴、做桑拿、電光浴、熏蒸保健：吃海鮮、看海上日出心曠神怡；踏海浪、聽濤聲、望海上明月思緒萬千；好夢成真，請到中鐵建療養(yǎng)院。

中國鐵道建筑總公司興城療養(yǎng)院醫(yī)療療養(yǎng)設(shè)備齊全

院現(xiàn)有療養(yǎng)科室4個、治療科室7個，開設(shè)內(nèi)、外、理療?？?4個，做水、電、磁等各種理療48項，配有美國全身CT，日本智能1250遙控X線電視系統(tǒng)、美國菲利普飛凡彩超等現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)施200余臺(件)特別是對燒、燙傷、心血管疾病、運動系統(tǒng)疾病、皮膚病的康復(fù)治療積累了豐富的經(jīng)驗，其中有300余篇論文在國家刊物上發(fā)表，對置旋磁治療膽腎結(jié)石獲科技進步獎。

中國鐵道建筑總公司興城療養(yǎng)院環(huán)境清靜幽雅

兵改工20余年來，院投資百萬修建了人工湖、露天舞場、雕朔、假石山。如今院內(nèi)綠樹成蔭，繁華似錦，鳥浯花香，湖水波光鱗鱗。是遼寧省花園式單位、葫蘆島市涉外旅游飯店、綠色療養(yǎng)院。

中國鐵道建筑總公司興城療養(yǎng)院服務(wù)熱情規(guī)范

兵色未改，真情永駐，新風(fēng)又吹花更紅。三優(yōu)文明療養(yǎng)院、精神文明單位標兵、葫蘆島市涉外定點飯店的牌匾高高地懸掛在療養(yǎng)院的大門口。溥儀先生、深鵬先生親筆為療養(yǎng)院題寫了院名。2100433B

本規(guī)范系根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部（84）城設(shè)字第246號文，關(guān)于制訂《療養(yǎng)院建筑設(shè)計規(guī)范》通知的要求，由福建省建筑設(shè)計院負責(zé)編制而成。

本規(guī)范編制過程中，對全國各地療養(yǎng)院進行了比較廣泛的調(diào)查研究，吸取了我國三十多年來療養(yǎng)院建設(shè)的實踐經(jīng)驗，同時廣泛征求全國各有關(guān)單位的意見，經(jīng)過幾次研究修改，最后經(jīng)過主管部門審查定稿。

本規(guī)范共分四章和附錄一。主要內(nèi)容有：總則、基地和總平面，建筑設(shè)計、建筑設(shè)備等。