胡八一,國內(nèi)著名人力資源管理“落地派”專家,法學(xué)碩士、哲學(xué)博士?,F(xiàn)任香港柏明頓管理咨詢高級合伙人,柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長、廣州公司總經(jīng)理、首席人力資源顧問。曾任松下電器人事處處長,杜邦公司人力資源總監(jiān)。多次榮獲“全國十大培訓(xùn)師”、“全國十大杰出咨詢師”等榮譽(yù)。
本書共分為六章,分別講述了新《勞動合同法》對企業(yè)人力資源管理、規(guī)章制度管理、招聘錄用管理、績效管理、薪酬管理、離職管理的重大影響,并據(jù)此提出了可行的應(yīng)對策略。
全書運(yùn)用大量案例針對新法下人力資源管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了剖析與講解,深入透徹,可以使讀者較好地掌握新《勞動合同法》的條文概念,從而在工作中避免出現(xiàn)錯(cuò)誤,維護(hù)用人單位與勞動者的合法權(quán)益。
本書適合企業(yè)從事人力資源管理工作的相關(guān)人員閱讀,也可為相關(guān)專業(yè)學(xué)生提供參考。
第1章 新《勞動合同法》對人力資源管理的重大影響
1.1 新《勞動合同法》的十大權(quán)威解讀
1.2 新《勞動合同法》對人力資源管理的重大影響
1.3 如何預(yù)防和化解勞動糾紛
第2章 新《勞動合同法》對規(guī)章制度的重大影響
2.1 企業(yè)制度的制定程序和生效的法律依據(jù)
2.2 規(guī)章制度的公示或告知注意事項(xiàng)
2.3 法院對規(guī)章制度效力的認(rèn)定
2.4 企業(yè)規(guī)章制度中常見的問題
第3章 新《勞動合同法》對招聘錄用的影響與應(yīng)對策略
3.1 公平就業(yè)權(quán)與禁止就業(yè)歧視
3.2 如實(shí)告知及應(yīng)聘欺詐
3.3 禁止收取財(cái)物或人事?lián)?
3.4 勞動合同管理
第4章 新《勞動合同法》對績效管理的影響與應(yīng)對策略
4.1 新《勞動合同法》對績效管理的挑戰(zhàn)
4.2 績效管理的常見誤區(qū)
4.3 績效管理的兩大技術(shù)性策略
第5章 新《勞動合同法》對薪酬管理的影響與應(yīng)對策略
5.1 最易引發(fā)糾紛的薪酬管理問題
5.2 薪酬設(shè)計(jì)策略與爭議處理技巧
第6章 新《勞動合同法》對離職管理的影響與應(yīng)對策略
6.1 離職管理的常見誤區(qū)
6.2 離職類型與法律風(fēng)險(xiǎn)控制
6.3 離職管理制度范本
附錄
附錄1 《中華人民共和國勞動合同法》
附錄2 《中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例》
附錄3 《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》
人工成本=企業(yè)從業(yè)人員工資總額+社會保險(xiǎn)費(fèi)用+福利費(fèi)用+教育費(fèi)用+勞動保護(hù)費(fèi)用+住房費(fèi)用+其他人工成本 1)勞動分配率,是指人工成本總量與增加值的比率。表示在一定時(shí)期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值中用于支付人工成本的...
人力資源管理系統(tǒng), 通過提高內(nèi)部員工的滿意度、忠誠度,從而提高員工貢獻(xiàn)度,即績效,幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創(chuàng)造價(jià)值鏈利潤。人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發(fā),用集中...
人力資源分析為協(xié)助公司逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化管理,完善管理體制15年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建...
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頁數(shù): 6頁
評分: 4.5
新勞動合同法下的人力資源管理實(shí)務(wù)提綱 一、《勞動合同法》給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn) (一)不簽訂書面勞動合同的風(fēng)險(xiǎn) (二)無固定期限勞動合同的風(fēng)險(xiǎn) (三)辭退不當(dāng),雙倍賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn) (四)員工辭職需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的風(fēng)險(xiǎn) 二、新法環(huán)境下勞動關(guān)系的管理實(shí)務(wù) ( 一 ) 勞動
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頁數(shù): 3頁
評分: 4.7
在當(dāng)前勞動法律的背景下,項(xiàng)目施工的人力資源管理存在不規(guī)范的現(xiàn)象,勞動合同管理不完善。針對項(xiàng)目施工中人力配置的特殊性,應(yīng)規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范勞務(wù)管理,完善分配機(jī)制,引入合格的外部施工隊(duì)伍,理順勞動合同體系,健全勞動用工規(guī)章制度。
勞動合同是規(guī)范勞動關(guān)系最基本的法律形式,革新《勞動合同法》的目的,是對《中華人民共和國勞動法》中勞動合同相關(guān)制度的進(jìn)一步完善、細(xì)化及針對現(xiàn)在存在的問題加以規(guī)范,在法律上完善勞動合同制度。為了滿足廣大勞動者和用人單位的需求,編者們編寫了這本《新(勞動合同法)實(shí)用解析》 ,從實(shí)用的角度來解析新《勞動合同法》,并為用人單位的人力資源管理人員提供了具體的操作方法。
為了滿足廣大勞動者和用人單位的需求,我們編寫了本書,從實(shí)用的角度來解析新《勞動合同法》,并為用人單位的從略資源管理人員提供了具體的操作方法。
2008年起,《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等一系列勞動新法實(shí)施。勞動新法使企業(yè)的人力資源管理成了一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。而中國的人力資源管理人員,尤其是中小企業(yè)的HR,往往缺乏法律素養(yǎng)(例如人力資源管理師的課程里勞動法的比重就極小)。勞動新法的嚴(yán)厲性,與人力資源管理人員的法律水平的滯后,這中間有一個(gè)落差。
另一方面,勞動新法實(shí)施未久,勞動法律人士也還沒有探索出一整套適合勞動新法,又適合企業(yè)尤其是中小企業(yè),簡便易操作的人力資源管理流程。
本書的作者常年奔波在勞動爭議案件處理的第一線,試圖根據(jù)自己的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及對勞動新法的理解,為企業(yè),尤其是中小企業(yè)的HR提供一套能夠應(yīng)對勞動新法的類似于教材的書籍。HR只要按照本書去操作,即可有效的降低勞動法律風(fēng)險(xiǎn)。
為了滿足廣大勞動者和用人單位的需求,我們編寫了本書,從實(shí)用的角度來解析新《勞動合同法》,并為用人單位的從略資源管理人員提供了具體的操作方法。