第1章物業(yè)管理概述

1.1物業(yè)管理的業(yè)務(wù)范圍

1.2物業(yè)管理的特點(diǎn)與原則

1.3物業(yè)管理的職能與作用

關(guān)鍵概念

簡(jiǎn)述題

思考題

第2章物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

2.1物業(yè)管理企業(yè)

2.2業(yè)主管理委員會(huì)

2.3物業(yè)管理關(guān)系

關(guān)鍵概念

簡(jiǎn)述題

思考題

第3章物業(yè)管理市場(chǎng)的管理體制

3.1政府對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)的管理

3.2行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)的管理

3.3物業(yè)管理企業(yè)的自我管理

關(guān)鍵概念

簡(jiǎn)述題

論述題

第4章物業(yè)管理程序

4.1物業(yè)管理前期介入

4.2物業(yè)的接管與驗(yàn)收

4.3物業(yè)入伙手續(xù)的辦理

4.4物業(yè)的裝修與管理

關(guān)鍵概念

簡(jiǎn)述題

論述題

第5章物業(yè)管理的目標(biāo)與計(jì)劃

5.1影響物業(yè)管理目標(biāo)與計(jì)劃的因素

5.2物業(yè)管理目標(biāo)與計(jì)劃制定的原則

5.3物業(yè)管理計(jì)劃編制的程序

5.4物業(yè)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第6章物業(yè)管理招標(biāo)

6.1物業(yè)管理招標(biāo)概述

6.2物業(yè)管理招標(biāo)的方式與內(nèi)容

6.3物業(yè)管理招標(biāo)的實(shí)施

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第7章物業(yè)管理投標(biāo)

7.1物業(yè)管理投標(biāo)概述

7.2物業(yè)管理投標(biāo)的程序

7.3物業(yè)管理投標(biāo)的策略

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第8章物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理

8.1物業(yè)管理資金籌措

8.2物業(yè)管理資金預(yù)算方案的制定

8.3物業(yè)管理資金的使用與管理

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第9章房屋及設(shè)備設(shè)施管理

9.1房屋維修管理概述

9.2房屋維修管理的內(nèi)容

9.3房屋設(shè)備設(shè)施的管理

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第lO章物業(yè)綜合管理

10.1物業(yè)綜合管理概述

10.2物業(yè)安全管理

10.3物業(yè)環(huán)境管理

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第11章物業(yè)租賃管理

11.1物業(yè)租賃與物業(yè)租賃市場(chǎng)

11.2物業(yè)租賃管理的程序與內(nèi)容

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第12章非收益性物業(yè)管理

12.1居住物業(yè)管理概述

12.2居住小區(qū)的管理

12.3會(huì)所的經(jīng)營(yíng)與管理

12.4一些居住物業(yè)的管理

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第13章收益性物業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

13.1收益性物業(yè)管理概述

13.2辦公物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

13.3零售物業(yè)管理

13.4工業(yè)物業(yè)管理

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第14章物業(yè)管理公司公共關(guān)系管理

14.1物業(yè)管理公司公共關(guān)系管理概述

14.2物業(yè)管理公司公共關(guān)系管理的步驟

14.3物業(yè)管理公司的主要公共關(guān)系及其管理

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第15章物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷管理

15.1物業(yè)營(yíng)銷管理與物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷

15.2物業(yè)服務(wù)營(yíng)銷管理的內(nèi)容

15.3物業(yè)服務(wù)品牌的塑造與管理

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第16章物業(yè)管理公司人力資源管理

16.1物業(yè)管理公司人力資源管理概述

16.2物業(yè)管理公司職員的招聘、考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制

16.3物業(yè)管理公司的人才培訓(xùn)

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第17章物業(yè)檔案管理

17.1物業(yè)檔案與物業(yè)管理檔案

17.2物業(yè)管理檔案

17.3物業(yè)檔案的收集與整理

17.4物業(yè)檔案的異動(dòng)管理與保管利用

關(guān)鍵概念

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

參考文獻(xiàn)2100433B

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《新世紀(jì)工程管理專業(yè)系列教材:物業(yè)管理》是新世紀(jì)工程管理專業(yè)系列教材。

新世紀(jì)工程管理專業(yè)系列教材:物業(yè)管理圖書目錄常見問題

  • 工程管理專業(yè)考研

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新世紀(jì)工程管理專業(yè)系列教材:物業(yè)管理圖書目錄文獻(xiàn)

工程常用圖書目錄 工程常用圖書目錄

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1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號(hào) 圖書編號(hào) 圖書名稱 價(jià)格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101

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工程管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目 工程管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

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工程造價(jià)與工程管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目 1 交鑰匙工程的結(jié)算優(yōu)化 2 BOT 項(xiàng)目投資中的問題及對(duì)策 3 工程量清單報(bào)價(jià)與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)模式比較研究 4 工程量清單報(bào)價(jià)方法在招投標(biāo)中的優(yōu)劣分析 5 對(duì)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的探討 6 投資項(xiàng)目后評(píng)估在投資中的地位探討 7 對(duì)我國(guó)工程價(jià)格實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的探討 8 “量?jī)r(jià)分離”給工程建設(shè)帶來的問題研究 9 投標(biāo)報(bào)價(jià)方法的優(yōu)化設(shè)計(jì) 10 建筑工程投標(biāo)估價(jià)方法探討及其程序設(shè)計(jì) 11 施工企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)施工企業(yè)的影響研究 12 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理組織探討 13 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì) 14 縣鄉(xiāng)小規(guī)模施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化 15 小規(guī)模施工企業(yè)成本控制分析 16 建設(shè)項(xiàng)目的分包與總包研究 17 關(guān)于中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目總承包發(fā)包模式的研究 18

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相對(duì)于其他學(xué)科而言,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門年輕的學(xué)科,在國(guó)尤其如此。我國(guó)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的研究和應(yīng)用始于20世紀(jì)70年代后期。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,產(chǎn)品的同質(zhì)性越越高,工程項(xiàng)目的投資規(guī)模日趨增大,所運(yùn)用的技術(shù)也越來越復(fù)雜。這些都提高了進(jìn)行工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析和決策的難度,也增強(qiáng)了工程經(jīng)濟(jì)學(xué)重要性?! 缎率兰o(jì)工程管理專業(yè)系列教材:工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》作者在長(zhǎng)期從事工程經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)和研究的基礎(chǔ)上,吸收了國(guó)內(nèi)外關(guān)于這一領(lǐng)域的研究成果,編著了《新世紀(jì)工程管理專業(yè)系列教材:工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》?!缎率兰o(jì)工程管理專業(yè)系列教材:工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》既可以作為大專院校工程管理專業(yè)以及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書,也可以作為實(shí)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變管理理念、拓寬管理視野的參考讀物。

內(nèi)容介紹

《物業(yè)管理專業(yè)系列教材:物業(yè)管理概論》吸收了國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理研究的最新成果,總結(jié)了我國(guó)沿海地區(qū)物業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)物業(yè)管理的主要概念、物業(yè)管理主體、物業(yè)管理市場(chǎng)、物業(yè)管理內(nèi)容、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量等作了一個(gè)概略介紹。 《物業(yè)管理專業(yè)系列教材:物業(yè)管理概論》吸收了國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理研究的最新成果,總結(jié)了我國(guó)沿海地區(qū)物業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)物業(yè)管理的主要概念、物業(yè)管理主體、物業(yè)管理市場(chǎng)、物業(yè)管理內(nèi)容、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量等作了一個(gè)概略的介紹。具體內(nèi)容包括:物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理的招標(biāo)與投標(biāo)等。 《物業(yè)管理專業(yè)系列教材:物業(yè)管理概論》吸收了國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理研究的最新成果,總結(jié)了我國(guó)沿海地區(qū)物業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)物業(yè)管理的主要概念,物業(yè)管理主體,市場(chǎng),內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量等作了一個(gè)概略介紹. 《物業(yè)管理專業(yè)系列教材:物業(yè)管理概論》吸收了國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理研究的最新成果,總結(jié)了我國(guó)沿海地區(qū)物業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)物業(yè)管理的主要概念,物業(yè)管理主體,市場(chǎng),內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量等作了一個(gè)概略介紹。2100433B

新世紀(jì)高職高專土建類系列教材。

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