園林工程施工管理綜合實訓

1 園林工程施工管理的探討 湖南瑞豐園林建設有限公司 左凡軍 摘要：隨著國家城市化建設的飛躍發(fā)展，園林綠化已成為環(huán)境建設不可或缺的熱 點和亮點。做好一個優(yōu)良的園林工程項目不僅要求設計者匠心獨運，設計出優(yōu)秀 的施工方案，更要求施工管理者，有高度的事業(yè)心和責任感，做到精細施工。本 文筆者主要探討園林施工項目管理的若干問題。 1. 引言 園林工程建設是集建筑科學、生物科學、工藝美術科學、傳統(tǒng)風水學和經(jīng)濟 管理科學于一體的一項工程建設事業(yè)，園林工程建設學科已發(fā)展成為多學科交叉 的一門學科，園林工程包括水景、花壇、石藝、亭院、假山、亮化、給排水、造 地型、綠化栽植等等多項內(nèi)容，無論哪一項工程，從設計到施工都要著眼于完工 后的景觀效果，營造良好的園林景觀。然而，由于園林工程有多項內(nèi)容，以施工 過程中往往由多個專業(yè)施工隊伍建造，若在施工組織、施工配合、成本控制上出 現(xiàn)問題則會影響施工進度，拖延工期，以

園林工程施工管理標準 第一章 園林硬景工程施工管理標準 一、 施工前的準備工作 (一 ) 熟悉圖紙和合同 1. 必須認真審圖，在圖紙會審時應指出圖紙中的錯、 漏項。 2. 在收到圖紙會審記錄、 設計變更后兩個工作日內(nèi)將相應 內(nèi)容在指定的施工圖紙標注。 (二 ) 跟施工單位進行施工交底：項目負責人組織項目組成員、 施工單位經(jīng)理或總施工負責人、 施工班組負責人、 主要施工員 進行交底。傳達公司的有關管理制度、工程上有關報驗、報審 程序及要求、形成書面的會議紀要。 (三 ) 根據(jù)設計要求，辦理樣品確認，并做好存放工作。 二、 施工過程 (一) 場地平整，基礎開挖 1. 根據(jù)設計圖紙。認真核對施工單位定點放線， 特別是邊 界線、標高。 2. 土方開挖前，跟有關部門聯(lián)系， 明確開挖的地段地下是 否有管線，并向施工單位交底， 開挖時要求施工單位派 專人負責指揮，特別是對管線埋設不明確的地方， 應先 試