園林工程施工組織與管理2012年基本信息

書????名 園林工程施工組織與管理 作????者 吳立威
出版社 機(jī)械工業(yè)出版社 出版時間 2012年1月
ISBN 9787111248767

前言

緒論

上篇 園林工程施工組織

第1章 園林工程施工招標(biāo)投標(biāo)概述

1．1 園林工程施工招標(biāo)

1．2 園林工程施工投標(biāo)

1．3 園林工程施工合同

1．4 園林工程實例分析

復(fù)習(xí)思考題

實訓(xùn)題

第2章 橫道圖及園林工程進(jìn)度計劃

2．1 園林工程項目施工組織方式

2．2 橫道圖編制

2．3 施工進(jìn)度計劃示例

復(fù)習(xí)思考題

實訓(xùn)題

第3章 園林工程施工組織設(shè)計

3．1 施工組織設(shè)計的作用

3．2 施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容

3．3 施工組織設(shè)計的編制

3．4 施工平面布置圖的繪制

復(fù)習(xí)思考題

實訓(xùn)題

第4章 園林工程施工組織設(shè)計實例

下篇 園林工程施工管理

第5章 園林工程施工管理概述

5．1 園林工程施工項目特點與 建設(shè)程序

5．2 園林工程施工項目管理過程與內(nèi)容

復(fù)習(xí)思考題

第6章 園林工程施工進(jìn)度控制

6．1 施工進(jìn)度控制概述

6．2 影響施工進(jìn)度控制的因素

6．3 施工進(jìn)度控制的措施

復(fù)習(xí)思考題

第7章 園林工程施工質(zhì)量控制

7．1 園林工程施工質(zhì)量概述

7．2 全面質(zhì)量控制的程序

7．3 全面質(zhì)量控制的步驟

7．4 各階段的質(zhì)量控制

復(fù)習(xí)思考題

第8章 園林工程施工成本管理

8．1 園林工程施工成本概述

8．2 園林工程施工成本構(gòu)成

8．3 園林工程施工成本計劃

8．4 園林工程施工成本控制運(yùn)行

8．5 園林工程施工成本核算

復(fù)習(xí)思考題

第9章 園林工程施工安全管理

9．1 園林工程施工安全管理主要內(nèi)容

9．2 園林工程施工安全管理制度

復(fù)習(xí)思考題

第10章 園林工程施工勞動管理

10．1 園林工程施工勞動組織管理

10．2 定額與勞動定額

復(fù)習(xí)思考題

第11章 園林工程施工材料管理

11．1 園林工程施工材料管理的任務(wù)

11．2 園林施工材料供應(yīng)管理的內(nèi)容

11．3 園林施工現(xiàn)場材料管理

復(fù)習(xí)思考題

實訓(xùn)題

第12章 園林工程施工現(xiàn)場管理

12．1 園林工程施工現(xiàn)場管理概述

12．2 有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度

復(fù)習(xí)思考題

實訓(xùn)題

第13章 園林工程施工資料管理

13．1 園林工程施工資料的主要內(nèi)容

13．2 施工階段的資料管理

13．3 園林工程竣工資料實例

復(fù)習(xí)思考題

實訓(xùn)題

第14章 園林工程竣工驗收與養(yǎng)護(hù)期管理

14．1 園林工程竣工驗收

14．2 園林工程養(yǎng)護(hù)期管理

復(fù)習(xí)思考題

實訓(xùn)題

參考文獻(xiàn) 2100433B

園林工程施工組織與管理2012年造價信息

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吳立威主編的《園林工程施工組織與管理》以知識必需夠用為基礎(chǔ)，突出園林工程施工的可操作性，將理論與實踐有機(jī)地結(jié)合起來，從園林工程施工組織與管理的角度，講述了園林工程施工組織，橫道圖及園林工程進(jìn)度計劃，園林工程施工組織設(shè)計，園林工程施工管理概述，園林工程施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本管理、安全管理、勞動管理、材料管理、現(xiàn)場管理、施工資料管理以及園林工程竣工驗收與養(yǎng)護(hù)期管理等方面的知識。教材內(nèi)容緊密結(jié)合園林施工員崗位國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求，以工作過程為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)技能操作，充分體現(xiàn)了與生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系的特點。

《園林工程施工組織與管理》適合高等職業(yè)院校園林工程技術(shù)專業(yè)使用，也適合相關(guān)的風(fēng)景園林、園林規(guī)劃設(shè)計、園林綠化等專業(yè)使用。

園林工程施工組織與管理2012年常見問題

  • 園林工程施工組織

    ?一、編制依據(jù)、原則和指導(dǎo)思想?（一）、編制依據(jù)?1.與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；?2.國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；?3.地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件及建設(shè)單位對施工的要求；?4.三亞市海...

  • 建筑施工組織與管理 是什么

    組織：人員（man）、機(jī)具（mechanical）、材料（material）、方法（method）、環(huán)境（environment），即4M1E組織管理。管理：分為質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制，安全、合同管理。...

  • 市政園林工程施工組織設(shè)計

    市政園林工程施工前準(zhǔn)備工作　　據(jù)巔峰智業(yè)介紹，做好施工前的準(zhǔn)備工作是邁向成功的一半，因此施工前的準(zhǔn)備工作必須盡快全面做好。項目部要求做到：　　（1）工程的施工期限 包括全部工序的開始和竣工日期，即工程...

園林工程施工組織與管理2012年文獻(xiàn)

園林工程施工組織與管理 園林工程施工組織與管理

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園林工程施工組織與管理 名詞解釋： 1. 橫道圖：以橫向線條結(jié)合時間坐標(biāo)表示各項工作的起始點和先后順序的，整個計劃是由 一系列的橫道圖。 2.施工組織設(shè)計：以園林工程為對象編寫的用來指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性文件 3.施工進(jìn)度控制：在既定的工期內(nèi)，編織出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃，在執(zhí)行該計劃的施工中， 經(jīng)常檢查施工實際精度情況， 并將其與計劃進(jìn)度相比較， 若出現(xiàn)偏差， 便分析產(chǎn)生的原因和 對工期的影響進(jìn)度， 找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃， 不斷的如此循環(huán)， 直到工程竣工驗 收。 4.施工質(zhì)量：通過施工全過程所形成的工程質(zhì)量，使之滿足用戶從事生產(chǎn)或生活需要，而且 必須達(dá)到設(shè)計、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5.質(zhì)量控制：為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。 6.直接成本： 施工過程中直接消耗費(fèi)并構(gòu)成工程實體或有助于工程形成的各項支出。 由直接 工程費(fèi)和措施費(fèi)組成。 7.勞動定額：也稱勞動消耗定額和人工

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最新園林工程施工組織與管理復(fù)習(xí)題 最新園林工程施工組織與管理復(fù)習(xí)題

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評分： 4.4

精品文檔 精品文檔 《園林工程施工組織與管理》復(fù)習(xí)題 一、名詞解釋： 1、施工組織設(shè)計 2、公開招標(biāo) 3、假山 4、水景工程 5、汀步 6、園林工程 7、工程施工承包合同 8、園林工程施工預(yù)算定額 9、直接費(fèi) 10.邀請招標(biāo) 11.公開招標(biāo) 12.響應(yīng)性投標(biāo) 13.施工質(zhì)量 14．前鋒線 15．間接成本 16．施工現(xiàn)場 17．園林工程施工項目 18．勞動定額 19．直接工程費(fèi) 20．建設(shè)程序 二、填空題： 1. 根據(jù) 園 林工 程 興 建 的 程 序 ， 園 林 工 程 大 致 包 括 包 括 _______________、 精品文檔 精品文檔 ________________、________________、園路工程、假山工程、 ________________和園 林供電工程等七個內(nèi)容。 2 ． 根 據(jù) 水 體 的 形 式 可 將 常 見 的 園 林 水 體 分 為 _______

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《園林工程施工組織與管理》以知識必需夠用為基礎(chǔ)，突出園林工程施工的可操作性，將理論與實踐有機(jī)地結(jié)合起來，從園林工程施工組織與管理的角度，講述了園林工程施工組織，橫道圖及園林工程進(jìn)度計劃，園林工程施工組織設(shè)計，園林工程施工管理概述，園林工程施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本管理、安全管理、勞動管理、材料管理、現(xiàn)場管理、施工資料管理以及園林工程竣工驗收與養(yǎng)護(hù)期管理等方面的知識。教材內(nèi)容緊密結(jié)合園林施工員崗位國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求，以工作過程為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)技能操作，充分體現(xiàn)了與生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系的特點。 本教材適合高等職業(yè)院校園林工程技術(shù)專業(yè)使用，也適合相關(guān)的風(fēng)景園林、園林規(guī)劃設(shè)計、園林綠化等專業(yè)使用。

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《園林工程施工組織與管理》以知識必需夠用為基礎(chǔ)，突出園林工程施工的可操作性，將理論與實踐有機(jī)地結(jié)合起來，從園林工程施工組織與管理的角度，講述了園林工程施工組織，橫道圖及園林工程進(jìn)度計劃，園林工程施工組織設(shè)計，園林工程施工管理概述，園林工程施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本管理、安全管理、勞動管理、材料管理、現(xiàn)場管理、施工資料管理以及園林工程竣工驗收與養(yǎng)護(hù)期管理等方面的知識。教材內(nèi)容緊密結(jié)合園林施工員崗位國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求，以工作過程為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)技能操作，充分體現(xiàn)了與生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系的特點。 本教材適合高等職業(yè)院校園林工程技術(shù)專業(yè)使用，也適合相關(guān)的風(fēng)景園林、園林規(guī)劃設(shè)計、園林綠化等專業(yè)使用。

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第1章　概述

1.1 園林工程施工及組織管理的特點

1.2　園林工程施工程序

1.3 園林工程施工組織與管理的內(nèi)容和任務(wù)

復(fù)習(xí)思考題

第2章　流水施工原理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

2.1　流水施工原理

2.2　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

復(fù)習(xí)思考題

第3章　園林工程施工組織設(shè)計

3.1 概述

3.2　施工組織總設(shè)計的編制

3.3　單位工程施工組織設(shè)計的編制

3.4　園林工程施工組織設(shè)計實例

復(fù)習(xí)思考題

第4章　園林工程施工合同管理

4.1 園林工程施工合同管理概述

4.2　園林工程施工合同的簽訂

4.3 園林工程施工準(zhǔn)備階段的合同管理

4.4　園林工程施工過程的合同管理

4.5　園林工程竣工階段的合同管理

4.6 園林工程施工合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓和終止

復(fù)習(xí)思考題

第5章　園林工程施工進(jìn)度管理

5.1 園林工程施工進(jìn)度管理概述

5.2　園林工程施工進(jìn)度管理的基本原理

5.3　園林工程施工進(jìn)度管理的程序

5.4　園林工程施工進(jìn)度管理的方法和措施

復(fù)習(xí)思考題

第6章園林工程施工質(zhì)量管理

6.1 園林工程施工質(zhì)量管理概述

6.2 園林工程施工質(zhì)量責(zé)任體系與控制程序

6.3 園林工程施工質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計方法

6.4　園林工程施工準(zhǔn)備的質(zhì)量管理

6.5　園林工程施工過程的質(zhì)量管理

6.6 園林工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理

復(fù)習(xí)思考題

第7章　園林工程施工成本管理

7.1 園林工程施工項目成本管理概述

7.2 園林工程施工項目成本計劃與成本管理

7.3　園林工程施工項目成本核算

7.4　園林工程施工項目成本分析與考核

復(fù)習(xí)思考題

第8章　園林工程施工安全管理

8.1 園林工程施工安全管理概述

8.2 園林工程施工安全管理體系文件編制

8.3　安全管理的方法和手段

復(fù)習(xí)思考題

第9章　園林工程施工資料管理

9.1　施工階段資料管理概述

9.2　工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法

9.3　園林工程竣工檔案管理

復(fù)習(xí)思考題

第10章　園林工程施工資源管理

10.1 園林工程施工資源管理概述

10.2　園林工程施工項目信息管理

10.3　園林工程施工人力資源管理

10.4 園林工程施工的物資管理和設(shè)備管理

復(fù)習(xí)思考題

第11章　園林工程施工現(xiàn)場管理

11.1　施工現(xiàn)場管理概述

11.2　施工現(xiàn)場管理技術(shù)

11.3　施工現(xiàn)場管理的方法和措施

復(fù)習(xí)思考題

第12章　園林工程竣工驗收與養(yǎng)護(hù)期管理

第13章　園林綠化企業(yè)經(jīng)營管理

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