油氣管道項目后評價

第一篇 油氣管道項目后評價概述

第一章 項目后評價研究綜述

第一節(jié) 項目后評價的一般概念

第二節(jié) 項目后評價的研究進(jìn)展

第三節(jié) 中國石油集團(tuán)項目后評價研究

第二章 項目后評價概述

第一節(jié) 項目類型及特點

第二節(jié) 項目前期工作內(nèi)容及特點

第三節(jié) 項目后評價類型及特點

第四節(jié) 項目后評價時點

第三章 項目后評價方法

第一節(jié) 對比法

第二節(jié) 調(diào)查法

第三節(jié) 邏輯框架法

第四節(jié) 因果分析法

第五節(jié) 成功度評價法

第六節(jié) 后評價方法選擇原則

第二篇 油氣管道項目后評價管理

第四章 項目后評價組織管理

第一節(jié) 項目后評價管理體制

第二節(jié) 項目后評價工作程序

第五章 項目簡化后評價

第一節(jié) 項目簡化后評價工作要求

第二節(jié) 項目簡化后評價工作方法

第三節(jié) 項目簡化后評價報告編制模板

第六章 項目自我后評價

第一節(jié) 項目自我后評價工作程序

第二節(jié) 項目自我后評價工作方法

第三節(jié) 項目自我后評價工作重點

第四節(jié) 項目自我后評價報告編制與驗收

第五節(jié) 項目自我后評價成果應(yīng)用

第七章 項目獨立后評價

第一節(jié) 項目任務(wù)接受與工作計劃

第二節(jié) 獨立后評價工作程序

第三節(jié) 獨立后評價工作方法

第四節(jié) 獨立后評價報告編寫與驗收

第三篇 油氣管道項目后評價內(nèi)容

第八章 前期工作評價

第一節(jié) 可行性研究評價

第二節(jié) 前評估工作評價

第三節(jié) 決策程序評價

第四節(jié) 初步設(shè)計評價

第五節(jié) 前期工作評價結(jié)論

第六節(jié) 前期工作評價案例

第九章 建設(shè)實施評價

第一節(jié) 建設(shè)管理模式評價

第二節(jié) 招投標(biāo)及采購工作評價

第三節(jié) 工程建設(shè)與管理評價

第四節(jié) 工程竣工驗收評價

第五節(jié) 建設(shè)實施評價結(jié)論

第六節(jié) 建設(shè)實施評價案例

第十章 生產(chǎn)運行評價

第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備評價

第二節(jié) 投產(chǎn)和試生產(chǎn)評價

第三節(jié) 生產(chǎn)運行評價

第四節(jié) 生產(chǎn)運行評價結(jié)論

第五節(jié) 生產(chǎn)運行評價案例

第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評價

第一節(jié) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)程度評價

第二節(jié) 投資和執(zhí)行情況評價¨

第三節(jié) 項目經(jīng)濟(jì)效益分析¨

第四節(jié) 項目不確定性分析

第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論

第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)評價案例

第十二章 影響與持續(xù)性評價

第一節(jié) 影響評價

第二節(jié) 持續(xù)性評價

第三節(jié) 影響與持續(xù)性評價結(jié)論

第四節(jié) 影響與持續(xù)性評價案例

第十三章 綜合后評價

第一節(jié) 項目總體評價結(jié)論

第二節(jié) 經(jīng)驗與教訓(xùn)、對策建議

第三節(jié) 綜合評價案例

第十四章 項目后評價案例

第一節(jié) 輸油管道項目后評價案例

第二節(jié) 輸氣管道項目后評價案例

第四篇 油氣管道項目獨立后評價

第十五章 項目獨立后評價綜述

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 項目獨立后評價的作用

第三節(jié) 項目獨立后評價工作流程

第四節(jié) 項目獨立后評價工作要點

第五節(jié) 項目獨立后評價的基本思路與方法

第六節(jié) 項目獨立后評價報告編寫

第十六章 項目獨立后評價案例

第一節(jié) 某輸油管道項目獨立后評價案例

第二節(jié) 某輸氣管道項目獨立后評價案例

第五篇 油氣管道項目后評價專題研究

第十七章 項目后評價指標(biāo)體系研究

第一節(jié) 指標(biāo)體系設(shè)計

第二節(jié) 指標(biāo)體系量化評價

第三節(jié) 橫向?qū)Ρ戎笜?biāo)設(shè)計

第十八章 項目后評價信息庫建設(shè)

第一節(jié) 信息庫建設(shè)理念

第二節(jié) 信息庫建設(shè)實踐

第三節(jié) 信息庫應(yīng)用案例

第十九章 股權(quán)投資項目后評價探索與實踐

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 股權(quán)投資項目簡化后評價

第三節(jié) 股權(quán)投資項目詳細(xì)后評價

附錄一 中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評工作指南

附錄二 國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)中央政府投資項目后評價管理辦法和中央政府投資項目后評價報告編制大綱（試行）的通知

參考文獻(xiàn)2100433B

《石油工業(yè)投資項目后評價系列叢書：油氣管道項目后評價》從項目后評價的概念、理論等內(nèi)容人手，在中國石油油氣管道項目后評價工作實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合典型項目后評價案例，對油氣管道項目后評價管理、評價內(nèi)容以及后評價的學(xué)術(shù)前沿進(jìn)行了系統(tǒng)論述和分析?！妒凸I(yè)投資項目后評價系列叢書：油氣管道項目后評價》內(nèi)容全面，既有理論，又具可操作性，可為企業(yè)和機構(gòu)開展后評價工作、改進(jìn)管理提供參考，又可為開展管理科學(xué)研究和教學(xué)提供現(xiàn)實例證。

項目后評價階段是指工程項目的后評價是工程項目竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營一段時間后，對項目進(jìn)行系統(tǒng)評價的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。

后評價內(nèi)容主要包括：①影響評價——對項目投產(chǎn)后各方面的影響進(jìn)行評價；②經(jīng)濟(jì)效益評價——對項目投資、國民經(jīng)濟(jì)效益、財務(wù)效益、技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模效益、可行性研究深度等進(jìn)行評價；③過程評價——對項目的立項決策、設(shè)計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進(jìn)行評價。我國開展的工程項目后評價一般按3個層次組織實施，即項目法人的自我評價、項目所在行業(yè)的評價和各級發(fā)展計劃部門（或主要投資方）的評價。2100433B

第1章 項目后評價概述

1.1 項目生命周期

1.1.1 項目生命周期

1.1.2 國外項目生命周期的劃分

1.2 項目后評價的定義

1.2.1 項目后評價含義

1.2.2 項目后評價與前評價、中評價的聯(lián)系與區(qū)別

1.2.3 項目管理層次、咨詢業(yè)務(wù)與項目評價

1.2.4 項目后評價與審計、監(jiān)理的關(guān)系

1.3 項目后評價的起源和發(fā)展

1.3.1 國外項目后評價的發(fā)展和趨勢

1.3.2 我國項目后評價的發(fā)展

1.3.3 項目后評價的理論基礎(chǔ)

1.4 項目后評價的目的和原則

1.4.1 項目后評價的目的

1.4.2 工程項目后評價的原則

1.4.3 項目評價機構(gòu)

1.5 項目后評價的作用

1.5.1 總結(jié)項目的管理經(jīng)驗教訓(xùn)，提高項目管理水平

1.5.2 提高項目決策科學(xué)化水平

1.5.3 為國家工程項目計劃和政策的優(yōu)化提供依據(jù)

1.5.4 為銀行等金融機構(gòu)調(diào)整信貸政策提供依據(jù)

1.5.5 對項目開展進(jìn)行監(jiān)督，督促項目運營狀態(tài)的正常化

1.5.6 保證項目預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)

第2章 項目后評價的內(nèi)容

2.1 項目的目標(biāo)后評價

2.1.1 宏觀目標(biāo)

2.1.2 建設(shè)目的

2.1.3 項目變化及其原因探析

2.2 項目的過程后評價

2.2.1 項目前期評價

2.2.2 項目實施評價

2.2.3 項目運營評價

2.2.4 項目投資評價

2.3 項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)后評價

2.3.1 項目創(chuàng)新后評價

2.3.2 項目財務(wù)后評價

2.3.3 項目國民經(jīng)濟(jì)后評價

2.4 項目的環(huán)境影響后評價

2.4.1 環(huán)境影響后評價的基本含義

2.4.2 項目環(huán)境影響后評價的內(nèi)容和程序

2.4.3 環(huán)境影響后評價的公眾參與問題

2.5 項目的社會后評價

2.5.1 項目社會后評價的發(fā)展回顧

2.5.2 項目社會后評價的定義

2.5.3 項目社會后評價的框架和主要內(nèi)容

2.6 項目可持續(xù)性后評價

2.6.1 工程項目可持續(xù)性及可持續(xù)性后評價的相關(guān)概念

2.6.2 工程項目可持續(xù)性評價程序和指標(biāo)體系

2.6.3 工程項目可持續(xù)發(fā)展的決策指導(dǎo)

第3章 項目后評價的方法論

3.1 邏輯框架法

3.1.1 基本概念概述

3.1.2 邏輯框架法的垂直邏輯關(guān)系

3.1.3 重要假定條件（ImportaJltAssumptions）

3.1.4 邏輯框架法的水平邏輯關(guān)系

3.1.5 后評價邏輯框架的編制

3.1.6 邏輯框架法在工程項目后評價中的應(yīng)用

3.2 比較評價法

3.2.1 比較評價法的概念和分類

3.2.2 有無對比法的操作

3.2.3 應(yīng)用實例

3.3 層次分析法

3.3.1 基本概念和原理

3.3.2 操作步驟

3.4 網(wǎng)絡(luò)分析法

3.5 因果分析法

3.5.1 因果分析的主要內(nèi)容

3.5.2 因果分析圖

3.5.3 分析時需注意的問題

3.6 模糊綜合評價法

3.6.1 基本概念

3.6.2 操作過程

3.7 成功度評價法

3.7.1 成功度評價法基本概念和原理

3.7.2 測定步驟和方法

3.8 社會評價的調(diào)查方法

3.8.1 投資項目的社會調(diào)查

3.8.2 社會調(diào)查方法

3.9 后評價方法論的一般原則

第4章 項目后評價的實施與操作

4.1 項目后評價的組織管理

4.1.1 評價對象的選擇

4.1.2 評價計劃的制定

4.1.3 評價任務(wù)的下達(dá)

第5章 項目后評價指標(biāo)和指標(biāo)體系

……

第6章 工程項目后評價的機制建設(shè)

項目后評價案例分析

……