全書以市場經(jīng)濟理論為基礎(chǔ),依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》以及國家有關(guān)部門最新頒布的招標投標及合同管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)定,全面反映了招標投標及合同管理的國際慣例和我國法律、法規(guī)的新變化。編寫時緊密結(jié)合招標投標活動的特點,系統(tǒng)闡述了招標投標與合同管理的理論、法律知識和操作方法。讀者通過研讀本書,能夠基本掌握招標投標與合同管理的一般規(guī)律和技巧。
本書可作為本科工程管理專業(yè)《招標投標與合同管理》課程的教材,同時可供工程管理專業(yè)人員閱讀,還可作為各類從事招標投標與合同管理人員的參考書及培訓教材。
總序
前言
第1章 緒論
1.1 工程建設(shè)
1.2 招標投標
1.3 合同與合同管理
第2章 招標投標制度
2.1 概述
2.2 招標的方式與強制招標的范圍
2.3 招標準備與實施
2.4 開標、評標和定標
第3章 投標業(yè)務(wù)與方法
3.1 投標準備
3.2 投標資格預審
3.3 投標決策
3.4 投標文件的編制與報送
3.5 投標中的不正當競爭
第4章 工程建設(shè)合同
4.1 概述
4.2 工程建設(shè)合同體系2100433B
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頁數(shù): 28頁
評分: 4.6
工程招標投標與合同管理 第一章 緒論 前言:招標投標作為一種采購 方式和訂立合同的一種特殊 程序,在國際、國內(nèi)貿(mào)易中, 已有許多領(lǐng)域采用。 現(xiàn)在我國 建設(shè)投資已呈現(xiàn)出多元化的 局面,市場競爭越激烈,合同 風險越會顯現(xiàn)出來, 越要重視 合同和合同管理, 這是發(fā)展趨 勢。 1.1 工程建設(shè) 1.工程建設(shè) 定義:也成工程建 設(shè)活動,或簡稱工程,是對土 木建筑工程的建造和線路管 道、設(shè)備安裝及與之相關(guān)的其 他建設(shè)工作的總稱。 1. 工程建設(shè)分以下幾個部 分:(1)土木建筑工程,包括 礦山、、鐵路、公路、道路、 隧道、橋梁、堤壩、電站、碼 頭、飛機場、運動場、房屋等 工程。(2)線路管道和設(shè)備安 裝,包括電力、通訊線路、石 油、燃氣、給水、排水、供熱 等管道系統(tǒng)和各類機械設(shè)備、 裝置的安裝。(3)其他建設(shè)工 作,包括建設(shè)單位及其主管部 門的投資決策活動, 工程勘察 設(shè)計、工程監(jiān)理和相應(yīng)的技術(shù) 咨詢等
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頁數(shù): 56頁
評分: 4.5
☆★☆★☆ 建設(shè)工程招標投標與合同管理實務(wù)試題 一、多選 1、索賠按目的劃分包括( )。 A、綜合索賠 B 、單項索賠 C、工期索賠 D、合同內(nèi)索賠 E、費用索賠 2.《建設(shè)工程施工合同(示范文本) 》中,因以下原因造成 的工期延誤, 經(jīng)工程師確認, 工期相應(yīng)順延: ( ) 。 A 、承包人未能按合同約定質(zhì)量標準施工 B、發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款,致 使施工不能正常進行 C、工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施 工不能正常進行 D、設(shè)計變更和工程量增加 E、一周內(nèi)非因承包人的原因停水、停電、停氣造成停工 累計超過 8小時 3.評審資格預審文件時,評審內(nèi)容主要包括: ( ) A、法人資格 B 、商業(yè)信譽 C、財務(wù)能力 D 技術(shù)能力 E 、施工經(jīng)驗 4.《合同法》規(guī)定合同無效的情形有( )p
內(nèi)容簡介
《工程招標投標與合同管理》的主要特點是以項目為導向,按照工程合同形成過程的階段為標志,系統(tǒng)地闡述了工程招投標的過程和方法以及工程合同形成的過程。全書內(nèi)容包括工程與合同、建筑市場與工程招標投標、如何進行工程招標、如何進行工程投標和如何進行工程合同管理五個部分,每個部分都配有相應(yīng)的案例和實訓項目。2100433B
《工程建設(shè)項目招標投標與合同管理實踐1000問》適合廣大工程建設(shè)項目招標投標與合同管理的技術(shù)和管理人員閱讀,還可供高等院校相關(guān)專業(yè)師生參考。工程建設(shè)施工、監(jiān)理和招標投標著名專家唐廣慶先生從與廣大工程建設(shè)項目招標投標與合同管理的技術(shù)和管理人員實際交流并留下書面記錄的1400多個問題中,精選整理出《工程建設(shè)項目招標投標與合同管理實踐1000問》的1000個問答實例?!豆こ探ㄔO(shè)項目招標投標與合同管理實踐1000問》內(nèi)容包括:第1章招標,涉及招標的準備、資格審查、發(fā)售招標文件、組織招標、開標、評標、定標、中標通知書和簽訂合同等;第2章投標,涉及投標準備、編制投標文件、參與投標、參加開標、參與澄清、訂合同前談判和簽訂合同協(xié)議書、聯(lián)合體承包和分包等;第3章建設(shè)監(jiān)理,涉及監(jiān)理工程師的任務(wù)、作用與地位、權(quán)力、責任與義務(wù)、行為準則等;第4章合同管理,涉及合同管理的主要內(nèi)容、進場、控制項目進度、.監(jiān)督管理生產(chǎn)及技術(shù)措施、項目質(zhì)量控制和項目竣工驗收、安全檢查和環(huán)境保護、項目投資控制和費用支付、變更、索賠、風險、違約和爭端等;第5章綜合,涉及招標投標的基本概念、法律和法規(guī)、《招標投標法》與《政府采購法》的區(qū)別、行政監(jiān)督部門、國外企業(yè)參加我國招標投標的問題、咨詢公司和菲迪克(FIDIC)《施工合同條件》等。
全書共分三個單元和附錄:建設(shè)工程項目招標組織、建設(shè)T程施工投標組織、建設(shè)工程施工合同及國家相關(guān)的法律法規(guī)。
本書是國家示范性高職院校工學結(jié)合系列教材之~??勺鳛榻ㄖこ碳夹g(shù)、建筑工程監(jiān)理、建筑工程管理、建筑工程造價、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)的教學用書,也可供從事建設(shè)工程招標投標與合同管理人員和有關(guān)崗位培訓人員學習參考。
《建設(shè)工程招標投標與合同管理實務(wù)》依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國合同法》以及國家有關(guān)部門頒布的招投標、合同管理方面的法律法規(guī)等規(guī)定,全面系統(tǒng)地闡述了工程建設(shè)領(lǐng)域的招標投標與合同管理的理論和法律知識及操作方法,重點放在建設(shè)工程招標投標與合同實際操作的應(yīng)用方面。