中文名 | 自動(dòng)歸零 | 外文名 | automatic zero-point correction |
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所屬學(xué)科 | 測繪學(xué) | 公布時(shí)間 | 2009年 |
《海峽兩岸測繪學(xué)名詞》。 2100433B
2009年經(jīng)全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會(huì)審定發(fā)布。
用號碼機(jī)自帶的塑料筆撥動(dòng)第三個(gè)號碼,當(dāng)按到9-0的中間的空檔時(shí),用力往下一按就可以了,祝你成功,我剛剛出師?。。。?!哈。
按住k0+k1開機(jī),輸入密碼(按k0鍵查帳,用條碼器算出)后按啟動(dòng)鍵顯示99;重復(fù)步驟,第二次顯示66即已歸零。 希望我的回答可以幫助到您。
在市場價(jià)里輸入零即可。
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隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長,交通行業(yè)的發(fā)展變得越來越快.山嶺和水域、山區(qū)公路、跨海橋隧以及深水、外海工程項(xiàng)目的數(shù)量在不斷增加,但是公路橋梁的數(shù)量在不斷增多的同時(shí),其結(jié)構(gòu)與地形變得越來越復(fù)雜,這樣給工程帶來了一定的困難與干擾,因此研究山區(qū)高速公路的建設(shè)安全管理是一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作.
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評分: 4.3
<正>2017年是康力電梯成立20周年,在致全體員工的2017年新年賀詞里,康力電梯董事長王友林說:"我們將以歸零的心態(tài),打造智慧制造的‘互聯(lián)網(wǎng)+’思維和工匠精神的發(fā)展新范式。"康力電梯從1997年成立至今已走過了近20個(gè)年頭。在這20年中,康力電梯以做強(qiáng)民族品牌為己任,創(chuàng)造了中國電梯史上的多項(xiàng)第一:中國電梯行業(yè)
技術(shù)歸零五條要求:“定位準(zhǔn)確、機(jī)理清楚、問題復(fù)現(xiàn)、措施有效、舉一反三”。
管理歸零五條要求:“過程清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、嚴(yán)肅處理、完善規(guī)章”。
注:l.“質(zhì)量問題”是指故障、事故、缺陷和不合格。
2.質(zhì)量問題歸零工作應(yīng)按Q/QJAI0—2002和有關(guān)規(guī)定實(shí)施。
質(zhì)量問題歸零管理能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行閉環(huán)管理,能夠幫助企業(yè):
以結(jié)構(gòu)化的形式收集質(zhì)量問題信息,規(guī)范質(zhì)量問題填報(bào)及審批流程; 建立質(zhì)量問題歸零工作待辦事項(xiàng)并進(jìn)行執(zhí)行跟蹤; 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題歸零信息的統(tǒng)計(jì)分析。
1、管理歸零評審由責(zé)任單位質(zhì)量管理部門歸口組織和管理,有關(guān)部門參加;必要時(shí)由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織管理歸零評審。評審組長由責(zé)任單位行政正職擔(dān)任,評委應(yīng)包括有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督代表。管理歸零評審視情況可與技術(shù)歸零評審結(jié)合進(jìn)行。
2、管理歸零評審內(nèi)容:
質(zhì)量問題的發(fā)生過程是否清楚。 發(fā)生問題的主要原因和問題性質(zhì)是否明確。 主要責(zé)任單位和責(zé)任人是否明確,相關(guān)單位是否認(rèn)識到應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任并采取了改進(jìn)措施。 是否結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題對人員進(jìn)行了教育,采取什么教育形式。需要對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰的是否進(jìn)行了處罰,處罰是否妥當(dāng),是否有文字記錄或通報(bào)。 屬無章可循或質(zhì)量管理體系規(guī)定和規(guī)章制度不健全的問題是否已完善質(zhì)量管理體系文件和規(guī)章,完善了哪些質(zhì)量管理體系文件和規(guī)章。
3、質(zhì)量問題歸零過程中產(chǎn)生的所有信息應(yīng)進(jìn)行分級管理。各級質(zhì)量管理部門應(yīng)按規(guī)定將本級質(zhì)量問題歸零信息整理入庫,并做好信息傳遞工作。
4、對于質(zhì)量問題管理歸零報(bào)告及有關(guān)的歸零工作文件,責(zé)任單位應(yīng)歸檔管理。