知名企業(yè)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)全書

喜一篇海爾：中國(guó)的世界名牌

第一章管理模式創(chuàng)新的成功案例

第二章戰(zhàn)略規(guī)劃管理模式

第三章決策管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六章生產(chǎn)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第七章產(chǎn)品研發(fā)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第八章品牌管理模式

第九章晰管理模式

第十章海爾制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

喜二篇聯(lián)想：讓世界一起聯(lián)想

第一章聯(lián)想管理的光明懂憬

第二章戰(zhàn)略規(guī)劃管理模式

第三章決策管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六章品牌管理模式

第七章企業(yè)文化管理模式

第八章聯(lián)想制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

喜三篇華為：在矛盾和平衡中前進(jìn)的狼群

第一章在應(yīng)用管理中不斷進(jìn)步

第二章戰(zhàn)略規(guī)劃管理模式

第三章決策管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六章產(chǎn)品開發(fā)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第七章企業(yè)文化管理模式

第八章企業(yè)家的精神

第九章華為制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四篇蒙牛：一頭“?！迸艹隽嘶鸺乃俣?

第一章“心”的管理

第二章戰(zhàn)略規(guī)劃模式

第三章決策管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章市場(chǎng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六章晰管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第七章產(chǎn)品研發(fā)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第八章品牌管理模式

第九章蒙牛制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五篇萬科：從優(yōu)秀到卓越

第一章領(lǐng)跑中的萬科

第二章戰(zhàn)略管理模式

第三章質(zhì)量管理模式

第四章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章品牌管理模式

第六章市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第七章文化管理模式

第八章萬科制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六篇海信：靠偉大的信念走向未來

第一章“昆蟲脫皮”的疼痛

第二章戰(zhàn)略管理模式

第三章市場(chǎng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章晰管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六章創(chuàng)新管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第七章文化管理模式

第八章海信制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第七篇招商銀行：中國(guó)e銀行的領(lǐng)跑者

第一章戰(zhàn)略管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第二章經(jīng)營(yíng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第三章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章營(yíng)銷管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章創(chuàng)新管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六章企業(yè)文化管理模式

第七章招商銀行制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第八篇格蘭仕：創(chuàng)造了奇跡

第一章戰(zhàn)略管理模式

第二章市場(chǎng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第三章人才管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章晰管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章創(chuàng)新管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六章格蘭仕制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第九篇綜合篇：中國(guó)頂級(jí)企業(yè)的管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第一章美的：以人為本，不斷創(chuàng)新

第二章同仁堂：仁德誠(chéng)信，與時(shí)俱進(jìn)

第二章恒源祥：“羊”名天下的滬上老字號(hào)

第四章春蘭：橫向立法．縱向運(yùn)行

第五章國(guó)美：無限親和，連鎖流通

第十篇微軟：打造計(jì)算機(jī)帝國(guó)

第一章戰(zhàn)略管理模式

第二章經(jīng)營(yíng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第三章情報(bào)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章創(chuàng)新管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六章企業(yè)文化管理模式

第七章微軟制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第十一篇戴爾：擁抱變化中的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

第一章戰(zhàn)略管理模式

第二章經(jīng)營(yíng)管理模式

第三章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章客戶管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章營(yíng)銷管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六章企業(yè)文化管理模式

第七章戴爾制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第十二篇lBM：藍(lán)色基因的電腦帝國(guó)

第一章戰(zhàn)略管理模式

第二章經(jīng)營(yíng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第三章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章創(chuàng)新管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章企業(yè)文化管理模式

第六章lBM制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第十三篇松下：在管理中贏得支持

第一章戰(zhàn)略管理模式

第二章經(jīng)營(yíng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第三章決策管理模式

第四章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章客戶管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六章創(chuàng)新管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第七章晰管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第八章松下制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第十四篇三星：重塑中崛起的品牌

第一章戰(zhàn)略管理模式

第二章經(jīng)營(yíng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第三章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章品牌管理模式

第五章企業(yè)文化管理模式

第六章三星制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第十五篇惠普：以人為本的惠普之道

第一章以人為本的惠普之道

第二章經(jīng)營(yíng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第三章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章市場(chǎng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章企業(yè)文化管理模式

第六章惠普制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第十六篇諾基亞：無冕之王的管理之路

第一章戰(zhàn)略管理模式

第二章經(jīng)營(yíng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第三章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章營(yíng)銷管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章企業(yè)文化管理模式

第六章諾基亞制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第十七篇索尼：日本現(xiàn)代化的典范

第一章戰(zhàn)略管理模式

第二章經(jīng)營(yíng)管理策略與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第三章品牌管理模式

第四章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章營(yíng)銷管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六章企業(yè)文化管理模式

第七章索尼制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第十八篇麥當(dāng)勞：追求完美的統(tǒng)一

第一章戰(zhàn)略管理模式

第二章經(jīng)營(yíng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第三章營(yíng)銷管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章企業(yè)文化管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第六章麥當(dāng)勞制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)

第十九篇可口可樂：靠品牌得天下

第一章戰(zhàn)略管理模式

第二章經(jīng)營(yíng)管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第三章產(chǎn)品管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第四章人力資源管理模式與執(zhí)行細(xì)節(jié)

第五章品牌管理模式

第六章企業(yè)文化管理模式

第七章可口可樂制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)2100433B

類型：圖書

圖書類別：行業(yè)圖書>>企業(yè)類書籍圖書

冊(cè)數(shù)：精裝3冊(cè)

出版日期：2008年10月

圖書作者：本書編委會(huì)

圖書定價(jià)：￥798.00

優(yōu)惠價(jià)格：￥399.00

內(nèi)容簡(jiǎn)介

最新財(cái)會(huì)公文寫作與預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)表編制實(shí)務(wù)全書，ISBN：9787556826117，作者：

第一章 市政工程施工圖識(shí)讀

第一節(jié) 建筑制圖的基本規(guī)定

細(xì)節(jié)1：圖紙幅面規(guī)格與圖紙編排順序

細(xì)節(jié)2：圖線的表示方法與作用

細(xì)節(jié)3：比例的表示方法與要求

細(xì)節(jié)4：尺寸的標(biāo)注方法與要求

細(xì)節(jié)5：建筑制圖符號(hào)表示方法及其規(guī)定

第二節(jié) 市政工程施工圖的識(shí)讀

細(xì)節(jié)1：市政工程常用建筑材料圖例

細(xì)節(jié)2：市政工程施工圖常用圖例

細(xì)節(jié)3：道路工程施工圖的識(shí)讀

細(xì)節(jié)4：道路的平交與立交圖的識(shí)讀

細(xì)節(jié)5：橋涵、隧道等結(jié)構(gòu)施工圖的識(shí)讀

細(xì)節(jié)6：交通工程施工圖的識(shí)讀

細(xì)節(jié)7：市政管網(wǎng)工程施工圖的識(shí)讀

第二章 市政工程定額原理

第一節(jié) 概述

細(xì)節(jié)1：定額的概念

細(xì)節(jié)2：定額的作用

細(xì)節(jié)3：定額的特點(diǎn)

第二節(jié) 施工定額

細(xì)節(jié)1：施工定額的概念與作用

細(xì)節(jié)2：勞動(dòng)定額

細(xì)節(jié)3：材料消耗定額

細(xì)節(jié)4：機(jī)械臺(tái)班使用定額

第三節(jié) 預(yù)算定額

細(xì)節(jié)1：預(yù)算定額的基本含義

細(xì)節(jié)2：預(yù)算定額的編制

細(xì)節(jié)3：預(yù)算定額的應(yīng)用

第四節(jié) 概算定額和概算指標(biāo)

細(xì)節(jié)1：概算定額

細(xì)節(jié)2：概算指標(biāo)

第五節(jié) 企業(yè)定額

細(xì)節(jié)1：企業(yè)定額的基本含義

細(xì)節(jié)2：企業(yè)定額的作用與特點(diǎn)

細(xì)節(jié)3：企業(yè)定額的編制

第六節(jié) 市政工程分部分項(xiàng)

細(xì)節(jié)1：通用項(xiàng)目分部分項(xiàng)

細(xì)節(jié)2：道路工程分部分項(xiàng)

細(xì)節(jié)3：橋涵工程分部分項(xiàng)

細(xì)節(jié)4：隧道工程分部分項(xiàng)

細(xì)節(jié)5：給水工程分部分項(xiàng)

細(xì)節(jié)6：排水工程分部分項(xiàng)

細(xì)節(jié)7：燃?xì)馀c集中供熱工程分部分項(xiàng)

細(xì)節(jié)8：路燈工程分部分項(xiàng)

細(xì)節(jié)9：地鐵工程分部分項(xiàng)

第三章 市政工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法

第一節(jié) 市政工程定額計(jì)價(jià)方法

細(xì)節(jié)1：市政工程設(shè)計(jì)概算的編制

細(xì)節(jié)2：市政工程施工圖預(yù)算的編制

細(xì)節(jié)3：市政工程竣工決算

第二節(jié) 市政工程工程量清單計(jì)價(jià)方法

細(xì)節(jié)1：工程量的概念與正確計(jì)算工程量的意義

細(xì)節(jié)2：工程量計(jì)算的依據(jù)

細(xì)節(jié)3：工程量計(jì)算的一般原則

細(xì)節(jié)4：工程量計(jì)算的方法

細(xì)節(jié)5：工程量計(jì)算的順序

細(xì)節(jié)6：工程量清單的概念與編制

細(xì)節(jié)7：分部分項(xiàng)工程量清單編制

細(xì)節(jié)8：措施項(xiàng)目清單編制

細(xì)節(jié)9：規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單編制

細(xì)節(jié)10：稅金項(xiàng)目清單編制

細(xì)節(jié)11：其他項(xiàng)目清單編制

細(xì)節(jié)12：工程量清單計(jì)價(jià)的概念與特點(diǎn)

細(xì)節(jié)13：工程量清單計(jì)價(jià)說明

第四章 市政工程工程量的計(jì)算

第一節(jié) 市政工程工程量計(jì)算

細(xì)節(jié)1：土石方工程工程量計(jì)算

細(xì)節(jié)2：道路工程工程量計(jì)算規(guī)則

細(xì)節(jié)3：橋涵護(hù)岸工程工程量計(jì)算規(guī)則

細(xì)節(jié)4：隧道工程工程量計(jì)算規(guī)則

細(xì)節(jié)5：市政管網(wǎng)工程工程量計(jì)算規(guī)則

細(xì)節(jié)6：地鐵工程工程量計(jì)算規(guī)則

第二節(jié) 市政工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則

細(xì)節(jié)1：土石方工程工程量清單項(xiàng)目設(shè)置及工程量計(jì)算規(guī)則

細(xì)節(jié)2：道路工程工程量清單項(xiàng)目設(shè)置及工程量計(jì)算規(guī)則

細(xì)節(jié)3：橋涵護(hù)岸工程工程量清單項(xiàng)目設(shè)置及工程量計(jì)算規(guī)則

細(xì)節(jié)4：隧道工程工程量清單項(xiàng)目設(shè)置及工程量計(jì)算規(guī)則

細(xì)節(jié)5：市政管網(wǎng)工程工程量清單項(xiàng)目設(shè)置及工程量計(jì)算規(guī)則

細(xì)節(jié)6：地鐵工程工程量清單項(xiàng)目設(shè)置及工程量計(jì)算規(guī)則

第五章 市政工程施工圖預(yù)算的編制與審查

第一節(jié) 施工圖預(yù)算的編制

細(xì)節(jié)1：施工圖預(yù)算的概念與作用

細(xì)節(jié)2：施工圖預(yù)算的編制依據(jù)與方法

第二節(jié) 施工圖預(yù)算的審查

細(xì)節(jié)1：施工圖預(yù)算審查的作用與內(nèi)容

細(xì)節(jié)2：施工圖審查的方法

細(xì)節(jié)3：施工圖審查的步驟 2100433B