招投標(biāo)合同管理索賠基本信息

書????名 招投標(biāo)合同管理索賠 作????者 王平
譯????者 李克堅(jiān) 出版社 中國電力出版社
出版時(shí)間 2006年02月 頁????數(shù) 302 頁
ISBN 9787508340364 [十位

前言

第一篇 招標(biāo)投標(biāo)法

第一章 招標(biāo)投標(biāo)基本原理

第一節(jié) 招投標(biāo)法概述

第二節(jié) 招標(biāo)

第三節(jié) 投標(biāo)

第四節(jié) 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第二章 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)

第一節(jié) 建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)

第二節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)

第三節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)

第四節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)

復(fù)習(xí)思考題

案例分析題

第二篇 合同法基本原理

第三章 合同的訂立

第一節(jié) 合同與合同法概述2100433B

招投標(biāo)合同管理索賠造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
維修管理 建立設(shè)備設(shè)施故障信息體系;維修管理模塊實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)實(shí)物維修維護(hù)過程的全程跟蹤,支持維修合同管理、維修基本設(shè)置、維修工單管理、安全管理、維修計(jì)劃管理、預(yù)防性維修管理、事故搶修管理等多種應(yīng)用場景.旨在提高維護(hù)維修效率、降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備利用率,進(jìn)而降低設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成本.|1套 1 查看價(jià)格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國   2021-03-26
管理管理拓?fù)浣M件 業(yè)務(wù)管理組件|4套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東   2021-03-22
業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)管理功能:對人員、消息通知業(yè)務(wù)進(jìn)行管理.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理平臺 1.名稱 :管理平臺2.參數(shù):管理平臺業(yè)務(wù)功能|1套 1 查看價(jià)格 全國  
管理終端 (1)名稱:管理終端|1臺 3 查看價(jià)格 廣州龍洲電子科技有限公司 全國   2019-10-15
黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 藍(lán)鴿集團(tuán)有限公司 全國   2022-09-01
服務(wù)管理 服務(wù)管理功能:對運(yùn)營服務(wù)進(jìn)行管理,包括人工服務(wù)、發(fā)票管理等功能.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
用戶管理 管理小程序的授權(quán)用戶信息|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07

第一篇招標(biāo)投標(biāo)法,包括招標(biāo)投標(biāo)基本原理、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo);第二篇合同法基本原理,包括合同的訂立,合同的效力,合同的履行與保全,合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止,違約責(zé)任;第三編建設(shè)工程合同管理,包括建設(shè)工程合同概述、實(shí)行建設(shè)工程合同示范文本制度、與建設(shè)工程相關(guān)的合同、建設(shè)工程合同管理、建設(shè)工程合同的談判、簽訂與審查、建設(shè)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)管理;第四編建設(shè)工程施工合同的索賠,包括建設(shè)工程施工合同索賠一般原理、工程項(xiàng)目的工期與費(fèi)用索賠。

招投標(biāo)合同管理索賠常見問題

  • 招投標(biāo)課程設(shè)計(jì)的合同管理部分怎么寫

    合同一般由專用條款、通用條款、協(xié)議書等組成!你可以參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)這個(gè)規(guī)范!網(wǎng)址:http://wenku.baidu.com/link?url=fRj...

  • 合同管理

     過程中的管理 簽證 變更  是否與合同一致   不管是什么 都要依據(jù)合同 

  • 合同管理

    由業(yè)主向承包單位支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本,并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。   這類合同中,業(yè)主承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用,因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。   但是承包單位由于無風(fēng)險(xiǎn),其報(bào)酬...

招投標(biāo)合同管理索賠文獻(xiàn)

招投標(biāo)與合同管理習(xí)題匯總 (2) 招投標(biāo)與合同管理習(xí)題匯總 (2)

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頁數(shù): 27頁

評分: 4.4

建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理期末復(fù)習(xí) 本試題范例僅說明主要的考題類型和試題的難易程度,并不構(gòu)組成一套試卷。 1.判斷題: (1)工程施工招標(biāo)一般劃分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)實(shí)施和定標(biāo)簽約三個(gè)階段。 ( ) 答案: (2)招標(biāo)準(zhǔn)備階段是指業(yè)主決定進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)到發(fā)布招標(biāo)公告之前所作的準(zhǔn)備工作, 包括成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)、確定招標(biāo)方式、發(fā)布招標(biāo)公告等。 ( ) 答案: (3)招標(biāo)實(shí)施階段是整個(gè)招標(biāo)過程的實(shí)質(zhì)性階段。 主要包括: 發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書, 組織資格預(yù)審,召開標(biāo)前會議,開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。 ( ) 答案: (4)通過資格預(yù)審淘汰資格預(yù)審文件達(dá)不到要求的企業(yè),淘汰總分低于及格線的投標(biāo)者。 ( ) 答案: 2.單項(xiàng)選擇題: (1)( )是指具有專業(yè)化施工技術(shù)能力,主要在專業(yè)分包市場上承接專業(yè)施工任務(wù)的建筑 業(yè)企業(yè)。 A.施工總承包序列企業(yè) B.專業(yè)承包序列企業(yè) C.勞務(wù)分包序列企業(yè) 答案: (2)建

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招投標(biāo)與合同管理習(xí)題匯總 招投標(biāo)與合同管理習(xí)題匯總

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頁數(shù): 27頁

評分: 4.7

建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理期末復(fù)習(xí) 本試題范例僅說明主要的考題類型和試題的難易程度,并不構(gòu)組成一套試卷。 1.判斷題: (1)工程施工招標(biāo)一般劃分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)實(shí)施和定標(biāo)簽約三個(gè)階段。 ( ) 答案: (2)招標(biāo)準(zhǔn)備階段是指業(yè)主決定進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)到發(fā)布招標(biāo)公告之前所作的準(zhǔn)備工作, 包括成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)、確定招標(biāo)方式、發(fā)布招標(biāo)公告等。 ( ) 答案: (3)招標(biāo)實(shí)施階段是整個(gè)招標(biāo)過程的實(shí)質(zhì)性階段。 主要包括: 發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書, 組織資格預(yù)審,召開標(biāo)前會議,開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。 ( ) 答案: (4)通過資格預(yù)審淘汰資格預(yù)審文件達(dá)不到要求的企業(yè),淘汰總分低于及格線的投標(biāo)者。 ( ) 答案: 2.單項(xiàng)選擇題: (1)( )是指具有專業(yè)化施工技術(shù)能力,主要在專業(yè)分包市場上承接專業(yè)施工任務(wù)的建筑 業(yè)企業(yè)。 A.施工總承包序列企業(yè) B.專業(yè)承包序列企業(yè) C.勞務(wù)分包序列企業(yè) 答案: (2)建

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《工程招投標(biāo)與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合招標(biāo)師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括:建筑市場與工程招投標(biāo);工程項(xiàng)目招標(biāo);工程項(xiàng)目投標(biāo);開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo);工程招投標(biāo)案例分析;建設(shè)工程合同管理概述;建設(shè)施工合同管理;建設(shè)工程其他合同管理;工程索賠管理;工程合同管理案例分析。每章開頭有引導(dǎo)案例,章末有技能訓(xùn)練或思考與練習(xí)題,書后還附有課程設(shè)計(jì)任務(wù)書、招標(biāo)文件實(shí)例等。

《合同管理與工程索賠》是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材。

《合同管理與工程索賠》注重案例教學(xué),體現(xiàn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合,密切聯(lián)系工程實(shí)踐,吸收了國內(nèi)外合同管理和索賠的最新成果,內(nèi)容新穎,體系完整。《合同管理與工程索賠》從建筑工程合同管理的實(shí)務(wù)出發(fā),注重實(shí)用性、可操作性和知識體系的完整性。為了加深理解,書中介紹了近50個(gè)有代表性的合同管理和索賠的案例,并從多個(gè)角度逐一作了分析和評價(jià)?!逗贤芾砼c工程索賠》可以作為高職高專工程管理類專業(yè)教材和教學(xué)參考書,同時(shí)也可作為建筑施工企業(yè)、工程咨詢和監(jiān)理公司以及建設(shè)單位工程管理人員的參考書。

本書主要介紹建設(shè)工程以招投標(biāo)方式訂立合同階段的管理、工程建設(shè)實(shí)施階段的合同管理和工程索賠等方面的理論知識和合同管理實(shí)務(wù)的操作技能,并附有大量案例。

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