招投標(biāo)與合同管理工作坊：案例教學(xué)教程基本信息

書????名 招投標(biāo)與合同管理工作坊：案例教學(xué)教程 作????者 嚴(yán)玲

本書以培養(yǎng)學(xué)生在招投標(biāo)與合同管理階段的核心能力為目標(biāo)，設(shè)置了七大項目來實(shí)施工作坊教學(xué)，包括：項目一建設(shè)工程施工招投標(biāo)過程管理；項目二建設(shè)工程施工招標(biāo)方案策劃；項目三建設(shè)工程施工招標(biāo)資格預(yù)審文件的編制；項目四建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制，項目五，建設(shè)工程變更管理；項目六建設(shè)工程施工索賠報告編制；項目七建設(shè)工程合同價款管理的結(jié)算與支付。全書分為上下兩篇。上篇是以任務(wù)為核心，將招投標(biāo)與合同管理過程中的每個項目都分解為需要學(xué)生完成的若干任務(wù)，每個任務(wù)都提出了明確任務(wù)要求依據(jù)，設(shè)置了若干與項目中提供的案例情境或客觀規(guī)律有關(guān)的過關(guān)問題，并給出了任務(wù)完成的方法和內(nèi)容。下篇以成果范例為核心，給出了可供參考的過關(guān)問題答案以及按照國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范形成的成果文件

招投標(biāo)與合同管理工作坊：案例教學(xué)教程造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
管理工作站 Intel多核處理器(工作站),原裝正品,百兆服務(wù)器適配卡 工業(yè)控制主機(jī),配置參數(shù)應(yīng)保障系統(tǒng)軟件實(shí)際運(yùn)行需要 帶正版WINDOWS中文操作系統(tǒng),系統(tǒng)主機(jī)需配置與BA系統(tǒng)的通信接口 查看價格 查看價格

惠普

 臺 13% 深圳市翔洲宏科技有限公司
管理工作站 Intel多核處理器(工作站),原裝正品,百兆服務(wù)器適配卡 工業(yè)控制主機(jī),配置參數(shù)應(yīng)保障系統(tǒng)軟件實(shí)際運(yùn)行需要 帶正版WINDOWS中文操作系統(tǒng) 查看價格 查看價格

康必達(dá)

 臺 13% 深圳市康必達(dá)控制技術(shù)有限公司
管理工作站 系統(tǒng)工程:一卡通管理系統(tǒng),參數(shù):I5-6500/8G/1T/DVD,備注:通道管理子系統(tǒng)（雙通道、雙向通行） 查看價格 查看價格

聯(lián)想

 臺 13% 安徽科光智能科技有限公司
管理工作站 與視頻監(jiān)控系統(tǒng)共用,軟件集成于安防管理系統(tǒng),建議支持巡更功能 查看價格 查看價格

海能達(dá)

 套 13% 北京紫火科技發(fā)展有限公司
管理工作站 與視頻監(jiān)控系統(tǒng)共用,軟件集成于安防管理系統(tǒng) 查看價格 查看價格

惠普

 套 13% 深圳市翔洲宏科技有限公司
管理工作站 與視頻監(jiān)控系統(tǒng)共用,軟件集成于安防管理系統(tǒng),建議支持巡更功能 查看價格 查看價格

IBM(聯(lián)想）

 套 13% 深圳市翔洲宏科技有限公司
管理工作站 (1)管理電腦及軟件 (2)國產(chǎn),主流配置,CPU :INTEL酷睿2雙核 內(nèi)存:2GB 顯卡:GEFORCE 7100GS 128M獨(dú)立顯卡 配備視頻捕捉卡,配備圖像對比軟件 硬盤:800G×2 查看價格 查看價格

惠普

 臺 13% 廣州鴻由數(shù)碼科技有限公司
BAS管理工作站 CPU:≥4核,≥Inteli7,主頻≥3.6GHz,三級緩存≥8MB;內(nèi)存:≥8GB DDR4;集成顯卡:顯存≥1G B;硬盤:≥1TB 查看價格 查看價格

戴爾

 套 13% 河南大邦安防工程有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
切管機(jī) 9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
抓管機(jī) 功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
抓管機(jī) 功率160kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
切管機(jī) 9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
吊管機(jī) 功率240kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
抓管機(jī) 功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
切管機(jī) 9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價
彎管機(jī) WC27-108 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
管理工作站 與智慧建筑管理平臺工作站合用|1臺 3 查看價格 武漢年創(chuàng)信息科技有限公司 全國   2022-06-24
管理工作站 與視頻監(jiān)控系統(tǒng)共用,軟件集成于安防管理系統(tǒng)|1臺 1 查看價格 北京藍(lán)卡科技股份有限公司深圳分公司 廣東   2020-08-01
管理工作站 與視頻監(jiān)控系統(tǒng)共用,軟件集成于安防管理系統(tǒng)|3.0套 3 查看價格 深圳市信科威科技有限公司    2017-04-10
管理工作站 與視頻監(jiān)控系統(tǒng)共用,軟件集成于安防管理系統(tǒng),建議支持巡更功能|1.0套 3 查看價格 深圳英智源智能系統(tǒng)有限公司    2017-04-25
管理工作站 與視頻監(jiān)控系統(tǒng)共用,軟件集成于安防管理系統(tǒng),建議支持巡更功能|3.0套 3 查看價格 深圳市信科威科技有限公司    2017-04-10
管理工作站 含報價管理軟件|1臺 3 查看價格 北京金博林科技有限公司 廣東   2022-07-07
管理工作站 管理工作站|1套 3 查看價格 武漢年創(chuàng)信息科技有限公司 廣東   2022-02-17
安全管理工作站 由安全管理系統(tǒng)配套|1套 3 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2020-05-13

前言（教學(xué)建議）

上篇——能力標(biāo)準(zhǔn)與任務(wù)要求

項目一建設(shè)工程施工招投標(biāo)的過程管

理及模擬

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：GZ市第二老人院第一期工程

施工項目招投標(biāo)過程

任務(wù)一模擬施工招投標(biāo)過程中的

開標(biāo)、評標(biāo)工作

任務(wù)二施工招投標(biāo)過程中招標(biāo)代

理辦事文件的填報

任務(wù)三施工招投標(biāo)過程中的投訴

事件處理

項目二建設(shè)工程施工招標(biāo)方案策劃

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：DY市YM公司職工宿舍樓

招標(biāo)方案策劃

任務(wù)一分析施工招標(biāo)項目招標(biāo)人

需求

任務(wù)二選擇施工招標(biāo)項目交易

方式

任務(wù)三選擇施工招標(biāo)項目合同

計價方式

任務(wù)四編寫施工招標(biāo)項目的招

標(biāo)策劃書

項目三建設(shè)工程施工招標(biāo)資格預(yù)審

文件的編制

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：A市高速公路改建工程施工

招標(biāo)資格預(yù)審文件編制

任務(wù)一施工招標(biāo)資格審查辦法及其

審查標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置

任務(wù)二施工招標(biāo)資格預(yù)審文件

的編制

項目四建設(shè)工程施工招標(biāo)文件

的編制

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：A市M科技中心項目施工

招標(biāo)文件編制

任務(wù)一施工招標(biāo)公告的編制與

審核

任務(wù)二投標(biāo)人須知前附表的

編制與審核

任務(wù)三評標(biāo)辦法的評審因素和評審

標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

任務(wù)四合同風(fēng)險分擔(dān)及專用合同

條款設(shè)置

任務(wù)五技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的編制

項目五建設(shè)工程變更管理

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：河北省××市某醫(yī)院綜合住院

部工程項目

任務(wù)一工程變更程序的管理

任務(wù)二工程變更報價書的編制

項目六建設(shè)工程施工索賠報告的

編制

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：某擴(kuò)建工程施工索賠案例

任務(wù)一確定索賠事件的成立

任務(wù)二索賠證據(jù)的收集與分析

任務(wù)三計算索賠工期及索賠費(fèi)用

任務(wù)四編制施工索賠報告

項目七建設(shè)工程合同價款的結(jié)算

與支付

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：北京某大學(xué)體育館結(jié)算與

支付案例

任務(wù)一工程預(yù)付款的計算與支付

任務(wù)二工程進(jìn)度款的計量與支付

任務(wù)三竣工結(jié)算款的結(jié)算與

支付

任務(wù)四質(zhì)量保證金與最終結(jié)清款

的支付

附錄施工索賠常用證據(jù)清單

（附件1~附件20）

目錄

招投標(biāo)與合同管理工作坊——案例教學(xué)教程

下篇——過關(guān)問題與成果范例

項目一建設(shè)工程施工招投標(biāo)的過程

管理及模擬

任務(wù)一模擬施工招投標(biāo)過程中的

開標(biāo)、評標(biāo)工作

任務(wù)二施工招投標(biāo)過程中招標(biāo)代理

辦事文件的填報

任務(wù)三施工招投標(biāo)過程中的投訴

事件處理

成果與范例（一）

成果與范例（二）

成果與范例（三）

項目二建設(shè)工程施工招標(biāo)方案

策劃

任務(wù)一分析施工招標(biāo)項目招標(biāo)人

需求

任務(wù)二選擇施工招標(biāo)項目交易

方式

任務(wù)三選擇施工招標(biāo)項目合同

計價方式

任務(wù)四編寫施工招標(biāo)項目的招標(biāo)

策劃書

成果與范例

項目三建設(shè)工程施工招標(biāo)資格預(yù)審

文件的編制

任務(wù)一施工招標(biāo)資格審查辦法及其

審查標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置

任務(wù)二施工招標(biāo)資格預(yù)審文件

的編制

成果與范例

項目四建設(shè)工程施工招標(biāo)文件

的編制

任務(wù)一施工招標(biāo)公告的編制

與審核

任務(wù)二投標(biāo)人須知前附表的

編制

任務(wù)三評標(biāo)辦法的評審因素和

評審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

任務(wù)四合同風(fēng)險分擔(dān)及專用合同

條款設(shè)置

任務(wù)五技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的編制

成果與范例

項目五建設(shè)工程變更管理

任務(wù)一工程變更程序管理

任務(wù)二工程變更報價書的編制

成果與范例（一）

成果與范例（二）

成果與范例（三）

成果與范例（四）

成果與范例（五）

成果與范例（六）

項目六建設(shè)工程施工索賠報告的

編制

任務(wù)一確定索賠事件的成立

任務(wù)二索賠證據(jù)的收集與分析

任務(wù)三計算索賠工期及索賠

費(fèi)用

任務(wù)四編制施工索賠報告

成果與范例（一）

成果與范例（二）

項目七建設(shè)工程合同價款的結(jié)算

與支付

任務(wù)一工程預(yù)付款的計算與

支付

任務(wù)二工程進(jìn)度款的計量與

支付

任務(wù)三竣工結(jié)算款的結(jié)算與

支付

任務(wù)四質(zhì)量保證金與最終結(jié)清款

的支付

成果與范例（一）

成果與范例（二）

成果與范例（三）

成果與范例（四）

參考文獻(xiàn) 2100433B

招投標(biāo)與合同管理工作坊——案例教學(xué)教程

書號： 51281

ISBN： 978-7-111-51281-3

作者： 嚴(yán)玲

印次： 1-1

責(zé)編： 劉濤 臧程程

開本： 16開

字?jǐn)?shù)： 471千字

定價： 39.8

所屬叢書： 普通高等教育工程造價類專業(yè)“十三五”系列規(guī)劃教材

裝訂： 平裝

出版日期： 2015-11-11

招投標(biāo)與合同管理工作坊：案例教學(xué)教程常見問題

  • 合同管理工作總結(jié)怎么寫？

    你之前有過那樣的經(jīng)歷么，寫總結(jié)的時候考慮一下你所做的是什么職業(yè)，以及在你自己工作當(dāng)中經(jīng)歷都有什么然后把該補(bǔ)充的問題寫好，歸納一下整體的總結(jié)也就差不多出來了。

  • 合同管理工作都有哪些職責(zé)

    不同的公司、行業(yè)會有所不同，這是一個公司的合同管理員職責(zé)，你參考一下：1、負(fù)責(zé)公司商務(wù)合同的審核與管理； 2、負(fù)責(zé)相關(guān)銷售數(shù)據(jù)的整理以及分析； 3、負(fù)責(zé)商務(wù)合同的下單制作的審核； 4、負(fù)責(zé)全國服務(wù)合同...

  • 招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)報告

    學(xué)習(xí)報告還是自己寫比較好，既然學(xué)習(xí)了就會有相應(yīng)的心得和想法，直接寫出來即可。

招投標(biāo)與合同管理工作坊：案例教學(xué)教程文獻(xiàn)

案例教學(xué)法在“工程招投標(biāo)與合同管理”教學(xué)中的應(yīng)用 案例教學(xué)法在“工程招投標(biāo)與合同管理”教學(xué)中的應(yīng)用

格式：pdf

大?。?span id="c33tgdt" class="single-tag-height">1.5MB

頁數(shù)： 1頁

評分： 4.7

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)取得了一定成果,國家制定了工程法等一系列法律法規(guī)規(guī)范市場行為、加強(qiáng)國家監(jiān)管、促進(jìn)其發(fā)展。工程招標(biāo)與合同管理是一門跨越經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)與管理的新興學(xué)科,旨在培養(yǎng)現(xiàn)代綜合性人才。該門學(xué)科內(nèi)容廣泛,具有一定復(fù)雜性,導(dǎo)致該學(xué)科教學(xué)效果不佳。案例教學(xué)法是目前最具優(yōu)勢、效果最明顯的教學(xué)方法。本文具體分析了案例教學(xué)法,羅列了該方法的優(yōu)勢并闡述案例教學(xué)法在工程招標(biāo)與合同管理中的應(yīng)用。

立即下載
案例教學(xué)法在“工程招投標(biāo)與合同管理”教學(xué)中的應(yīng)用 案例教學(xué)法在“工程招投標(biāo)與合同管理”教學(xué)中的應(yīng)用

格式：pdf

大?。?span id="iveaave" class="single-tag-height">1.5MB

頁數(shù)： 2頁

評分： 4.6

鑒于招投標(biāo)與合同管理工作的保密性質(zhì),結(jié)合課程特點(diǎn),在教學(xué)過程中采用案例教學(xué)法,變無形為有形,變抽象為具體,變單調(diào)為多姿,讓學(xué)生更好地將理論運(yùn)用于實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)工程與實(shí)踐的結(jié)合,提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力。

立即下載

本書以培養(yǎng)學(xué)生在招投標(biāo)與合同管理階段的核心能力為目標(biāo)，設(shè)置了七大項目來實(shí)施工作坊教學(xué)，包括：項目一建設(shè)工程施工招投標(biāo)過程管理；項目二建設(shè)工程施工招標(biāo)方案策劃；項目三建設(shè)工程施工招標(biāo)資格預(yù)審文件的編制；項目四建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制，項目五，建設(shè)工程變更管理；項目六建設(shè)工程施工索賠報告編制；項目七建設(shè)工程合同價款管理的結(jié)算與支付。全書分為上下兩篇。上篇是以任務(wù)為核心，將招投標(biāo)與合同管理過程中的每個項目都分解為需要學(xué)生完成的若干任務(wù)，每個任務(wù)都提出了明確任務(wù)要求依據(jù)，設(shè)置了若干與項目中提供的案例情境或客觀規(guī)律有關(guān)的過關(guān)問題，并給出了任務(wù)完成的方法和內(nèi)容。下篇以成果范例為核心，給出了可供參考的過關(guān)問題答案以及按照國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范形成的成果文件。

查看詳情

前言（教學(xué)建議）

上篇——能力標(biāo)準(zhǔn)與任務(wù)要求

項目一建設(shè)工程施工招投標(biāo)的過程管

理及模擬

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：GZ市第二老人院*期工程

施工項目招投標(biāo)過程

任務(wù)一模擬施工招投標(biāo)過程中的

開標(biāo)、評標(biāo)工作

任務(wù)二施工招投標(biāo)過程中招標(biāo)代

理辦事文件的填報

任務(wù)三施工招投標(biāo)過程中的投訴

事件處理

項目二建設(shè)工程施工招標(biāo)方案策劃

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：DY市YM公司職工宿舍樓

招標(biāo)方案策劃

任務(wù)一分析施工招標(biāo)項目招標(biāo)人

需求

任務(wù)二選擇施工招標(biāo)項目交易

方式

任務(wù)三選擇施工招標(biāo)項目合同

計價方式

任務(wù)四編寫施工招標(biāo)項目的招

標(biāo)策劃書

項目三建設(shè)工程施工招標(biāo)資格預(yù)審

文件的編制

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：A市高速公路改建工程施工

招標(biāo)資格預(yù)審文件編制

任務(wù)一施工招標(biāo)資格審查辦法及其

審查標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置

任務(wù)二施工招標(biāo)資格預(yù)審文件

的編制

項目四建設(shè)工程施工招標(biāo)文件

的編制

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：A市M科技中心項目施工

招標(biāo)文件編制

任務(wù)一施工招標(biāo)公告的編制與

審核

任務(wù)二投標(biāo)人須知前附表的

編制與審核

任務(wù)三評標(biāo)辦法的評審因素和評審

標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

任務(wù)四合同風(fēng)險分擔(dān)及專用合同

條款設(shè)置

任務(wù)五技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的編制

項目五建設(shè)工程變更管理

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：河北省××市某醫(yī)院綜合住院

部工程項目

任務(wù)一工程變更程序的管理

任務(wù)二工程變更報價書的編制

項目六建設(shè)工程施工索賠報告的

編制

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：某擴(kuò)建工程施工索賠案例

任務(wù)一確定索賠事件的成立

任務(wù)二索賠證據(jù)的收集與分析

任務(wù)三計算索賠工期及索賠費(fèi)用

任務(wù)四編制施工索賠報告

項目七建設(shè)工程合同價款的結(jié)算

與支付

能力標(biāo)準(zhǔn)

項目分解

案例：北京某大學(xué)體育館結(jié)算與

支付案例

任務(wù)一工程預(yù)付款的計算與支付

任務(wù)二工程進(jìn)度款的計量與支付

任務(wù)三竣工結(jié)算款的結(jié)算與

支付

任務(wù)四質(zhì)量保證金與*終結(jié)清款

的支付

附錄施工索賠常用證據(jù)清單

（附件1~附件20）

目錄

招投標(biāo)與合同管理工作坊——案例教學(xué)教程

下篇——過關(guān)問題與成果范例

項目一建設(shè)工程施工招投標(biāo)的過程

管理及模擬

任務(wù)一模擬施工招投標(biāo)過程中的

開標(biāo)、評標(biāo)工作

任務(wù)二施工招投標(biāo)過程中招標(biāo)代理

辦事文件的填報

任務(wù)三施工招投標(biāo)過程中的投訴

事件處理

成果與范例（一）

成果與范例（二）

成果與范例（三）

項目二建設(shè)工程施工招標(biāo)方案

策劃

任務(wù)一分析施工招標(biāo)項目招標(biāo)人

需求

任務(wù)二選擇施工招標(biāo)項目交易

方式

任務(wù)三選擇施工招標(biāo)項目合同

計價方式

任務(wù)四編寫施工招標(biāo)項目的招標(biāo)

策劃書

成果與范例

項目三建設(shè)工程施工招標(biāo)資格預(yù)審

文件的編制

任務(wù)一施工招標(biāo)資格審查辦法及其

審查標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置

任務(wù)二施工招標(biāo)資格預(yù)審文件

的編制

成果與范例

項目四建設(shè)工程施工招標(biāo)文件

的編制

任務(wù)一施工招標(biāo)公告的編制

與審核

任務(wù)二投標(biāo)人須知前附表的

編制

任務(wù)三評標(biāo)辦法的評審因素和

評審標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

任務(wù)四合同風(fēng)險分擔(dān)及專用合同

條款設(shè)置

任務(wù)五技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的編制

成果與范例

項目五建設(shè)工程變更管理

任務(wù)一工程變更程序管理

任務(wù)二工程變更報價書的編制

成果與范例（一）

成果與范例（二）

成果與范例（三）

成果與范例（四）

成果與范例（五）

成果與范例（六）

項目六建設(shè)工程施工索賠報告的

編制

任務(wù)一確定索賠事件的成立

任務(wù)二索賠證據(jù)的收集與分析

任務(wù)三計算索賠工期及索賠

費(fèi)用

任務(wù)四編制施工索賠報告

成果與范例（一）

成果與范例（二）

項目七建設(shè)工程合同價款的結(jié)算

與支付

任務(wù)一工程預(yù)付款的計算與

支付

任務(wù)二工程進(jìn)度款的計量與

支付

任務(wù)三竣工結(jié)算款的結(jié)算與

支付

任務(wù)四質(zhì)量保證金與*終結(jié)清款

的支付

成果與范例（一）

成果與范例（二）

成果與范例（三）

成果與范例（四）

參考文獻(xiàn) 2100433B

查看詳情

本書以培養(yǎng)學(xué)生招投標(biāo)階段工程估價的核心能力為目標(biāo)，設(shè)置了四大項目來實(shí)施工作坊教學(xué)，包括：項目一招標(biāo)工程量清單的編制；項目二招標(biāo)項目招標(biāo)控制價的編制；項目三投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計的編制；項目四投標(biāo)文件的編制。全書分為上下兩篇。上篇以任務(wù)為核心，將每個項目都分解為需要學(xué)生完成的若干任務(wù)，每項任務(wù)都提出了任務(wù)要求，設(shè)置了若干與項目中提供的案例情境或客觀規(guī)律有關(guān)的過關(guān)問題，并給出了任務(wù)完成的方法和內(nèi)容。下篇以成果范例為核心，給出了可供參考的過關(guān)問題答案以及按照國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范形成的成果文件。

查看詳情
招投標(biāo)與合同管理工作坊：案例教學(xué)教程相關(guān)推薦
  • 相關(guān)百科
  • 相關(guān)知識
  • 相關(guān)專欄

最新詞條

安徽省政采項目管理咨詢有限公司 數(shù)字景楓科技發(fā)展（南京）有限公司 懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室 河北省高速公路京德臨時籌建處 中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司 手持無線POS機(jī) 廣東合正采購招標(biāo)有限公司 上海城建信息科技有限公司 甘肅鑫禾國際招標(biāo)有限公司 燒結(jié)金屬材料 齒輪計量泵 廣州采陽招標(biāo)代理有限公司河源分公司 高鋁碳化硅磚 博洛尼智能科技（青島）有限公司 燒結(jié)剛玉磚 深圳市東海國際招標(biāo)有限公司 搭建香蕉育苗大棚 SF計量單位 福建省中億通招標(biāo)咨詢有限公司 泛海三江 威海鼠尾草 廣東國咨招標(biāo)有限公司 Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全 甘肅中泰博瑞工程項目管理咨詢有限公司 山東創(chuàng)盈項目管理有限公司 當(dāng)代建筑大師 廣西北纜電纜有限公司 拆邊機(jī) 大山檳榔 上海地鐵維護(hù)保障有限公司通號分公司 甘肅中維國際招標(biāo)有限公司 舌花雛菊 華潤燃?xì)猓ㄉ虾＃┯邢薰? 湖北鑫宇陽光工程咨詢有限公司 GB8163標(biāo)準(zhǔn)無縫鋼管 中國石油煉化工程建設(shè)項目部 韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司 莎草目 建設(shè)部關(guān)于開展城市規(guī)劃動態(tài)監(jiān)測工作的通知 電梯平層準(zhǔn)確度 廣州利好來電氣有限公司 蘇州弘創(chuàng)招投標(biāo)代理有限公司