遵義城投項目管理咨詢有限公司

遵義城投項目管理咨詢有限公司于2015年05月11日成立。法定代表人梁數(shù)學,公司經(jīng)營范圍包括:項目管理,工程管理服務(wù)(項目策劃、造價咨詢、招標代理、工程監(jiān)理、項目管理等服務(wù)),工程勘察設(shè)計(工程測量、工程地質(zhì)勘察和工程設(shè)計等),其他專業(yè)咨詢,測繪服務(wù)等。 

遵義城投項目管理咨詢有限公司基本信息

公司名稱 遵義城投項目管理咨詢有限公司 成立時間 2015年05月11日
總部地點 貴州省遵義市匯川區(qū)北海路遵投大廈16樓

遵義城投項目管理咨詢有限公司造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
咨詢 1900×600×780 白色人造石臺面,優(yōu)質(zhì)三胺板柜體。 查看價格 查看價格

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心理咨詢工作守則 1.含心理咨詢室功能,渲染氛圍,緩解緊張情緒,包含不可能圖、兩歧圖等2.材 質(zhì):實木邊框3.尺 寸:40cm×50cm 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
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遵義城投項目管理咨詢有限公司常見問題

  • 遵義城投項目管理咨詢有限公司怎么樣?

    遵義城投項目管理咨詢有限公司是2015-05-11在貴州省遵義市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資),注冊地址位于貴州省遵義市匯川區(qū)北海路遵投大廈16樓。遵義城投項目管理咨詢有限公司的...

  • 宜昌城投項目管理有限公司怎么樣?

    簡介:宜昌城投項目管理有限公司成立于2007年08月10日,主要經(jīng)營范圍為非經(jīng)營性政府投資工程項目代建及管理等。法定代表人:李江濤成立時間:2007-08-10注冊資本:100萬工商注冊號:42050...

  • 大華項目管理咨詢有限公司怎樣?

    公司奉行“質(zhì)量是生命、服務(wù)是靈魂“的企業(yè)經(jīng)營理念,以一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足市場的需求。以開拓創(chuàng)新,追求卓越的思路,使產(chǎn)品贏得了業(yè)內(nèi)及廣大用戶的普遍認同和贊譽。他們是這樣說的,可以按照他們的承諾要...

遵義城投項目管理咨詢有限公司文獻

寧波市斯正項目管理咨詢有限公司 寧波市斯正項目管理咨詢有限公司

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評分: 4.4

我公司創(chuàng)建于1993年,前身是寧波市市政公用工程建設(shè)監(jiān)理公司,隸屬于市政公用局,2015年更名為寧波市斯正項目管理咨詢有限公司。我公司是寧波市建設(shè)監(jiān)理與招投標咨詢行業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人。公司不僅是浙江省最早取得市政工程監(jiān)理甲級資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)之一,公司現(xiàn)擁有市政公用及房屋建筑工程監(jiān)理雙甲資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè),并擁有招投標代理甲級、造價咨詢甲級、政府采購資質(zhì)、人防工程監(jiān)理乙級、公路工程監(jiān)理乙級、水利水電工程監(jiān)理乙級、港口與航道工程監(jiān)理等專業(yè)資質(zhì)等專業(yè)資質(zhì)。公司目前擁有技術(shù)骨干四百余人,擁有中高級職稱者約占60%其中國家注冊造價工程師二十二人,注冊監(jiān)理工程師近八十人,其他具有國家一、二級注冊建造師、、設(shè)備監(jiān)理工程師、注冊安全師、注冊咨詢師

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知為咨詢成立于2004年,是以推動中國企業(yè)的管理現(xiàn)代化、市場全球化、發(fā)展持續(xù)化為使命,以提升企業(yè)市場競爭力和社會競爭力為目標,為各界客戶提供員工培訓、管理咨詢、信息化實施、系列化服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)?,F(xiàn)擁有北京知為先項目管理咨詢有限公司、知為管理研究院、中國精益管理推進中心等二級單位,也是中國工業(yè)工程學會精益管理推進中心的運作和日常辦公機構(gòu)。

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“城投林”搶眼2018脫貧攻堅

——西安城投集團赴幫扶村開展同植“城投林”植樹增綠活動

陜西農(nóng)村網(wǎng)-陜西農(nóng)村報西安訊(張新龍/報道)3月11日,西安城投集團黨委書記、董事長張志文,黨委副書記、總經(jīng)理李振高,工會主席傅麗、財務(wù)總監(jiān)王雙文帶領(lǐng)集團機關(guān)、秦華天然氣公司、城投置業(yè)公司、城投建設(shè)公司、城投融資租賃公司干部職工200余人赴藍田縣九間房鎮(zhèn)幫扶村開展“播種綠色希望,共建美麗鄉(xiāng)村”同植“城投林”植樹增綠活動,共種植柿子樹200棵,幫助貧困戶種植花椒50余畝,2000余株,并為群眾免費發(fā)放花椒樹苗1萬余株。

今天栽下一棵綠,他日林蔭蔽烈日。

在田家村的一條沿河溝道內(nèi)呈現(xiàn)出一派繁忙的植樹場景。狹長的溝道內(nèi)雜草叢生,劃好的植樹點位見縫插針地布滿了溝溝坎坎。張志文董事長、李振高總經(jīng)理等領(lǐng)導和大家一道扛起鐵锨洋鎬,合力抬著樹苗,撥開荒草,趟過小河,下到溝中大干起來。揮鍬、挖坑、栽苗、回填、壓實、澆水、封土,道道工序細致認真、有條不紊。為了多種植一些苗木,大家累了、餓了就坐在溝中的石頭上,吃一口肉夾饃、喝一口礦泉水,接著干?!敖裉煳业哪繕耸欠N10棵,別和我搶啊?!薄安焕?,出出汗挺好”、“來,我?guī)湍??!薄诖蠹业凝R心協(xié)力下,經(jīng)過一天的忙碌,200棵柿子樹俊秀挺拔、錯落有致的布滿了山溝,給荒涼的溝道增添了一抹綠意和生機。

翻溝越澗,搬運樹木,撒播綠色,保護生態(tài)不甘人后。

貧困戶的責任田,分散在山嶺的角角落落,道路崎嶇難行,大家和貧困群眾一起帶著工具和花椒樹苗爬上山嶺,下到溝道,揮起鐮刀、鐵锨,先把一人多高的荒草清理鏟除,并按照農(nóng)業(yè)專家培訓的種植規(guī)范,確定好株間距,掄鎬挖坑、揮鍬鏟土、提桶澆水,一個個個忙得熱火朝天,很快一株株花椒苗整整齊齊地栽種在了希望的田野上。

栽種一抹綠,助推扶貧路。

城投集團在扶貧工作中堅持走“綠水青山就是金山銀山”的綠色生態(tài)發(fā)展之路,結(jié)合當?shù)貙嶋H,發(fā)展綠色種植產(chǎn)業(yè)。去年以來,已種植1000余畝花椒,300余畝九孔貢蓮,200余畝金銀花,還著力打造了一座柿子山、一條柿子溝的“城投扶貧林”,通過打造農(nóng)旅結(jié)合的美麗鄉(xiāng)村來推動幫扶村脫貧致富。

公司戰(zhàn)略定位:

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)新發(fā)展,著力構(gòu)筑“投資”、“智庫”和“資產(chǎn)管理”三大平臺,努力發(fā)揮“對外投資主平臺”、“經(jīng)營性資產(chǎn)調(diào)蓄池”與“經(jīng)營決策智囊?guī)臁比椔毮?,在落實市城投集團戰(zhàn)略的過程中,不斷拓寬自身發(fā)展空間,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

公司目標愿景:

做大規(guī)模,做實平臺,努力成為城投領(lǐng)域具有核心競爭力的專業(yè)投資與資產(chǎn)管理機構(gòu)。

公司重點發(fā)展方向:

投資平臺建設(shè):充分體現(xiàn)市城投集團的戰(zhàn)略意圖,立足城投產(chǎn)業(yè)與資源,推進產(chǎn)融結(jié)合,把握投資機會,著力培育并發(fā)展金融、類金融產(chǎn)業(yè),努力形成獨特性、差異化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;根據(jù)市場化法則,適度布局資源類、基礎(chǔ)類和房地產(chǎn)類實業(yè)投資項目,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

智庫平臺建設(shè):緊緊圍繞城投產(chǎn)業(yè)、行業(yè)投資與發(fā)展的重點、熱點、難點問題進行研究分析,輔助決策;發(fā)現(xiàn)、挖掘和篩選業(yè)務(wù)機會,提出投資建議;積累一批具有投資價值的儲備項目;加強智庫平臺載體建設(shè),提高研發(fā)質(zhì)量,培育研發(fā)品牌;積極探索研發(fā)產(chǎn)業(yè)化。

資產(chǎn)管理平臺建設(shè):力爭將資產(chǎn)管理平臺建設(shè)成為市城投集團系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理、運營、交易的專業(yè)機構(gòu),構(gòu)建“信息平臺”、“交易平臺”、“經(jīng)營平臺”和“研究平臺”四大平臺載體。

戰(zhàn)略實施路徑:

公司將著力推進好“369”戰(zhàn)略實施路徑。

“3”即3年打好基礎(chǔ)。指通過3年左右的努力,至“十二五”期末,公司以金融、類金融業(yè)務(wù)和實業(yè)投資為主要核心的雙輪驅(qū)動型投資格局初步形成;以信息、交易、資本運營為核心的資產(chǎn)管理平臺初步構(gòu)建,智庫平臺建設(shè)影響力初步顯現(xiàn);企業(yè)管控體系總體形成,融資能力得到培育,團隊建設(shè)得到進一步加強。

“6”即6年初見成效。通過6年左右的努力,至“十三五”中葉,公司三大平臺建設(shè)進一步夯實,金融、類金融產(chǎn)業(yè)和資源性投資產(chǎn)業(yè)不斷鞏固,并基本形成差異化、獨特性產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;企業(yè)管控與精細化管理得到全面推進,企業(yè)投資與經(jīng)營管理的能力得到進一步提高。

“9”即9年躋身一流。通過9年左右的努力,至“十四五”前期,公司產(chǎn)業(yè)、規(guī)模、盈利、團隊、文化、品牌得到全面發(fā)展,努力使公司躋身于城投領(lǐng)域?qū)I(yè)投資與資產(chǎn)管理機構(gòu)的第一方陣。

中國穩(wěn)增長壓力巨大,城投債“起死回生”或許是個印證。按照中信建投的說法,如果嚴格按照《43號》文的要求,發(fā)改委審批的城投債將逐漸偃旗息鼓。但今年一季度穩(wěn)增長壓力仍大,高層不得不應(yīng)予發(fā)改委再次創(chuàng)新以“四類專項債券”重出江湖。

中信建投黃文濤、楊曉磊表示,預(yù)計一季度經(jīng)濟狀況低于高層預(yù)期,因此這次“正門”“后門”融資路徑齊上,體現(xiàn)了拓寬融資渠道的政策用意:

我們判斷今年一季度經(jīng)濟下滑程度低于超出中央預(yù)期。上半年金融數(shù)據(jù)熱、經(jīng)濟需求冷的局面還將持續(xù)。在制造業(yè)投資和房地產(chǎn)投資減速的背景下,穩(wěn)增長似乎還沒找到合適的抓手。雖有兩個8000億的水利和高鐵做支撐,但在融資渠道受限和民營資本積極性不高的情況下,單靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動來實現(xiàn)穩(wěn)增長的目標,實際上也難以落實。這次“正門”“后門”融資路徑齊上體現(xiàn)了拓寬融資渠道的政策用意。

我們預(yù)計,后期各類融資渠道還將繼續(xù)放開,從而解決資金與經(jīng)濟需求之間的線路堵塞問題,但即便如此,最早也需要到二季度末才能見到經(jīng)濟企穩(wěn),全年經(jīng)濟是先降后穩(wěn)的走勢。

正如華爾街見聞所提及,周四(9日),發(fā)改委印發(fā)四類專項債券發(fā)行指引,分別為《城市地下綜合管廊建設(shè)專項債券發(fā)行指引》、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項債券發(fā)行指引》、《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專項債券發(fā)行指引》、《城市停車場建設(shè)專項債券發(fā)行指引》四份。

上述專項債發(fā)行指引從七大類重大投資工程包和六大領(lǐng)域消費工程,其基本涵蓋主要穩(wěn)增長領(lǐng)域,特別是基建和地產(chǎn),寬信用再進一步。

不僅如此,發(fā)改委還放寬了發(fā)債門檻?!吨敢繁硎?,可適當放寬企業(yè)債券現(xiàn)行審核政策及《關(guān)于全面加強企業(yè)債券風險防范的若干意見》中規(guī)定的部分準入條件,鼓勵“債貸組合”增信,并優(yōu)化各類品種方案設(shè)計。對于發(fā)行主體限制有巨大突破,城投類及一般生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)發(fā)行限制均有條件放開,且明確條件符合的城投類企業(yè)不受發(fā)債指標限制。

何謂“專項債券”?

發(fā)改委此次推出的“專項債券”,是與企業(yè)債并行的新型債券品種。這是發(fā)改委針對眾多城投企業(yè)資產(chǎn)負債率較高、余額在GDP中的占比不超8%等限制而量身打造的新品種,主要面向“七大類重大投資工程包與六大消費工程”專項提供的融資路徑。

中信建投認為,

此次發(fā)行的專項債券可能包含項目收益?zhèn)?,由于項目收益?zhèn)趯崉?wù)操作中遇到項目收益認定的難點,因此此次發(fā)改委跳過項目收益?zhèn)岢鰧m梻?/p>

發(fā)改委專項債券與與財政部專項債券的關(guān)系

由于監(jiān)管機構(gòu)不同,因此,兩類專項債券的償還來源也不同。

財政部口徑的地方政府專項債券是指:省、自治區(qū)、直轄市政府為有一定收益的公益性項目發(fā)行的,以政府性基金收入或?qū)m検杖脒€本付息的政府債券。

發(fā)改委口徑的專項債券是指:由平臺公司、企業(yè)為拉動重點領(lǐng)域投資和消費需求增長,而進行的特許融資,償還收入來自各自項目本身的收益,與政府預(yù)算無關(guān)。

招商固收團隊表示,

四類專項債券是在發(fā)改委企業(yè)債框架下的局部創(chuàng)新品種,不屬于財政部專項債范疇,不屬于項目收益?zhèn)?,但可視作未來項目收益?zhèn)膭?chuàng)新過渡。

中信建投表示,

簡單來講,財政部的專項債券是利率債;發(fā)改委的專項債券是信用債,名字相仿,定位截然不同。

發(fā)改委口徑的專項債是否屬于政府性債務(wù)?

在中信建投看來,此問題懸而未決,

很多投資者關(guān)心發(fā)改委這次發(fā)行的債券品種是否屬于政府性債務(wù),我們認為這是一個無解的答案。

目前地方政府債務(wù)甄別還在進行中,由于政府性債務(wù)的邊界無法確定,導致財政部無法下決心公布最后的名單。到底哪些屬于政府性債務(wù)?國有企業(yè)中公益類企業(yè)算政府性債務(wù)嗎?正是財權(quán)事權(quán)不匹配、政企未明確分開,政府性債務(wù)界定就是一個懸而未決的問題。

城投債前景如何?

在招商固收團隊看來,考慮到一級發(fā)行逐步恢復和資產(chǎn)劃撥調(diào)整帶來或有風險,后續(xù)城投估值壓力依然不低:

首先,供給沖擊仍然存在。

①不單是考慮債務(wù)置換,還考慮穩(wěn)增長,去年整個城投加地方債的凈融資量大概在2萬億左右,今年安排的固定資產(chǎn)投資增速和去年基本持平,大概是15%,如果從固定資產(chǎn)投資的資金來源角度看,地方政府的凈融資需求中債券部分,應(yīng)該是要增加的,至少要和去年持平,也要2萬億,今年從預(yù)算的角度看,地方債的凈增加大概是6000億,還有1.4萬億需要有其他的融資方式來安排,除地方債以外,地方政府還要從各種渠道去籌措資金,特別是債券部分,很有可能是PPP模式下用企業(yè)債的方式,PPN、項目收益?zhèn)?、資產(chǎn)證券化等品種都是可以考慮的。

②我們測算今年城投債的到期金額大概是9100億,納入政府負有償還責任債務(wù)的比例是極低的,這部分債券需要還本付息,需要滾續(xù),從存量和增量的角度來講,今年地方政府的各種融資渠道的融資需求仍然是龐大。目前對地方政府比較合意的,可操作的融資安排仍然是城投債,二季度開始應(yīng)該會有恢復。

第二個負面沖擊,考慮到43號文和新預(yù)算法要求,城投主體亟需轉(zhuǎn)型重組,在轉(zhuǎn)型重組中可能存在資產(chǎn)劃撥風險。

去年以來江東控股、鎮(zhèn)江國控,包括上海的同盛投資、廣西交投都在做轉(zhuǎn)型和資產(chǎn)劃撥,目前我們看到的還是在東部地區(qū),經(jīng)營性資產(chǎn)的覆蓋比例還比較高,如果向中西部經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)和低層級主體蔓延,如縣市區(qū)這個層級,經(jīng)營性資產(chǎn)覆蓋比例比較低,這個時候如果出現(xiàn)資產(chǎn)無償劃撥,類似于哈城投、石河子國資,對債券持有人會有負面影響。

我們認為,城投債的后續(xù)政策風險所引致的估值壓力依然存在,現(xiàn)在的收益率水平?jīng)]有體現(xiàn)這個不確定性,建議大家關(guān)注,所以我們維持中性的判斷。

發(fā)改委此類項目債看法,在同等評級和收益率條件下,建議精選后適度參與一級招標。

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