500kVXX變電所土建工程項目質量保證計劃

珠海港高欄港區(qū)南水作業(yè)區(qū) 干散貨碼頭工程道路與堆場工程 施工質量監(jiān)理細則指導書 (2#變電所土建工程分冊） 編號： 項目監(jiān)理機構： 監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日期： 廣州南華工程管理有限公司 珠海港高欄港區(qū)南水作業(yè)區(qū)干散貨碼頭工程監(jiān)理部 2#變電所土建工程監(jiān)理細則 1 目錄 一、工程概況??????????????????????2 二、監(jiān)理范圍、依據(jù)、目標????????????????2 三、施工前期準備????????????????????3 四、材料試驗抽檢????????????????????4 五、土方工程??????????????????????5 六、樁基工程??????????????????????7 七、鋼筋工程??????????????????????11 八、模板工程????????????????

降低變電所土建工程造價

本文從可研、初設、施設、施工實際情況四個方面概述變電所土建工程合理化設計的重點及方法。概述不同階段優(yōu)化內(nèi)容及重點，通過不同階段循序漸進優(yōu)化，達到最終降低工程造價的目的。

建筑業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起著極為重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑業(yè)也伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展而呈現(xiàn)出了極強的活力,但是不足之處是我國的建筑業(yè)質量管理的不足導致建筑項目質量問題頻發(fā),嚴重影響了我國建筑的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。土建工程項目是建筑業(yè)發(fā)展的基礎,做好土建工程項目的治理控制對于提高建筑質量有著極為重要的意義。土建工程項目的治理問題影響因素眾多,做好對于土建工程項目的質量監(jiān)管需要從質量問題的性質、危害以及引發(fā)原因等多個方面進行考慮,以便更好地實現(xiàn)對于土建工程項目質量的監(jiān)督與管理。文章在分析土建工程項目質量監(jiān)督管理所面臨的困難的基礎上對如何做好土建工程項目質量監(jiān)督管理進行分析闡述。

隨著工程建設的發(fā)展，人們的居住水平得到了一定程度的提高，對日常所需的建筑設施也提出了更高的要求。土建工程是施工中的重要內(nèi)容，也是保證施工質量的主要施工環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，土建工程項目的質量常常會受到很多因素的影響，在一定程度上限制了行業(yè)的發(fā)展進步。因此，需要有關人員對其進行具體分析，加強監(jiān)管力度，以促進質量的提升。論文以土建項目質量監(jiān)督控制為主要內(nèi)容，通過分析對質量造成影響的相關因素，提出具體的監(jiān)管措施和質量控制措施，以供同行參考。

工程項目技術質量管理細則 1 目錄 第一章總則............................................................................................2 第二章組織機構及崗位職責................................................................2 第三章圖紙會審....................................................................................7 第四章施工組織設計............................................................................11 第五章技術

感謝你的觀看 感謝你的觀看 工程項目質量保證書_保證書 為保障用戶的權益，本著對用戶負責的態(tài)度，我公司對 售出的產(chǎn)品和施工的工程將提供優(yōu)質服務： 一、監(jiān)控工程項目中使用的設備若出現(xiàn)質量問題，從 驗收之日起，一年內(nèi)免費保修; 二、綜合布線工程五年內(nèi)免費保修。超過一年后，我 公司只收取維修的成本費用。 三、非產(chǎn)品質量問題(人為損壞、使用不當或不可抗拒 之力)造成的設備損壞不在保修范圍內(nèi)。 四、對工程項目實行終身維修制，并建立詳細項目終 身檔案，本公司采用紙文本和電子綜合文檔、圖檔管理系統(tǒng)并存 方式進行管理; 五、每年對工程進行現(xiàn)場巡檢一次，并規(guī)范填寫巡檢 表。

談談隆林220kV變電所土建工程的施工經(jīng)驗

談談隆林220kV變電所土建工程的施工經(jīng)驗

{項目名稱} 質量保證計劃 文件狀態(tài)： [√]草稿 []正式發(fā)布 []正在修改 文件標識：centen-project-qa-plan 當前版本：x.y 作者： 完成日期：year-month-day 審批人： 甘肅正天科技 fax:(0931)4937207 tel:(09314951391 項目名稱，《質量保證計劃》 正天科技，2004－2006page2of5 版本歷史 版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注 項目名稱，《質量保證計劃》 正天科技，2004－2006page3of5 目錄 1.過程與產(chǎn)品質量檢查（ppqc）計劃...............................................................................4 2.

一、質量計劃 2、工程概況 序號項目內(nèi)容 1工程名稱北京市第27中學教學樓結構加固及裝修工程 2工程地址北京市東城區(qū)智德前巷11號 3建設單位北京東方置地投資發(fā)展有限公司 4設計單位北京市建筑設計院 5監(jiān)理單位北京宏遠建設工程管理公司 6質量監(jiān)督單位北京市東城區(qū)質量監(jiān)督站 7施工總承包單位北京東興建設有限責任公司27中項目部 9投資性質政府投資 10合同承包范圍 土建、給排水、采暖、通風，消防及報警、動力、照明、有線 電視、電話、計算機網(wǎng)絡布線（其中有線電視、電話工程，只 做預埋管、箱、盒穿管線）工程，與室外相連的管線 12合同工期165天 13合同質量目標爭創(chuàng)長城杯 3、工程質量目標 （1）消除不合格工程，杜絕質量隱患； （2）分項工程合格率100% （3）分部工程質量合格率100% （4）單位工程竣工一次交驗合格 4、施工組

[浙江]變電所土建工程招標文件（重點工程）——電力系統(tǒng)中各類變電所工程招標文件(土建部分），內(nèi)容齊全。　　　　招標文件目錄　　前附表1　　第一章總則3　　第二章投標須知5　　第三章投標文件的編制9　　第四章投標文件的遞交12　　第...

XX工程項目質量措施及質量保證措施

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某變電所土建工程施工方案

1.不悔夢歸處，只恨太匆匆。 2.有些人錯過了，永遠無法在回到從前;有些人即使遇到了，永遠都無法在一起，這些都是一種刻骨銘心的痛! 3.每一個人都有青春，每一個青春都有一個故事，每個故事都有一個遺憾，每個遺憾都有它的青春美。 4.方茴說：“可能人總有點什么事，是想忘也忘不了的?！?5.方茴說：“那時候我們不說愛，愛是多么遙遠、多么沉重的字眼啊。我們只說喜歡，就算喜歡也是偷偷摸摸的。” 6.方茴說：“我覺得之所以說相見不如懷念，是因為相見只能讓人在現(xiàn)實面前無奈地哀悼傷痛，而懷念卻可以把已經(jīng)注定的謊言變成童話?！?7.在村頭有一截巨大的雷擊木，直徑十幾米，此時主干上唯一的柳條已經(jīng)在朝霞中掩去了瑩光，變得普普通通了。 8.這些孩子都很活潑與好動，即便吃飯時也都不太老實，不少人抱著陶碗從自家出來，湊到了一起。 9.石村周圍草木豐茂，猛獸眾多，可守著大山，村人的食物相對來說卻算不上豐盛，

精品文檔 精品文檔 ******項目降水、護坡、土方及地基處理工程 質量保證體系框圖 iso9002質量保證體系 崗位質量責任制 材料進場檢驗制度 技術交底制度，樣板制，“三檢”制 嚴格按照技術規(guī)范施工操作 材料復檢 班組自檢 工序質量檢驗 部位工程質量檢驗 組織保證體系 質量管理領導小組：項目經(jīng)理任組長，領導整個工程的質量工作 資料室 負責施工 技術文件 的收集整 理，保證 施工中規(guī) 范的有效 性 生產(chǎn)組 組織施工 并對各項 質量指標 進行統(tǒng)計 分析，實 行工程動 態(tài)管理 物資 設備組 供應合格 材料、保 證施工機 械保持良 好工作狀 態(tài) 質量組 試驗組 工程質量 檢查及驗 收，質量 問題分析 及處理， 材料及施 工試驗， 見證

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/8 裝飾工程項目質量保證措施 裝飾工程項目質量保證措施提要：關鍵工序是指施工難度大、質 量易波動的工序，是控制工程質量的關鍵環(huán)節(jié)。特殊工序是指施工質 量不能完全或及時驗證，且不易直觀發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在質量工序 裝飾工程項目質量保證措施 一、把好原材料檢驗關對所有購進原材料的出廠合格及說明書進 行驗收，組織抽樣復檢，檢驗合格的原材料的才能使用。經(jīng)過復檢不 合格的原材料，書面通知物資供應部門做出標記，隔離存入并清退， 防止誤用； 二、為確保質量所采取的質量保證體系工程項目的質量保證體系 是以保證和提高工程項目質量為目標，把質量管理的各階段、各環(huán)節(jié) 的質量職能組織起來，形成一個既有明確任務、職責又能互相協(xié)調、 互相促進的系統(tǒng)，使質量管理工作制度化、標準化。 1、確定質量目標，進行質量控制設計本項目推行is

47 房建質量保證體系圖 質量管理目標的確定 質量保證的工作計劃 質量保證的工作體系 質量形成過程的控制體系思想工作體系組織保證體系 質 量 意 識 教 育 為 用 戶 服 務 預 防 為 主 標 準 化 計 量 工 作 公司工程部 公司質管部門 項目質管部門 班組質檢員 設計過程的控制體系 施工準備階段質量控制 機具、材料的質量控制 施工過程的質量控制 使用過程的控制體系 質量信息體系

工程項目質量保證體系 對于本項目我公司將安排一流的技術力量，組建優(yōu)秀的工程項目施工領導班子， 優(yōu)先在全公司范圍內(nèi)調配勞動力、設施、材料和機械設備等投入項目建設。其質量保 證體系圖如下： 工程項目施工管理班子： 項目負責人1人┅┅同志任質量管理領導小組組長領導質量控制小組對整 個工程項目的進度、質量、安全進行綜合管理。 技術負責人1人┅┅同志任質量管理領導小組副組長進行項目技術驗證、 交底和質量跟蹤管理，對合格工序進行檢查接收和下一施工工序簽發(fā)施工令。 專質施工員1人┅┅同志為質量管理領導小組第三負責人直接跟蹤各施工 班組工序工程進度進行質量、控制、檢查。 專質安全員1人、專質質檢員1人┅┅、同志共同對工序工程質量、 技術負責人進行項目技術驗證、交底和質量跟蹤管理，對合格工序進行檢查接收 和下一施工工序簽發(fā)施工令。 專質施工員直接跟蹤各施 工班組工序工程進度進行

工程項目質量計劃編制辦法——根據(jù)公司《質量手冊》的要求，為了使項目的質量計劃編制更規(guī)范化，具有較好的符合性和適宜性，特制定本辦法。

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