工程項目崗位責任制概述

玉林市興業(yè)縣龍安鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)泰村等 8個村耕地提質(zhì)改造項目工程 崗位責任制 編制： 校核： 審批： 廣西恒碩工程項目管理咨詢有限公司 二0一六年一月 崗位責任制 一、總監(jiān)理工程師崗位職責 （1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；主持監(jiān)理工作會 議，簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件。 （2）確定項目監(jiān)理部各部門職責分工及各級監(jiān)理人員的職責權(quán) 限，協(xié)調(diào)項目監(jiān)理部內(nèi)部工作。 （3）指導監(jiān)理工程師開展工作，負責本項目監(jiān)理部中監(jiān)理人員 的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，根據(jù)工程建設進展狀況，調(diào)整 監(jiān)理人員。 （4）主持審核承包人提出的分包項目和選擇的分包人，報發(fā)包 人批準。 （5）審批承包人提交的施工進度計劃、施工組織設計和資金流 計劃。 （6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師主持設計交底，簽發(fā)施工圖紙。 （7）主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例 會和監(jiān)理專題會議。 （8）簽發(fā)進場通知、合

項目經(jīng)理崗位職責 1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)和公司的 各種規(guī)章制度，自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理 的聯(lián)系。 2、嚴格履行施工合同，確保合同規(guī)定的各項質(zhì)量，進度、 安全和公司下達的各項技術(shù)及經(jīng)濟等指標的完成。 3、組織項目部各項規(guī)章制度和各類管理人員的職責權(quán)限， 搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系，定期向公司匯報各項工作的 實施完成情況。 4、科學組織和管理項目人，財、物、做好人力、物力和機 械設備的調(diào)配與供應，及時對工程施工中出現(xiàn)的重大問題做出正 確的決策并予以妥善解決。 5、合理使用公司賦予的經(jīng)營決策權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)、工作考 核權(quán)、做好項目行政管理和職工獎勵獎金利益的分配，充分發(fā)揚 民主作風和調(diào)動職工的工作積極性，確保項目團結(jié)上進的氛圍。 6、嚴格財務制度，加強成本和預算管理，正確處理國家、 企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關系，搞好項目廉政建設。

工程部崗位責任制 1.首先要對工程的預算和施工計劃進行認真的核定，要熟知自己工地所需的 各工種人員、材料及工具各種設備。 2.進入現(xiàn)場后要注意安全，安排好職工的食宿，注意工具的發(fā)放和保管，對 職工進行崗前培訓，熟知本崗位的操作規(guī)程和安全制度及公司的一切規(guī)章制度。 3.適時合理地安排組織生產(chǎn)，堅持做到生產(chǎn)安全質(zhì)量一起抓。 4.要加強自身素質(zhì)，樹立公司的形象，作風正派，以身作則，不徇私情，要 敢于向員工說大家向我學習，要做領頭羊，不做牧羊人。合理用人，做到人盡其才、 物盡其用，要讓職工明確自己每天的工作量，計劃用料，節(jié)約用料，降低成本，千 方百計提高效率。 5.對工程進度要心中有數(shù)，合理安排好當天的工作量，不誤工時，充分調(diào)動 職工的積極性，千方百計想辦法總結(jié)經(jīng)驗，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。 6.要認真準確驗收本現(xiàn)場所購進的原材料，按實際收到的貨物驗收，認真核 對數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量

材料員崗位職責 1、嚴格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關材料管理規(guī)定。 2、虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。 3、每月二十五日前負責編制次月材料采購計劃，報主管部門 審批。 4、負責驗收到場的各種材料品種、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量，收取 質(zhì)量合格證、材料備案證件，做好記錄，經(jīng)驗證質(zhì)量合格、 數(shù)量準確、證件齊全方可辦理入庫手續(xù)或投入使用。 5、對驗收合格的材料要及時辦理入庫手續(xù)，認真記錄好材料 賬，做到賬、物、卡、表相符，日清月結(jié)，定期盤點賬物 相符。 6、主要材料在入庫、出庫前，一律進行全部計量檢測，發(fā)現(xiàn) 誤差，要及時向有關方面索賠和糾正。 7、材料實行定額發(fā)放，以核算的數(shù)量為依據(jù)限額領料，做好 節(jié)超分析，降低材料消耗成本。 8、按時填報各種統(tǒng)計報表，做到及時、準確、清晰、無誤。 9、針對不同材料的特性，采取有效的防火、防盜、防爆、防 凍、防雨、防潮、防腐等保護措施，

1 內(nèi)鄉(xiāng)天春苑小區(qū)項目 項目監(jiān)理部監(jiān)理人員崗位責任制 2 工程建設監(jiān)理人員守則 1、維護國家利益，按照守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)；嚴格按照建設工程 監(jiān)理規(guī)范和法律、法規(guī)的規(guī)定開展監(jiān)理工作。 2、嚴格遵守監(jiān)理職業(yè)道德，嚴格履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責，團結(jié)協(xié)作，禮 貌待人，盡心盡力為業(yè)主提供技術(shù)服務。 3、努力學習專業(yè)技術(shù)和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平，認真執(zhí)行 國家及本市建設法規(guī)、規(guī)范、標準。 4、按照內(nèi)部分工及崗位職責開展工作，嚴格按工作程序處理監(jiān)理業(yè)務和簽署有關 文件；不得從事超越監(jiān)理合同規(guī)定的活動，遇有超越本人職權(quán)的事項應立即報 告上級。 5、堅持科學態(tài)度和事實求是的原則，堅持公正立場，公平地處理有關各方的爭議。 6、不準擅自接受業(yè)主的額外津貼，不準接受被監(jiān)理單位的任何禮金或津貼，不準 接受任何可能導致判斷不公的報酬及請吃（包括娛樂活動）。 7

廣西華南建設集團有限公司 項目經(jīng)理部崗位責任制 項目經(jīng)理 a)確定項目部質(zhì)量體系要素職能分配，貫徹落實公司質(zhì)量方針 和質(zhì)量目標； b)組織編制、執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，全員、全方位、全過程地管 理、控制工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行有關法令、法規(guī)、標準和規(guī)章制度、 操作規(guī)程，保證質(zhì)量體系在項目部持續(xù)有效運行； c)接受上級及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督，認真組織自檢、交接檢， 強化專檢和質(zhì)量通病防治。負責一般不合格品的評審和處置，制定 并實施糾正和預防措施； d)組織檢查生產(chǎn)過程中各種原始資料、記錄的整理、匯總、保 管工作，確保各項技術(shù)資料真實、準確、可追溯； e)經(jīng)常對員工進行質(zhì)量教育和安全教育，負責對分包商人員進 行公司質(zhì)量體系方面的教育； f)定期組織質(zhì)量、安全和文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改， 確保施工質(zhì)量和施工安全、文明。 廣西華南建設集團有限公司 項目經(jīng)理部崗位責任制 項目副經(jīng)理 a)配合項目經(jīng)理做好質(zhì)量

項 目 部 各 崗 位 職 責 項目經(jīng)理崗位責任制 1.項目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責任人。 2．履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務，完成其確定的各項指標。 3．主持項目部管理工作，對工程質(zhì)量、安全、工效、成本、文明施 工、材料、機械設備管理等全面負責；建立保證體系，組織人員教育 和考核，臨建搭設和機具設備進場。 4．選聘適應的管理人員，明確項目部管理人員的職責、權(quán)限及其相 互關系，做好各項工作的協(xié)調(diào)、溝通、檢查、糾正，確保項目部管理 體系的有效運行，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃， 審核報廢申請。 5．組織評審工程合同、協(xié)議，履行合同條款；負責函件、設計變更、 工程簽證等各類文件的簽收和簽發(fā)，并認真組織貫徹執(zhí)行。 6．組織編制和落實總體施工計劃、階段性施工計劃和月度施工計劃； 對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論 證。對現(xiàn)

項目部安全員安全生產(chǎn)責任制 1、抓全面質(zhì)量安全管理工作，保證以提高工程質(zhì)量和確保 安全生產(chǎn)為主的項目施工正常進行。 2、在項目經(jīng)理和安全科的領導下，督促項目部員工認真貫 徹國家頒布的安全法規(guī)，企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及 時制止、糾正和向領導及時匯報。 3、參加本單位承建工程的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條 進行的安全技術(shù)交底、驗收、并履行簽字手續(xù)。 4、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各 種防護設施，糾正違章指揮，冒險蠻干。執(zhí)罰要以禮服人，堅持 原則，秉公辦事。 5、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題要督促 在限期內(nèi)整改完成。發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大安全隱患，有 權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。 6、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護好現(xiàn)場，及時填表上報，認 真負責參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故的情節(jié)，真實地向有關 領導匯報情況。 7、負責安全生產(chǎn)信息的搜集、傳遞、處

項目部崗位責任制 周口恒遠建筑實業(yè)有限公司工程部編制 2003 年5月 10日 文件名稱項目經(jīng)理質(zhì)量責任編制部門工程科版次a/0 文件編號gc-2003-01生效日期2003-10-25頁次2/1 一.項目經(jīng)理是單位工程行政負責人,施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì) 量保證工作的直接領導者,對工程質(zhì)量負有直接責任. 二.組織施工現(xiàn)場質(zhì)量保證活動,認真落實《質(zhì)量手冊》及質(zhì)量安全 管理部門下達的各項措施要求. 三.接受質(zhì)量保證部門及檢查人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對提出的問 題應認真處理或整改并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進行分析, 采取措施. 四.組織現(xiàn)場有關管理人員開展質(zhì)量自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活 動,開展質(zhì)量輿控活動,督促班組管理人員作好自檢記錄和施工記 錄等各項質(zhì)量記錄. 五.加強現(xiàn)場管理工作,堅持"質(zhì)量第一"

*******公司 文件 *****〔2001〕004號 項目經(jīng)理崗位責任制 1、項目經(jīng)理由專職造價工程師擔任，根據(jù)項目的具體情況由總經(jīng)理或總工 程師安排合適的項目經(jīng)理承擔，每個項目由項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理組成，一般 情況下由土建項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，安裝項目經(jīng)理擔任項目副經(jīng)理； 2、負責草擬造價咨詢項目任務分派單，交由總經(jīng)理或總工程師審核； 3、負責咨詢業(yè)務中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作； 4、根據(jù)咨詢實施方案，有權(quán)對各專業(yè)咨詢工作進行調(diào)整或修改，并負責統(tǒng)一 咨詢業(yè)務的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則； 5、動態(tài)掌握咨詢業(yè)務實施狀況，負責審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項、 各專業(yè)進度及技術(shù)關系，研究解決存在的問題； 6、綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關成果文件最終稿，并 按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關成果文件； 7、主動、及時地同

一、項目經(jīng)理崗位職責 1.認真貫徹執(zhí)行《中華人名共和國建筑法》、《中華人名共和國安全生產(chǎn) 法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康 全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履 行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 2.負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員 的職責權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。 3.負責項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進度、 質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。 4.負責協(xié)調(diào)分包單位之間的關系，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位經(jīng)常聯(lián)系，及 時解決施工中出現(xiàn)的問題。 5.負責組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設計，包括施工進度網(wǎng)絡計劃和施工 方案。根據(jù)公司各相關業(yè)務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理， 精心施工，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。 6

廣西華南建設集團有限公司 項目經(jīng)理部崗位責任制 項目經(jīng)理 a)確定項目部質(zhì)量體系要素職能分配，貫徹落實公司質(zhì)量方針 和質(zhì)量目標； b)組織編制、執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，全員、全方位、全過程地管 理、控制工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行有關法令、法規(guī)、標準和規(guī)章制度、 操作規(guī)程，保證質(zhì)量體系在項目部持續(xù)有效運行； c)接受上級及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督，認真組織自檢、交接檢， 強化專檢和質(zhì)量通病防治。負責一般不合格品的評審和處置，制定 并實施糾正和預防措施； d)組織檢查生產(chǎn)過程中各種原始資料、記錄的整理、匯總、保 管工作，確保各項技術(shù)資料真實、準確、可追溯； e)經(jīng)常對員工進行質(zhì)量教育和安全教育，負責對分包商人員進 行公司質(zhì)量體系方面的教育； f)定期組織質(zhì)量、安全和文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改， 確保施工質(zhì)量和施工安全、文明。 廣西華南建設集團有限公司 項目經(jīng)理部崗位責任制 項目副經(jīng)理 a)配合項目經(jīng)理做好質(zhì)量

一、 項目部人員崗位責任制 1、項目經(jīng)理 1）根據(jù)工程的工期及質(zhì)量特點以及施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境,充分發(fā)揮組織機構(gòu) 和各職能人員的作用,落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工的責任制。 2）認真履行項目工程管理職責,對工程質(zhì)量不合格項目及施工安全事故的發(fā) 生負全面責任。 3）組織制訂項目質(zhì)量、安全、工期、文明施工等項目管理的具體實施細則, 落實質(zhì)量、安全、工期、文明施工及組織工作的實施執(zhí)行情況。 4）制訂項目工程的質(zhì)量,安全及工期和文明施工的技術(shù)保證措施,并組織實 施。 5）采用科學管理,加強工藝操作,工藝流程的質(zhì)量控制管理,組織本工程創(chuàng)優(yōu) 良的活動,積極推廣tqc全面質(zhì)量管理,不斷提高工程質(zhì)量水平。 6）對項目各專業(yè)班組職工進行思想教育和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育。 2、項目技術(shù)負責人 1）組織制訂項目工程的質(zhì)量保證措施。 2）加強項目施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗工作,并對其工作和質(zhì)量負

項目部各崗位職責 項目經(jīng)理崗位責任制 1.項目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項目施工管理的第一責任人。 2.履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務,完成其確定的各項指標。 3.主持項目部管理工作,對工程質(zhì)量、安全、工效、成本、文明施工、材料、 機械設備管理等全面負責;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設和機具設 備進場。 4.選聘適應的管理人員,明確項目部管理人員的職責、權(quán)限及其相互關系,做好 各項工作的協(xié)調(diào)、溝通、檢查、糾正,確保項目部管理體系的有效運行,配備必要物 資、資料。審核工程計量儀器需求計劃,審核報廢申請。 5.組織評審工程合同、協(xié)議,履行合同條款;負責函件、設計變更、工程簽證等 各類文件的簽收和簽發(fā),并認真組織貫徹執(zhí)行。 6.組織編制和落實總體施工計劃、階段性施工計劃和月度施工計劃;對施工組 織設計和施工方案進行

1 地測科崗位責任制 1、全科人員要定期學習各種法律、法規(guī)、上級文件和地測知識。 2、做好每月掘進進尺、回采煤量、回采率、涌水量、三個煤量 的統(tǒng)計工作和地質(zhì)預測、預報，并按時下發(fā)。 3、按規(guī)定及時編制“三書”和鉆探設計，及時提供其它臨時要 求的地質(zhì)測量資料。 4、按規(guī)定及時填繪交換圖。做好本專業(yè)的標準化、安全專項整 頓、雙基和安全評價工作。 5、按規(guī)定編制儲量報告，填寫礦井儲量報表及臺帳，做好儲量 管理工作。 6、及時編寫防治水規(guī)劃、防洪防內(nèi)澇措施、防治水、防潰砂措 施，做好雨季三防防治水隱患排查等工作。 7、做好采礦證和生產(chǎn)許可證年檢、變更工作。礦井延深、擴征、 新井田建設開發(fā)等方面的地質(zhì)測量工作。 8、填繪各種地質(zhì)測量臺帳，保存好各種原始記錄。建立制圖數(shù) 據(jù)庫和相關技術(shù)檔案。做好井下地質(zhì)編錄，觀測井下涌水、迎頭斷層 等地質(zhì)現(xiàn)象，并詳細記錄，及時化驗并分析突水原因、水量變化、構(gòu) 造的

中鐵六豐石[2009]14號 關于印發(fā)《中鐵豐橋橋梁有限公司石家莊分公司 經(jīng)濟崗位責任制》的通知 分公司所屬各部門： 為強化管理機制，提高管理水平，做到人盡其責，各司其職， 特制定經(jīng)濟崗位責任制，現(xiàn)予以公布執(zhí)行。望各崗位人員恪盡職 守，各盡其責，優(yōu)質(zhì)高效完成各崗位職責。經(jīng)研究決定，現(xiàn)將《中 鐵豐橋橋梁有限公司石家莊分公司經(jīng)濟崗位責任制》印發(fā)給你們， 請各部門遵照執(zhí)行。 附件：中鐵豐橋橋梁有限公司石家莊分公司經(jīng)濟崗位責任制 二○○九年六月一日 -1- 附件： 中鐵豐橋橋梁有限公司石家莊分公司 經(jīng)濟崗位責任制 為強化管理機制，提高管理水平，做到人盡其責，各司其職， 特制定經(jīng)濟崗位責任制。分公司成立以項目經(jīng)理為組長、總工程 師和生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、安質(zhì)部、財務部為成員的經(jīng)濟崗位責 任制考評小組。 一、班組及領工員經(jīng)濟崗位責任考核 安質(zhì)部根據(jù)日常檢查情況開具考核單、由考核小組副組長

材料員崗位責任 制 一、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。 二、根據(jù)施工組識設計和材料預算制度實施采購計劃,確保 工程進度。 三、熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進料應和進度同步 跟上。 四、對所購材料、構(gòu)件、設備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符 合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì) 安事故,承擔經(jīng)濟、法律責任。負責向資料員提供材料質(zhì)保資 料。 五、負責建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品 專地隔離存放,嚴格進出料管理,建立材料帳冊。 六、負責組織倉庫值勤,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內(nèi)吸 煙聚會娛樂。 七、負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。 八、施工用材料工具簽發(fā)領料單,憑單發(fā)料,由領料人簽認, 材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。 九、協(xié)助做好is09002系列質(zhì)量體系里的有關工作。 項目資料員安全生產(chǎn)崗位責任制 一、根據(jù)《建筑施工安

管理人員崗位責任制 工程有限公司 項目部 項目部管理人員行為規(guī)范 1、項目部管理人員必須遵守國家法律、法規(guī)和集團公司、建筑公 司的各項管理規(guī)定； 2、項目部管理人員在工作中要嚴格遵守崗位責任制度，以公司的 “兩個方案、兩個制度”來指導和約束自己的行為； 3、項目部管理人員禁止接受清包班組的吃請和煙酒等財物； 4、項目部管理人員禁止利用職務之便對材料供應商、分包商在工 作上設置障礙，吃拿卡要； 5、項目部管理人員禁止與運輸車輛相關人員吃喝，虛開車次，損 害公司利益； 6、項目部管理人員在工作期間禁止打撲克、打麻將、玩電腦游戲； 7、項目部管理人員一定要互相團結(jié)，禁止背后議論別人，有問題 當面說； 8、項目部管理人員一定要使用文明用語，工作中要以職位相稱呼， 禁止用哥姐第弟妹做稱謂； 9、項目部管理人員要認真做好本職工作，一切行為以管理制度做 規(guī)范，禁止搞幕后煽動，挑撥公司與項目部、

1 機電礦長 1、嚴格遵守廠部制度，堅守工作崗位。 2、負責全礦機電工作，保證機電設備安全、可靠、經(jīng)濟地正常運轉(zhuǎn)， 并保證完成各項技術(shù)指標。 3、主持全礦的日常機電工作，對機電具體工作進行全權(quán)負責。 4、編制設備更新、大修、報廢與補充計劃，編制大修工程，新建的 設計及預算。 5、匯合、整理、編制節(jié)假日的檢修計劃，編制設備輪換檢修計劃。 2 機電科科長 1、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級安全指令，以及各項規(guī)章制度。 2、負責全礦機電設備的管理工作，經(jīng)常研究解決安全上存在的問題， 使設備安全運轉(zhuǎn)，具體安排機電檢修計劃。 3、組織制定機電方面的崗位責任制、安全措施，全面負責單位的質(zhì) 量標準化工作，并組織職工學習，狠抓質(zhì)量標準化達標工作，消滅等 外品。 4、加強質(zhì)量管理，組織實現(xiàn)井下供電的“三無、四有、兩齊、三全、 三堅持”的要求。 5、在審批、制訂措施和研究布置工作時

項目經(jīng)理責任制 一、項目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項目第一負責人，應 是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法院令及各項政策的模范。 二、遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行 企業(yè)規(guī)章制度，履行工程承包合同。 三、組織及領導和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、 成本、安全等項管理措施。 四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn) 的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制 并承擔第一責任。 五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務、材料、構(gòu)件、機具設備、 資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約 束項目各方行為，保證施工順利進行。 六、以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標管理方法，健全項 目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進現(xiàn)代化管理方法、手 段和科學技術(shù)，依靠技術(shù)進步求得最佳效益。

機電科科長崗位責任制 機電科設備管理員崗位責任制 機電科供電技術(shù)員崗位責任制 機電科維運技術(shù)員崗位責任制 防爆電氣管理員崗位責任制 以上各一塊，內(nèi)容如下： 機電科科長崗位責任制 1、協(xié)助機電礦長貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的機電、運輸管理的文件、 規(guī)定、條例、指令等，并認真檢查落實。負責制定完善機電運輸管理 規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。 2、負責全礦機電運輸安全技術(shù)業(yè)務管理工作，對全礦機電運輸 的各項管理工作的正?；?、制度化、規(guī)范化負責。 3、負責全礦井上、下機電設備的正常運轉(zhuǎn)，對井下的設備、管 線、機房峒室、皮帶機道、運輸大巷組織定期與不定期的巡回檢查； 負責機電、運輸質(zhì)量標準化達標計劃的制定和實施，安排處理存在的 隱患問題。 4、對采掘工作面的機電設備每旬組織一次檢查驗收，對查出的 問題進行“三定”，并監(jiān)督落實。 5、參加大型設備的檢修、驗收工作，參加機電事故的追查、分 析并制定安全防范措施。 6

監(jiān)理人員崗位責任制 一、總監(jiān)理工程師崗位職責 1、接受監(jiān)理公司法定代表人的委派，主持項目監(jiān)理部工作，實行總監(jiān)理工程師負責制，領 導項目監(jiān)理部全體人員，對工程項目監(jiān)理合同的實施全面負責。總監(jiān)理工程師應定期向監(jiān)理 公司分管領導匯報工作，在技術(shù)工作上受公司總工程師領導，經(jīng)濟工作上受公司總經(jīng)濟師領 導。 2、對外代表監(jiān)理公司與建設單位、設計單位、承包單位及當?shù)卣ㄔO工程質(zhì)量監(jiān)督部門 進行業(yè)務聯(lián)系；協(xié)調(diào)建設各方之間的關系，確保監(jiān)理業(yè)務的實施。 3、主持編制工程項目的監(jiān)理規(guī)劃并在必要時組織編制監(jiān)理實施細則。 4、組織監(jiān)理人員學習并貫徹國家及當?shù)卣l(fā)布的關于建設工程監(jiān)理的法規(guī)文件，以及本 公司編制的各項技術(shù)工作及管理工作規(guī)定。 5、確定項目監(jiān)理部人員的分工，明確項目監(jiān)理部人員的崗位職責，對監(jiān)理人員的日常工作 定期進行檢查和評價，對不稱職人員及時進行調(diào)換，領導全體人員盡職盡責地完成項目監(jiān)理