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通過對(duì)我國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營流程的深入分析,結(jié)合國內(nèi)外專家對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究成果,重新定義我國房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上,突破傳統(tǒng)的以房地產(chǎn)開發(fā)商為主導(dǎo)的價(jià)值鏈模式,研究基于顧客價(jià)值再造房地產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,根據(jù)顧客的需要不斷調(diào)整整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的發(fā)展變化。再造價(jià)值鏈可以創(chuàng)造形成顯著歧異性的機(jī)會(huì),從根本上改變房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值增值的機(jī)會(huì),進(jìn)而提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。同時(shí),通過采取價(jià)值分析的方法,為房地產(chǎn)企業(yè)提供一種通過與顧客價(jià)值相連接重新確定企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的方法。使企業(yè)找到一種以滿足顧客購買標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)的價(jià)值創(chuàng)造方式。
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通過對(duì)我國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營流程的深入分析,結(jié)合國內(nèi)外專家對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究成果,重新定義我國房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上,突破傳統(tǒng)的以房地產(chǎn)開發(fā)商為主導(dǎo)的價(jià)值鏈模式,研究基于顧客價(jià)值再造房地產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,根據(jù)顧客的需要不斷調(diào)整整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的發(fā)展變化。再造價(jià)值鏈可以創(chuàng)造形成顯著歧異性的機(jī)會(huì),從根本上改變房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值增值的機(jī)會(huì),進(jìn)而提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。同時(shí),通過采取價(jià)值分析的方法,為房地產(chǎn)企業(yè)提供一種通過與顧客價(jià)值相連接重新確定企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的方法。使企業(yè)找到一種以滿足顧客購買標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)的價(jià)值創(chuàng)造方式。
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