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企業(yè)依托于全面預算體系能夠規(guī)避盲目投資現(xiàn)象的發(fā)生.同時,企業(yè)財務人員還需要落實好預算執(zhí)行狀況的監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中存在的問題,及時采取應對措施予以糾正.本文對工程項目各個業(yè)務的財務管理流程進行了較為深入系統(tǒng)地探討.
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