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更新時(shí)間:2024.12.28
倉管員績效考核辦法

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物流管理考核辦法 為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系, 落實(shí)倉庫管理各崗位 的職責(zé),提升倉庫的管理水平,保證倉庫物料安全和及時(shí)供應(yīng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào) 動(dòng)倉庫人員工作的積極性,特制定本辦法。 一、考核辦法 1、 物流部正式員工中的倉管員、文員全部參與考核,試用期員工不參加考 核。 2、 每月考核一次, 每月 10日公布上月考核結(jié)果, 根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放績 效獎(jiǎng)金。 3、 考核采用百分制、扣分與加分相結(jié)合方法,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)加分或扣分。 考核以本部門對倉庫管理工作的檢查進(jìn)行考核。 4、 考核獎(jiǎng)勵(lì)每人每月 XXX 元。考核得分在優(yōu)良分以上(含優(yōu)良分)則全 額獎(jiǎng)勵(lì)。得分在優(yōu)良分以下但在及格分以上,則按低于優(yōu)良分的以下分 值,以每分 10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎(jiǎng)勵(lì)。 崗位名稱 滿分 優(yōu)良分 及格分 倉管員(輸單員) 100 95 75 5、 月業(yè)績、季度、年度考核成績都將作為公司年

公司經(jīng)營管理者績效考核辦法

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公司經(jīng)營管理者績效考核辦法——為建立健全分、子公司經(jīng)營管理者激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)對分、子公司管理,進(jìn)一步提高公司投資效益,充分調(diào)動(dòng)分、子公司經(jīng)營管理者的工作積極性,制定本辦法。

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