標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響的若干問題研究目錄

第1章　引論

1.1　問題的提出

1.2　文獻(xiàn)回顧

1.3　本書的框架結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容

第2章　標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化基本理論

2.1　標(biāo)準(zhǔn)的定義

2.2　標(biāo)準(zhǔn)的分類

2.3　標(biāo)準(zhǔn)化的含義與發(fā)展歷史

2.3.1　標(biāo)準(zhǔn)化的含義

2.3.2　標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷史

第3章　國(guó)際組織和發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響研究現(xiàn)狀

3.1　國(guó)際組織開展的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響研究

3.1.1　WTO開展的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響研究

3.1.2　ISO開展的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響研究

3.1.3　世界銀行開展的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響研究

3.1.4　OECD開展的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響研究

3.2　德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響研究

3.3　英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響研究

3.4　日本標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響研究

3.5　澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響研究

3.6　加拿大標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響研究

第4章　標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響——一把雙刃劍

4.1　典型的幾類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響

4.1.1　兼容性標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際貿(mào)易

4.1.2　安全標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際貿(mào)易

4.1.3　環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際貿(mào)易

4.2　標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的路徑

4.2.1　通過標(biāo)準(zhǔn)化提升貿(mào)易優(yōu)勢(shì)

4.2.2　標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展

4.2.3　標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際貿(mào)易鏈條中必不可少的環(huán)節(jié)

4.2.4　標(biāo)準(zhǔn)是解決國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的依據(jù)

4.3　標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的限制

4.3.1　各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的差異增加了出口成本

4.3.2　標(biāo)準(zhǔn)減少了多樣性，引起貿(mào)易量下降

4.3.3　市場(chǎng)準(zhǔn)人壁壘提高，貿(mào)易量減少

4.4　標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響

4.4.1　中國(guó)遭受標(biāo)準(zhǔn)壁壘的現(xiàn)狀分析

4.4.2　中國(guó)遭受標(biāo)準(zhǔn)壁壘的原因分析

4.4.3　標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)際貿(mào)易影響的實(shí)證分析——以中日貿(mào)易為例

第5章　標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

5.1　文獻(xiàn)回顧

5.2　標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的哲學(xué)思考

5.2.1　標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)立

5.2.2　標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)創(chuàng)新的統(tǒng)一

5.3　標(biāo)準(zhǔn)專利化趨勢(shì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

5.3.1　標(biāo)準(zhǔn)專利化產(chǎn)生的原因

5.3.2　標(biāo)準(zhǔn)專利化加大了技術(shù)創(chuàng)新的難度

7.4.2　發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定和運(yùn)行機(jī)制

7.4.3　完善的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施保障體系

7.5　發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化的成功經(jīng)驗(yàn)

7.5.1　將參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升到戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的高度

7.5.2　標(biāo)準(zhǔn)化過程中分權(quán)明顯

7.5.3　實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化政策和科技開發(fā)政策一體化推進(jìn)

7.5.4　標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)來(lái)源多元化

7.5.5　標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略中強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新

第8章　我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展對(duì)策

8.1　政府干預(yù)標(biāo)準(zhǔn)化的理論依據(jù)

8.1.1　標(biāo)準(zhǔn)化私人投資不足導(dǎo)致政府干預(yù)

8.1.2　標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)失靈導(dǎo)致政府干預(yù)

8.1.3　標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)失靈的補(bǔ)救方案

8.2　我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化過程中的政府干預(yù)

8.2.1　積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)

8.2.2　改革標(biāo)準(zhǔn)制定程序

8.2.3　標(biāo)準(zhǔn)制定體現(xiàn)公開、公平、公正

8.2.4　完善標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施保障體系

8.3　發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化過程中企業(yè)的主導(dǎo)作用

8.3.1　企業(yè)轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)化觀念

8.3.2　實(shí)施企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化

8.3.3　實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化

參考文獻(xiàn)

附錄2100433B

胡彩梅，女，山東郯城人，黑龍江科技學(xué)院講師，吉林大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)在讀博士。1982年9月生，2004年畢業(yè)于黑龍江科技學(xué)院并留校任教，2007年取得管理學(xué)碩士學(xué)位。2007年1月到加拿大道格拉斯學(xué)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)加拿大的教學(xué)方式和科研模式。

主要從事經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)教學(xué)；發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，其中CSSCI檢索2篇，EI檢索3篇；主持和參與過多項(xiàng)省市級(jí)科研課題。

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《標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響的若干問題研究》在全面梳理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)影響的理論文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，介紹了國(guó)際組織和發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)影響的研究現(xiàn)狀，并分別從理論和實(shí)證的角度分析了標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、國(guó)際貿(mào)易及宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，最后提出我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的對(duì)策建議。

《國(guó)家審計(jì)若干問題研究》由中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社出版。

《智能模糊控制的若干問題研究（自動(dòng)化）》主要介紹了智能模糊控制問題的幾點(diǎn)研究，研究工作目的在于將智能控制理論應(yīng)用于大滯后、強(qiáng)耦合、非線性的控制系統(tǒng)之中，建立較為理想的數(shù)學(xué)模型，設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)淖赃m應(yīng)控制器，以期達(dá)到良好的控制效果?！吨悄苣：刂频娜舾蓡栴}研究（自動(dòng)化）》共七章，分別介紹了模糊控制的基本實(shí)現(xiàn)方法、模糊推理建模方法、變論域模糊控制的方法、基于因素空間理論的控制方法以及應(yīng)用。

《智能模糊控制的若干問題研究（自動(dòng)化）》內(nèi)容豐富、專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)于大專院校智能控制方向的教師和研究生以及初涉這一領(lǐng)域的研究人員具有一定的參考價(jià)值。