《長松組織系統(tǒng)》工具包能夠幫助企業(yè)--規(guī)劃愿景、部門分工、找到位置;職責(zé)分工、工作內(nèi)容分配與重要性分配、任職資格;公平分配、激活人才、創(chuàng)造更多利潤;
書名 | 長松組織系統(tǒng)工具包 | 出版社 | 中國科技文化音像出版社 |
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出版時(shí)間 | 2010年9月 | 規(guī) 格 | 55VCD+7套教材+3系統(tǒng)+直播 |
視頻講師 | 賈長松 | 適用對象 | 企業(yè)各個(gè)層級(jí) |
薪酬系統(tǒng) | 績效系統(tǒng) | 選將網(wǎng) | 長松頻道 |
系統(tǒng)介紹[描述]市面上唯一一套只需要輸入簡單信息,就可以智能設(shè)計(jì)出您公司薪酬方案的系統(tǒng)。通過崗位價(jià)值評估計(jì)算出每個(gè)崗位的月薪、年薪、績效、五級(jí)工資等詳細(xì)信息。 | 系統(tǒng)介紹[描述] 市面上唯一一套解決品行考核難題的系統(tǒng)。 無限子賬號(hào),全員覆蓋。強(qiáng)大指標(biāo)庫,企業(yè)隨時(shí)調(diào)用。 網(wǎng)絡(luò)化,老板隨時(shí)監(jiān)督員工績效情況。 | 系統(tǒng)介紹[描述] 市面上唯一一套將人和崗位完美匹配的招聘系統(tǒng)。 為企業(yè)招聘提供科學(xué)的選人標(biāo)準(zhǔn)與操作平臺(tái),大量節(jié)約了時(shí)間、人力、資金成本。 | 系統(tǒng)介紹[描述] 全面的直播視頻網(wǎng)站,每月3-4次的網(wǎng)絡(luò)直播網(wǎng)站,和用戶實(shí)時(shí)交流,另包含大量中、高、基培訓(xùn)錄像視頻。 |
[特點(diǎn)]1、一勞永逸:只需要簡單準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息…… 2、科學(xué)、智慧:13個(gè)維度的崗位價(jià)值評估…… 3、長期激勵(lì)性:設(shè)計(jì)出具有激勵(lì)性、競爭性的薪酬方案…… 4、特殊崗位的設(shè)計(jì)模 板:更加貼近企業(yè)實(shí)際需求…… | [特點(diǎn)] 1、品行可量化 2、科學(xué):擁有強(qiáng)大指標(biāo)庫,企業(yè)可以直接導(dǎo)用。 3、網(wǎng)絡(luò)化:領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)監(jiān)控公司績效情況。 4、績效互動(dòng) 5、績效分析:出色的績效統(tǒng)計(jì)功能 6、強(qiáng)大的權(quán)限系統(tǒng)…… | [特點(diǎn)] 1、簡單、智能:企業(yè)只需要對崗位設(shè)定基礎(chǔ)信 息、測評篩選標(biāo)準(zhǔn)…… 2、精確:企業(yè)可詳細(xì)地了解應(yīng)聘者個(gè)人情況…… 3、高效、節(jié)約:大量節(jié)約初試時(shí)間…… 4、個(gè)性化:企業(yè)可以智能的為每個(gè)崗位設(shè)定篩選標(biāo)準(zhǔn)…… | [特點(diǎn)] 1、專業(yè):關(guān)注長松學(xué)員所關(guān)注…… 2、精確:互動(dòng):老師和學(xué)員通過直播平臺(tái),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流…… 3、實(shí)效:設(shè)定相應(yīng)的欄目和學(xué)習(xí)視頻…… 4、省錢:包含大量具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的視頻…… |
[使用年限] 五年 | [使用年限] 五年 | [使用年限] 五年 | [使用年限] 兩年 |
致力于讓企業(yè)靠系統(tǒng)去盈利的長松咨詢
集30名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、策劃人員、研發(fā)人員之力;
統(tǒng)計(jì)了3000多例企業(yè)案例,
花了六年研發(fā)出的《長松組織系統(tǒng)》企業(yè)管理工具包。
該工具包是集web系統(tǒng)、光碟、教材、
三位一體的跨越型、革命性解決方案,
是我們整合國內(nèi)外先進(jìn)的組織管理系統(tǒng),
力圖讓您用最短的時(shí)間、最簡便的方式掌握的體系。
用一句話來介紹《長松組織系統(tǒng)》工具包是什么:就是一套企業(yè)組織管理系統(tǒng)。是長松咨詢的產(chǎn)品之一。
《長松組織系統(tǒng)》工具包集成了30名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、策劃人員、研發(fā)人員的智慧結(jié)晶;統(tǒng)計(jì)了3000多例企業(yè)案例,花了六年的研發(fā)時(shí)間,主要包含企業(yè)組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略愿景管理、工作責(zé)任分析、企業(yè)薪酬管理、企業(yè)績效管理、企業(yè)招聘管理、企業(yè)全員培訓(xùn)、員工生涯規(guī)劃等七大系統(tǒng)。
《長松組織系統(tǒng)》工具包是一套集web系統(tǒng)、光碟和教材三位一體的跨越型、革命性產(chǎn)品,我們整合國內(nèi)外先進(jìn)的組織管理系統(tǒng),力圖讓您用最短時(shí)間、最簡便的方式掌握這個(gè)體系,是真正意義上實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織建設(shè)智能化的解決方案。
企業(yè)各個(gè)層級(jí)(即企業(yè)全員適用,由上至下選擇性學(xué)習(xí))
從上級(jí)到最下級(jí)的系統(tǒng)考核,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高素質(zhì)、挑戰(zhàn)極限;找到與崗位匹配的人才,找到長期合作的伙伴;戰(zhàn)略生涯通道、制訂晉升標(biāo)準(zhǔn)、量化標(biāo)準(zhǔn)、用人所長;全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)系統(tǒng)。
? 以前企業(yè)對鍋爐工的崗位要求比較簡單,僅為正常燒鍋爐,其實(shí)經(jīng)過對該崗位的分析發(fā)現(xiàn),鍋爐工的工作可以有如下要求和標(biāo)準(zhǔn): 1. 負(fù)責(zé)公司鍋爐的正常運(yùn)作,保證鍋爐的安全運(yùn)作 100%; 2. 每年燒鍋爐前...
禮品工具包價(jià)格在20左右,網(wǎng)上就有賣的額,可以去看看比較一下。
Hinit:用于對HMM模型的參數(shù)進(jìn)行初始化。 HRest: 用Baum-Welch算法對HMM參數(shù)進(jìn)行估計(jì),可以用許多訓(xùn)練樣本構(gòu)造HMM模型參數(shù),通常和Hinit一起使用。 ...
?名 稱: 《長松組織系統(tǒng)》工具包
出 版 社: 中國科技文化音像出版社
出版時(shí)間: 2010年9月
規(guī) 格: 55VCD+7套教材+3系統(tǒng)+直播
視頻講師: 賈長松
長松組織系統(tǒng)工具包包含內(nèi)容
內(nèi)容包括:
《長松組織系統(tǒng)》工具包
--企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的解決方案
您想解放自我嗎?
您想持續(xù)提高利潤嗎?
您想激活高效人才嗎?
您想規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)嗎?
您想對企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)管理嗎?
您想把企業(yè)復(fù)制擴(kuò)張嗎?
您需要有一套企業(yè)組織系統(tǒng)。不用做咨詢,不用參加培訓(xùn),不用外包管理,《長松組織系統(tǒng)工具包》幫您實(shí)現(xiàn)……
第一部分:前言
一:讓我們一起來--破解企業(yè)偽系統(tǒng)
1、中國企業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)管理迷失
成功的企業(yè)有三個(gè)前提條件:好商業(yè)模式、好的企業(yè)組織系統(tǒng)、好的業(yè)務(wù)模式。
偽系統(tǒng)特征 | 優(yōu)秀系統(tǒng)特征 |
l 經(jīng)驗(yàn)主義的標(biāo)準(zhǔn),沒有理論支持 l 團(tuán)隊(duì)效率低,員工忠誠度差 l 沒有標(biāo)準(zhǔn),管理混亂,多變 l 沒有規(guī)模效應(yīng),越來越累 l 員工職業(yè)化程度化,沒有訓(xùn)練 l 感性用人而非數(shù)字化量化,沒有倫理標(biāo)準(zhǔn)確 | l 解放老板 l 持續(xù)利潤 l 激活人才 l 抵擋風(fēng)險(xiǎn) l 標(biāo)準(zhǔn)管理 l 復(fù)制擴(kuò)張 |
2、中國企業(yè)老板一定有能力建設(shè)企業(yè)組織系統(tǒng)
中國企業(yè)老板需要的系統(tǒng)有如下特征:
? 簡單有效,提高利潤
? 結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況,不能照搬外國企業(yè)
? 標(biāo)準(zhǔn)化,工具化,理論化
? 快速見效
? 有機(jī)構(gòu)可以持續(xù)指導(dǎo)
? 少一點(diǎn)空洞,要求具有應(yīng)用性。
3.什么是企業(yè)組織系統(tǒng)
簡單來說,企業(yè)組織系統(tǒng)是指能夠給企業(yè)帶來長期利潤,提高管理成熟度,適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)張與規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),并能激活各級(jí)人才的管理系統(tǒng)。
4.該如何建立好系統(tǒng)
1、深入學(xué)習(xí)指導(dǎo)思想、理論、原理,任何不懂原理的系統(tǒng),都沒有辦法駕馭系統(tǒng)
2、建立個(gè)性化的企業(yè)組織系統(tǒng),并且有能力做到過程管理中優(yōu)化。
3、運(yùn)作web系統(tǒng)提高工作效率,提高管理人情化與感性化
4、把企業(yè)組織系統(tǒng)培訓(xùn)員工,達(dá)到全員認(rèn)同與全力支持
5.企業(yè)為什么需要組織系統(tǒng)
組織分工、績效薪酬、招聘培訓(xùn)、生涯規(guī)劃的制度與方法,能激活企業(yè)內(nèi)在的運(yùn)營規(guī)律,達(dá)到利潤倍增、成熟穩(wěn)定。華為投入1億元換來的是每年1000億銷量,吉利汽車從無名小卒建立管理系統(tǒng)到收購世界名車沃爾沃,無不在向世界證明:重視系統(tǒng)的建設(shè),就是等于把握商機(jī)與實(shí)現(xiàn)夢想。
第二部分.到底什么是《長松組織系統(tǒng)》工具包
《長松組織系統(tǒng)》工具包
集成了30名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、策劃人員、研發(fā)人員的智慧結(jié)晶;
統(tǒng)計(jì)了3000多例企業(yè)案例,
花了六年的研發(fā)時(shí)間,
主要包含企業(yè)組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略愿景管理、工作責(zé)任分析、企業(yè)薪酬管理、企業(yè)績效管理、企業(yè)招聘管理、企業(yè)全員培訓(xùn)、員工生涯規(guī)劃等七大系統(tǒng)。
《長松組織系統(tǒng)》工具包是一套集web系統(tǒng)、光碟和教材三位一體的跨越型、革命性產(chǎn)品,
我們整合國內(nèi)外先進(jìn)的組織管理系統(tǒng),力圖讓您用最短時(shí)間、最簡便的方式掌握這個(gè)體系,
是真正意義上實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織建設(shè)智能化的解決方案。
工具包企業(yè)2.0版包含:
七套視頻教學(xué)光盤
七套系統(tǒng)技術(shù)教材
一套組織系統(tǒng)制度匯編大全
一個(gè)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)web系統(tǒng)
一個(gè)企業(yè)績效管理web系統(tǒng)
一個(gè)測評性質(zhì)的招聘web系統(tǒng)--《選將網(wǎng)》
一個(gè)直播性質(zhì)的培訓(xùn)網(wǎng)--《長松頻道》
三套web系統(tǒng)的用戶手冊
《長松組織系統(tǒng)》內(nèi)容與作用
系統(tǒng)內(nèi)容 | 作用 |
1、組織機(jī)構(gòu)圖 | 規(guī)劃愿景、部門分工、找到位置 |
2、工作分析表 | 職責(zé)分工、工作內(nèi)容分配與重要性分配、任職資格 |
3、薪酬管理系統(tǒng) | 公平分配、激活人才、創(chuàng)造更多利潤 |
4、績效管理系統(tǒng) | 從上級(jí)到最下級(jí)的系統(tǒng)考核,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高素質(zhì)、挑戰(zhàn)極限 |
5、招聘管理系統(tǒng) | 找到與崗位匹配的人才,找到長期合作的伙伴 |
6、生涯規(guī)劃系統(tǒng) | 戰(zhàn)略生涯通道、制訂晉升標(biāo)準(zhǔn)、量化標(biāo)準(zhǔn)、用人所長 |
7、培訓(xùn)管理系統(tǒng) | 全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)系統(tǒng) |
工具包的主要內(nèi)容:
系統(tǒng) | 具體內(nèi)容 | 重要級(jí)別 |
組織機(jī)構(gòu)圖 | u 如何設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)圖,讓其科學(xué)合理 u 如何規(guī)劃企業(yè)未來五年組織發(fā)展,既給員工以愿景和激勵(lì)的作用,又能權(quán)責(zé)清晰,規(guī)劃明確 | ★★★★★ ★★★★★ |
工作分析表 | u 如何開展工作分析,奠定扎實(shí)的人力資源管理基礎(chǔ) u 如何明確各崗位職責(zé)、對應(yīng)權(quán)限,達(dá)到"人人有事做,事事有人做" u 如何明確各崗位用人標(biāo)準(zhǔn),為招人選人提供依據(jù) u 如何編制有效的職位說明書,為員工提供清晰的工作指引 | ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ |
薪酬管理系統(tǒng) | u 如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估,讓?shí)徫恍匠昱c崗位價(jià)值量對等 u 如何一步步設(shè)計(jì)出各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn),度身定制切合企業(yè)實(shí)際的薪酬方案 u 如何讓企業(yè)薪酬更富競爭力,吸引及留住人才 u 如何設(shè)計(jì)能充分激發(fā)營銷體系人員動(dòng)力的薪酬機(jī)制,驅(qū)動(dòng)營銷人員挑戰(zhàn)業(yè)績極限 u 如何通過薪酬機(jī)制倡導(dǎo)內(nèi)部PK,形成良性競爭的文化氛圍 u 如何制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男匠旯芾碇贫?,明確各崗位薪酬結(jié)構(gòu)、方式 u 如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)體系人員薪酬機(jī)制,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員管控 | ★★★★★ ★★★★★ ★★★★ ★★★★★ ★★★★ ★★★★★ ★★★★ |
績效 管理系統(tǒng) | u 如何有效地對人員進(jìn)行績效考核,驅(qū)動(dòng)員工朝企業(yè)希望的方向前進(jìn) u 如何建立各部門、各崗位績效考核指標(biāo)辭典,讓各崗位考核有據(jù)可查 u 如何對員工進(jìn)行品行考核,評判其品行得分 u 如何對員工進(jìn)行能力考核,判斷員工能力級(jí)別程度 u 如何對員工離職進(jìn)行管理,在法律允許的范圍內(nèi)界定對員工的規(guī)范要求 u 如何對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核,讓財(cái)務(wù)人員成為企業(yè)堅(jiān)實(shí)的后盾 u 如何制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃Э己酥贫?,讓績效考核能順利?shí)施 u 如何分配績效工資,讓員工能感受到企業(yè)嚴(yán)肅的愛 u 如何界定不同類型崗位的考核要點(diǎn),既考慮各崗位特色又傳遞出企業(yè)目標(biāo) | ★★★★★ ★★★★★ ★★★★ ★★★★ ★★★★★ ★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★ |
招聘管理系統(tǒng) | u 如何科學(xué)有效地選拔人才,讓企業(yè)招到最適合的人 u 如何設(shè)定各崗位招聘所需經(jīng)歷程序,讓各崗位招聘有章可循 u 如何對應(yīng)聘人員的簡歷進(jìn)行篩選,確定各崗位優(yōu)秀標(biāo)桿 u 如何界定應(yīng)聘者與企業(yè)所需文化的匹配度,確保人才與企業(yè)的適配性 u 如何對應(yīng)聘人員開展行為面試,準(zhǔn)確判斷應(yīng)聘者的實(shí)際能力水平 u 如何了解應(yīng)聘者的價(jià)值需求,是否能勝任所應(yīng)聘崗位 u 如何制定有效的招聘管理辦法,讓招聘有章可循 u 如何制定有效的競聘管理辦法,為人才提供內(nèi)部開放平臺(tái) | ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★ |
生涯 規(guī)劃 系統(tǒng) | u 如何制定人力資源規(guī)劃辦法,根據(jù)企業(yè)發(fā)展制定人力資源需求安排 u 如何制定員工職業(yè)生涯管理規(guī)劃辦法,讓員工生涯發(fā)展有章可循 u 如何設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯發(fā)展通路,讓員工明晰未來的發(fā)展、前景 u 如何制定崗位晉升標(biāo)準(zhǔn),讓各崗位晉升、降級(jí)有明確標(biāo)準(zhǔn) | ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ |
培訓(xùn) 管理系統(tǒng) | u 如何制定培訓(xùn)管理辦法,規(guī)范員工培訓(xùn)管理 u 如何開展新員工培訓(xùn),增強(qiáng)新員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感 u 如何通過晨會(huì)機(jī)制提升員工工作成果 u 如何建立有效的企業(yè)培訓(xùn)資源庫,讓企業(yè)培訓(xùn)變成更輕松、便利 u 如何與員工簽定培訓(xùn)協(xié)議,防范員工培訓(xùn)后流失 u 如何制定各部門、各崗位培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工培訓(xùn)有章可循 u 如何對培訓(xùn)需求進(jìn)行分析,找到各崗位最準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求 u 如何對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估,不斷提升培訓(xùn)效果 | ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ ★★★★★ |
第三部分:《長松組織系統(tǒng)》工具包組成形式
形式 | 內(nèi)容 | 構(gòu)成 | 價(jià)值 |
組織系統(tǒng)原理技術(shù)(技術(shù)教材) | 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖、企業(yè)工作分析與責(zé)任書、企業(yè)薪酬系統(tǒng)、企業(yè)績效系統(tǒng)、企業(yè)招聘系統(tǒng)、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)、企業(yè)生涯系統(tǒng) | 七本教材,具有清晰的理論體系與標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用指導(dǎo)思想,直接幫助企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 | 12000元 |
組織系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)(光盤視頻) | 機(jī)構(gòu)圖、工作分析、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、生涯的視頻教學(xué) | 光盤組成七大體系,賈長松老師以簡單易解的授課方式,把企業(yè)咨詢所有知識(shí)點(diǎn)傳遞給企業(yè) | 59800元 |
組織系統(tǒng)制度(制度匯編) | 以上七大系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化制度及優(yōu)化建議書 | 七套制度 | 22000元 |
組織系統(tǒng)應(yīng)用(web系統(tǒng)) | 薪酬設(shè)計(jì)web系統(tǒng) | 只需要簡單準(zhǔn)確的錄入企業(yè)、崗位基礎(chǔ)信息,智能的薪酬計(jì)算功能將給您一套屬于您自己的專家級(jí)薪酬方案 | 320000元 |
績效管理web系統(tǒng) | 強(qiáng)大的KPI指標(biāo)庫,不同權(quán)限帳號(hào)結(jié)合,解決企業(yè)績效考核難題,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作且全員覆蓋 | ||
選將網(wǎng) | 企業(yè)招聘所需最重要的標(biāo)準(zhǔn)web系統(tǒng),提供科學(xué)的選人標(biāo)準(zhǔn)與操作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)崗位和人完美匹配,大大節(jié)約時(shí)間和資金 | ||
長松頻道 | 一年20天直播課程 解決企業(yè)員工素質(zhì)提升與系統(tǒng)提升難題 | ||
web系統(tǒng)的用戶手冊 | 三個(gè)web系統(tǒng)的詳細(xì)使用說明書 | ||
導(dǎo)入光盤 | 整套組織系統(tǒng)導(dǎo)入企業(yè)的光盤指導(dǎo) | 一套光盤,用來幫助企業(yè)把工具包直接導(dǎo)入系統(tǒng) | |
咨詢服務(wù) | 呼叫中心、 IT服務(wù)中心、技術(shù)支持中心 | 通過在線咨詢,達(dá)到過程應(yīng)用作用 | 使用期的售后服務(wù) |
五合一 | 七套系統(tǒng) | 從原理到應(yīng)用 | 413800元 |
《長松組織系統(tǒng)》工具包自2011年上市以來,已經(jīng)幫助近萬家中國中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷售額翻倍的目標(biāo),獲得了良好的口碑,良好的售后服務(wù)也使眾多老客戶成為回頭客。
《長松組織系統(tǒng)》內(nèi)含四套web系統(tǒng),價(jià)值幾十萬,并且具有五年的使用權(quán),提高企業(yè)管理效率,創(chuàng)造無限經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
《長松組織系統(tǒng)》內(nèi)含長松頻道,每年可以有二十天直播課程,全員學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。
《長松組織系統(tǒng)》內(nèi)含全部的理論體系,為公司發(fā)展提供理論支持是老板與公司最權(quán)威實(shí)用的工具包。
《長松組織系統(tǒng)》等于一次"系統(tǒng)咨詢+web系統(tǒng)應(yīng)用+光盤指導(dǎo)+教材學(xué)習(xí)+制度模版+導(dǎo)入指南"的精品智庫。
長松組織系統(tǒng)工具包老師介紹
賈長松,現(xiàn)任北京長松文化傳播有限責(zé)任公司董事長, 點(diǎn)亮網(wǎng)顧問專家,著名人力資源管理專家,全國MINI-MBA教育特約講師,全國CHRP(人力資源管理師)認(rèn)證培訓(xùn)班授課講師,受邀請參加多家高校E-MBA班授課。中國營銷學(xué)院籌劃人及終生推動(dòng)者,中國企業(yè)系統(tǒng)組織建設(shè)第一導(dǎo)師,中國民營績效考核公認(rèn)頂級(jí)專家,C8管理機(jī)制建設(shè)首席導(dǎo)師。
專家簡介:
現(xiàn)任清華中旭商學(xué)院高級(jí)講師
北京六君橋企業(yè)管理研究院總裁、鄭州六君橋咨詢、長沙六君橋咨詢總策劃,培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級(jí)講師,上海澤蘭咨詢經(jīng)營顧問,北京百福德、湖南翰海顧問,NLP學(xué)習(xí)者與傳播者。
擅長領(lǐng)域:
營銷策略 人力資源 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
工作經(jīng)歷:
北京六君橋企業(yè)管理研究院總裁、鄭州六君橋咨詢、長沙六君橋咨詢總策劃,上海澤蘭咨詢經(jīng)營顧問,北京百福德、湖南翰海顧問。
曾任:
中國世紀(jì)創(chuàng)為投資管理公司人力資源總監(jiān)。北京金露飲料有限公司副總經(jīng)理。國內(nèi)某著名家電零售商人力資源總監(jiān)。
主講課程:
企業(yè)系統(tǒng)類:
《企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢班》(6天4晚的咨詢課程)
包含8大板塊:
1企業(yè)組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略愿景管理
2工作責(zé)任分工
3企業(yè)薪酬管理
4企業(yè)績效管理5
5企業(yè)招聘管理
6企業(yè)全員培訓(xùn)
7員工生涯規(guī)劃
人力資源管理類:
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 (金牌公開班課程)
從"優(yōu)秀到卓越"生命素質(zhì)訓(xùn)練營 (金牌內(nèi)訓(xùn)課程)
企業(yè)績效管理沙盤工具訓(xùn)練營 (卓越課程)
企業(yè)薪酬管理沙盤工具訓(xùn)練營 (卓越課程)
非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)類:
共好--經(jīng)銷商培訓(xùn)
企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 (引入內(nèi)訓(xùn)最多課程)
咨詢課題(咨詢專家團(tuán)隊(duì))
企業(yè)文化建設(shè) 薪酬設(shè)計(jì)體系 績效管理體系
制度建設(shè) 工作流程 工作分析及職位說明書
招聘培訓(xùn)體系 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
培訓(xùn)風(fēng)格:
賈長松的培訓(xùn)主旨著眼于幫助學(xué)員建立自己的思維模式或工作模式,而不僅僅是知識(shí)或技巧的傳授。培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、活潑,富有激情,大量采用交互式培訓(xùn)方式,能夠激勵(lì)學(xué)員全力參與。
培訓(xùn)合作:
賈長松老師視課程質(zhì)量為生命,在培訓(xùn)過的數(shù)百場課程,謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)、投入授課,為企業(yè)及合作伙伴帶來了很多出其不意的效果,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、活躍的風(fēng)格及受人感動(dòng)的場景,成為賈老師培訓(xùn)的特點(diǎn)。
服務(wù)客戶:
法國賓利 北京城建設(shè)計(jì)院 宏展集團(tuán) 鼎盛集團(tuán) 北京工業(yè)大學(xué)軟件園 用友軟件 北京瑞斯康達(dá) 挑戰(zhàn)飼料 廣匯國貿(mào) 北京市場報(bào) 光大銀行 慈丹化妝品 張?jiān)<瘓F(tuán) 匯科電子 科星獸藥 北京金露 圣伊潔服飾 湖濱果汁 國美電器 開祥天城置業(yè)
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頁數(shù): 未知
評分: 3
建筑環(huán)境設(shè)計(jì)模擬工具包DeST——建筑環(huán)境設(shè)計(jì)模擬工具包DeST是基于功能的模擬軟件,用于對建筑、方案、系統(tǒng)及水力計(jì)算進(jìn)行模擬,以校核設(shè)計(jì),保證設(shè)計(jì)的可靠性。介紹了DeST的結(jié)構(gòu)、用戶界面,并結(jié)合工程實(shí)例說明了DeST的應(yīng)用。
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頁數(shù): 1頁
評分: 4.8
24針?biāo)扇忉槻讳P鋼嫩肉器斷筋刀松肉器牛排敲肉錘廚房 工具包郵 描述:櫻唯特價(jià)包郵 48 齒斷筋刀松肉器嫩肉器絞肉機(jī)牛肉叉肉錘 廚房用品 -... , 旋轉(zhuǎn)款松肉器斷筋刀松肉針 56針?biāo)扇忮N牛排錘敲嫩肉錘 嫩肉針嫩肉 ... , 臺(tái)灣進(jìn)口 lucky 松肉器斷筋刀牛筋刀嫩肉器嫩肉針 48 針- , 嫩肉針嫩肉器松肉針器叉燒針斷筋刀松肉器牛排針豬排錘- , 進(jìn)口 lucky48 齒松肉器斷筋刀豬肉牛肉針叉燒針嫩肉器肉錘廚房用品 -... , 臺(tái) 灣進(jìn)口 lucky48 齒松肉器斷筋刀豬肉牛肉針叉燒針嫩肉器肉錘- , 進(jìn)口 lucky48 齒松肉器斷筋刀豬肉牛肉針叉燒針嫩肉器肉錘廚房用品 -... , 進(jìn) 口 lucky48 齒松肉器斷筋刀豬肉牛肉針叉燒針嫩肉器肉錘廚房用品 -... , 進(jìn)口 lucky48 齒松肉器斷筋刀豬肉牛肉針叉燒針嫩肉器肉錘假一罰十 -... , 進(jìn)口 lucky48
所有植物的成熟器官基本上由3種組織系統(tǒng)所組成,這3種組織系統(tǒng)是:皮組織系統(tǒng)、維管組織系統(tǒng)和基本組織系統(tǒng)。皮組織系統(tǒng)包括表皮和周皮。表皮覆蓋于植物體表面,是植物體初生的保護(hù)層。周皮是植物的次生保護(hù)層,是代替表皮的保護(hù)組織。維管組織系統(tǒng)包括兩類輸導(dǎo)組織,即輸導(dǎo)有機(jī)養(yǎng)分的韌皮部和輸導(dǎo)水分和礦物質(zhì)的木質(zhì)部?;窘M織系統(tǒng)位于皮組織系統(tǒng)和維管組織系統(tǒng)之間。主要的基本組織系統(tǒng)包括各種各樣的薄壁組織、厚皮組織和厚角組織。另外萌發(fā)的種子和胚中還有分生組織,其中的細(xì)胞經(jīng)過反復(fù)地分裂,產(chǎn)生大量的細(xì)胞。這些細(xì)胞中大部分停止分裂而分化成各種組織;小部分則保留為分生組織。
工具包簡介
?工具包,英文:toolbag,toolpack,人在生活中存放各類工具的箱包,可以放五金工具,園林工具,維修 工具,檢測設(shè)備,電工工具,車用工具包,電動(dòng)工具包,電信工具等,存儲(chǔ)各類工具功能強(qiáng)大,便于攜帶,存取布局科學(xué)合理的箱包,有助于使用者更快、更好、更安全,更便捷的完成工作任務(wù) 。
工具包是近幾年興起的一款適合勞動(dòng)者使用的箱包,適用范圍廣,適合五金勞動(dòng)者使用,也適合清潔服務(wù)行業(yè)者使用,(列如世博會(huì)保潔員采用)。以前的工具包款式單調(diào),設(shè)計(jì)簡單,價(jià)格便宜,一般采用普通的面料進(jìn)行簡單的縫紉,而近幾年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)行業(yè)的興起和細(xì)分,工具包需求日益增長,工具包產(chǎn)業(yè)逐漸完善,各行各業(yè)對工具包的需求也隨之細(xì)分,產(chǎn)品設(shè)計(jì)新穎、獨(dú)特,針對特殊行業(yè)特殊設(shè)計(jì),對具體細(xì)分行業(yè)的需求進(jìn)行特殊設(shè)計(jì)和生產(chǎn),工具包基本都是采用600D防水牛津布,也可采用1680D,1800D等加厚防水牛津布,牛津布也可采用特殊面料(如防靜電,環(huán)保面料等)。
余姚市法斯特箱包廠,成立于2003年。工廠以前主要為一些國際大品牌公司進(jìn)行貼牌加工,主營歐洲市場,國際品牌的要求嚴(yán)格,做工精細(xì),質(zhì)量保證,這也為以后法斯特品牌的建立打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。之后的幾年,隨著國內(nèi)市場的發(fā)展,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蒸蒸日上,工廠決定注冊自己商標(biāo),建立自己的品牌。2009年,法斯特工具包誕生了。因有著多年為國際大品牌的貼牌加工經(jīng)驗(yàn),為法斯特品牌工具包的發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。法斯特工具包產(chǎn)品豐富,設(shè)計(jì)新穎,質(zhì)量保證,開辟了一個(gè)嶄新的工具包系列。隨著法斯特品牌工具包的誕生,工廠更加嚴(yán)格要求自己,經(jīng)過2年的發(fā)展和拓展,法斯特工具包在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)產(chǎn)生了一個(gè)品牌效應(yīng),樹立了行業(yè)品牌標(biāo)志。法斯特工具包,以高品質(zhì),多款式,獨(dú)特創(chuàng)新的開發(fā)理念,逐漸被大眾所接受和認(rèn)可,年銷量達(dá)到500萬以上。法斯特,以優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營和服務(wù)團(tuán)隊(duì),將繼續(xù)開辟國內(nèi)各個(gè)階層的細(xì)分市場,以客戶創(chuàng)造效益為榮,全面運(yùn)營品牌效應(yīng),共同創(chuàng)造雙贏市場,實(shí)現(xiàn)法斯特成為服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。工具包產(chǎn)業(yè)的興起,是隨著時(shí)代發(fā)展的一個(gè)必然過程,各種類型,各種款式的工具包,定會(huì)給各行各業(yè)的勞動(dòng)者帶來更大的便利。服務(wù)理念:讓服務(wù)無所不在