作????者 | 趙勇 | ISBN | 9787502155780 |
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頁????數(shù) | 58 | 定????價(jià) | 35.0 |
出版社 | 石油工業(yè)出版社 | 出版時(shí)間 | 2006-6 |
裝????幀 | 平裝 |
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書針對(duì)油田新的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),將采油隊(duì)的“三標(biāo)”管理、設(shè)備管理、“HSE”管理內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范,對(duì)隊(duì)容、隊(duì)貌建設(shè)了提出了指導(dǎo)性意見。對(duì)采油隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值。其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性較強(qiáng)。
2100433B
誰能發(fā)一份建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范?
1、 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 2、 安全管理處罰條例 3、 質(zhì)量管理處罰條例 4、 門衛(wèi)制度 5、 &...
防盜門沒有安裝(甲方外包隊(duì)伍做)我安裝施工單位催促,至今未安裝,現(xiàn)在工地電線丟了,工程還沒有交工,責(zé)任是誰的?甲方說給我們管理費(fèi)了,,電線丟了是我們管理不善,怎么解釋呢?定額中有這些費(fèi)用嗎? 工程沒...
屬于固定資產(chǎn)投資,和常說的企事業(yè)管理費(fèi)不同。
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頁數(shù): 2頁
評(píng)分: 4.6
優(yōu)質(zhì)心得體會(huì)文檔在您身邊 /雙擊可除 油田采油隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) 帶隊(duì)伍求真務(wù)實(shí)抓管理勇于創(chuàng)新 我叫 хх,今年 х歲,畢業(yè)于大慶石油學(xué)校, 1997 年 2月?lián)蔚?х油礦隊(duì)隊(duì)長。幾年來,我和班子成員 帶領(lǐng)全隊(duì)員工,扎實(shí)苦干,積極進(jìn)取,工作中取得了 一些成績, 1999-20XX 年實(shí)現(xiàn)金牌三連冠,同時(shí)也獲 得了油田公司 “先進(jìn)黨組織 ”、“先進(jìn)集體 ”等榮譽(yù),我 本人連續(xù)三年被評(píng)為油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 今天,借這個(gè)機(jī)會(huì)我向大家談一談作為一名黨員、 一名隊(duì)長在工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。 一、靠人格魅力帶隊(duì)伍 當(dāng)隊(duì)長 8年來,最深刻的一條體會(huì)就是,必須要 按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,事事處處做出樣子, 這樣才有感召力和號(hào)召力,才能帶領(lǐng)全隊(duì)員工出色完 優(yōu)質(zhì)心得體會(huì)文檔在您身邊 /雙擊可除 成任務(wù)。隊(duì)里凡是有大的工作,我都親自盯在現(xiàn)場(chǎng)指 揮。20XX 年元月 2日,хх井?dāng)鄺U需更換光桿,由于 這口井液面在井
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本文以采油隊(duì)螺桿泵多年管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),在基礎(chǔ)管理上、故障和問題分析判斷上、熱洗周期、沉沒度的確定等方面系統(tǒng)總結(jié)了一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和分析處理問題的方法,對(duì)螺桿泵如何最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),使其保持最佳的生產(chǎn)狀態(tài),提供一定程度的見解。有效指導(dǎo)采油隊(duì)系統(tǒng)管理螺桿泵的生產(chǎn)運(yùn)行。
全文
一、環(huán)境整潔 二、物流有序 三、設(shè)備完好 四、信息準(zhǔn)確 五、員工形象 六、安全管理 七、生產(chǎn)均衡 八、施工現(xiàn)場(chǎng) 九、專業(yè)到位 |
冶金企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范
┏━━┯━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃序號(hào)│ 項(xiàng) 目 │ 內(nèi) 容 要 求 ┃ ┠──┼─────┼──────────────────────────┨ ┃一、│環(huán)境整潔 │ ┃ ┃ 1.1│廠區(qū)環(huán)境及│環(huán)境凈化,達(dá)到無積水、無積塵、無跑漏(風(fēng)、水、電、氣┃ ┃ │生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) │、油)、無廢鋼、無坑洼、無煙頭紙屑、無死角。 ┃ ┃ 1.2│廠區(qū)綠化 │綠化達(dá)標(biāo),黃土不見天,地面不揚(yáng)土,各單位(包括車間、┃ ┃ │ │隊(duì)、段、班組)可根據(jù)自身特點(diǎn)種植花草樹木,涵養(yǎng)綠地,┃ ┃ │ │美化企業(yè)環(huán)境。 ┃ ┃ 1.3│廠區(qū)道路 │道路平坦、暢通、設(shè)施完好,標(biāo)志明顯,標(biāo)牌符合國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)┃ ┃ │ │。 ┃ ┃ 1.4│道路運(yùn)輸 │車輛拉運(yùn)物資符合規(guī)定要求,不得跑、冒、滴、漏、丟。 ┃ ┃ 1.5│廠區(qū)著色 │有條件的企業(yè)可開展色彩管理。生產(chǎn)設(shè)備和建筑物、各種氣┃ ┃ │ │體、能源管道參照國內(nèi)、國際標(biāo)準(zhǔn)著色,不得隨意亂涂色。┃ ┃ 1.6│要害部位 │化驗(yàn)室、主(配)電室、儀表室、主控室、計(jì)算機(jī)室要一塵┃ ┃ │ │不染,無煙頭,玻璃清潔光亮,無點(diǎn)跡粉塵。 ┃ ┃ 1.7│辦公室、工│辦公室、更衣室、工房、會(huì)議室環(huán)境優(yōu)美,墻壁、地面平整┃ ┃ │房 │干凈,玻璃完整、明亮,物品擺放整齊,室內(nèi)保持衛(wèi)生清潔┃ ┃ │ │。 ┃ ┃ 1.8│車輛管理 │機(jī)動(dòng)車輛和自行車一律按指定地點(diǎn)存放,整齊成一線,其它┃ ┃ │ │地方一律不準(zhǔn)停放。 ┃ ┃ 1.9│廠區(qū)違章建│廠區(qū)及道路、鐵路兩邊一律不準(zhǔn)違章建筑。 ┃ ┃ │筑 │ ┃ ┃1.10│廠區(qū)環(huán)保 │環(huán)保設(shè)施做到“三同時(shí)”,設(shè)施完好,可開動(dòng)。各類冶金爐┃ ┃ │ │窯的煙囪不冒紅、黑、黃煙污染物排放總量不超過國家要求┃ ┃ │ │。 ┃ ┃1.11│工業(yè)“三 │積極治理工業(yè)“三廢”,排放符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 ┃ ┃ │廢” │ ┃ ┃1.12│廠區(qū)垃圾 │廠區(qū)垃圾定點(diǎn)存放,定期拉運(yùn),不得積存。 ┃ ┃ │ │ ┃ ┠──┼─────┼──────────────────────────┨ ┃二、│物流有序 │ ┃ ┃ 2.1│定置管理 │各種設(shè)備、物品都要實(shí)行定置管理。有完整的定置管理標(biāo)準(zhǔn)┃ ┃ │ │,定期組織培訓(xùn),定置管理的檢查、考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤┃ ┃ │ │。 ┃ ┃ 2.2│定置設(shè)計(jì) │生產(chǎn)作業(yè)線上物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的物品,一般按A、B、C分┃ ┃ │ │類,搬運(yùn)路線短,裝卸次數(shù)少,操作方便、安全、工作效率┃ ┃ │ │高的原則設(shè)計(jì)和實(shí)施。 ┃ ┃ 2.3│區(qū)域劃分 │現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分,各區(qū)域界限清楚,標(biāo)志明顯。 ┃ ┃ 2.4│定置圖、牌│定置圖與被定置區(qū)域物品對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確,圖物相符。定置牌清晰┃ ┃ │ │可見,位置端正醒目,牌物相符,規(guī)范。 ┃ ┃ 2.5│供 料 │供料現(xiàn)場(chǎng)必須按材質(zhì)、品種分區(qū)分隔存放,不得混料,進(jìn)料┃ ┃ │ │、發(fā)料出口通暢,裝卸有序無堵塞現(xiàn)象。 ┃ ┃ 2.6│原料轉(zhuǎn)運(yùn) │生產(chǎn)各工序間轉(zhuǎn)運(yùn)要做到:定線、定量、按時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn),粉狀、┃ ┃ │ │塊狀物必須斗盛、袋裝、車載,不得出現(xiàn)流灑、丟失現(xiàn)象。┃ ┃ 2.7│鐵路料場(chǎng) │露天料場(chǎng)鐵路器材等物料垛放整齊,分類擺放,檢修完廢舊┃ ┃ │ │料及時(shí)回收,分類保管處理料場(chǎng)的人、車走行道,地面平整┃ ┃ │ │,暢通無阻便于吊運(yùn)、裝卸。 ┃ ┃ 2.8│在制品 │在制品必須按計(jì)劃按工藝流程及時(shí)下流工序不得現(xiàn)場(chǎng)積壓。┃ ┃ 2.9│工序半成品│現(xiàn)場(chǎng)工序半成品必須實(shí)行定置管理,按計(jì)劃及時(shí)轉(zhuǎn)序,不得┃ ┃ │ │在現(xiàn)場(chǎng)積壓。 ┃ ┃2.10│成品庫 │成品庫實(shí)行定置管理,成品存放整齊有序,無混號(hào)現(xiàn)象。 ┃ ┃2.11│廢品 │消除現(xiàn)場(chǎng)中與本工序無關(guān)的各類C類物品。 ┃ ┃2.12│現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存│現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)存放物要定點(diǎn)、定量存放,不得侵占其它定置┃ ┃ │放物 │物,擺放整齊有序。 ┃ ┃2.13│庫房定置 │物品實(shí)行“四號(hào)定位”、“五五碼放”,進(jìn)出動(dòng)態(tài)及時(shí)填寫┃ ┃ │ │,帳、物、卡相符。易燃、易爆、腐蝕、放射物有特別定置┃ ┃ │ │標(biāo)志,按規(guī)定地?cái)[放;超期物品設(shè)專門定置區(qū),存放整齊,┃ ┃ │ │清潔衛(wèi)生。 ┃ ┠──┼─────┼──────────────────────────┨ ┃三、│設(shè)備完好 │ ┃ ┃ 3.1│設(shè)備完好 │設(shè)備及附件結(jié)構(gòu)完整、齊全有效,外觀整潔,無松動(dòng),無泄┃ ┃ │ │漏,無油污,無積塵,無腐蝕。 ┃ ┃ 3.2│設(shè)備點(diǎn)檢 │重點(diǎn)執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制,保證設(shè)備精度和技術(shù)狀態(tài)良好。┃ ┃ 3.3│設(shè)備崗位人│設(shè)備崗位人員要定機(jī)、定責(zé),認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作、維護(hù)、檢┃ ┃ │員要求 │修規(guī)程,做到“三好四會(huì)”(管好、用好、修好、會(huì)使用、┃ ┃ │ │會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),盡心盡職。 ┃ ┃ 3.4│設(shè)備泄漏 │所有管網(wǎng)及設(shè)備泄漏點(diǎn)無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,泄漏率 ≤ ┃ ┃ │ │1 ‰ 。 ┃ ┃ 3.5│設(shè)備隱患 │對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,設(shè)備隱患要有記錄、有整改措施,責(zé)┃ ┃ │ │任落實(shí)到人,重大隱患要立即整改。 ┃ ┃ 3.6│設(shè)備維護(hù) │企業(yè)要制定設(shè)備維護(hù)的給油給脂標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定要求按時(shí)、按┃ ┃ │ │量操作。 ┃ ┃ 3.7│設(shè)備事故 │熟練掌握處理設(shè)備異常情況。無重大設(shè)備事故發(fā)生,對(duì)設(shè)備┃ ┃ │ │事故要執(zhí)行“三不放過”,并做好分析、處理。 ┃ ┃ 3.8│備件管理 │常用備件在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要分類存放,碼放整齊無腐蝕、生銹、┃ ┃ │ │損壞等現(xiàn)象,儲(chǔ)存數(shù)量合理符合檢修要求,能立即使用。 ┃ ┃ 3.9│電氣設(shè)備線│電氣設(shè)備線路安裝、使用符合供電的三項(xiàng)規(guī)程要求,配電盤┃ ┃ │路 │各種警示牌齊全,懸掛正確。 ┃ ┃3.10│帶壓設(shè)備 │鍋爐、壓力容器的設(shè)備安全附件齊全,符合國家規(guī)程要求。┃ ┠──┼─────┼──────────────────────────┨ ┃四、│信息準(zhǔn)確 │ ┃ ┃ 4.1│原始記錄、│生產(chǎn)經(jīng)營全過程的各種原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表要準(zhǔn)確、工整┃ ┃ │報(bào)表 │規(guī)范、齊全、傳遞及時(shí)。 ┃ ┃ 4.2│質(zhì)量記錄、│根據(jù)貫標(biāo),編寫程序文件,按質(zhì)量記錄管理程序文件規(guī)定填┃ ┃ │臺(tái)帳 │寫質(zhì)量記錄、臺(tái)帳、報(bào)表。質(zhì)量記錄的更改必須符合質(zhì)量記┃ ┃ │ │錄程序文件規(guī)定。 ┃ ┃ 4.3│工序質(zhì)量 │在工序的關(guān)鍵部位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵工序和質(zhì)控點(diǎn)的┃ ┃ │ │運(yùn)作情況,應(yīng)用質(zhì)管工具進(jìn)行分析,上下工序間溝通產(chǎn)品質(zhì)┃ ┃ │ │量信息。 ┃ ┃ 4.4│質(zhì)量記錄檢│定期對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行自檢和檢查,并進(jìn)行分析。 ┃ ┃ │查 │ ┃ ┃ 4.5│計(jì)算機(jī)應(yīng)用│建立建全計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的大量信息,┃ ┃ │ │逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收集、交換、存儲(chǔ)、處理、輸出、反饋┃ ┃ │ │。 ┃ ┃ 4.6│標(biāo)牌色彩 │標(biāo)志與色彩符合標(biāo)準(zhǔn)。 ┃ ┃ 4.7│計(jì)量準(zhǔn)確 │計(jì)量設(shè)備齊全完好,計(jì)量記錄準(zhǔn)確、整齊,數(shù)據(jù)不得擅自涂┃ ┃ │ │改。 ┃ ┃ 4.8│計(jì)量人員 │計(jì)量人員不斷提高素質(zhì),以求實(shí)的態(tài)度,做好計(jì)量工作。 ┃ ┠──┼─────┼──────────────────────────┨ ┃五、│員工形象 │ ┃ ┃ 5.1│教育培訓(xùn) │對(duì)員工加強(qiáng)愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育和職業(yè)道德┃ ┃ │ │教育,培育敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。健全培訓(xùn)體系,開展多層┃ ┃ │ │次、多方位的知識(shí)、技能培訓(xùn),全面提高人員素質(zhì)。 ┃ ┃ 5.2│行為舉止 │員工語言、行為禮貌,相互尊重,和睦相處,服裝整潔,工┃ ┃ │ │作衣、帽穿戴規(guī)范化。 ┃ ┃ 5.3│遵章守紀(jì) │員工遵守廠紀(jì)廠規(guī),不發(fā)生遲到、早退及任何違反勞動(dòng)紀(jì)律┃ ┃ │ │現(xiàn)象,出勤率達(dá)95%以上。 ┃ ┃ 5.4│堅(jiān)守崗位 │員工不得擅離崗位,要按崗位規(guī)程要求精心操作,工作時(shí)間┃ ┃ │ │一律不準(zhǔn)做崗位要求以外的一切活動(dòng)。 ┃ ┃ 5.5│工作質(zhì)量 │員工之間積極配合,密切合作,上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù),下工┃ ┃ │ │序監(jiān)督上工序,以合格的工序工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 ┃ ┃ 5.6│班組活動(dòng) │強(qiáng)化員工的自我管理意識(shí),依靠全體員工辦好企業(yè)。員工要┃ ┃ │ │積極參加班組各類學(xué)習(xí)(包括政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全學(xué)┃ ┃ │ │習(xí)等),積極參與班組組織的各類自主管理活動(dòng)和TQC小┃ ┃ │ │組活動(dòng)。 ┃ ┃ 5.7│嚴(yán)明紀(jì)律 │員工行為規(guī)范,做到“十不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)違章作業(yè);不準(zhǔn)吵嘴┃ ┃ │ │打架、斗毆;不準(zhǔn)私拿公物不準(zhǔn)虛報(bào)冒領(lǐng);不準(zhǔn)賭博;不準(zhǔn)┃ ┃ │ │酗酒;不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)隨地扔瓜果皮核和紙屑等;不準(zhǔn)┃ ┃ │ │隨地扔煙頭;不準(zhǔn)利用工作之便索、拿、卡、要。 ┃ ┃ 5.8│標(biāo)準(zhǔn)化操作│整理整頓操作(作業(yè))規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行和考核。 ┃ ┃ │(作業(yè)) │ ┃ ┠──┼─────┼──────────────────────────┨ ┃六、│安全管理 │ ┃ ┃ 6.1│安全生產(chǎn) │要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)法┃ ┃ │ │規(guī)和規(guī)定,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。 ┃ ┃ 6.2│安全教育培│堅(jiān)持進(jìn)行三級(jí)安全教育和特殊工程的培訓(xùn)。 ┃ ┃ │訓(xùn) │ ┃ ┃ 6.3│執(zhí)行安全規(guī)│安全規(guī)程齊全并嚴(yán)格執(zhí)行。 ┃ ┃ │程 │ ┃ ┃ 6.4│持證上崗 │特種作業(yè)重要崗位職工必須持證上崗。 ┃ ┃ 6.5│勞保用品 │勞保用品穿戴齊全,符合要求。 ┃ ┃ 6.6│隱患的檢 │現(xiàn)場(chǎng)無違章違制現(xiàn)象,無隱患。對(duì)違章現(xiàn)象和隱患及時(shí)檢查┃ ┃ │查、監(jiān)護(hù) │,做到監(jiān)護(hù)、整改。 ┃ ┃ │和處理 │ ┃ ┃ 6.7│安全通道 │安全通道平坦通暢,標(biāo)志明顯。不得侵占。 ┃ ┃ 6.8│消防設(shè)備 │消防器材靈敏有效,使用方便。消防水源位置明顯。消防通┃ ┃ │ │道暢通無阻。 ┃ ┃ 6.9│機(jī)械設(shè)備安│機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全,做到“五有”:輪有罩、軸有套、┃ ┃ │全裝置 │坑有蓋、臺(tái)有欄、危險(xiǎn)部位有明顯警示標(biāo)志。 ┃ ┃6.10│吊運(yùn)作業(yè) │吊運(yùn)作業(yè)必須打鈴,吊物不得在人行道上、人頭上通過,現(xiàn)┃ ┃ │ │場(chǎng)作業(yè)人員不得在吊物下作業(yè)、停留,必須有人監(jiān)控。 ┃ ┃6.11│廠區(qū)鐵路 │鐵路兩邊(1.5米)沿線無雜物,信號(hào)系統(tǒng)靈敏有效。 ┃ ┃6.12│有害作業(yè)點(diǎn)│危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn),易燃、易爆、有毒、有害物品,作業(yè)點(diǎn)要┃ ┃ │ │嚴(yán)格控制,各種防護(hù)措施齊全,安全標(biāo)志明顯,塵毒、噪音┃ ┃ │ │不超標(biāo)。 ┃ ┃6.13│施工現(xiàn)場(chǎng) │施工、檢修、搶修、大、中修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員落實(shí)到崗,┃ ┃ │ │設(shè)施齊全有效,有防護(hù)欄,警示標(biāo)志明顯、規(guī)范。 ┃ ┠──┼─────┼──────────────────────────┨ ┃七、│生產(chǎn)均衡 │ ┃ ┃ 7.1│生產(chǎn)組織 │以銷定產(chǎn),工藝布局、勞動(dòng)組織合理,崗位責(zé)任明確。生產(chǎn)┃ ┃ │ │條件準(zhǔn)備充分,按工藝流程期量要求有節(jié)奏地進(jìn)行生產(chǎn)。 ┃ ┃ 7.2│生產(chǎn)指揮 │生產(chǎn)指揮系統(tǒng)健全,調(diào)度指揮及時(shí)、正確、無誤,嚴(yán)格服從┃ ┃ │ │調(diào)度指揮。電訊保持暢通。 ┃ ┃ 7.3│運(yùn)輸生產(chǎn)管│合理協(xié)調(diào)各工序、各環(huán)節(jié)的連接作業(yè),優(yōu)化運(yùn)輸組織,保證┃ ┃ │理 │運(yùn)輸安全、準(zhǔn)確、正點(diǎn)、及時(shí),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。 ┃ ┃ 7.4│按計(jì)劃生產(chǎn)│嚴(yán)格按合同要求編制生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃安排生產(chǎn),作出具體┃ ┃ │ │品種、規(guī)格、數(shù)量的要求,實(shí)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。 ┃ ┠──┼─────┼──────────────────────────┨ ┃八、│施工現(xiàn)場(chǎng) │ ┃ ┃ 8.1│雇工管理 │雇用單位負(fù)責(zé)對(duì)雇用的民工隊(duì)、工程隊(duì)(含單位或轉(zhuǎn)包)在┃ ┃ │ │進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、開工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。 ┃ ┃ 8.2│施工現(xiàn)場(chǎng)檢│施工單位專(兼)職現(xiàn)場(chǎng)管理人員,必須堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)巡視┃ ┃ │查 │,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正處理。 ┃ ┃ 8.3│施工物資管│各種物料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須規(guī)范管理,分區(qū)分類,堆放整齊┃ ┃ │理 │。 ┃ ┃ 8.4│施工開工管│施工單位或個(gè)人未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)不得隨意占地,不得亂寫┃ ┃ │理 │亂畫,不得亂扔遺棄物,要經(jīng)常保持施工區(qū)域環(huán)境整潔。 ┃ ┃ 8.5│施工現(xiàn)場(chǎng)車│施工現(xiàn)場(chǎng)的自行車、機(jī)動(dòng)車輛要按規(guī)定地點(diǎn)停放整齊。 ┃ ┃ │輛管理 │ ┃ ┃ 8.6│施工現(xiàn)場(chǎng)廢│施工中的廢物、廢土,做到邊施工邊清理,不得影響安全施┃ ┃ │棄管理 │工,不得侵占安全通道。 ┃ ┃ 8.7│施工現(xiàn)場(chǎng)清│工程完工做到工完料盡現(xiàn)場(chǎng)清(包括外包工隊(duì)、民工隊(duì)、集┃ ┃ │理要求 │體工程隊(duì)),現(xiàn)場(chǎng)無積塵、無積水、無油污、無雜物,達(dá)到┃ ┃ │ │驗(yàn)收合格,否則不予結(jié)算。 ┃ ┃ 8.8│暴露施工現(xiàn)│靠近道路兩側(cè)施工必須圍檔,規(guī)范整齊,現(xiàn)場(chǎng)不得暴露施工┃ ┃ │場(chǎng)要求 │。 ┃ ┠──┼─────┼──────────────────────────┨ ┃九、│專業(yè)到位 │ ┃ ┃ 9.1│管理落實(shí) │專業(yè)管理在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到工段、班組、崗位,專業(yè)管理人員每┃ ┃ │ │日深入現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)并解決問題,使生產(chǎn)處于動(dòng)態(tài)良好狀┃ ┃ │ │態(tài)。 ┃ ┃ 9.2│管理協(xié)調(diào) │企業(yè)的各項(xiàng)專業(yè)管理工作都要圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理的具體要求,加┃ ┃ │ │強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合,保證生產(chǎn)秩序良好。 |
《智能標(biāo)準(zhǔn)化菜場(chǎng)設(shè)置與管理規(guī)范》(DB34/T 3782-2021)規(guī)定了智能標(biāo)準(zhǔn)化菜場(chǎng)的場(chǎng)地、環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、建筑裝飾、場(chǎng)內(nèi)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備、信息管理系統(tǒng)、經(jīng)營管理等要求。該標(biāo)準(zhǔn)適用于智能標(biāo)準(zhǔn)化菜場(chǎng)的建設(shè)設(shè)置與管理要求。
控制資源消耗:堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,要重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理工作和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和場(chǎng)地條件,以配合施工為前提進(jìn)行合理安排?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理就是要保護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)的人身安全和設(shè)備安全,堵塞一切可能發(fā)生的影響項(xiàng)目進(jìn)行的漏洞,避免一切不必要的損失。