中文名 | 《房地產企業(yè)財務管理制度與成本控制實務手冊》 | 作????者 | 編委會 |
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類????別 | 商業(yè)書籍 | 出版社 | 中國科技文化出版社 |
出版時間 | 2005年 | 裝????幀 | 平裝 |
語????種 | 簡體中文 |
第一篇房地產企業(yè)最新財務相關制度
房地產開發(fā)企業(yè)會計制度
施工、房地產開發(fā)企業(yè)財務制度
第二篇房地產企業(yè)財務管理基本制度
第一章房地產企業(yè)財務管理概述
第二章房地產企業(yè)財務管理制度基礎
第三章房地產企業(yè)財務部門工作管理制度
第三篇房地產企業(yè)財務會計工作管理制度
第一章房地產企業(yè)會計管理制度基礎
第二章房地產企業(yè)會計成本管理制度
第三章房地產企業(yè)帳款管理制度
第四章財務會計崗位責任制
第五章會計工作管理表格
第四篇房地產企業(yè)財務預算綜合管理制度
第一章房地產企業(yè)資金預算管理制度
第二章房地產企業(yè)利潤中心管理制度
第三章房地產企業(yè)資產管理制度
第四章房地產企業(yè)資金管理制度
第五章房地產企業(yè)投資融資管理制度
第六章股份制企業(yè)投資管理制度
第七章財務預算管理表格
第五篇房地產企業(yè)成本核算與財務控制制度
第一章房地產企業(yè)成本核算管理制度
第二章房地產企業(yè)財務控制制度
第三章房地產企業(yè)財產管理制度
第四章財產控制管理表格
第六篇房地產企業(yè)成本控制管理
第一章房地產企業(yè)采購與成本控制
第二章房地產企業(yè)銷售與成本控制
第三章房地產企業(yè)籌資與成本控制
第四章房地產企業(yè)投資與成本控制
第五章房地產企業(yè)經營與成本控制
第七篇房地產企業(yè)資薪管理制度
第一章基本職務工資管理制度
第二章退休養(yǎng)老金管理制度
第三章各類人員薪金管理制度
第四章職能工資管理制度
第五章特殊工資管理制度
第六章獎金與津貼管理制度
第八篇房地產企業(yè)財務審計管理制度與常用表格
第一章房地產企業(yè)審計管理制度
房地產企業(yè)審計管理制度
內部審計工作管理制度
財務收支審計方法
經濟效益審計辦法
第二章審計管理常用表格
第九篇房地產企業(yè)財務電子化管理
第一章房地產企業(yè)財務管理電子化概述
第二章房地產企業(yè)財務管理電子化的系統(tǒng)結構
第三章房地產企業(yè)財務管理電子化系統(tǒng)開發(fā)
第四章房地產企業(yè)財務管理電子化應用
第十篇財務管理制度經典范例
第十一篇財務管理常用法律法規(guī)
各房地產開發(fā)公司、房地產中介公司、房地產代理公司、建設開發(fā)公司、房地產管理局等單位財務部門。
編 號:7672
主 講:本書編委會
出版社:中國科技文化出版社
卷冊數(shù):三冊 1CD
財務管理制度是公司企業(yè)實施經營管理活動,對財務管理體系建立、維護;對會計核算與監(jiān)督的制度保障。訂立原則依據(jù)國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)及財會制度,并結合公司具體情況制定。在實際工作中起規(guī)范、指導作用。
一、 庫存現(xiàn)金管理。公司財務部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內,不得超限額存放現(xiàn)金。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,做到日清日結,保證現(xiàn)金的安全?,F(xiàn)金遇有短款,應及時查明原因,報告單位領導,并要追究責任者的責任。不準用...
財 務 管 理 制 度 總 則 為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。 一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經紀律,以提高經...
格式:pdf
大?。?span id="xgldiyw" class="single-tag-height">6KB
頁數(shù): 2頁
評分: 4.6
房地產企業(yè)財務管理制度 遵照國家《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計制度》、《房地產企業(yè)會計制度》等法 律、法規(guī),為有效管理資金動作提高資金得用率,實現(xiàn)財務管理科學化、規(guī)范化 特制定本制度。 一、工作必須遵守國家政策、法規(guī)、制度。 二、公司財務工作需接受工商行政稅務、審計部門的監(jiān)督、檢查。 三、公司的資金統(tǒng)一由公司最高領導依企業(yè)目標批示調動, 使用支付,任何人不 得私自借用。 四、公司的財務檔案(除工作人員外)未經總經理同意,任何人不得查閱。 五、公司資金的使用、動作按下列管理辦法: (一) 日常用款(報銷)管理制度 1、各部門業(yè)務需用資金,應本著計劃、節(jié)約的原則,編制月度(季度、年度) 費用預算計劃。計劃詳列支出項目、用途、預計金額、用款方式、備注說明等內 容。報公司領導批準后, 于每月底前一周報財務部一份, 次月財務部門按批準的 費用計劃合理調配使用資金。 2、員工因業(yè)務急需實施用款時,要填寫
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大?。?span id="x707cwb" class="single-tag-height">6KB
頁數(shù): 5頁
評分: 4.7
1 財務管理制度 一、 總則 依據(jù)《中華人民共和國會計法》 、《財務通則》等會計法規(guī),特制訂本制度。 1、會計年度為:元月一日至本年十二月三十一日止。 2、公司采用房地產開發(fā)制度,會計核算采用權責發(fā)生制。 二、現(xiàn)金及銀行存款的管理 1、財務收款必須開具收據(jù)或發(fā)票,原則上開具票據(jù)人員要與收款人分開,會 計開票,出納收款?,F(xiàn)金要當面點清,出門概不負責。 2、現(xiàn)金、銀行存款的收付要逐筆、遞日登記,及時入帳。每天下班前半小時, 內部清點現(xiàn)金,自行查賬,做到日清月結。 3、開收據(jù)或發(fā)票時,要注明收款方式是現(xiàn)金還是轉帳,若是轉帳則要注明票 據(jù)種類、號碼。 4、銀行財務印鑒章要分開保管,專人負責。 5、支票、匯票、電匯等轉帳,要實行登記制度(購回支票后要用專用臺帳記 錄票據(jù)號碼)逐筆登記并注明資金用途流向、票據(jù)號碼。不得開具遠期支票、空頭 支票和空白支票。 6、伍仟元以上款項盡量使用銀行轉帳。 7、支
編 號:12339
卷冊數(shù):3冊 1CD
第一編企業(yè)相關財務法規(guī)制度
第一章企業(yè)所得稅法律法規(guī)
第二章企業(yè)會計通則
第三章企業(yè)財務通則
第二編企業(yè)財務管理墓本制度
第一章企業(yè)財務管理概述
第二章企業(yè)財務管理制度基礎
第三章企業(yè)財務部門工作管理制度
第三編企業(yè)財務會計工作管理制度
第一章企業(yè)會計管理制度基礎
第二章企業(yè)會計成本管理制度
第三章企業(yè)賬款管理制度
第四章財務會計崗位責任制
第五章會計工作管理表格
第四編企業(yè)財務預算綜合管理制度
第一章企業(yè)資金預算管理制度
第二章企業(yè)利潤中心管理制度
第三章企業(yè)資產管理制度
第四章企業(yè)資金管理制度
第五章企業(yè)投資融資管理制度
第六章股份制企業(yè)投資管理制度
第七章財務預算管理表格
第五編企業(yè)成本核算與財務控制制度
第一章企業(yè)成本核算管理制度
第二章企業(yè)財務控制制度
第三幸企業(yè)財產管理制度
第四章財產控制管理表格
第六編企業(yè)成本控制管理
第一章企業(yè)采購與成本控制
第二章企業(yè)生產與成本控制
第三章企業(yè)銷售與成本控制
第四章企業(yè)籌資與成本控制
第五章企業(yè)投資與成本控制
第六章企業(yè)經營與成本控制
第七編企業(yè)資薪管理制度
第一章基本職務工資管理制度
第二章退休養(yǎng)老金管理制度
第三章各類人員薪金管理制度
第四章職能工資管理制度
第五幸特殊工資管理制度
第六章獎金與津貼管理制度
第八編企業(yè)財務審計管理制度與常用表格
第一章企業(yè)審計管理制度
企業(yè)審計工作制度
內部審計工作管理制度
財務收支審計辦法
經濟效益審計辦法
第二章審計管理常用表格
第九編企業(yè)財務電子化管理
第一章企業(yè)財務管理電子化概述
第二章企業(yè)財務管理電子化的系統(tǒng)結構
第三章企業(yè)財務管理電子化系統(tǒng)開發(fā)
第四章企業(yè)財務管理電子化應用
第十編財務管理制度經典范例
海茲爾曼公司財務出納及資金利息處理規(guī)則
伯??藸柟矩攧辗治鲎珜懼贫?
菲特拉斯總公司財務及會計處理準則
達斯特貝曼分公司會計處理準則
布魯特公司資產內部控制制度
古帕德馬公司應收賬款及應收票據(jù)管理辦法
達斯特貝曼公司財務報表與分析制度
科邁斯耶公司會計核算工作規(guī)定
馬賓斯塞公司各種費用開支審批程序
金特異達公司固定資產管理制度
愛伊薩勞公司問題賬款管理辦法
古帕德馬“問題賬款”處理辦法
拉斯特達公司不動產管理規(guī)定
第十一編財務管理常用法律法2100433B
隨著近年來我國對房地產行業(yè)宏觀調控力度的加大,房地產行業(yè)的整合和洗牌過程加快,這也給房地產企業(yè)創(chuàng)造了通過并購實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新機會。如何才能將房地產企業(yè)并購的效益極大化?并購過程中應該重點關注哪些問題?并購后如何進行有效整合?本書將為讀者深入解答這些問題。
《房地產企業(yè)并購實務手冊》共分為三大部分,共計11章:第 1部分介紹了企業(yè)戰(zhàn)略并購的操作流程、財務研究與支付方式、并購風險及防范措施;第 二部分介紹了房地產收購的基本流程、重點風險及法律問題分析、項目收購對價及溢價處理;第三部分提供了與房地產收購相關的部分規(guī)范文件、管理辦法等。此外,書中提供了11個案例,并作出了詳盡解析,對房地產企業(yè)并購實務具有一定的啟發(fā)意義和指導價值。
本書適合各類房地產企業(yè)的管理人員閱讀,尤其適合參與房地產并購事項的相關人員閱讀,也可作為房地產相關咨詢和研究機構的參考讀物。
《房地產企業(yè)成本預算與控制手冊》一書主要包括房地產企業(yè)成本控制的總體戰(zhàn)略、目標成本動態(tài)控制、房地產目標成本預測與分解、房地產企業(yè)投資決策環(huán)節(jié)成本控制、房地產項目設計階段成本控制、房地產項目招投標環(huán)節(jié)成本控制、房地產企業(yè)采購成本控制、房地產企業(yè)工程管理環(huán)節(jié)成本控制、房地產開發(fā)產品成本核算、房地產項目成本報表與分析、房地產企業(yè)成本檔案管理十一個章節(jié)的內容,同時書中還提供了大量的范本和案例供讀者參考學習。
《房地產企業(yè)成本預算與控制手冊》一書,旨在為房地產開發(fā)商和房地產管理人員提供一種思路和借鑒。本書適合房地產公司董事長、總經理、財務人員、項目經理閱讀參考。