房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)基本信息

書(shū)????名 房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià) 作????者 王春波、張紅
出版社 清華大學(xué)出版社 [2]? 出版時(shí)間 2013年9月6日
定????價(jià) 48 元 裝????幀 平裝
ISBN 9787302335429

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展，轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資者也越來(lái)越多，房地產(chǎn)企業(yè)在不斷壯大發(fā)展的過(guò)程中形成了規(guī)模龐大的企業(yè)集團(tuán)。在目前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)除了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面的考核評(píng)價(jià)外，還必須對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的績(jī)效評(píng)價(jià)研究，對(duì)提高房地產(chǎn)企業(yè)管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

本書(shū)系統(tǒng)分析了房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效的內(nèi)涵、分類及特征，闡釋了房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)的要素；從評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)客體、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法等方面構(gòu)建評(píng)價(jià)體系，選擇國(guó)內(nèi)外的大型房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行應(yīng)用分析和比較。

本書(shū)為工程管理專業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理專業(yè)有關(guān)課程的新型教材，也適合相關(guān)政府部門(mén)和業(yè)界人士閱讀參考。

房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
企業(yè)硬盤(pán) ST500NM0011企業(yè)級(jí)500NS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希捷

 臺(tái) 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
企業(yè)硬盤(pán) ST33000650NS企業(yè)級(jí)3TNS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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 臺(tái) 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
企業(yè)硬盤(pán) ST32000645NS企業(yè)級(jí)2TNS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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 臺(tái) 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
企業(yè)硬盤(pán) SU000NM0Q11企業(yè)級(jí)1TNS轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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 臺(tái) 13% 唐山?？齐娮涌萍加邢薰?/a>
企業(yè)硬盤(pán) ST2000NM0011企業(yè)級(jí)2TNS轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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 臺(tái) 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
企業(yè)級(jí)硬盤(pán) 容量2T,3.5",轉(zhuǎn)速5900rpm,SATA2接口,傳輸速率6.0/3.0/1.5Gb/s 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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 套 13% 廣州科締歐電子科技有限公司
企業(yè)級(jí)硬盤(pán) 3TB,SATA,6Gbps,7200rpm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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 塊 13% 金三立視頻科技（深圳）有限公司
企業(yè)級(jí)硬盤(pán) 品種:硬盤(pán);功能:企業(yè)級(jí)硬盤(pán)ST3000NM0033;型號(hào):ST3000NM0033; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

大華

 塊 13% 甘肅華宏資訊科技有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
施工用電 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

kW·h 珠海市2003年8月信息價(jià)
施工用電 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

kW·h 珠海市2003年5月信息價(jià)
施工用電 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

kW·h 珠海市2003年1月信息價(jià)
施工用電 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m 珠海市2003年12月信息價(jià)
施工用電 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

kW·h 珠海市2003年10月信息價(jià)
施工用電 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

kW·h 珠海市2003年7月信息價(jià)
施工用電 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

kW·h 珠海市2003年2月信息價(jià)
施工用電 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m 珠海市2003年11月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
影像績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng) 需求調(diào)研、編制需求分析報(bào)告、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、程序編碼、單元測(cè)試|1人日 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國(guó)   2022-12-01
績(jī)效數(shù)據(jù)分析 對(duì)系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)功能產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,從績(jī)效的視角,對(duì)事件本身的辦理狀態(tài),部門(mén)的辦理總體情況,個(gè)人的工作情況等,其他各類數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列分析匯總,產(chǎn)生的系列工作行為績(jī)效評(píng)價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的決策依據(jù).|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國(guó)   2022-01-07
學(xué)生評(píng)價(jià) 1.評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理:可自定義學(xué)生評(píng)價(jià)項(xiàng)目,包括獎(jiǎng)卡評(píng)價(jià)項(xiàng)目、指標(biāo)評(píng)價(jià)項(xiàng)目等2.評(píng)價(jià)任務(wù)發(fā)布:支持發(fā)布評(píng)價(jià)任務(wù),設(shè)置評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)時(shí)間,選擇評(píng)價(jià)項(xiàng)目3.評(píng)價(jià)項(xiàng)目二維碼:支持下載、打印評(píng)價(jià)項(xiàng)目二維碼,方便|11 1 查看價(jià)格 廣東天智實(shí)業(yè)有限公司 全國(guó)   2021-07-23
教師評(píng)價(jià) 1.支持評(píng)價(jià)指標(biāo)的個(gè)性化選擇、組合與權(quán)重設(shè)置.2.支持教師教學(xué)教研成果的全面記錄與綜合評(píng)價(jià).3.支持基于檔案袋數(shù)據(jù)的教師專業(yè)發(fā)展報(bào)告的自動(dòng)生成.4.支持教師教學(xué)質(zhì)量的精準(zhǔn)評(píng)價(jià)及問(wèn)題診斷.5.支持基于多維數(shù)據(jù)的教師畫(huà)像及專業(yè)發(fā)展預(yù)警.|11 1 查看價(jià)格 廣東天智實(shí)業(yè)有限公司 全國(guó)   2021-07-23
績(jī)效考核管理 可對(duì)各環(huán)節(jié)以表格形式進(jìn)行打分呈現(xiàn),系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)權(quán)重計(jì)算總分,得出排名表.|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國(guó)   2022-01-07
評(píng)價(jià)器 詳見(jiàn)平面圖|1臺(tái) 3 查看價(jià)格 佛山飛星視聽(tīng)設(shè)備廠 廣東   2022-07-15
評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)接 與四川省政務(wù)一體化平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接,評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)同源、 結(jié)果同步|1套 2 查看價(jià)格 成都銀觸科技有限公司 全國(guó)   2019-12-11
績(jī)效考核首頁(yè)上傳 詳見(jiàn)建設(shè)方案|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國(guó)   2022-04-19

第1章緒論1

1.1本書(shū)的背景與意義1

1.1.1背景1

1.1.2意義2

1.2本書(shū)的任務(wù)與目標(biāo)4

1.2.1任務(wù)4

1.2.2目標(biāo)7

參考文獻(xiàn)7

第2章房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的界定9

2.1企業(yè)集團(tuán)概述9

2.1.1企業(yè)集團(tuán)的定義9

2.1.2企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生與發(fā)展11

2.1.3企業(yè)集團(tuán)的功能26

2.2企業(yè)集團(tuán)的組織形式和組織結(jié)構(gòu)32

2.2.1企業(yè)集團(tuán)的組織形式32

2.2.2企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)34

2.3企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模38

2.3.1企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的含義38

2.3.2國(guó)際企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模39

2.3.3中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模48

2.4房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)55

2.4.1房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的定義55

2.4.2房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的特征55

2.4.3房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的制度57

2.4.4房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)分類58

參考文獻(xiàn)58

第3章績(jī)效評(píng)價(jià)的界定61

3.1績(jī)效概述61

3.1.1績(jī)效的含義61

3.1.2績(jī)效的影響因素62

3.2績(jī)效評(píng)價(jià)概述62

3.2.1績(jī)效評(píng)價(jià)的含義62

3.2.2績(jī)效評(píng)價(jià)的起源63

3.2.3績(jī)效評(píng)價(jià)的意義65

3.2.4績(jī)效評(píng)價(jià)制度的基本功能67

3.2.5中國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建思路68

3.3國(guó)外績(jī)效評(píng)價(jià)研究與實(shí)踐70

3.3.1國(guó)外績(jī)效評(píng)價(jià)理論的發(fā)展71

3.3.2歐美國(guó)家績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)踐73

3.3.3亞洲地區(qū)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)踐77

3.3.4對(duì)國(guó)外企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的剖析83

3.4中國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的探索84

3.4.1計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期以實(shí)物產(chǎn)量為主體的績(jī)效評(píng)價(jià)方法85

3.4.2改革開(kāi)放初期以利潤(rùn)總量指標(biāo)為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)方法87

3.4.320世紀(jì)90年代以相對(duì)比率指標(biāo)為基本內(nèi)容的績(jī)效評(píng)價(jià)方法91

3.4.4對(duì)中國(guó)企業(yè)管理考核和評(píng)價(jià)方法的評(píng)價(jià)94

參考文獻(xiàn)97

第4章績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)理論和方法99

4.1績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)理論99

4.1.1代理理論99

4.1.2控制理論100

4.1.3權(quán)變理論101

4.1.4交易費(fèi)用理論102

4.1.5超產(chǎn)權(quán)理論103

4.1.6企業(yè)能力理論104

4.1.7利益相關(guān)者理論105

4.1.8目標(biāo)一致性理論106

4.1.9系統(tǒng)理論107

4.1.10行為科學(xué)理論107

4.1.11價(jià)值與價(jià)值鏈理論108

4.2績(jī)效評(píng)價(jià)的方法111

4.2.1績(jī)效評(píng)價(jià)的方法概述111

4.2.2經(jīng)濟(jì)增加值法(EVA)117

4.2.3平衡記分卡(BSC)129

參考文獻(xiàn)145

第5章房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建147

5.1房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的理論基礎(chǔ)——利益相關(guān)者理論147

5.1.1利益相關(guān)者理論的緣起和發(fā)展147

5.1.2利益相關(guān)者的界定155

5.1.3利益相關(guān)者分類159

5.1.4利益相關(guān)者的利益訴求162

5.2房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的基本要素167

5.3房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的功能和設(shè)計(jì)原則169

5.3.1房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的功能169

5.3.2房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)原則170

5.4房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的主體和客體172

5.4.1房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的主體172

5.4.2房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的客體178

5.5房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置180

5.5.1房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)思路180

5.5.2房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的數(shù)據(jù)處理181

5.5.3房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)185

5.5.4房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)明189

5.6房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重194

5.6.1常用的權(quán)重確定方法195

5.6.2權(quán)重確定200

5.7房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建233

5.7.1指標(biāo)趨同化233

5.7.2指標(biāo)無(wú)量綱化234

5.7.3指標(biāo)合成236

參考文獻(xiàn)236

第6章房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用239

6.12011年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司績(jī)效240

6.1.1集團(tuán)簡(jiǎn)介240

6.1.2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)241

6.1.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況242

6.1.4員工構(gòu)成243

6.1.5主要供應(yīng)商和客戶情況243

6.1.6績(jī)效計(jì)算244

6.22011年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司績(jī)效249

6.2.1集團(tuán)簡(jiǎn)介249

6.2.2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)250

6.2.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況251

6.2.4員工構(gòu)成252

6.2.5主要供應(yīng)商和客戶情況252

6.2.6績(jī)效計(jì)算252

6.32011年金地（集團(tuán)）股份有限公司績(jī)效257

6.3.1集團(tuán)簡(jiǎn)介257

6.3.2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)258

6.3.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況259

6.3.4員工構(gòu)成259

6.3.5主要供應(yīng)商和客戶情況260

6.3.6績(jī)效計(jì)算260

6.42011年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司績(jī)效264

6.4.1集團(tuán)簡(jiǎn)介264

6.4.2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)266

6.4.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況266

6.4.4員工構(gòu)成267

6.4.5主要供應(yīng)商和客戶情況267

6.4.6績(jī)效計(jì)算267

6.52011年金融街控股股份有限公司績(jī)效272

6.5.1集團(tuán)簡(jiǎn)介272

6.5.2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)273

6.5.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況274

6.5.4員工構(gòu)成275

6.5.5主要供應(yīng)商和客戶情況275

6.5.6績(jī)效計(jì)算275

6.62011年北京北辰實(shí)業(yè)股份有限公司績(jī)效280

6.6.1集團(tuán)簡(jiǎn)介280

6.6.2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)281

6.6.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況282

6.6.4員工構(gòu)成283

6.6.5主要供應(yīng)商和客戶情況283

6.6.6績(jī)效計(jì)算283

6.72011年上海世茂股份有限公司績(jī)效288

6.7.1集團(tuán)簡(jiǎn)介288

6.7.2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)288

6.7.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況290

6.7.4員工構(gòu)成291

6.7.5主要供應(yīng)商和客戶情況291

6.7.6績(jī)效計(jì)算291

6.82011年江蘇新城地產(chǎn)股份有限公司績(jī)效296

6.8.1集團(tuán)簡(jiǎn)介296

6.8.2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)297

6.8.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況297

6.8.4員工構(gòu)成298

6.8.5主要供應(yīng)商和客戶情況298

6.8.6績(jī)效計(jì)算298

6.92011年嘉凱城集團(tuán)股份有限公司績(jī)效303

6.9.1集團(tuán)簡(jiǎn)介303

6.9.2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)304

6.9.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況305

6.9.4員工構(gòu)成305

6.9.5主要供應(yīng)商和客戶情況305

6.9.6績(jī)效計(jì)算306

6.102011年金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司績(jī)效310

6.10.1集團(tuán)簡(jiǎn)介310

6.10.2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)311

6.10.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況313

6.10.4員工構(gòu)成313

6.10.5主要供應(yīng)商和客戶情況314

6.10.6績(jī)效計(jì)算314

6.112011年云南城投置業(yè)股份有限公司績(jī)效318

6.11.1集團(tuán)簡(jiǎn)介318

6.11.2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)319

6.11.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況320

6.11.4員工構(gòu)成320

6.11.5主要供應(yīng)商和客戶情況321

6.11.6績(jī)效計(jì)算321

6.122011年中天城投集團(tuán)股份有限公司績(jī)效325

6.12.1集團(tuán)簡(jiǎn)介325

6.12.2經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)326

6.12.3股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況328

6.12.4員工構(gòu)成328

6.12.5主要供應(yīng)商和客戶情況329

6.12.6績(jī)效計(jì)算329

參考文獻(xiàn)333

結(jié)語(yǔ)3352100433B

作者：王春波、張紅

圖書(shū)詳細(xì)信息：

ISBN：9787302335429

定價(jià)：48元

印次：1-1

裝幀：平裝

印刷日期：2013-9-6

房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)常見(jiàn)問(wèn)題

  • 房地產(chǎn)企業(yè)與項(xiàng)目管理的關(guān)系

    現(xiàn)代項(xiàng)目管理的內(nèi)容概括起來(lái)主要包括九個(gè)方面模塊：1、項(xiàng)目范圍管理明確實(shí)施項(xiàng)目的業(yè)務(wù)目的，確定項(xiàng)目目標(biāo)，分解出項(xiàng)目的主要交付成果，編寫(xiě)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)，為項(xiàng)目的實(shí)施界定出一個(gè)邊界，明確哪些是項(xiàng)目組的工作，哪些...

  • 房地產(chǎn)企業(yè)不可售面積的成本怎么處理

    房地產(chǎn)企業(yè)都會(huì)把這些成本算入可銷售面積中去的。。。

  • 青海房地產(chǎn)企業(yè)有哪些？

    1.青海盛世信德投資發(fā)展有限公司。 2015年公司開(kāi)始投資“青藏高原原產(chǎn)地特色產(chǎn)業(yè)”園高原農(nóng)牧產(chǎn)品大宗交易中心項(xiàng)目的建設(shè)，青藏創(chuàng)谷項(xiàng)目為公司目前的重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)，該項(xiàng)目也是福茵集團(tuán)歷經(jīng)12年的高速發(fā)展...

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展，轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資者也越來(lái)越多，房地產(chǎn)企業(yè)在不斷壯大發(fā)展的過(guò)程中形成了規(guī)模龐大的企業(yè)集團(tuán)。在目前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)除了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面的考核評(píng)價(jià)外，還必須對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的績(jī)效評(píng)價(jià)研究，對(duì)提高房地產(chǎn)企業(yè)管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本書(shū)正是為了適應(yīng)這一需要而編著的，力圖對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究與實(shí)際應(yīng)用有所裨益。

本書(shū)系統(tǒng)分析了房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效的內(nèi)涵、分類及特征，闡釋了房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)的要素；從評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)客體、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法等方面構(gòu)建評(píng)價(jià)體系，選擇國(guó)內(nèi)外的大型房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行應(yīng)用分析和比較。

本書(shū)的特點(diǎn)是： 理論與實(shí)際相結(jié)合、針對(duì)性強(qiáng)、案例較多、資料豐富等。

本書(shū)為工程管理專業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理專業(yè)有關(guān)課程的新型教材，也適合相關(guān)政府部門(mén)和業(yè)界人士閱讀參考。

本書(shū)由王春波和張紅編著。楊飛、王悅、張洋、李洋、高帥和尹中彬等參與了本書(shū)的編纂。全書(shū)由王春波和張紅統(tǒng)稿，由楊飛負(fù)責(zé)文字校核工作。

在本書(shū)編寫(xiě)過(guò)程中，編著者參考了諸多文獻(xiàn)和資料，這里向文獻(xiàn)和資料的作（編）者一并敬致謝忱。

感謝清華大學(xué)出版社及張占奎編輯為編著者提供了出版本書(shū)并與各位同行交流的機(jī)會(huì)。

由于時(shí)間和水平所限，書(shū)稿難免有疏漏、不當(dāng)和錯(cuò)誤之處，敬請(qǐng)廣大讀者給予批評(píng)指正。

編著者

2013年8月

房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)文獻(xiàn)

西安房地產(chǎn)企業(yè)ERP實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià) 西安房地產(chǎn)企業(yè)ERP實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)

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評(píng)分： 4.4

房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)施ERP后其應(yīng)用效果能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。本文針對(duì)西安市房地產(chǎn)企業(yè)ERP應(yīng)用實(shí)際,首先構(gòu)建了房地產(chǎn)企業(yè)ERP實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。通過(guò)這種方式計(jì)算出各房地產(chǎn)企業(yè)ERP實(shí)施績(jī)效值,企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上制定有針對(duì)性的ERP實(shí)施效果持續(xù)改善策略。

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房地產(chǎn)企業(yè)融資績(jī)效評(píng)價(jià)體系探討 房地產(chǎn)企業(yè)融資績(jī)效評(píng)價(jià)體系探討

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評(píng)分： 4.6

房地產(chǎn)企業(yè)的資金在周轉(zhuǎn)過(guò)程中必然存在資金投入集中性和來(lái)源分散性的矛盾、資金投入量大和每筆收入來(lái)源小的矛盾以及投資回收周期長(zhǎng)與再生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性的矛盾。我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的資金主要來(lái)自于商業(yè)銀行貸款。在融資條件不斷變化的今天，貸款方式的優(yōu)劣、開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的大小和開(kāi)發(fā)效益的好壞，直接影響著融資成本的大小。經(jīng)歷多輪宏觀政策調(diào)控之后，商業(yè)貸款越收越緊，商業(yè)銀行融資門(mén)檻越來(lái)越高，在新的貸款限制條件下，房地產(chǎn)企業(yè)的融資問(wèn)題已成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的首要問(wèn)題。所以，如何調(diào)整房地產(chǎn)融資渠道已成為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

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要在全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的同時(shí)，找準(zhǔn)重點(diǎn)和切入口。要積極開(kāi)展縣級(jí)財(cái)政支出管理績(jī)效綜合評(píng)價(jià)，推進(jìn)加強(qiáng)部門(mén)整體支出管理績(jī)效綜合評(píng)價(jià)，加強(qiáng)重大民生支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，推進(jìn)使用財(cái)政性資金績(jī)效評(píng)價(jià)。

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如果說(shuō)，預(yù)算評(píng)價(jià)只是政府績(jī)效評(píng)價(jià)的前期拓展，那么，效果評(píng)價(jià)就是真正意義上的績(jī)效評(píng)價(jià)。概括起來(lái)，績(jī)效評(píng)價(jià)任務(wù)有以下三項(xiàng)：

(1)驗(yàn)證目標(biāo)指標(biāo)，以確定事物運(yùn)動(dòng)處于何種狀態(tài)；

(2)確定目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的差異程度，為糾偏決策提供依據(jù)；

(3)分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出合理的建議。2100433B

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財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)是應(yīng)用目標(biāo)——效果對(duì)比法，對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，雖然項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)與政府職能的經(jīng)常性支出效果評(píng)價(jià)的對(duì)象是不同的，但在方法論上卻基本相同。

1．設(shè)置、補(bǔ)充和完善績(jī)效指標(biāo)

這就是說(shuō)，對(duì)于尚未設(shè)定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的支出，這一階段的任務(wù)是設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)。對(duì)于已經(jīng)設(shè)定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的支出，根據(jù)實(shí)際和公共價(jià)值的一般標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。由于在政府績(jī)效預(yù)算管理中，我們只列示出那些與撥款有關(guān)的重要績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)，而不必列示所有的績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)。因?yàn)?，如果那樣，政府的預(yù)算報(bào)告會(huì)過(guò)于復(fù)雜，而且這些指標(biāo)帶有專業(yè)性，局外人很難看懂。為此，通常只要求列示重要的指標(biāo)。

但是，進(jìn)入績(jī)效評(píng)價(jià)階段，我們不僅要考察其主要指標(biāo)的完成情況，而且必須全面地了解其績(jī)效，即不僅是當(dāng)期的績(jī)效，還應(yīng)當(dāng)將可持續(xù)發(fā)展能力列入績(jī)效評(píng)價(jià)，以防止其短期化。比如，我們對(duì)教育的評(píng)價(jià)，不僅要看在校生人數(shù)和教育質(zhì)量，而且要看其潛力，包括教師進(jìn)修、師資配備、教育研究成果等，即使教育質(zhì)量，我們也應(yīng)當(dāng)考察教育事故等指標(biāo)，而這些是不可能全部列入預(yù)算中的。因此，補(bǔ)充完善指標(biāo)體系是其中很重要的工作。

2．設(shè)定績(jī)效目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

在此基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)組的任務(wù)是事先設(shè)定各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的目標(biāo)及相應(yīng)的權(quán)值。根據(jù)筆者的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，在這里，我們要處理好以下兩個(gè)問(wèn)題：

(1)分級(jí)設(shè)計(jì)指標(biāo)。通常我們應(yīng)當(dāng)將指標(biāo)分成投入、產(chǎn)出和效果指標(biāo)三類。再分級(jí)設(shè)計(jì)指標(biāo)，指標(biāo)級(jí)次最多不得超過(guò)三級(jí)。

(2)將評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)指標(biāo)和評(píng)價(jià)指標(biāo)分開(kāi)。評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)性指標(biāo)需要來(lái)自各種基礎(chǔ)資料，如統(tǒng)計(jì)資料、會(huì)計(jì)資料和部門(mén)的工作記錄等，它具有邏輯上的連續(xù)性和合理性，是評(píng)價(jià)依據(jù)，但本身并非評(píng)價(jià)指標(biāo)。因此，將兩者分開(kāi)，可以明晰思路。否則，材料過(guò)于冗長(zhǎng)，評(píng)價(jià)人員會(huì)感到閱讀困難，也不利于得出合理結(jié)論。

3. 核實(shí)和審定基礎(chǔ)資料

4．確定各指標(biāo)的權(quán)數(shù)，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，給定各指標(biāo)的評(píng)分

確定各指標(biāo)的權(quán)數(shù)的依據(jù)是重要性原則。這就是說(shuō)，凡是重要的指標(biāo)，其權(quán)數(shù)就高，而次要的指標(biāo)的權(quán)數(shù)較低。

統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指按各項(xiàng)指標(biāo)完成的目標(biāo)要求確定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。通常，我們可以分級(jí)差法和比例法來(lái)統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

級(jí)差法是指對(duì)于每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，我們事先設(shè)定達(dá)到、基本達(dá)到和未達(dá)到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，然后，評(píng)價(jià)人員在此范圍內(nèi)，根據(jù)基礎(chǔ)資料的對(duì)應(yīng)指標(biāo)，給定每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的分值。

比例法是先設(shè)定達(dá)到每個(gè)目標(biāo)指標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，然后由評(píng)價(jià)人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，按各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況給定分值。

兩種方法的差異在于，前者的各指標(biāo)分值相對(duì)固定，最多不得超過(guò)既定分值的100%，而后者則隨指標(biāo)完成情況而定，其分值可以超過(guò)100%。

5．撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告

《績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》是評(píng)價(jià)的總結(jié)，也是專家組對(duì)項(xiàng)目結(jié)果所作的正式書(shū)面結(jié)論。這一結(jié)論要在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行。編寫(xiě)《績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》的文字材料應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔扼要?！犊?jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》通常應(yīng)包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程和專家組成員。

(2)評(píng)價(jià)的最終結(jié)論，描述各指標(biāo)的權(quán)數(shù)及得分值。評(píng)價(jià)的最終結(jié)論可分為合格、基本合格和不合格三種。

(3)分析政府職能執(zhí)行單位，或項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)的得分情況，指出主要優(yōu)點(diǎn)及主要問(wèn)題。

(4)提出改進(jìn)管理方面的意見(jiàn)或建議。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的重要目的之一是提供改進(jìn)管理的意見(jiàn)或建議。因此，在這方面應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)內(nèi)的有關(guān)指標(biāo)現(xiàn)狀，用以理服人的方式展開(kāi)。

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