非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下。
①項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)圖紙建成,所有粉刷、內(nèi)外裝修工程全部施工完畢。
②所有設(shè)備全部安裝就位,包括采暖通風(fēng)裝置、電梯、消煙滅火裝置等,均符合設(shè)計(jì)規(guī)定,并能正常啟動,正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足使用要求。
③上、下水管敷設(shè)完畢,所有管道及溝道無梗阻、滲漏或滴漏現(xiàn)象,供水正常、排水通暢;照明及動力用電的工作回路及控制回路結(jié)構(gòu)清晰、操作方便,有過載和短路防護(hù)裝置;室內(nèi)外路通,衛(wèi)生設(shè)備安裝齊全,使用靈便;煤氣供應(yīng)及其他公用設(shè)施也應(yīng)已經(jīng)建成并能方便使用。
④建筑物四周2m以內(nèi)的場地平整已經(jīng)完工,由項(xiàng)目施工所造成的障礙物應(yīng)清除完畢。
⑤整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量經(jīng)有關(guān)部門按施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范檢驗(yàn),達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。2100433B
非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目主要包括:
①辦公用房,包括國家各級黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公用房。
②居住建筑,包括住宅、公寓、別墅等。
③公共建筑,包括科學(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會福利事業(yè)、公共事業(yè)、宗教、金融、保險(xiǎn)等建設(shè)項(xiàng)目。
④其他工程項(xiàng)目,即不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。
非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目主要包括:?
①辦公用房,包括國家各級黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公用房。
②居住建筑,包括住宅、公寓、別墅等。
③公共建筑,包括科學(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會福利事業(yè)、公共事業(yè)、宗教、金融、保險(xiǎn)等建設(shè)項(xiàng)目。
④其他工程項(xiàng)目,即不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目。
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收表: 1.檢查工程是否按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件建成,配套、輔助工程是否與主體工程同步建成; 2.檢查工程質(zhì)量是否符合國家和鐵道部頒布的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范及工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 3.檢查工程設(shè)備配套...
工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收表內(nèi)容有工程項(xiàng)目,工程概況,工程驗(yàn)收情況,消防,環(huán)保認(rèn)可情況及專項(xiàng)驗(yàn)收情況,參加驗(yàn)收單位及驗(yàn)收組組成成員,竣工驗(yàn)收組對勘察,設(shè)計(jì),施工以及監(jiān)理等方面的評價(jià),竣工驗(yàn)收提出問題及整改結(jié)果,...
首先是封面。任何報(bào)告單都得有個(gè)封面,工程竣工驗(yàn)收報(bào)告單也不例外。不過貌似沒有統(tǒng)一的打印用紙標(biāo)準(zhǔn)。封面頂部首先要寫題目,例如:“建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告單”看你做什么工程就寫什么工程。然后再紙張中間寫上單位...
非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下。?
①項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)圖紙建成,所有粉刷、內(nèi)外裝修工程全部施工完畢。
②所有設(shè)備全部安裝就位,包括采暖通風(fēng)裝置、電梯、消煙滅火裝置等,均符合設(shè)計(jì)規(guī)定,并能正常啟動,正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足使用要求。
③上、下水管敷設(shè)完畢,所有管道及溝道無梗阻、滲漏或滴漏現(xiàn)象,供水正常、排水通暢;照明及動力用電的工作回路及控制回路結(jié)構(gòu)清晰、操作方便,有過載和短路防護(hù)裝置;室內(nèi)外路通,衛(wèi)生設(shè)備安裝齊全,使用靈便;煤氣供應(yīng)及其他公用設(shè)施也應(yīng)已經(jīng)建成并能方便使用。
④建筑物四周2m以內(nèi)的場地平整已經(jīng)完工,由項(xiàng)目施工所造成的障礙物應(yīng)清除完畢。
⑤整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量經(jīng)有關(guān)部門按施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范檢驗(yàn),達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。
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工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度 1、成立交工驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu) 如工程項(xiàng)目規(guī)模大,交工驗(yàn)收階段仍有大量繁雜和瑣碎的收尾工作和 驗(yàn)收工作要做,這要求先做好組織管理工作。為此我們將成立交工領(lǐng)導(dǎo)小 組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及副經(jīng)理任副組長,成員為工程 部、技術(shù)部、質(zhì)量檢測部、安全生產(chǎn)部、物資設(shè)備部、各專業(yè)技術(shù)人員及 其它有關(guān)人員。 2、交工領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù) 1)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行交工業(yè)務(wù)聯(lián)系,制定交工計(jì)劃,協(xié)商交工工作流 程,申報(bào)交工項(xiàng)目,討論交工驗(yàn)收過程中的特定事項(xiàng)和制定規(guī)章制度等工 作。 2)組織清理施工遺留下來的未完項(xiàng)目。 3)組織各專業(yè)完成交工資料和技術(shù)文件的匯總整理,裝訂成冊,向業(yè) 主移交。 4)辦理中間交工驗(yàn)收證書和資料簽證手續(xù)。 3、交工驗(yàn)收步驟 1)準(zhǔn)備:交工前,由交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員根據(jù)施工圖及其它有 關(guān)資料對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,作一次徹底清查,并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。同 時(shí)對所有的
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中航鋰電(洛陽)有限公司 第 1 頁 共 7 頁 工程項(xiàng)目驗(yàn)收及移交規(guī)定 1 總 則 本規(guī)定規(guī)定了工程項(xiàng)目驗(yàn)收及移交的管理職責(zé)、內(nèi)容與方法。 本規(guī)定適用于工程項(xiàng)目驗(yàn)收及移交的管理工作。 2 要 求 建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上,經(jīng)過監(jiān)理的初步驗(yàn)收并整改后,由施工單位向 園區(qū)建設(shè)部提交竣工驗(yàn)收申請,園區(qū)建設(shè)部代表建設(shè)單位組織參與建筑活動的有關(guān)單位共同對單位工 程質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn),根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確認(rèn)。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收通過后,由園區(qū)建設(shè)部組織承建單位向使用單位進(jìn)行移交并辦理移交手續(xù),工 程施工階段正式結(jié)束。 3 職 責(zé) 院園區(qū)辦 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目驗(yàn)收及移交工作的統(tǒng)籌、檢查與協(xié)調(diào)工作。 3.2 院相關(guān)職能部門 代表院參加、指導(dǎo)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收及移交工作。 3.3 公司園區(qū)建設(shè)部 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目驗(yàn)收及移交工作的組織、協(xié)調(diào)工作。 3.4 公司
按中國現(xiàn)行制度規(guī)定,非生產(chǎn)性建設(shè)投資包括以下幾個(gè)方面:(1)住宅建設(shè)投資。(2)公用事業(yè)、居民服務(wù)和咨詢服務(wù)建設(shè)投資。但城市中獨(dú)立的自來水廠、煤氣廠等應(yīng)列入生產(chǎn)性建設(shè)投資中的“工業(yè)投資”。(3)文教衛(wèi)生、體育,福利事業(yè)的建設(shè)投資。但報(bào)社、通迅社的印刷廠、大專院校附屬的校辦工廠‘等的建設(shè),列入“工業(yè)建設(shè)”投資。(4)科研建設(shè)投資。(5)金融、保險(xiǎn)建設(shè)投資、(6)其他非生產(chǎn)性建設(shè)投資。
降低工程成本的措施:嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支
所謂非生產(chǎn)性費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的費(fèi)用。這部分費(fèi)用開支往往是具有很大的伸展和壓縮的空間,它也是企業(yè)形成利潤和效益增長的支撐點(diǎn)。非生產(chǎn)性費(fèi)用的管理和控制程度直接反映出整個(gè)企業(yè)的管理水平,影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。應(yīng)能加強(qiáng)對非生產(chǎn)性費(fèi)用支出的控制:①合理地精簡和配置機(jī)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)和管理能力,精簡重疊職能的部門,合并職能相近部門,弱化附屬非管理部門,有效地控制公司辦公經(jīng)費(fèi)。②加強(qiáng)計(jì)劃管理。對于非生產(chǎn)性開支的控制是一個(gè)系統(tǒng)的過程,應(yīng)編制合理、適度、可行的年度管理費(fèi)用計(jì)劃,這是控制非生產(chǎn)性開支的有效手段。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,管理職能部門的作用日益重要,其費(fèi)用也相應(yīng)增加,所以在編制管理費(fèi)用計(jì)劃時(shí),必須分析企業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,基本做到費(fèi)用開支趨于合理化。
在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,正確處理積累與消費(fèi)的關(guān)系,合理安排生產(chǎn)性建設(shè)投資和非生產(chǎn)性建設(shè)投資的比例關(guān)系,是非常重要的。如果固定資產(chǎn)投資的比例更多傾向于生產(chǎn)性建設(shè)投資,則會降低非生產(chǎn)性建設(shè)投資的規(guī)模,直接影響人民生活水平,最終也會阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展;如果非生產(chǎn)性建設(shè)投資的比重過大,則又會削弱生產(chǎn)性建設(shè)投資,從而減少了社會生產(chǎn)發(fā)展的潛力。所以,兩者保持合理比例,是國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。2100433B