工程分包管理決策支持體系研究

向壽生，男，1977年2月出生，苗族，博士，副教授，碩士研究生導(dǎo)師，西安財經(jīng)學(xué)院工程管理系工程管理專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人，主講《工程經(jīng)濟》、《工程項目融資》、《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》等課程，主要研究經(jīng)濟分析、項目融資和不確定條件下的投資決策等問題，近年來發(fā)表相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)論文近20篇，主持、參與了“不確定條件下企業(yè)投資決策理論方法研究”、“房地產(chǎn)開發(fā)誠信的博弈分析與對策研究”、“工程分包決策支持體系研究”等各級、各類課題10余項。

第一章緒論

第一節(jié)選題背景

一工程分包在工程建設(shè)中發(fā)展的必然性

二工程分包管理中存在的問題——分包決策

支持體系混亂和不完善

三工程分包管理決策支持體系混亂和

不完善帶來的危害

第二節(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

一國內(nèi)研究現(xiàn)狀

二國外研究現(xiàn)狀

三擬研究的問題

第三節(jié)研究的主要內(nèi)容及研究方法

一研究內(nèi)容

二研究方法

第四節(jié)框架和章節(jié)安排

一研究結(jié)構(gòu)框架

二章節(jié)安排

第五節(jié)主要創(chuàng)新點

第二章工程分包決策理論

第一節(jié)交易成本理論

一科斯對企業(yè)和市場的認(rèn)識

二Williamson和Larsson的中間組織

三交易成本理論解釋下工程分包

第二節(jié)核心能力理論

核心能力理論的基本內(nèi)容

核心能力理論解釋下的工程分包

第三節(jié)委托代理理論

委托代理理論概述

委托代理理論解釋下的工程分包

第四節(jié)社會交換理論

社會交換理論概述

社會交換理論解釋下的工程分包

第五節(jié)工程分包決策理論的集成

企業(yè)工程分包決策理論的歸類

工程分包決策理論的集成

三工程分包決策理論集成模型中相關(guān)

理論間的層次性

第六節(jié)本章小結(jié)

第三章工程分包決策過程與決策模型

第一節(jié)工程分包及其運作管理框架

一工程分包的基本內(nèi)涵

二工程分包運作與管理的基本框架

第二節(jié)工程分包決策模型

一現(xiàn)有的業(yè)務(wù)分包決策模型

二現(xiàn)有業(yè)務(wù)分包決策模型的缺陷

第三節(jié)工程分包理論支持下的工程分包決策模型

一工程分包決策要素

二承包商的工程分包決策程序

第四節(jié)本章小結(jié)

第四章工程分包商選擇與評價模型構(gòu)建

第一節(jié)工程分包商選擇方式

第二節(jié)工程分包商選擇程序

第三節(jié)分包商資格預(yù)審內(nèi)容

第四節(jié)分包商選擇評價模型

一分包商選擇評價指標(biāo)

二工程分包商選擇方法

三分包商選擇模型的應(yīng)用

第五節(jié)分包商后評價——承包商滿意度評價

一承包商滿意度評價指標(biāo)建立

二承包商滿意度評價方法

第六節(jié)本章小結(jié)

第五章工程分包中的工期激勵模型構(gòu)建

第一節(jié)工程分包中工期激勵相關(guān)問題界定

一工程分包中工期激勵的提出

二工程分包中工期激勵問題的基本假設(shè)及其分類

三作業(yè)歷時與作業(yè)成本和作業(yè)質(zhì)量的關(guān)系

第二節(jié)單工程分包合同中的工期激勵優(yōu)化模型構(gòu)建

一承包商的目標(biāo)函數(shù)及其約束條件構(gòu)建

二工程分包商的目標(biāo)函數(shù)及其約束條件構(gòu)建

三承包商與工程分包商之間的聯(lián)合激勵優(yōu)化模型構(gòu)建

四承包商與工程分包商的聯(lián)合激勵優(yōu)化模型的特點

第三節(jié)多分包合同的工期激勵優(yōu)化模型構(gòu)建

一多分包合同

二分段多分包合同工期激勵優(yōu)化模型構(gòu)建

三分專業(yè)多分包合同工期激勵優(yōu)化模型構(gòu)建

第四節(jié)業(yè)主、承包商、分包商三方工期激勵優(yōu)化模型構(gòu)建

一模型構(gòu)建的基本假設(shè)

二項目業(yè)主的激勵優(yōu)化模型

三承包商的激勵優(yōu)化模型

四分包商的激勵優(yōu)化模型

五三方工期激勵優(yōu)化模型

第五節(jié)本章小結(jié)

第六章工程分包決策法律約束的制度缺陷及其完善

第一節(jié)工程分包決策的法律約束

一工程分包決策的法律約束體系構(gòu)成

二工程分包決策法律約束體系對合法

分包界定的對比

三工程分包決策法律約束體系對違法分包界定的對比

第二節(jié)工程分包決策法律約束的缺陷及其完善

一工程分包法律約束的缺陷及其完善思路

二工程合法分包和違法分包的重新界定

三工程違法分包的具體形式

第三節(jié)本章小結(jié)

第七章工程建設(shè)領(lǐng)域違法分包形成的博弈分析與治理思路

第一節(jié)工程建設(shè)領(lǐng)域潛在的違法分包主體

一分項總承包的潛在違法分包主體

二施工專業(yè)分包的潛在違法分包主體

三勞務(wù)分包的潛在違法分包主體

四工程建設(shè)領(lǐng)域違法分包形成主體的歸類

第二節(jié)潛在違法分包主體形成違法分包的博弈分析

一單一潛在主體違法分包的決策模型

二建設(shè)單位形成違法分包的成因分析

三施工總承包商（工程總承包商）形成

違法分包的成因分析

四分包商形成違法分包的成因分析

五其他原因形成的違法分包

六工程建設(shè)領(lǐng)域各違法分包主體形成的

違法分包的可能原因匯總

第三節(jié)工程建設(shè)領(lǐng)域施工違法分包的治理思路

一建設(shè)單位原因形成違法分包的治理思路

二施工承包商（工程總承包商）形成違法分包的治理思路

三分包商形成違法分包的治理思路

四其他原因形成違法分包的治理思路

五違法分包的治理思路匯總

第四節(jié)本章小結(jié)

第八章完善工程建設(shè)項目承包商的選擇機制

第九章完善工程建設(shè)領(lǐng)域違法分包的監(jiān)督懲罰制度

第十章研究結(jié)論以及尚需進(jìn)一步研究的問題

參考文獻(xiàn)

附錄2100433B

本研究試圖構(gòu)建包括宏觀、微觀層面內(nèi)容的工程分包管理決策支持體系，并完善該體系的內(nèi)容。宏觀層面主要是從違法分包的成因及治理違法分包的角度出發(fā)，利用博弈分析的方法，分析提出了完善工程分包決策相關(guān)法律、法規(guī)的思路和建議以解決工程分包決策中存在的問題。微觀層面主要是從提高工程分包效率和質(zhì)量的角度出發(fā)，分析建立了指導(dǎo)承包商進(jìn)行工程分包決策的理論依據(jù)和支持承包商分包過程中具體決策的模型和工具：分包商選擇模型、承包商滿意度評價模型和承包商激勵模型等。