書(shū)????名 | 工程項(xiàng)目管理:造價(jià)管理實(shí)務(wù) | 頁(yè)????數(shù) | 370 頁(yè) |
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開(kāi)????本 | 16 開(kāi) | 裝????幀 | 平裝 |
《工程項(xiàng)目管理:造價(jià)管理實(shí)務(wù)》從工程造價(jià)管理的理論與實(shí)踐出發(fā),系統(tǒng)闡述了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理?!豆こ添?xiàng)目管理:造價(jià)管理實(shí)務(wù)》主要內(nèi)容包括:工程造價(jià)管理概述,工程造價(jià)的構(gòu)成,工程建設(shè)定額,工程量清單計(jì)價(jià),建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理,建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理,建設(shè)工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理,建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理,建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)估階段工程造價(jià)管理等內(nèi)容。在相關(guān)章節(jié)之后,還配有案例分析,可以幫助讀者更好、更快地消化本章內(nèi)容,從而達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的目的。
前言
第一章 工程造價(jià)管理概述
第一節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi)及工程建設(shè)程序
第二節(jié) 工程造價(jià)概述
第三節(jié) 工程造價(jià)管理
第四節(jié) 工程造價(jià)計(jì)價(jià)
第五節(jié) 造價(jià)工程師及造價(jià)工程咨詢(xún)企業(yè)
第二章 工程造價(jià)的構(gòu)成
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成
第二節(jié) 設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)用
第三節(jié) 建筑安裝工程費(fèi)用
第四節(jié) 工程建設(shè)其他費(fèi)用
第五節(jié) 預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
第三章 工程建設(shè)定額
第一節(jié) 工程建設(shè)定額概述
第二節(jié) 施工定額
第三節(jié) 預(yù)算定額
第四節(jié) 工期定額
第五節(jié) 概算定額與概算指標(biāo)
第六節(jié) 投資估算指標(biāo)
第七節(jié) 費(fèi)用定額
第四章 工程量清單計(jì)價(jià)
第一節(jié) 工程量清單概述
第二節(jié) 工程量清單編制
第三節(jié) 工程量清單計(jì)價(jià)原理與編制
第四節(jié) 工程量清單及計(jì)價(jià)格式
第五節(jié) 工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的比較
第五章 建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理
第一節(jié) 投資決策階段造價(jià)管理概述
第二節(jié) 可行性研究
第三節(jié) 投資估算
第四節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理
第六節(jié) 案例分析
第六章 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理
第一節(jié) 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理概述
第二節(jié) 限額設(shè)計(jì)
第三節(jié) 設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化和評(píng)價(jià)
第四節(jié) 設(shè)計(jì)概算的編制與審查
第五節(jié) 施工圖預(yù)算的編制與審查
第六節(jié) 案例分析
第七章 建設(shè)工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理
第一節(jié) 建設(shè)工程招投標(biāo)概述
第二節(jié) 工程招標(biāo)和標(biāo)底的編制
第三節(jié) 工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)
第四節(jié) 工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法
第五節(jié) 工程合同價(jià)的確定與施工合同的簽訂
第六節(jié) 設(shè)備與材料采購(gòu)招投標(biāo)與合同價(jià)的確定
第七節(jié) 案例分析
第八章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理
第一節(jié) 施工階段造價(jià)管理概述
第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化
第三節(jié) 工程變更與合同價(jià)調(diào)整
第四節(jié) 工程索賠
第五節(jié) 工程價(jià)款結(jié)算
第六節(jié) 資金使用計(jì)劃編制
第七節(jié) 投資偏差分析與糾正
第八節(jié) 案例分析
第九章 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)估階段工程造價(jià)管理
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目竣工決算
第三節(jié) 保修費(fèi)用的處理
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估
第五節(jié) 案例分析
案例 水利水電工程造價(jià)管理
案例1 項(xiàng)目劃分及費(fèi)用構(gòu)成
案例2 工程招標(biāo)與投標(biāo)
案例3 項(xiàng)目管理預(yù)算的編制
案例4 工程竣工結(jié)算和竣工決算
參考文獻(xiàn)2100433B
出版社: 中國(guó)水利水電出版社; 第1版 (2008年6月1日)
外文書(shū)名: Project Management: Cost Management Affairs
叢書(shū)名: 工程項(xiàng)目管理
正文語(yǔ)種: 簡(jiǎn)體中文
ISBN: 9787508455624
條形碼: 9787508455624
尺寸: 22.6 x 18.2 x 1.4 cm
重量: 481 g
工程造價(jià)管理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系
......純粹是……………………無(wú)敵。。。。
根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同,工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是:為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控...
工程項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法。1957年美國(guó)杜邦公司把這種方法首次應(yīng)用于設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由12小時(shí)銳減為7小時(shí);1958年美國(guó)人在北極星設(shè)計(jì)中,應(yīng)用工程項(xiàng)目管理...
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評(píng)分: 4.4
工程造價(jià)控制是工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項(xiàng)目管理的一大難題。本文系統(tǒng)地分析了工程項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的造價(jià)控制的主要影響因素,并提出了有效的、切實(shí)可行的造價(jià)管理措施。
格式:pdf
大?。?span id="0e5gluz" class="single-tag-height">187KB
頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
評(píng)分: 4.6
論述了原有項(xiàng)目管理模式下造價(jià)管理工作中的缺點(diǎn) ;指出項(xiàng)目管理公司要明確工作范圍及內(nèi)容 ,選擇合格的造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才 ,做好過(guò)程管理和信息系統(tǒng)工作 ,才能搞好造價(jià)管理 ,科學(xué)地為業(yè)主控制投資。
《工程項(xiàng)目管理:造價(jià)管理實(shí)務(wù)》從工程造價(jià)管理的理論與實(shí)踐出發(fā),系統(tǒng)闡述了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理?!豆こ添?xiàng)目管理:造價(jià)管理實(shí)務(wù)》主要內(nèi)容包括:工程造價(jià)管理概述,工程造價(jià)的構(gòu)成,工程建設(shè)定額,工程量清單計(jì)價(jià),建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理,建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理,建設(shè)工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理,建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理,建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)估階段工程造價(jià)管理等內(nèi)容。在相關(guān)章節(jié)之后,還配有案例分析,可以幫助讀者更好、更快地消化本章內(nèi)容,從而達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的目的。
書(shū) 名:國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)作 者:秦友才 季奇
圖書(shū)策劃:北京世圖版權(quán)代理有限公司
前言
第一章 工程造價(jià)管理概述
第一節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi)及工程建設(shè)程序
第二節(jié) 工程造價(jià)概述
第三節(jié) 工程造價(jià)管理
第四節(jié) 工程造價(jià)計(jì)價(jià)
第五節(jié) 造價(jià)工程師及造價(jià)工程咨詢(xún)企業(yè)
第二章 工程造價(jià)的構(gòu)成
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成
第二節(jié) 設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)用
第三節(jié) 建筑安裝工程費(fèi)用
第四節(jié) 工程建設(shè)其他費(fèi)用
第五節(jié) 預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
第三章 工程建設(shè)定額
第一節(jié) 工程建設(shè)定額概述
第二節(jié) 施工定額
第三節(jié) 預(yù)算定額
第四節(jié) 工期定額
第五節(jié) 概算定額與概算指標(biāo)
第六節(jié) 投資估算指標(biāo)
第七節(jié) 費(fèi)用定額
第四章 工程量清單計(jì)價(jià)
第一節(jié) 工程量清單概述
第二節(jié) 工程量清單編制
第三節(jié) 工程量清單計(jì)價(jià)原理與編制
第四節(jié) 工程量清單及計(jì)價(jià)格式
第五節(jié) 工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的比較
第五章 建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)管理
第一節(jié) 投資決策階段造價(jià)管理概述
第二節(jié) 可行性研究
第三節(jié) 投資估算
第四節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理
第六節(jié) 案例分析
第六章 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理
第一節(jié) 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理概述
第二節(jié) 限額設(shè)計(jì)
第三節(jié) 設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化和評(píng)價(jià)
第四節(jié) 設(shè)計(jì)概算的編制與審查
第五節(jié) 施工圖預(yù)算的編制與審查
第六節(jié) 案例分析
第七章 建設(shè)工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理
第一節(jié) 建設(shè)工程招投標(biāo)概述
第二節(jié) 工程招標(biāo)和標(biāo)底的編制
第三節(jié) 工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)
第四節(jié) 工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法
第五節(jié) 工程合同價(jià)的確定與施工合同的簽訂
第六節(jié) 設(shè)備與材料采購(gòu)招投標(biāo)與合同價(jià)的確定
第七節(jié) 案例分析
第八章 建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理
第一節(jié) 施工階段造價(jià)管理概述
第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化
第三節(jié) 工程變更與合同價(jià)調(diào)整
第四節(jié) 工程索賠
第五節(jié) 工程價(jià)款結(jié)算
第六節(jié) 資金使用計(jì)劃編制
第七節(jié) 投資偏差分析與糾正
第八節(jié) 案例分析
第九章 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及后評(píng)估階段工程造價(jià)管理
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目竣工決算
第三節(jié) 保修費(fèi)用的處理
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估
第五節(jié) 案例分析
案例 水利水電工程造價(jià)管理
案例1 項(xiàng)目劃分及費(fèi)用構(gòu)成
案例2 工程招標(biāo)與投標(biāo)
案例3 項(xiàng)目管理預(yù)算的編制
案例4 工程竣工結(jié)算和竣工決算
參考文獻(xiàn) 2100433B