工程招投標與合同管理（高職）

學習情境1 對建筑市場的認識 1

工作任務1 認識建筑市場 1

一、建筑市場概述 1

二、建筑市場的主體 2

三、建筑市場的客體 4

四、建筑市場的準入制度 4

五、建設工程交易中心 9

六、招投標監(jiān)督管理 12

工作任務2 招投標相關法律、法規(guī)的認識 12

一、國家法律 12

二、行政法規(guī) 13

三、地方性法規(guī) 13

四、部委規(guī)章 14

五、國家部委規(guī)范性文件 16

復習思考題1 17

學習情境2 建設工程招標 18

工作任務1 建設工程招標概述 18

一、工程招標應具備的條件 18

二、工程招標方式的選擇 18

三、工程招標范圍與規(guī)模標準 20

四、工程招標的程序 22

五、招標程序與異議投訴法定時間的規(guī)定 24

工作任務2 招標的前期工作 26

一、建設項目報建 26

二、工程類別核定 27

三、發(fā)包申請 28

四、招標委托合同的簽訂 29

工作任務3 招標公告或投標邀請書的編制與發(fā)布 29

一、招標公告 29

二、投標邀請書(適用于邀請招標) 31

工作任務4 資格審查 33

一、資格預審的概念和目的 33

二、資格預審的程序 34

三、資格預審公告實例 35

四、申請人須知 36

五、資格審查辦法 40

六、資格預審申請文件的格式 43

七、資格后審 51

工作任務5 招標文件的編制 51

一、招標公告(或投標邀請書) 51

二、投標人須知 52

三、合同條款及格式 63

四、投標文件格式 63

五、工程量清單 63

六、技術(shù)標準和要求 63

七、圖紙 64

八、評標辦法 64

九、投標人須知前附表規(guī)定的其他材料 64

工作任務6 工程量清單的編制 64

一、工程量清單的概念和作用 64

二、編制人 65

三、編制依據(jù) 65

四、工程量清單與計價表格式 66

五、工程量清單編制的注意事項 80

工作任務7 建設工程招標控制價的編制 83

一、招標控制價的概念和作用 83

二、編制人 83

三、編制依據(jù) 84

四、招標控制價的編制原則 84

工作任務8 評標辦法的編制 85

一、評標辦法的概念和作用 86

二、評標辦法應遵循的原則 86

三、評標辦法的分類與特征 89

四、兩類評標辦法的適用范圍 90

五、兩類評標辦法的選擇和應用 90

六、評標辦法的編制要點 92

工作任務9 踏勘現(xiàn)場與投標預備會 93

一、踏勘現(xiàn)場 93

二、投標預備會 93

工作任務10 案例分析 95

案例1 施工招標公告發(fā)布媒介選擇 95

案例2 招標公告發(fā)布后調(diào)整資格條件 96

案例3 確定工程施工聯(lián)合體資格 97

復習思考題2 98

學習情境3 建設工程投標 99

工作任務1 建設工程投標概述 99

一、投標人應具備的基本條件 99

二、建設工程施工投標程序 100

工作任務2 建設工程投標報價的編制 105

一、投標報價的概念 106

二、投標報價的原則 106

三、投標報價的依據(jù) 106

四、投標報價的步驟 106

五、投標報價的編制方法 107

六、我國工程量清單報價的編制 108

七、投標報價策略 111

工作任務3 建設工程投標文件的編制 114

一、投標文件的編制要求 114

二、投標文件的組成 114

三、投標文件的編制步驟 122

四、編制投標文件的注意事項 122

工作任務4 投標文件的復核、簽字、"para" label-module="para">

一、投標文件的復核 123

二、投標文件的簽字、蓋章、裝訂 125

三、投標文件的密封 126

四、投標文件的提交、修改與撤回 126

工作任務5 案例分析 127

案例1 投標文件接收條件及檢查 127

案例2 投標文件的偏差分析 128

復習思考題3 128

學習情境4 建設工程開標、評標"para" label-module="para">

工作任務1 工程開標 129

一、開標的時間和地點 129

二、開標 129

三、無效投標文件 130

四、廢標條件 130

五、開標記錄實例 131

工作任務2 工程評標 131

一、組建評標委員會 132

二、評標原則 133

三、評標方法 133

四、評標標準 133

五、評標程序 136

工作任務3 工程定標及簽訂合同 145

一、工程定標 145

二、發(fā)出《中標通知書》 145

三、簽訂合同 146

四、中標通知書實例 146

五、未中標結(jié)果通知書實例 147

工作任務4 工程招投標活動投訴的處理 147

一、工程招投標活動的違規(guī)行為 148

二、投訴主體 151

三、投訴書的編寫內(nèi)容 151

四、投訴受理 151

五、投訴書的撤回 152

六、投訴處理 152

七、責任追究 153

工作任務5 案例分析 153

案例1 開標組織過程及特殊事件處理"para" label-module="para">

案例2 開標、評標分析 154

案例3 評標投訴處理分析 156

復習思考題4 157

學習情境5 建設工程施工合同 158

工作任務1 建設工程合同概述 158

一、建設工程合同的概念 158

二、建設工程合同的類別 159

三、建設工程合同的形式 159

四、加強建設工程合同管理的現(xiàn)實意義 159

工作任務2 施工合同的類型和示范文本 160

一、施工合同的概念和特點 160

二、施工合同的類型 160

三、新版《建設工程施工合同(示范文本)》簡介 165

工作任務3 施工合同的談判與訂立 166

一、施工合同的談判 167

二、施工合同的簽訂 172

三、施工合同的主要條款 173

工作任務4 施工合同的變更管理 191

一、工程變更的概念及原因 191

二、變更的范圍和內(nèi)容 192

三、變更權(quán) 193

四、變更程序及影響 193

五、變更估價原則 195

六、承包人的合理化建議 195

七、變更引起的工期調(diào)整 195

八、暫列金額 196

九、暫估價 196

十、計日工 197

十一、減少工程合同變更的措施 197

工作任務5 施工合同的索賠管理 198

一、施工索賠的概念及特征 198

二、施工索賠分類 199

三、索賠的起因 200

四、施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù) 201

五、施工合同索賠的程序 202

六、工程施工索賠的計算 208

工作任務6 爭議的解決 211

一、施工合同常見的爭議 211

二、合同爭議解決方法 212

工作任務7 案例分析 217

案例1　勞務分包工程中的索賠 217

案例2 轉(zhuǎn)包工程中拖欠的工資款支付"para" label-module="para">

案例3 某綜合樓工程施工合同糾紛 219

案例4 工程變更及不可抗力處理 220

案例5 工期索賠 221

案例6 基于網(wǎng)絡計劃的索賠管理 222

案例7 工程結(jié)算與保修 224

復習思考題5 225

學習情境6 建設工程監(jiān)理合同 226

工作任務1 建設工程監(jiān)理合同概述 226

一、監(jiān)理合同的概念和特征 226

二、《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》的組成 226

三、監(jiān)理合同的解釋順序 227

工作任務2 監(jiān)理合同的履行 228

一、監(jiān)理人應完成的監(jiān)理工作 228

二、合同的有效期 228

三、雙方的義務 229

四、違約責任 232

五、監(jiān)理合同的酬金 232

六、協(xié)調(diào)雙方關系條款 234

七、其他 236

工作任務3 案例分析 237

案例1 分包工程的管理 237

案例2 工程變更管理 238

復習思考題6 239 2100433B

本書以最新的建設工程法律、法規(guī)、標準、規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合工程招投標與合同管理的實際操作程序和真實項目案例組織教材內(nèi)容，包括對建筑市場的認識，建設工程招標，建設工程投標，建設工程開標、評標與定標，建設工程施工合同管理，建設工程監(jiān)理合同等六個學習情境。

本書以真實項目案例為主線，采取項目導向、任務驅(qū)動的教學模式，將六個學習情境有機地結(jié)合在一起，貫穿項目的立項、報建、招投標、合同簽訂、合同變更、現(xiàn)場簽證與索賠管理，從而大大提高了教材的系統(tǒng)性和實用性。

本書可作為高職高專建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理、工程管理專業(yè)教材，也可作為建筑類其他專業(yè)、成人教育、相關崗位培訓教材以及有關工程技術(shù)人員的參考書或自學用書。

書 名:工程招投標與合同管理實務

層 次：高職高專

配 套：電子課件

ISBN：978-7-111-40286-2

開本： 16開

定價:￥35.0

《工程招投標與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標與合同管理課程教學和實踐經(jīng)驗，結(jié)合招標師、監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括：建筑市場與工程招投標；工程項目招標；工程項目投標；開標、評標與定標；工程招投標案例分析；建設工程合同管理概述；建設施工合同管理；建設工程其他合同管理；工程索賠管理；工程合同管理案例分析。每章開頭有引導案例，章末有技能訓練或思考與練習題，書后還附有課程設計任務書、招標文件實例等。

《工程招投標與合同管理》作為21世紀高職高專土建類專業(yè)教材，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》以及國務院九部委聯(lián)合發(fā)布的《標準施工招標資格預審文件》和《標準施工招標文件》等最新的有關法律、法規(guī)的規(guī)定，全面介紹了工程招標投標與合同管理的理論和實踐，系統(tǒng)闡述了工程招標投標與合同管理的一般規(guī)律和技巧。

《工程招投標與合同管理》在內(nèi)容的組織和表達上，努力做到將知識性和實用性融為一體，致力于既注重知識內(nèi)在的邏輯關系，又注重對學生實踐能力的訓練?！豆こ陶型稑伺c合同管理》主要章節(jié)均有實例和(或)案例分析，并配有相應的練習題，便于關聯(lián)知識點的學習和掌握。