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單元一 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述

1.1 建設(shè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)

1.2 招標(biāo)投標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)

1.3 建設(shè)工程招標(biāo)的種類和方式

1.4 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的范圍

復(fù)習(xí)思考題

單元二 建設(shè)工程招標(biāo)

2.1 工程招標(biāo)的條件和程序

2.2 招標(biāo)控制價(jià)、合同計(jì)價(jià)方式及標(biāo)段的確定

2.3 建設(shè)工程招標(biāo)文件的編制

2.4 資格預(yù)審

復(fù)習(xí)思考題

單元三 建設(shè)工程投標(biāo)管理

3.1 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)概述

3.2 建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序

3.3 施工組織設(shè)計(jì)編寫

3.4 工程量清單報(bào)價(jià)的編制

3.5 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

3.6 投標(biāo)文件的組成與編制

復(fù)習(xí)思考題

單元四 建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)

4.1 工程開標(biāo)

4.2 工程評(píng)標(biāo)

4.3 工程定標(biāo)

4.4 工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴的處理

復(fù)習(xí)思考題

單元五 建設(shè)工程合同基礎(chǔ)知識(shí)

5.1 建設(shè)工程合同概述

5.2 建設(shè)工程合同的簽訂

5.3 建設(shè)工程合同的效力

5.4 建設(shè)工程合同的履行

5.5 建設(shè)工程合同的變更與終止

5.6 建設(shè)工程合同的違約責(zé)任和糾紛解決途徑

復(fù)習(xí)思考題

單元六 建設(shè)工程施工合同管理

6.1 建設(shè)工程施工合同概述

6.2 建設(shè)工程施工合同的約定

6.3 施工過程中的合同管理

6.4 竣工階段的合同管理

6.5 建設(shè)工程施工合同的保險(xiǎn)和爭(zhēng)議管理

復(fù)習(xí)思考題

單元七 建設(shè)工程施工索賠

7.1 施工索賠的概述

7.2 索賠的管理

復(fù)習(xí)思考題

附錄 招標(biāo)文件實(shí)例

參考文獻(xiàn)

（注：目錄排版順序?yàn)閺淖罅兄劣伊?/i>）

工程招投標(biāo)與合同管理2016年造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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維修管理 建立設(shè)備設(shè)施故障信息體系;維修管理模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)實(shí)物維修維護(hù)過程的全程跟蹤,支持維修合同管理、維修基本設(shè)置、維修工單管理、安全管理、維修計(jì)劃管理、預(yù)防性維修管理、事故搶修管理等多種應(yīng)用場(chǎng)景.旨在提高維護(hù)維修效率、降低設(shè)備故障率、提高設(shè)備利用率,進(jìn)而降低設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成本.|1套 1 查看價(jià)格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國   2021-03-26

《工程招投標(biāo)與合同管理》分為七個(gè)單元，主要包括建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述，建設(shè)工程招標(biāo)，建設(shè)工程投標(biāo)管理，建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)，建設(shè)工程合同基礎(chǔ)知識(shí)，建設(shè)工程施工合同管理，建設(shè)工程施工索賠及招標(biāo)文件實(shí)例等內(nèi)容。此外，在每一單元下還設(shè)有復(fù)習(xí)思考題 。

《工程招投標(biāo)與合同管理》依據(jù)教育部《中等職業(yè)學(xué)校工程造價(jià)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》，并參照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及條例編寫 。

《工程招投標(biāo)與合同管理》由煙臺(tái)理工學(xué)校孫學(xué)禮、天津市建筑工程學(xué)校呂穎擔(dān)任主編。具體編寫分工如下：孫學(xué)禮編寫單元一、單元二，河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院張燕君編寫單元三、單元四，呂穎和天津昭元律師事務(wù)所劉靜律師編寫單元五、單元六、單元七。全書由孫學(xué)禮統(tǒng)稿。山東省萊州建設(shè)集團(tuán)有限公司國家一級(jí)建造師蓋波審閱了該教材，提出了意見和建議，并提供了部分資料和案例。該教材在編寫過程中，編者還參考了中國國內(nèi)外同領(lǐng)域的科研成果與文獻(xiàn)資料 。

2015年7月14日，該教材入選第二批“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材書目 。

2016年5月3日，該教材由高等教育出版社出版 。

工程招投標(biāo)與合同管理教材目錄常見問題

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思，圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由：在本事件中，鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商，建設(shè)單位對(duì)分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見，與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

  • 工程招投標(biāo)與合同管理案例分析

    1.不好意思，圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。理由：在本事件中，鍋樓設(shè)備安裝實(shí)際是分包商，建設(shè)單位對(duì)分包合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見，與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...

  • 合同管理

     過程中的管理 簽證 變更  是否與合同一致   不管是什么 都要依據(jù)合同 

  • 課程資源

《工程招投標(biāo)與合同管理》配套建設(shè)有“工程招投標(biāo)與合同管理”數(shù)字化資源，包括電子教案、演示文稿和習(xí)題答案三部分 。

數(shù)字課程名稱

出版社

出版時(shí)間

內(nèi)容提供者

“工程招投標(biāo)與合同管理”數(shù)字化資源

高等教育出版社、高等教育電子音像出版社

2016年3月

孫學(xué)禮、呂穎

《工程招投標(biāo)與合同管理》以能力培養(yǎng)為主線，理論與實(shí)踐相結(jié)合，主要體現(xiàn)以下幾方面：

1、以工作崗位要求為標(biāo)準(zhǔn)，選取真實(shí)案例和相關(guān)國家法律、法規(guī)、條例、示范文本作為教材內(nèi)容。

2、將工作崗位中常發(fā)生或容易被人忽視的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以導(dǎo)讀的形式展示在每一個(gè)單元的開始。

3、選取真實(shí)案例，配以案例分析，培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。

該教材在教學(xué)過程中，在講授知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合中國國內(nèi)外案例進(jìn)行教學(xué)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合 。

孫學(xué)禮：煙臺(tái)理工學(xué)校教師，主要從事建筑科學(xué)與工程、職業(yè)教育的研究 。

呂穎：天津市建筑工程學(xué)校高級(jí)講師 。2100433B

工程招投標(biāo)與合同管理教材目錄文獻(xiàn)

淺議工程招投標(biāo)與合同管理 淺議工程招投標(biāo)與合同管理

格式：pdf

大?。?span id="vnpf9xb" class="single-tag-height">24KB

頁數(shù)： 4頁

評(píng)分： 4.7

隨著我國改革開放的不斷深入和法律法規(guī)的不斷健全，我國的建設(shè)市場(chǎng)也悄然發(fā)生了一些變化，相對(duì)于之前主要表現(xiàn)為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大、市場(chǎng)監(jiān)管力度增強(qiáng)、市場(chǎng)管理體制有了進(jìn)一步完善。同時(shí)，各業(yè)主單位的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍加強(qiáng)，工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)階段也越來越受到重視。本文從招投標(biāo)制度說起，論述了招投標(biāo)制度與承包合同對(duì)于業(yè)主利益的保障作用后，對(duì)業(yè)主單位提出了一點(diǎn)可行性建議。

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《工程招投標(biāo)與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合招標(biāo)師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級(jí)建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括：建筑市場(chǎng)與工程招投標(biāo)；工程項(xiàng)目招標(biāo)；工程項(xiàng)目投標(biāo)；開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)；工程招投標(biāo)案例分析；建設(shè)工程合同管理概述；建設(shè)施工合同管理；建設(shè)工程其他合同管理；工程索賠管理；工程合同管理案例分析。每章開頭有引導(dǎo)案例，章末有技能訓(xùn)練或思考與練習(xí)題，書后還附有課程設(shè)計(jì)任務(wù)書、招標(biāo)文件實(shí)例等。

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《工程招投標(biāo)與合同管理》可作為大學(xué)本科工程管理、工程造價(jià)、土木工程專業(yè)的專業(yè)課教材，也可供工程招投標(biāo)、合同管理方面專業(yè)技術(shù)人員參考。

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《工程招投標(biāo)與合同管理》作為21世紀(jì)高職高專土建類專業(yè)教材，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》以及國務(wù)院九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》等最新的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，全面介紹了工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的理論和實(shí)踐，系統(tǒng)闡述了工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的一般規(guī)律和技巧。

《工程招投標(biāo)與合同管理》在內(nèi)容的組織和表達(dá)上，努力做到將知識(shí)性和實(shí)用性融為一體，致力于既注重知識(shí)內(nèi)在的邏輯關(guān)系，又注重對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的訓(xùn)練。《工程招投標(biāo)與合同管理》主要章節(jié)均有實(shí)例和(或)案例分析，并配有相應(yīng)的練習(xí)題，便于關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)和掌握。

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