課程資源
《工程招投標與合同管理》配套建設有“工程招投標與合同管理”數(shù)字化資源,包括電子教案、演示文稿和習題答案三部分 。
數(shù)字課程名稱 |
出版社 |
出版時間 |
內容提供者 |
---|---|---|---|
“工程招投標與合同管理”數(shù)字化資源 |
高等教育出版社、高等教育電子音像出版社 |
2016年3月 |
孫學禮、呂穎 |
前輔文 單元一 建設工程招標投標概述 1.1 建設市場的認識 1.2 招標投標的基礎知識 1.3 建設工程招標的種類和方式 1.4 建設項目招標的范圍 復習思考題 單元二 建設工程招標 2.1 工程招標的條件和程序 2.2 招標控制價、合同計價方式及標段的確定 2.3 建設工程招標文件的編制 2.4 資格預審 復習思考題 單元三 建設工程投標管理 3.1 建設工程投標報價概述 3.2 建設工程投標的一般程序 3.3 施工組織設計編寫 3.4 工程量清單報價的編制 3.5 投標報價策略 3.6 投標文件的組成與編制 復習思考題 單元四 建設工程開標、評標和定標 4.1 工程開標 4.2 工程評標 |
4.3 工程定標 4.4 工程招標投標活動投訴的處理 復習思考題 單元五 建設工程合同基礎知識 5.1 建設工程合同概述 5.2 建設工程合同的簽訂 5.3 建設工程合同的效力 5.4 建設工程合同的履行 5.5 建設工程合同的變更與終止 5.6 建設工程合同的違約責任和糾紛解決途徑 復習思考題 單元六 建設工程施工合同管理 6.1 建設工程施工合同概述 6.2 建設工程施工合同的約定 6.3 施工過程中的合同管理 6.4 竣工階段的合同管理 6.5 建設工程施工合同的保險和爭議管理 復習思考題 單元七 建設工程施工索賠 7.1 施工索賠的概述 7.2 索賠的管理 復習思考題 附錄 招標文件實例 參考文獻 |
(注:目錄排版順序為從左列至右列)
《工程招投標與合同管理》分為七個單元,主要包括建設工程招標投標概述,建設工程招標,建設工程投標管理,建設工程開標、評標和定標,建設工程合同基礎知識,建設工程施工合同管理,建設工程施工索賠及招標文件實例等內容。此外,在每一單元下還設有復習思考題 。
1.不好意思,圖片傳不上去2建設單位將設備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設備安裝實際是分包商,建設單位對分包合同當事人的權利和義務如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關系。3總監(jiān)...
1.不好意思,圖片傳不上去2建設單位將設備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設備安裝實際是分包商,建設單位對分包合同當事人的權利和義務如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關系。3總監(jiān)...
合同一般由專用條款、通用條款、協(xié)議書等組成!你可以參照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)這個規(guī)范!網(wǎng)址:http://wenku.baidu.com/link?url=fRj...
《工程招投標與合同管理》依據(jù)教育部《中等職業(yè)學校工程造價專業(yè)教學標準》,并參照國家相關標準、規(guī)范及條例編寫 。
《工程招投標與合同管理》由煙臺理工學校孫學禮、天津市建筑工程學校呂穎擔任主編。具體編寫分工如下:孫學禮編寫單元一、單元二,河南建筑職業(yè)技術學院張燕君編寫單元三、單元四,呂穎和天津昭元律師事務所劉靜律師編寫單元五、單元六、單元七。全書由孫學禮統(tǒng)稿。山東省萊州建設集團有限公司國家一級建造師蓋波審閱了該教材,提出了意見和建議,并提供了部分資料和案例。該教材在編寫過程中,編者還參考了中國國內外同領域的科研成果與文獻資料 。
2015年7月14日,該教材入選第二批“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材書目 。
2016年5月3日,該教材由高等教育出版社出版 。
《工程招投標與合同管理》以能力培養(yǎng)為主線,理論與實踐相結合,主要體現(xiàn)以下幾方面:
1、以工作崗位要求為標準,選取真實案例和相關國家法律、法規(guī)、條例、示范文本作為教材內容。
2、將工作崗位中常發(fā)生或容易被人忽視的經驗和教訓以導讀的形式展示在每一個單元的開始。
3、選取真實案例,配以案例分析,培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。
該教材在教學過程中,在講授知識的同時,結合中國國內外案例進行教學,做到理論與實踐相結合 。
孫學禮:煙臺理工學校教師,主要從事建筑科學與工程、職業(yè)教育的研究 。
呂穎:天津市建筑工程學校高級講師 。2100433B
格式:pdf
大?。?span id="wyqd11v" class="single-tag-height">207KB
頁數(shù): 2頁
評分: 4.3
《工程招投標與合同管理》課程應著眼于現(xiàn)實問題,明確改革目標,改革教學內容,更新教材體系,運用模擬軟件、實務導入等方式改革教學方法,構建基于高職學生知識結構及學習特點的創(chuàng)新型教學模式。
格式:pdf
大?。?span id="oatpcfn" class="single-tag-height">207KB
頁數(shù): 1頁
評分: 4.3
工程招投標包括工程招標和投標,采用招投標方式是實現(xiàn)工程承包的一種工程管理制度。企事業(yè)單位獲取工程或項目,需經過招標、投標、開標、評標與定標等程序過程。合同管理包括合同管理的內容和手段兩部分,是工程項目全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的管理的核心,貫穿于整個工程始末。通過《工程招投標與合同管理》課程幫助學生學習明確招標工作、投標工作與施工合同管理的內在聯(lián)系,總結招投標與合同管理的一般程序與方法。
《工程招投標與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標與合同管理課程教學和實踐經驗,結合招標師、監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關內容編寫而成的。主要內容包括:建筑市場與工程招投標;工程項目招標;工程項目投標;開標、評標與定標;工程招投標案例分析;建設工程合同管理概述;建設施工合同管理;建設工程其他合同管理;工程索賠管理;工程合同管理案例分析。每章開頭有引導案例,章末有技能訓練或思考與練習題,書后還附有課程設計任務書、招標文件實例等。
《工程招投標與合同管理》可作為大學本科工程管理、工程造價、土木工程專業(yè)的專業(yè)課教材,也可供工程招投標、合同管理方面專業(yè)技術人員參考。