《工程招投標與合同管理》以能力培養(yǎng)為主線,理論與實踐相結(jié)合,主要體現(xiàn)以下幾方面:
1、以工作崗位要求為標準,選取真實案例和相關(guān)國家法律、法規(guī)、條例、示范文本作為教材內(nèi)容。
2、將工作崗位中常發(fā)生或容易被人忽視的經(jīng)驗和教訓以導讀的形式展示在每一個單元的開始。
3、選取真實案例,配以案例分析,培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。
該教材在教學過程中,在講授知識的同時,結(jié)合中國國內(nèi)外案例進行教學,做到理論與實踐相結(jié)合 。
課程資源
《工程招投標與合同管理》配套建設(shè)有“工程招投標與合同管理”數(shù)字化資源,包括電子教案、演示文稿和習題答案三部分 。
數(shù)字課程名稱 |
出版社 |
出版時間 |
內(nèi)容提供者 |
---|---|---|---|
“工程招投標與合同管理”數(shù)字化資源 |
高等教育出版社、高等教育電子音像出版社 |
2016年3月 |
孫學禮、呂穎 |
前輔文 單元一 建設(shè)工程招標投標概述 1.1 建設(shè)市場的認識 1.2 招標投標的基礎(chǔ)知識 1.3 建設(shè)工程招標的種類和方式 1.4 建設(shè)項目招標的范圍 復(fù)習思考題 單元二 建設(shè)工程招標 2.1 工程招標的條件和程序 2.2 招標控制價、合同計價方式及標段的確定 2.3 建設(shè)工程招標文件的編制 2.4 資格預(yù)審 復(fù)習思考題 單元三 建設(shè)工程投標管理 3.1 建設(shè)工程投標報價概述 3.2 建設(shè)工程投標的一般程序 3.3 施工組織設(shè)計編寫 3.4 工程量清單報價的編制 3.5 投標報價策略 3.6 投標文件的組成與編制 復(fù)習思考題 單元四 建設(shè)工程開標、評標和定標 4.1 工程開標 4.2 工程評標 |
4.3 工程定標 4.4 工程招標投標活動投訴的處理 復(fù)習思考題 單元五 建設(shè)工程合同基礎(chǔ)知識 5.1 建設(shè)工程合同概述 5.2 建設(shè)工程合同的簽訂 5.3 建設(shè)工程合同的效力 5.4 建設(shè)工程合同的履行 5.5 建設(shè)工程合同的變更與終止 5.6 建設(shè)工程合同的違約責任和糾紛解決途徑 復(fù)習思考題 單元六 建設(shè)工程施工合同管理 6.1 建設(shè)工程施工合同概述 6.2 建設(shè)工程施工合同的約定 6.3 施工過程中的合同管理 6.4 竣工階段的合同管理 6.5 建設(shè)工程施工合同的保險和爭議管理 復(fù)習思考題 單元七 建設(shè)工程施工索賠 7.1 施工索賠的概述 7.2 索賠的管理 復(fù)習思考題 附錄 招標文件實例 參考文獻 |
(注:目錄排版順序為從左列至右列)
1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...
1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...
合同一般由專用條款、通用條款、協(xié)議書等組成!你可以參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)這個規(guī)范!網(wǎng)址:http://wenku.baidu.com/link?url=fRj...
《工程招投標與合同管理》分為七個單元,主要包括建設(shè)工程招標投標概述,建設(shè)工程招標,建設(shè)工程投標管理,建設(shè)工程開標、評標和定標,建設(shè)工程合同基礎(chǔ)知識,建設(shè)工程施工合同管理,建設(shè)工程施工索賠及招標文件實例等內(nèi)容。此外,在每一單元下還設(shè)有復(fù)習思考題 。
《工程招投標與合同管理》依據(jù)教育部《中等職業(yè)學校工程造價專業(yè)教學標準》,并參照國家相關(guān)標準、規(guī)范及條例編寫 。
《工程招投標與合同管理》由煙臺理工學校孫學禮、天津市建筑工程學校呂穎擔任主編。具體編寫分工如下:孫學禮編寫單元一、單元二,河南建筑職業(yè)技術(shù)學院張燕君編寫單元三、單元四,呂穎和天津昭元律師事務(wù)所劉靜律師編寫單元五、單元六、單元七。全書由孫學禮統(tǒng)稿。山東省萊州建設(shè)集團有限公司國家一級建造師蓋波審閱了該教材,提出了意見和建議,并提供了部分資料和案例。該教材在編寫過程中,編者還參考了中國國內(nèi)外同領(lǐng)域的科研成果與文獻資料 。
2015年7月14日,該教材入選第二批“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材書目 。
2016年5月3日,該教材由高等教育出版社出版 。
孫學禮:煙臺理工學校教師,主要從事建筑科學與工程、職業(yè)教育的研究 。
呂穎:天津市建筑工程學校高級講師 。2100433B
格式:pdf
大?。?span id="eberow1" class="single-tag-height">24KB
頁數(shù): 4頁
評分: 4.7
隨著我國改革開放的不斷深入和法律法規(guī)的不斷健全,我國的建設(shè)市場也悄然發(fā)生了一些變化,相對于之前主要表現(xiàn)為市場風險加大、市場監(jiān)管力度增強、市場管理體制有了進一步完善。同時,各業(yè)主單位的風險意識普遍加強,工程建設(shè)項目的招投標階段也越來越受到重視。本文從招投標制度說起,論述了招投標制度與承包合同對于業(yè)主利益的保障作用后,對業(yè)主單位提出了一點可行性建議。
《工程招投標與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標與合同管理課程教學和實踐經(jīng)驗,結(jié)合招標師、監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括:建筑市場與工程招投標;工程項目招標;工程項目投標;開標、評標與定標;工程招投標案例分析;建設(shè)工程合同管理概述;建設(shè)施工合同管理;建設(shè)工程其他合同管理;工程索賠管理;工程合同管理案例分析。每章開頭有引導案例,章末有技能訓練或思考與練習題,書后還附有課程設(shè)計任務(wù)書、招標文件實例等。
《工程招投標與合同管理》可作為大學本科工程管理、工程造價、土木工程專業(yè)的專業(yè)課教材,也可供工程招投標、合同管理方面專業(yè)技術(shù)人員參考。
《工程招投標與合同管理》作為21世紀高職高專土建類專業(yè)教材,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》以及國務(wù)院九部委聯(lián)合發(fā)布的《標準施工招標資格預(yù)審文件》和《標準施工招標文件》等最新的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,全面介紹了工程招標投標與合同管理的理論和實踐,系統(tǒng)闡述了工程招標投標與合同管理的一般規(guī)律和技巧。
《工程招投標與合同管理》在內(nèi)容的組織和表達上,努力做到將知識性和實用性融為一體,致力于既注重知識內(nèi)在的邏輯關(guān)系,又注重對學生實踐能力的訓練?!豆こ陶型稑伺c合同管理》主要章節(jié)均有實例和(或)案例分析,并配有相應(yīng)的練習題,便于關(guān)聯(lián)知識點的學習和掌握。