工程招投標(biāo)與合同管理 （平裝）

《工程招投標(biāo)與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合招標(biāo)師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級(jí)建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括：建筑市場(chǎng)與工程招投標(biāo)；工程項(xiàng)目招標(biāo)；工程項(xiàng)目投標(biāo)；開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)；工程招投標(biāo)案例分析；建設(shè)工程合同管理概述；建設(shè)施工合同管理；建設(shè)工程其他合同管理；工程索賠管理；工程合同管理案例分析。每章開頭有引導(dǎo)案例，章末有技能訓(xùn)練或思考與練習(xí)題，書后還附有課程設(shè)計(jì)任務(wù)書、招標(biāo)文件實(shí)例等。

1 建筑市場(chǎng)與工程招投標(biāo)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

引導(dǎo)案例

評(píng)析

1．1 建筑市場(chǎng)

1．1．1 建筑市場(chǎng)概述

1．1．2 建筑市場(chǎng)的管理

1．2 建筑市場(chǎng)的主體和客體

1．2．1 建筑市場(chǎng)的主體

1．2．2 建筑市場(chǎng)的客體

1．3 建設(shè)工程交易中心

1．3．1 建設(shè)工程交易中心的設(shè)立

1．3．2 建設(shè)工程交易中心的基本功能

1．3．3 建設(shè)工程交易中心的運(yùn)行原則

1．4 工程招投標(biāo)概述

1．4．1 工程招投標(biāo)制度的建立與發(fā)展

1．4．2 工程招投標(biāo)的概念、特點(diǎn)與作用

1．4．3 工程項(xiàng)目招標(biāo)程序

技能訓(xùn)練

2 工程項(xiàng)目招標(biāo)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

引導(dǎo)案例

評(píng)析

2．1 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作

2．1．1 施工招標(biāo)前應(yīng)完成的工作

2．1．2 確定發(fā)包范圍應(yīng)考慮的影響要素

2．1．3 選定招標(biāo)承發(fā)包方式

2．2 工程項(xiàng)目招標(biāo)文件

2．2．1 工程招標(biāo)文件的編寫

2．2．2 評(píng)標(biāo)辦法

2．2．3 施工合同計(jì)價(jià)類型和合同條款應(yīng)用

2．2．4 工程量清單及計(jì)價(jià)方法

2．2．5 標(biāo)底的參考作用和編制依據(jù)

2．2．6 編寫招標(biāo)文件應(yīng)注意的問題

2．3 資格審查

2．3．1 資格審查的原則和方法

2．3．2 資格審查的要素標(biāo)準(zhǔn)

2．3．3 招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告

2．3．4 資格預(yù)審文件

2．3．5 資格審查的程序和注意事項(xiàng)

技能訓(xùn)練

3 工程項(xiàng)目投標(biāo)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

引導(dǎo)案例

評(píng)析

3．1 投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作

3．1．1 獲取招標(biāo)信息并進(jìn)行分析

3．1．2 接受資格預(yù)審

3．1．3 投標(biāo)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備

3．1．4 研究招標(biāo)文件

3．1．5 投標(biāo)資料和報(bào)價(jià)準(zhǔn)備

3．2 投標(biāo)文件

3．2．1 投標(biāo)文件的組成

3．2．2 投標(biāo)函及其附錄

3．2．3 法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書

3．2．4 聯(lián)合體協(xié)議書

3．2．5 投標(biāo)保證金

3．2．6 已標(biāo)價(jià)工程量清單

3．2．7 施工組織設(shè)計(jì)

3．2．8 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和擬分包項(xiàng)目情況表

3．2．9 資格審查資料

3．2．10 投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料

3．2．11 投標(biāo)文件的編制與遞交

3．3 投標(biāo)決策與策略

3．3．1 投標(biāo)決策內(nèi)容

3．3．2 投標(biāo)策略方法

3．3．3 投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧

技能訓(xùn)練

4 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

引導(dǎo)案例

評(píng)析

4．1 開標(biāo)

4．1．1 開標(biāo)準(zhǔn)備工作

4．1．2 開標(biāo)程序

4．1．3 開標(biāo)注意事項(xiàng)

4．2 評(píng)標(biāo)

4．2．1 評(píng)標(biāo)委員會(huì)

4．2．2 評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備工作

4．2．3 評(píng)標(biāo)基本原則和紀(jì)律

4．2．4 評(píng)標(biāo)方法

4．2．5 投標(biāo)文件的澄清、說明和補(bǔ)正

4．2．6 評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)候選人

4．2．7 評(píng)標(biāo)委員會(huì)需要注意的問題

4．3 定標(biāo)與授標(biāo)

4．3．1 確定中標(biāo)人的原則和步驟

4．3．2 招標(biāo)備案和中標(biāo)通知書

4．3．3 簽訂合同

技能訓(xùn)練

5 工程招投標(biāo)案例分析

學(xué)習(xí)目標(biāo)

5．1 案例一

5．1．1 背景

5．1．2 問題

5．1．3 分析要點(diǎn)

5．1．4 答案

5．2 案例二

5．2．1 背景

5．2．2 問題

5．2．3 分析要點(diǎn)

5．2．4 答案

5．3 案例三

5．3．1 背景

5．3．2 問題

5．3．3 分析要點(diǎn)

5．3．4 答案

5．4 案例四

5．4．1 背景

5．4．2 問題

5．4．3 分析要點(diǎn)

5．4．4 答案

5．5 案例五

5．5．1 背景

5．5．2 問題

5．5．3 分析要點(diǎn)

5．5．4 答案

5．6 案例六

5．6．1 背景

5．6．2 問題

5．6．3 分析要點(diǎn)

5．6．4 答案

5．7 案例七

5．7．1 背景

5．7．2 問題

5．7．3 分析要點(diǎn)

5．7．4 答案

5．8 案例八

5．8．1 背景

5．8．2 問題

5．8．3 分析要點(diǎn)

5．8．4 答案

6 建設(shè)工程合同管理概述

學(xué)習(xí)目標(biāo)

引導(dǎo)案例

評(píng)析

6．1 工程項(xiàng)目合同與合同管理概述

6．1．1 合同與工程項(xiàng)目合同的概念

6．1．2 建設(shè)工程合同體系

6．1．3 建設(shè)工程合同管理的概念和特征

6．1．4 建設(shè)工程合同管理的基本要求

6．2 工程合同過程管理

6．2．1 工程合同訂立前的管理

6．2．2 工程合同訂立中的管理

6．2．3 工程合同履行中的管理

6．3 工程合同糾紛管理

6．3．1 工程合同糾紛產(chǎn)生的原因

6．3．2 工程合同中的常見糾紛

6．3．3 工程合同中的糾紛處置方式

6．4 工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理

6．4．1 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的概念和特征

6．4．2 風(fēng)險(xiǎn)的種類

6．4．3 工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理的方法

思考與練習(xí)

……

7 建設(shè)工程施工合同管理

8 建設(shè)工程其他合同管理

9 工程索賠管理

10 工程合同管理案例分析

附錄

參考文獻(xiàn) 2100433B

《工程招投標(biāo)與合同管理》可作為大學(xué)本科工程管理、工程造價(jià)、土木工程專業(yè)的專業(yè)課教材，也可供工程招投標(biāo)、合同管理方面專業(yè)技術(shù)人員參考。

• 課程資源

《工程招投標(biāo)與合同管理》配套建設(shè)有“工程招投標(biāo)與合同管理”數(shù)字化資源，包括電子教案、演示文稿和習(xí)題答案三部分 。

《工程招投標(biāo)與合同管理》作為21世紀(jì)高職高專土建類專業(yè)教材，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》以及國(guó)務(wù)院九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》等最新的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，全面介紹了工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的理論和實(shí)踐，系統(tǒng)闡述了工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的一般規(guī)律和技巧。

《工程招投標(biāo)與合同管理》在內(nèi)容的組織和表達(dá)上，努力做到將知識(shí)性和實(shí)用性融為一體，致力于既注重知識(shí)內(nèi)在的邏輯關(guān)系，又注重對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的訓(xùn)練?！豆こ陶型稑?biāo)與合同管理》主要章節(jié)均有實(shí)例和(或)案例分析，并配有相應(yīng)的練習(xí)題，便于關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)和掌握。

《工程招投標(biāo)與合同管理》有八章，加附錄共九部分，內(nèi)容包括：建設(shè)工程市場(chǎng)，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，施工招標(biāo)實(shí)務(wù)，施工投標(biāo)實(shí)務(wù)，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)，建設(shè)工程合同，合同管理，工程索賠；附錄為《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的合同條款及格式。

《工程招投標(biāo)與合同管理》可作為高職高專土建類專業(yè)“工程招投標(biāo)與合同管理”課程的教材，也可作為從事工程招投標(biāo)與合同管理人員的參考資料。