（高等職業(yè)院校人力資源管理專業(yè)全國統(tǒng)編教材）

教材內(nèi)容的選取充分體現(xiàn)了基于工作過程的職業(yè)教育課程開發(fā)理念，本著“理論適度”的原則，緊密結(jié)合《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)技能標準（2019年版)》（四級、三級）的要求，圍繞企業(yè)薪酬管理專員（主管）的崗位職責和主要工作內(nèi)容展開，按照項目模塊化編寫。教材共分為八個項目，覆蓋了職業(yè)標準與崗位認知、薪資計發(fā)、人工成本管控與薪酬體系設(shè)計三大企業(yè)薪酬管理業(yè)務(wù)。其中，職業(yè)標準與崗位認知對應(yīng)項目一薪酬與崗位認知；薪資計發(fā)對應(yīng)項目二薪資計發(fā)；人工成本管控對應(yīng)項目三企業(yè)人工成本管控，薪酬體系設(shè)計對應(yīng)四個項目（項目四工資等級制度認知、項目五崗位評價、項目六薪酬體系優(yōu)化與制度設(shè)計、項目七特殊群體薪酬管理）。項目八薪酬管理發(fā)展前沿速覽收錄了當前薪酬管理前沿問題，屬于選學(xué)/自學(xué)內(nèi)容

書名

薪酬管理實務(wù)

作者

肖紅梅

出版社

中國勞動社會保障出版社

出版時間

2021年3月15日

定價

45.00 元

ISBN

9787516748046

圖書目錄

項目一　薪酬與崗位認知/001

任務(wù)一　掌握薪酬相關(guān)概念/004

任務(wù)二　認識工資總額組成/018

任務(wù)三　知曉工資影響因素/022

任務(wù)四　熟悉薪酬專員（主管）崗位職責/025

項目二　薪資計發(fā)/030

任務(wù)一　掌握工資支付政策/031

任務(wù)二　掌握薪資計算方法/060

任務(wù)三　掌握薪資所得稅計算要點/080

任務(wù)四　了解薪資發(fā)放流程/088

任務(wù)五　制作薪酬業(yè)務(wù)表單/090

項目三　企業(yè)人工成本管控/105

任務(wù)一　認識企業(yè)人工成本構(gòu)成/107

任務(wù)二　了解政府宏觀工資監(jiān)督指導(dǎo)體系/111

任務(wù)三　分析企業(yè)人工成本狀況/124

任務(wù)四　掌握企業(yè)薪酬預(yù)算方法/128

項目四　工資等級制度認知/138

任務(wù)一　認知年資型工資制/140

任務(wù)二　認知職位型工資制/143

任務(wù)三　認知職能型工資制/151

任務(wù)四　認知組合型工資制/156

任務(wù)五　了解事業(yè)單位崗位績效工資制/167

任務(wù)六　了解公務(wù)員職務(wù)級別工資制/185

項目五　崗位評價/198

任務(wù)一　了解崗位評價/201

任務(wù)二　設(shè)計要素計點法崗位評價標準體系/221

任務(wù)三　實施要素計點法崗位評價/238

項目六　薪酬體系優(yōu)化與制度設(shè)計/258

任務(wù)一　調(diào)查薪酬現(xiàn)狀：定性分析/261

任務(wù)二　統(tǒng)計薪酬數(shù)據(jù)：量化分析/269

任務(wù)三　解決內(nèi)部不公平問題：崗位績效/280

任務(wù)四　解決自體不公平問題：技術(shù)技能/292

任務(wù)五　解決外部不公平問題：市場水平/303

任務(wù)六　優(yōu)化薪酬體系和設(shè)計薪酬管理制度/309

項目七　特殊群體薪酬管理/331

任務(wù)一　掌握經(jīng)營管理者薪酬管理模式/333

任務(wù)二　掌握銷售人員薪酬管理模式/343

任務(wù)三　掌握技術(shù)研發(fā)人員薪酬管理模式/356

項目八　薪酬管理發(fā)展前沿速覽/370

任務(wù)一　了解薪酬管理新趨勢/371

任務(wù)二　了解大數(shù)據(jù)時代下的薪酬管理/377

任務(wù)三　了解國際化對薪酬管理的影響/380

參考文獻/391 2100433B

隨著現(xiàn)代管理的不斷發(fā)展，績效與薪酬管理的體系、制度和理念也在不斷發(fā)展，越來越多的管理理念和工具涌現(xiàn)出來，幫助企業(yè)的績效與薪酬管理趨向于完善和成熟。　因此，楊毅宏、趙新剛編著的《績效薪酬管理實務(wù)（附光盤國家績效薪酬管理師崗位技能考試指定用書）》旨在提供一套全面、完整、務(wù)實的績效與薪酬管理解決方案，既能夠從戰(zhàn)略的高度去闡述績效與薪酬管理的議題，也能夠從實務(wù)的角度為企業(yè)績效與薪酬管理工作者提供實際操作的參考素材以及貫徹實施的具體流程。

《薪酬體系設(shè)計與管理實務(wù)》是一本適用于中小企業(yè)的薪酬體系設(shè)計與管理實務(wù)的操作手冊，以豐富的實戰(zhàn)案例、全面詳實的設(shè)計與管理工具圖表、詳盡細致的操作流程和五大崗位類別的實施方案，向讀者全方位地展現(xiàn)了企業(yè)的薪酬設(shè)計流程與薪酬的日常管理，有利于讀者借鑒應(yīng)用于該企業(yè)的薪酬管理實踐，優(yōu)化、改善該企業(yè)的薪酬管理狀況，吸引、留住、激勵優(yōu)秀人才，服務(wù)于企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。作者以自己豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和長期的薪酬研究成果，從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，結(jié)合當下人力資源的新環(huán)境與薪酬管理的新思路，探討新環(huán)境下的薪酬管理所遭遇的瓶頸和變革方向，向讀者解讀薪酬的意義，引導(dǎo)讀者系統(tǒng)、精細、前瞻性地建立健全自己企業(yè)的薪酬體系與薪酬管理，是企業(yè)中高層管理人員、人力資源從業(yè)人員、經(jīng)管類學(xué)生案頭必備的薪酬工具書。

裝幀：平裝

薪酬體系設(shè)計與管理實務(wù)(第2版)

中小企業(yè)人力資源管理實務(wù)系列

作者：李志疇

定價：45元

印次：2-3

ISBN：9787302352297

出版日期：2014.04.01

印刷日期：2017.06.23

出版社：清華大學(xué)出版社